{"id":30257,"date":"2019-10-31T21:34:32","date_gmt":"2019-10-31T18:34:32","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/urovni-zrelosti-it-infrastruktury-predpriyatiya\/"},"modified":"2026-02-16T15:58:04","modified_gmt":"2026-02-16T13:58:04","slug":"urovni-zrelosti-it-infrastruktury-predpriyatiya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/urovni-zrelosti-it-infrastruktury-predpriyatiya","title":{"rendered":"Reifungslevel der IT-Infrastruktur eines Unternehmens","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Zusammenfassung:<\/b> Reifegrade der IT-Infrastruktur eines Unternehmens.
\nBeschreibung der Vor- und Nachteile jedes einzelnen Levels. <\/i>
\n\"Reifungslevel
\n<\/a><\/noindex>
\nAnalysten behaupten, dass in einer Standard-Situation mehr als 70 % des IT-Budgets f\u00fcr die Wartung der Infrastruktur \u2013 Server, Netzwerke, Betriebssysteme und Speicher \u2013 ausgegeben werden. Organisationen, die erkennen, wie wichtig die Optimierung der IT-Infrastruktur ist und wie essentiell sie effizient aus wirtschaftlicher Sicht sein muss, kommen zu dem Schluss, dass sie die Infrastruktur ihres Unternehmens durch die Standardisierung von Desktop-Computern, die Konsolidierung von Rechenzentren sowie die Implementierung von Erfahrungen in der Nutzung von Informationstechnologien rationalisieren m\u00fcssen. Wenn man diese Initiativen einzeln betrachtet, haben sie jedoch keinen langfristigen Effekt. Um eine langfristige Wirkung zu erzielen, ist es notwendig, die Reifegrade der eigenen IT-Infrastruktur klar zu verstehen, ihre Verbindung zur Gesamtstrategie des Unternehmens und dessen Bed\u00fcrfnissen.<\/p>\n

Das Unternehmen Microsoft bietet sein Modell zur Optimierung der Infrastruktur IOM<\/u> (steht f\u00fcr Infrastructure Optimization Model). Dieses Modell soll Unternehmen helfen, den Zustand ihrer eigenen IT-Infrastruktur zu verstehen und zu verbessern. Zudem tr\u00e4gt es dazu bei, ein klareres Bild davon zu bekommen, welche Kosten in Zukunft f\u00fcr die Optimierung erwartet werden, wie flexibel sie betrieben werden kann und wie hoch das Sicherheitsniveau ist. Eine erhebliche Einsparung ist m\u00f6glich durch den \u00dcbergang von einer unverwalteten zu einer dynamischen Umgebung. Das Sicherheitsniveau wird bis zu einem proaktiven Umgang mit Bedrohungen auf den h\u00f6chsten Reifegraden angehoben. Auf \u00e4hnliche Weise kann das Management der IT-Infrastruktur verbessert werden: Alle erforderlichen Operationen werden nicht manuell, sondern auf einem hohen Automatisierungsniveau mit vorausschauender Arbeitsweise durchgef\u00fchrt, um in Zukunft \u00e4hnliche Probleme zu vermeiden. <\/p>\n

Durch den Erwerb und die Nutzung des Optimierungsmodells von Microsoft beginnt der Auftraggeber schnell zu verstehen, welche Vorteile die Strategie mit sich bringt und welche Vorteile der Wechsel von einer grundlegenden zu einer dynamischen Reifegradstufe der IT-Infrastruktur f\u00fcr das Gesch\u00e4ft hat. Zun\u00e4chst wird sie als Kostenfaktor betrachtet, doch nach dem \u00dcbergang wird ihr Wert f\u00fcr das Unternehmen deutlich, und sie wird als strategisches Gut wahrgenommen, das zu einem effektiven Gesch\u00e4ftsmanagement beitr\u00e4gt.
\nDie Erstellung des Optimierungsmodells f\u00fcr IT-Infrastrukturen durch Microsoft basiert auf jahrelanger Erfahrung der Branche und des Unternehmens selbst, sowie auf der erfolgreichen Anwendung dieses Wissens in der Praxis. Dieses Modell basiert auf dem Reifegradmodell f\u00fcr IT-Infrastrukturen IMM von Gartner und dem Reifegradmodell AMM von MIT.<\/p>\n

Das Hauptziel, das zu Beginn der Entwicklung des Optimierungsmodells f\u00fcr IT-Infrastrukturen von Microsoft festgelegt wurde, war die Suche nach einer flexiblen und einfachen M\u00f6glichkeit zur Anwendung des Modells, das sp\u00e4ter leicht als Referenztest zur Bestimmung der technischen M\u00f6glichkeiten der IT-Infrastruktur und ihres Wertes f\u00fcr das Gesch\u00e4ft umgesetzt werden kann.<\/p>\n

Der erste Schritt zur praktischen Anwendung dieses Modells besteht darin, den Reifegrad der IT-Infrastruktur des Unternehmens gem\u00e4\u00df diesem Modell zu bewerten. Der n\u00e4chste Schritt wird die Planung der Entwicklungswege der Infrastruktur sein, die die Erreichung des erforderlichen Reifegrads sicherstellen.<\/p>\n

Basiert (Basic)<\/h3>\n

\nEine IT-Infrastruktur auf niedrigem Reifegrad zeichnet sich durch eine Vielzahl von Prozessen aus, die manuell durchgef\u00fchrt werden, eine minimale Zentralisierung der Verwaltung sowie durch unzureichende oder fehlende Sicherheitsrichtlinien und -standards f\u00fcr die Infrastruktur, das Management von Systemabbildern, die Datensicherung und die Nichteinhaltung anderer Standards der Informationstechnologie. Das Unternehmen hat kein klares Verst\u00e4ndnis von den Details der vorhandenen IT-Infrastruktur und es fehlen Kenntnisse \u00fcber die Taktik ihrer Modernisierung, die den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Effekt erzielen k\u00f6nnte. Die Funktionsf\u00e4higkeit der Dienste, Anwendungen und Services im Allgemeinen ist aufgrund fehlender geeigneter Werkzeuge und Ressourcen unbekannt. Es fehlt ein Mechanismus zum Austausch von angesammeltem Wissen zwischen den organisatorischen Abteilungen. Organisationen mit einem niedrigen Reifegrad der IT-Infrastruktur befinden sich in einer schwierigen Lage und k\u00f6nnen ihre Umgebungen nicht effektiv verwalten, die Kosten f\u00fcr Serververwaltung<\/a> und PCs steigen erheblich, die Anf\u00e4lligkeit gegen\u00fcber Angriffen und Bedrohungen wird gro\u00df, und in der Folge leidet das Gesch\u00e4ft, da es nur geringe Vorteile aus der Informationstechnologie zieht. Jede Bereitstellung oder Aktualisierung von Diensten oder Anwendungen erfordert in diesem Fall hohe Kosten und Anstrengungen. Gleichzeitig profitieren Organisationen, die sich auf einem niedrigen Reifegrad der IT-Infrastruktur befinden, erheblich, wenn sie zu einem standardisierten Reifegrad (Standardized) \u00fcbergehen, indem sie faktisch die Kosten senken durch: <\/p>\n