{"id":30164,"date":"2019-10-31T21:33:57","date_gmt":"2019-10-31T18:33:57","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source\/"},"modified":"2019-10-31T21:33:57","modified_gmt":"2019-10-31T18:33:57","slug":"oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","title":{"rendered":"Wolken und das Pulverfass Open Source","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" alt=\"Wolken und das Pulverfass Open Source\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/12afb79f8284de8b538d8a2bc0be918c.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\n<i>\u201eEuropa ist heute wie ein Pulverfass, und die F\u00fchrer sind wie Menschen, die drinnen rauchen. Ein Funken k\u00f6nnte eine Explosion ausl\u00f6sen, die uns alle verschlingt. Ich wei\u00df nicht, wann das geschehen wird, aber ich wei\u00df, wo. Ein dummes Ereignis auf dem Balkan wird alles verderben.\u201c \u2013 Otto von Bismarck, 1878<\/i><\/p>\n<p>Vor hundert Jahren, am 11. November 1918, wurde der Waffenstillstand unterzeichnet, der den Ersten Weltkrieg beendete. Die Zahl der in diesem Krieg verlorenen Leben ist heute kaum vorstellbar. In Amerika gilt der Vietnamkrieg zu Recht als milit\u00e4rische Katastrophe. In zwanzig Jahren K\u00e4mpfen verloren die USA 58.318 Soldaten. Zum Vergleich: allein in der ersten Schlacht an der Marne im Jahr 1914 verloren die Alliierten viermal so viele. Innerhalb von f\u00fcnf Tagen.<br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\nManche werden sagen, dass die Schrecken des Krieges nicht vorhersagbar waren. Das Problem ist, dass zumindest einige der beteiligten Parteien die Folgen gut kannten. Der britische Au\u00dfenminister Edward Grey sagte nach einer Rede im Parlament zur Unterst\u00fctzung des Krieges angeblich: \u201eDie Lampen verl\u00f6schen in ganz Europa. In unserem Leben werden sie nicht mehr brennen.\u201c<\/p>\n<p>Deshalb haben Historiker in den folgenden Jahren versucht, die Frage zu beantworten: Wenn die Folgen klar waren, wie konnten die <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/July_Crisis\">Juli-Krise<\/a><\/noindex>\u00a0zulassen, eine Reihe verbundener Ereignisse, die dazu f\u00fchrten, dass Krieg der einzige m\u00f6gliche Ausgang wurde.<\/p>\n<p>Obwohl es in den Einzelheiten \u00e4u\u00dferst komplex ist, ist die Antwort einfach. Angesichts der Atmosph\u00e4re und politischen Strukturen der damaligen Zeit f\u00fchlte sich keiner der Akteure so, als h\u00e4tte er eine Alternative. Eine der beunruhigendsten Erkenntnisse beim Studium der Ursachen des Krieges ist in der Tat, dass es, wenn Sie die politischen Realit\u00e4ten der Zeit betrachten, ziemlich einfach ist, die Rechtfertigungen f\u00fcr die Handlungen jedes Staates zu verstehen.<\/p>\n<p>Am Ende werden wir uns darauf einigen, dass der Krieg in der Tat unvermeidlich war. Die Leichtigkeit, mit der man diese Wahrheit akzeptiert, ist tats\u00e4chlich beunruhigend.<\/p>\n<p>\nVor drei Jahren versammelte ein Venture-Capital-Fonds eine kleine Gruppe von Vertretern der Medien, Anbietern und Analysten, einschlie\u00dflich uns, um die Bedeutung von Open Source im kommerziellen Bereich zu diskutieren. Nach der Pr\u00e4sentation seines eigenen Modells stellte ein Partner des Venture-Unternehmens eine Gruppe von F\u00fchrungskr\u00e4ften aus den Partnerunternehmen der Open Source vor. Jeder von ihnen beschrieb detailliert, wie Open Source den Kunden die propriet\u00e4ren Alternativen ersetzen konnte.<\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich sind wir uns einig, dass der \u00dcbergang zu Open Source f\u00fcr Entwickler auf Unternehmensebene die Art der Bereitstellung ver\u00e4ndert. In gewisser Weise ist dies das grundlegende Prinzip, das wir seit vielen Jahren propagieren. Bereits 2011 ver\u00f6ffentlichten wir einen Artikel <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/redmonk.com\/sogrady\/2011\/12\/16\/end-of-procurement\/\">\u201eVon unten nach oben: Das Ende der Lieferung, wie wir sie kennen\u201c<\/a><\/noindex>. Aber was an dem vorgeschlagenen Modell interessant war, war nicht nur das, was es \u00fcber die Gegenwart sagt, sondern vielmehr das, was es nicht \u00fcber die Zukunft sagen kann.<\/p>\n<p>Auf der Veranstaltung wurden Cloud-Dienste nicht direkt erw\u00e4hnt. Es wurde gesagt, dass Investoren und kommerzielle OSS-Entwickler mit propriet\u00e4rer Software konkurrieren. Amazon und andere Anbieter von hyperskalierbaren Clouds wurden nicht im besonderen Ma\u00dfe ber\u00fccksichtigt und sogar nicht genannt. Eine Frage zu diesem Thema wurde h\u00f6flich abgelehnt.<\/p>\n<p>Das ist interessant, weil wir bei RedMonk zu diesem Zeitpunkt, als wir die kommerziellen Open Source-Teams bewerteten, ihnen die einfache Standardfrage stellten: \u201eWer ist Ihr Wettbewerb?\u201c Wenn sie eine propriet\u00e4re Alternative nannten, deutete das darauf hin, dass das Unternehmen in der Vergangenheit verhaftet war. Wenn die Antwort die Cloud war, konnte man mit Zuversicht annehmen, dass das Startup nach vorne blickte.<\/p>\n<p>Wie wir sehen, hat dieses Denken nun den Markt erreicht. In den letzten 12 bis 18 Monaten hat sich im Grunde genommen ein Umbruch vollzogen. W\u00e4hrend Unternehmen zuvor Anbieter von Cloud-Services wie Amazon, Google und Microsoft nicht f\u00fcr erw\u00e4hnenswert hielten, betrachten sie sie jetzt als t\u00f6dliche Bedrohung. Die Angst vor Cloud-Anbietern ist so \u00fcberw\u00e4ltigend geworden, dass kommerzielle Anbieter von Open Source oft entgegen den Ratschl\u00e4gen von Beratern strategische Entscheidungen treffen, die die kulturellen Normen von Open Source verletzen, massiven und nachhaltigen negativen PR verursachen und die Beziehungen zu Entwicklern, Partnern und Kunden gef\u00e4hrden. Insbesondere greifen sie zunehmend auf Modelle zur\u00fcck, die die Grenzen zwischen Open Source und propriet\u00e4rer Software verwischen, um die Vorteile beider Welten zu nutzen, aber letztendlich ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass sie die Nachteile beider Seiten erben.<\/p>\n<p>Kommerzielle Anbieter von Open Source haben diese Ma\u00dfnahmen ergriffen, nachdem sie im Voraus \u00fcber die Risiken informiert wurden. Das spricht f\u00fcr ihre Einsch\u00e4tzung ihrer Perspektiven in einer Welt, in der massive Clouds zunehmend dominieren und das Dienstleistungsangebot erweitern. Zweifellos haben solche strategischen Entscheidungen ernste, unvermeidliche negative Folgen, doch halten es kommerzielle Anbieter von Open Source \u2013 oder zumindest deren Investoren \u2013 f\u00fcr noch sch\u00e4dlicher, nichts zu unternehmen.<\/p>\n<p>Es ist interessant zu beobachten, ob dieser Glaubenssatz nach der Ank\u00fcndigung von Amazon Web Services in dieser Woche bestehen bleibt. Hier ist eine kurze Zusammenfassung der Geschichte, die zu den aktuellen Ereignissen gef\u00fchrt hat:<\/p>\n<ul>\n<li><b>2010<\/b>: Geschrieben von Shay Banon vor fast zehn Jahren, ist Elasticsearch ein Open-Source-Suchsystem mit einer permissiven Lizenz. Es wurde so beliebt, dass schlie\u00dflich ein kommerzielles Unternehmen darum entstand. Elastic NV \u2013 urspr\u00fcnglich Elasticsearch BV \u2013 hat mehrere Finanzierungsrunden mit einem Gesamtwert von \u00fcber 100 Millionen Dollar durchlaufen, ging im letzten Oktober an die B\u00f6rse und wird jetzt mit knapp 6 Milliarden Dollar bewertet.<\/li>\n<li><b>2015<\/b>: F\u00fcnf Jahre nach der Gr\u00fcndung des Projekts \u2013 vermutlich auf Wunsch der Kunden \u2013 startete Amazon einen Cloud-Service namens Amazon Elasticsearch Service basierend auf dieser permissiven Lizenz. Dieser konkurrierte direkt mit den kommerziellen Angeboten von Elastic NV, sowohl lokal als auch in der Cloud.<\/li>\n<li><b>2018<\/b>: Teilweise aufgrund der Konkurrenz mit diesem und anderen Clouds begann Elastic NV, die Grenzen zwischen ihrem Open-Source-Angebot und propriet\u00e4ren Lizenzzus\u00e4tzen, insbesondere x-pack, zu verwischen. Bemerkenswert ist, dass Elastic nicht den Weg einiger Kollegen ging, sondern versuchte, das Problem mit hybriden Lizenzen zu l\u00f6sen, jedoch begann, Open-Source- und propriet\u00e4ren Code in einem Repository zu mischen, wobei die Standard-Builds diese nicht freie Software enthielten.<\/li>\n<li><b>2019<\/b>: In dieser Woche hat Amazon mehrere Gegenma\u00dfnahmen ergriffen. Erstens stellte es mit Unterst\u00fctzung von Expedia und Netflix das vor, was es als \u201eDistribution\u201c von Elasticsearch betrachtet. Es wird jedoch erwartet, dass es in jeder Hinsicht wie ein Fork funktionieren wird. Zweitens umfasst das Projekt Open-Source-Erweiterungen, die Funktionen \u00e4hneln, f\u00fcr die Elastic NV Geb\u00fchren erhebt, ohne sie der \u00d6ffentlichkeit zug\u00e4nglich zu machen. Drittens hat das Unternehmen f\u00fcr das Projekt, wie im Fall des urspr\u00fcnglichen AWS-Dienstes auf Basis von Elasticsearch, den Namen Elasticsearch verwendet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nAngesichts der Tatsache, dass fr\u00fchere Kontroversen in einen offenen Konflikt \u00fcbergegangen sind, gibt es viele Fragen. Wie ist es dazu gekommen? War das unvermeidlich? Und die offensichtliche Frage: Wer ist schuld?<\/p>\n<p>Auf jeden Fall l\u00e4sst sich eine dieser Fragen leicht beantworten. Dieser Schritt wurde schon seit einiger Zeit erwartet. Zumindest seit September, als die Lizenz erschien. <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/redmonk.com\/sogrady\/2018\/09\/10\/tragedy-of-the-commons-clause\/\">Commons Clause<\/a><\/noindex>:<\/p>\n<blockquote><p>Nat\u00fcrlich erscheint es unglaublich, dass Cloud-Anbieter \u00fcberall beginnen werden, Open-Source-Software unter der Commons-Clause-Lizenz von kommerziellen Anbietern zu implementieren und zu lizenzieren. Tats\u00e4chlich k\u00f6nnte die Commons Clause zu gegenteiligen Ergebnissen f\u00fchren. Sie erh\u00f6ht die Wahrscheinlichkeit, dass Cloud-Anbieter versuchen werden, Schl\u00fcsselentwickler abzuwerben und ein \u00f6ffentliches oder privates Fork des Projekts zu erstellen. Dies ist eine kosteng\u00fcnstigere Option, die zudem die notwendige Kontrolle \u00fcber die Software-Assets bietet.<\/p><\/blockquote>\n<p>\nDer Konflikt zwischen Amazon und Elastic ist das Ergebnis eines Zusammenpralls von Modellen. Zu B\u00e4nons und Elastics Ehren ist die Software Elasticsearch \u00e4u\u00dferst beliebt geworden, nicht zuletzt wegen der permissiven Lizenz.<\/p>\n<p>Permissive Lizenzen erlauben es jedoch auch Cloud-Anbietern wie Amazon, das System zu nutzen. Um Gewinne nicht zu verlieren und die Anforderungen ihrer Kunden zu erf\u00fcllen, werden Cloud-Anbieter mit Sicherheit native Dienste f\u00fcr Elasticsearch und \u00e4hnliche Projekte anbieten, die beliebt und gut bekannt sind.<\/p>\n<ul>\n<li>Die Lizenzierung ist unrealistisch. Trotz der Meinung einiger Investoren wird die Einf\u00fcgung kommerzieller Bedingungen in zuvor freie Software niemals die gr\u00f6\u00dften Anbieter von Cloud-Diensten dazu bringen, zu unterschreiben. Kein Unternehmen, das in einem solchen Ma\u00dfstab t\u00e4tig ist, m\u00f6chte einen gro\u00dfen Service \u2013 sei es die Produktentwicklung oder die Preisgestaltung \u2013 einer dritten Partei \u00fcberlassen, die sie nicht kontrollieren.\n<\/li>\n<li>Der Erwerb ist eine weitere Option zur Befriedigung der Nachfrage, jedoch schlecht skalierbar. Selbst reiche Cloud-Anbieter m\u00f6chten kein Geld f\u00fcr den Kauf jedes neuen Dienstes in ihrem Portfolio ausgeben, insbesondere wenn es eine billigere und einfachere Alternative gibt \u2013 und die gibt es.\n<\/li>\n<li>In den Open-Source-Communities wurde ein Fork historisch als toxische Option betrachtet, aber aus PR-Perspektive wird er akzeptabler, wenn ein kommerzieller Anbieter von Open Source seinen eigenen Status gef\u00e4hrdet, indem er Taktiken und Methoden annimmt, die den Normen der Open-Source-Community widersprechen. In einem solchen Fall k\u00f6nnten sogar gro\u00dfe Dritte versuchen, eine h\u00f6here moralische Position einzunehmen und dabei gleichzeitig ihre eigenen Interessen zu verfolgen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nAngesichts dieser Optionen erscheint ein Fork als logische Antwort des Cloud-Dienstes auf die Entstehung ung\u00fcnstiger Lizenzbedingungen. Deshalb war die Entscheidung von Amazon vorhersehbar und unvermeidlich. Es ist daher schwierig, den Schuldigen f\u00fcr die entstanden Situation zu bestimmen. Grunds\u00e4tzlich handelten beide Seiten rational \u2013 so, wie man es angesichts ihrer Perspektiven, M\u00f6glichkeiten und legitimen Rechte erwarten konnte.<\/p>\n<p>Es ist durchaus m\u00f6glich, dass Amazon der erste, aber nicht der letzte Cloud-Anbieter sein wird, der so handelt. Auch andere werden versuchen, die Verbrauchernachfrage mit dem Fehlen rechtlicher Einschr\u00e4nkungen bei der Erstellung ihrer Projekte, wie z. B. \"open distribution for Elasticsearch\", in Einklang zu bringen. Wahrscheinlich werden sie letztendlich zu dem Schluss kommen, dass dies vorteilhaft ist. Offensichtlich wird auch von kommerziellen Anbietern von Open Source der Schluss gezogen, dass die Cloud eine so gro\u00dfe Bedrohung darstellt, dass die Grenzen von Open Source erweitert werden m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Tats\u00e4chlich liegt die einzige wesentliche Frage darin, ob die Entwickler von Open Source einen Ausweg aus der aktuellen Situation mit Elastic finden, das nun nicht nur bei Produkten, sondern auch bei Open Source mit Amazon konkurriert. Werden sie verstehen, dass der Vorteil einiger umstrittener Lizenzierungsans\u00e4tze die Kosten einfach nicht rechtfertigt?<\/p>\n<p>Es ist jedoch wahrscheinlicher, dass der Status quo beibehalten wird. Die Anreize und Motive beider Seiten sind im Kontext ihrer jeweiligen Modelle klar, verst\u00e4ndlich und logisch. Modelle, die sich immer gegenseitig widersprechen werden, auch wenn sie untrennbar miteinander verbunden sind.<\/p>\n<p>Vor hundert Jahren beschlossen die F\u00fchrer von Dutzenden von L\u00e4ndern, in Konflikt zu treten. Sie wussten, dass der Konflikt sie teuer zu stehen kommen w\u00fcrde, furchtbar zerst\u00f6rerisch sein w\u00fcrde und dass vermutlich niemand als Sieger herausk\u00e4me. Sie taten es, weil sie keinen anderen Ausweg sahen.<\/p>\n<p>Die Technologieindustrie scheint das ebenfalls nicht zu sehen.<\/p>\n<p><i><b>Hinweis:<\/b> Amazon und Elastic sind Kunden von RedMonk, ebenso wie Google und Microsoft. Expedia und Netflix sind keine Kunden von RedMonk.<\/i><br \/>\n<br \/>Quelle: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/444962\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab\u0415\u0432\u0440\u043e\u043f\u0430 \u0441\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f \u043f\u043e\u0445\u043e\u0436\u0430 \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0440\u043e\u0445\u043e\u0432\u043e\u0439 \u043f\u043e\u0433\u0440\u0435\u0431, \u0430 \u043b\u0438\u0434\u0435\u0440\u044b \u2014 \u0441\u043b\u043e\u0432\u043d\u043e \u043b\u044e\u0434\u0438, \u043a\u0443\u0440\u044f\u0449\u0438\u0435 \u0432\u043d\u0443\u0442\u0440\u0438. \u041e\u0434\u043d\u0430 \u0438\u0441\u043a\u0440\u0430 \u0432\u044b\u0437\u043e\u0432\u0435\u0442 \u0432\u0437\u0440\u044b\u0432, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0433\u0440\u0435\u0431\u0451\u0442 \u043d\u0430\u0441 \u0432\u0441\u0435\u0445. \u042f 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