Reifegrade der Unternehmens-IT-Infrastruktur

Abstract: Reifegrade der Unternehmens-IT-Infrastruktur.
Beschreibung der Vor- und Nachteile jeder Ebene separat.

Reifegrade der Unternehmens-IT-Infrastruktur

Analysten sagen, dass in einer typischen Situation mehr als 70 % des IT-Budgets fĂŒr die Wartung der Infrastruktur ausgegeben werden – Server, Netzwerke, Betriebssysteme und SpeichergerĂ€te. Organisationen, die erkennen, wie notwendig es ist, ihre IT-Infrastruktur zu optimieren und wie wichtig es ist, dass sie wirtschaftlich effizient ist, kommen zu dem Schluss, dass sie die Infrastruktur ihres Unternehmens rationalisieren mĂŒssen, indem sie Desktop-Computer standardisieren, Rechenzentren konsolidieren und Erfahrungen einbringen im Betrieb von Informationstechnologien. Wenn wir diese Initiativen einzeln ergreifen, haben sie ĂŒberhaupt keine nachhaltige Wirkung. Um eine langfristige Wirkung zu erzielen, mĂŒssen Sie den Reifegrad Ihrer IT-Infrastruktur, ihren Zusammenhang mit der gesamten GeschĂ€ftsstrategie und ihre BedĂŒrfnisse genau verstehen.

Microsoft bietet seine IOM-Infrastrukturoptimierungsmodell (steht fĂŒr Infrastructure Optimization Model). Dieses Modell soll Unternehmen dabei helfen, den Zustand ihrer eigenen IT-Infrastruktur zu verstehen und zu verbessern. Außerdem liefert es ein klareres Bild davon, welche zukĂŒnftigen Optimierungskosten zu erwarten sind, wie hoch die betriebliche FlexibilitĂ€t ist und wie hoch das Sicherheitsniveau ist. Durch den Wechsel von einer nicht verwalteten Umgebung zu einer dynamischen Umgebung sind erhebliche Einsparungen möglich. Das Sicherheitsniveau steigt, um Bedrohungen bei höheren Reifegraden proaktiv entgegenzuwirken. Auf Ă€hnliche Weise können Sie die Verwaltung Ihrer IT-Infrastruktur verbessern: Die gesamte Liste der durchzufĂŒhrenden VorgĂ€nge erfolgt nicht manuell, sondern mit einem hohen Automatisierungsgrad, sodass proaktiv daran gearbeitet wird, Ă€hnliche Probleme in der Zukunft zu vermeiden.

Durch den Kauf und die Nutzung des Optimierungsmodells von Microsoft beginnt der Kunde schnell, die vollen Vorteile der Strategie sowie die geschĂ€ftlichen Vorteile des Übergangs von einem Basisniveau zu einem dynamischen Niveau der IT-Infrastrukturreife zu verstehen. ZunĂ€chst wird es als Aufwand betrachtet, und nach der Umstellung wird sein Wert fĂŒr das Unternehmen klar und es wird als strategischer Vermögenswert wahrgenommen, der zur effektiven FĂŒhrung des Unternehmens beitrĂ€gt.
Die Erstellung eines IT-Infrastrukturoptimierungsmodells durch Microsoft ist auf die ĂŒber viele Jahre gesammelten Erfahrungen der Branche und des Unternehmens selbst sowie der erfolgreichen Anwendung dieser Erfahrungen in der Praxis zurĂŒckzufĂŒhren. Dieses Modell basiert auf dem IMM-Reifegradmodell der IT-Infrastruktur von Gartner und dem AMM-Reifegradmodell des MIT.

Das Hauptziel bei der Entwicklung des IT-Infrastrukturoptimierungsmodells von Microsoft bestand darin, eine flexible und einfache Möglichkeit zu finden, das Modell anzuwenden, das dann leicht als Benchmark zur Bestimmung der technischen FÀhigkeiten einer IT-Infrastruktur und ihres GeschÀftswerts implementiert werden kann.

Der erste Schritt bei der praktischen Anwendung dieses Modells besteht darin, den Reifegrad der IT-Infrastruktur des Unternehmens anhand dieses Modells zu bewerten. Der nÀchste Schritt besteht darin, Infrastrukturentwicklungspfade zu planen, die das Erreichen des erforderlichen Reifegrads gewÀhrleisten.

Basic

Eine IT-Infrastruktur mit einem grundlegenden Reifegrad zeichnet sich durch zahlreiche manuelle Prozesse, eine minimale Zentralisierung des Managements und unzureichend durchdachte oder fehlende Richtlinien und Standards fĂŒr Infrastruktursicherheit, Systemabbildverwaltung, Datensicherung und die Nichteinhaltung anderer IT-Standards aus. Dem Unternehmen fehlt ein klares VerstĂ€ndnis der Details der bestehenden IT-Infrastruktur und das Wissen ĂŒber die effektivsten Modernisierungsstrategien. Die FunktionsfĂ€higkeit von Diensten, Anwendungen und der IT-Infrastruktur insgesamt ist aufgrund fehlender geeigneter Tools und Ressourcen unklar. Es gibt keinen Mechanismus zum Austausch von Wissen zwischen den Abteilungen. Organisationen mit einer solchen IT-Infrastruktur befinden sich in einer schwierigen Lage und sind nicht in der Lage, ihre IT-Umgebungen kostenintensiv zu verwalten. Serververwaltung Mit der extrem hohen LeistungsfĂ€higkeit von Computern und PCs steigt auch die AnfĂ€lligkeit fĂŒr Angriffe und Bedrohungen, was zu GeschĂ€ftsverlusten und einer eingeschrĂ€nkten Nutzung der Informationstechnologie fĂŒhrt. Jede Bereitstellung oder Aktualisierung von Diensten oder Anwendungen ist in diesem Fall mit erheblichen Kosten und Aufwand verbunden. Organisationen mit einer IT-Infrastruktur auf dem Basisniveau profitieren jedoch deutlich vom Übergang zum Standardniveau und können ihre Kosten effektiv senken durch:

  • Reduzierung der mit der Sicherheit verbundenen Risiken durch die Implementierung einer mehrschichtigen Verteidigung (dies ist ein Ansatz, der sich dadurch auszeichnet, dass Sicherheit auf mehreren Ebenen gewĂ€hrleistet wird: auf der Ebene von Server, Anwendungen, PCs und im gesamten Netzwerkperimeter);
  • EinfĂŒhrung eines automatischen Vorgangs anstelle eines manuellen und zeitaufwĂ€ndigen Vorgangs;
  • Implementierung von Best Practices (verschiedene IT-Bibliotheken: Infrastructure Library, SANS und andere);
  • Entwicklung von Richtlinien und Standards sowie Strategien fĂŒr deren Umsetzung.

Standardisierter Reifegrad

Durch die Anwendung von Richtlinien und Standards fĂŒr die Verwaltung von Servern und Desktop-PCs, Regeln fĂŒr die Verbindung von PCs mit dem Netzwerk, Active Directory-basierter Ressourcenverwaltung, Sicherheitsrichtlinien usw. entstehen in einer IT-Infrastruktur auf standardisierter Ebene allmĂ€hlich klar definierte Kontrollpunkte Zugangskontrolle. Unternehmen mit einer standardisierten IT-Infrastruktur implementieren bereits die besten Grundrichtlinien und Standards effektiv, reagieren aber dennoch erst auf Probleme, wenn sie bereits vorhanden sind. Die Bereitstellung und Aktualisierung neuer Dienste/Anwendungen ist in der Regel mit angemessenen Kosten und Ausgaben verbunden, manchmal sind die Kosten jedoch dennoch hoch. In der Regel verfĂŒgt ein solches Unternehmen ĂŒber eine ĂŒbersichtliche Datenbank mit Bestandsinformationen zu Hardware und Software und beginnt mit der Lizenzverwaltung. Durch die Blockierung des Netzwerkperimeters erhöht sich der Schutz vor externen Bedrohungen, die interne Sicherheit ist jedoch gering. Unternehmen mit einem standardisierten Reifegrad der IT-Infrastruktur profitieren stets von der Umstellung auf ein optimiertes Niveau und erhalten eine bessere Kontrolle ĂŒber die gesamte IT-Infrastruktur sowie ĂŒber Prozesse und Richtlinien, die darauf abzielen, proaktiv auf Situationen zu reagieren, die von Naturkatastrophen bis hin zu Änderungen der Marktbedingungen reichen.

Rationalisierter Reifegrad

Dieser Reifegrad der IT-Infrastruktur eines Unternehmens zeichnet sich durch minimale Kosten fĂŒr die Verwaltung von Servern und Desktop-Computern aus. Richtlinien und Prozesse werden fĂŒr die Erweiterung und UnterstĂŒtzung des Unternehmens wichtig. Der Schwerpunkt beim Schutz liegt auf vorbeugenden Maßnahmen; das Unternehmen reagiert vorhersehbar und schnell auf jede Art von Sicherheitsbedrohung. Durch die Verwendung der Zero-Touch-Bereitstellung (vollautomatische Bereitstellung mit minimalem menschlichen Eingriff) werden die Kosten sowie die Update-Installationszeit und die Wahrscheinlichkeit technischer Probleme reduziert. Die Anzahl der Systemabbilder (Images) ist minimal und die Verwaltung von Desktop-Computern erfordert wenig Aufwand. Das Unternehmen erstellt eine Datenbank mit umfassenden Informationen zu Hard- und Software. Dadurch erfolgt die Anschaffung neuer EDV-GerĂ€te und Softwarelizenzen zielgerichtet und ohne unnötige Kosten. Sobald ein dynamischer Reifegrad erreicht ist, bietet eine optimierte IT-Infrastruktur dem Unternehmen zahlreiche Vorteile: Das Unternehmen wird in die Lage versetzt, alternative und neue Technologien zu implementieren, die zur Erreichung neuer Ziele und GeschĂ€ftsziele erforderlich sind, wobei der Nutzen die zusĂ€tzlichen Kosten deutlich ĂŒbersteigt.

Dynamischer Reifegrad

In einer Organisation mit einer IT-Infrastruktur, die einen dynamischen Reifegrad erreicht hat, besteht ein umfassendes VerstĂ€ndnis fĂŒr den strategischen Wert dieser Infrastruktur, der zu einer effektiven UnternehmensfĂŒhrung und einem dauerhaften Wettbewerbsvorteil beitrĂ€gt. Alle Ausgaben werden vollstĂ€ndig kontrolliert, Benutzer haben Zugriff auf die Daten, die sie fĂŒr ihre Arbeit benötigen, unabhĂ€ngig davon, auf welchen Servern sie sich befinden, außerdem gibt es eine gut und effektiv organisierte Zusammenarbeit sowohl auf der Ebene der Mitarbeiter als auch auf der Ebene der Strukturabteilungen und der mobilen Benutzer haben auch Zugriff auf fast den gleichen Service wie im BĂŒro. Prozesse werden vollstĂ€ndig automatisiert und regelmĂ€ĂŸig direkt in IT-Systeme integriert, sodass diese Systeme entsprechend den GeschĂ€ftsanforderungen verwaltet werden können. ZusĂ€tzliche Investitionen in Technologie sorgen fĂŒr schnelle und vorhersehbare ErtrĂ€ge fĂŒr das Unternehmen. Der Einsatz von quarantĂ€neĂ€hnlichen Systemen und Self-Provisioning-Software, die ein korrektes Update-Management und die Einhaltung etablierter Sicherheitsrichtlinien gewĂ€hrleisten, ermöglicht es Unternehmen mit einem dynamischen Reifegrad der IT-Infrastruktur, Prozesse zu automatisieren und so ihre ZuverlĂ€ssigkeit zu erhöhen. Dieses Format trĂ€gt dazu bei, Kosten zu senken und das Serviceniveau zu maximieren. Unternehmen mit diesem Reifegrad der IT-Infrastruktur können auf alle Herausforderungen moderner Unternehmen reagieren.

Source: habr.com

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