{"id":30323,"date":"2019-10-31T21:34:52","date_gmt":"2019-10-31T18:34:52","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/knowledgeconf-nam-nuzhno-serezno-pogovorit-o-dokladah\/"},"modified":"2019-10-31T21:34:52","modified_gmt":"2019-10-31T18:34:52","slug":"knowledgeconf-nam-nuzhno-serezno-pogovorit-o-dokladah","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/knowledgeconf-nam-nuzhno-serezno-pogovorit-o-dokladah","title":{"rendered":"KnowledgeConf: Wir m\u00fcssen ernsthaft \u00fcber die Berichte sprechen","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" alt=\"KnowledgeConf: Wir m\u00fcssen ernsthaft \u00fcber die Berichte sprechen\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/14cbea056b22d7635114c35686b564f1.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nAm ersten Tag des Fr\u00fchlings (oder dem f\u00fcnften Monat des Winters, je nach Perspektive) endete die Einreichung von Antr\u00e4gen f\u00fcr <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\">KnowledgeConf<\/a><\/noindex> eine Konferenz \u00fcber <b>Wissensmanagement in IT-Unternehmen<\/b>. Um ehrlich zu sein, haben die Ergebnisse des Call for Papers alle Erwartungen \u00fcbertroffen. Ja, wir wussten, dass das Thema aktuell ist, haben das bei anderen Konferenzen und Meetups gesehen, aber dass sich so viele neue Facetten und Perspektiven er\u00f6ffnen w\u00fcrden, haben wir nicht einmal gedacht. <\/p>\n<p>Insgesamt erhielt das Programmkomitee <b>83 Antr\u00e4ge auf Vortr\u00e4ge<\/b>. Wie erwartet, kamen in den letzten Tagen mehr als zwanzig dazu. Wir im Programmkomitee versuchten alle zu verstehen, warum das so ist. Dann gestand einer von uns, dass auch er oft bis zur letzten Minute gewartet hat, weil ihm nie in den Sinn kam, dass viele Vortr\u00e4ge bereits seit einem oder zwei Monaten vorbereitet werden: Telefonate, Diskussionen, Feedback erhalten, und dass ein gro\u00dfer Teil des Programms vielleicht schon ausgef\u00fcllt ist. <\/p>\n<p>Wir verstehen, dass es aus der Sicht der Antragsteller ungef\u00e4hr so aussieht wie auf dem Bild unten, aber das ist nicht der Fall. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"KnowledgeConf: Wir m\u00fcssen ernsthaft \u00fcber die Berichte sprechen\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/0cad9dad0e197e5b79529a4bf566d847.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nVon au\u00dfen betrachtet, scheint es, dass nach dem Ablauf der Frist alles erst beginnt, dass das Programmkomitee gerade erst zusammengekommen ist und die Antr\u00e4ge durchgeht, weshalb es nicht schwerf\u00e4llt, noch einen weiteren zu bearbeiten. Aber tats\u00e4chlich haben wir nicht tatenlos herumgesessen. Das ist nur ein lyrischer Einschub, um zu teilen, wie der Call for Papers im Inneren des PK aussieht, kommen wir zur\u00fcck zu den Vortr\u00e4gen. <\/p>\n<p>83 - das sind fast <b>3,5 Vortr\u00e4ge pro Platz<\/b> im Programm, und nun m\u00fcssen wir die besten ausw\u00e4hlen und sie in einen beinahe idealen Zustand bringen.<br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<h2>Trends der eingereichten Antr\u00e4ge<\/h2>\n<p>\nDie eingegangenen Antr\u00e4ge erlauben es, einen ungef\u00e4hren Trend zu erkennen - was die Leute gerade bewegt. Das passiert auf jeder Konferenz; zum Beispiel sind bei der TeamLeadConf seit zwei Jahren in Folge OKR, Leistungsbeurteilung und Entwicklerbewertung am beliebtesten. Bei HighLoad++ gibt es ein kontinuierliches Interesse an Kubernetes und SRE. Und bei uns sind die Trends ungef\u00e4hr die folgenden. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"KnowledgeConf: Wir m\u00fcssen ernsthaft \u00fcber die Berichte sprechen\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/769a052810b7f10bc500f225475e4a5c.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nWir haben die Methode des Gartner Hype Cycle verwendet, um die Themen auf einem Diagramm zu positionieren, wobei die Achsen die Sichtbarkeit und die Reife des Trends zeigen. Im Zyklus werden folgende Phasen hervorgehoben: \u201eTechnologieeinf\u00fchrung\u201c, \u201eGipfel der \u00fcberh\u00f6hten Erwartungen\u201c, \u201eTiefpunkt der Popularit\u00e4t\u201c, \u201eHang der Aufkl\u00e4rung\u201c und \u201ePlateau der Reife\u201c. <\/p>\n<p>Neben den Trends wurden auch viele Antr\u00e4ge festgestellt, die \u00fcber das Wissensmanagement in der IT hinausgehen. Lassen Sie uns daher f\u00fcr die Zukunft festhalten, dass unsere Konferenz nicht \u00fcber Folgendes geht:<\/p>\n<ul>\n<li>E-Learning ohne Ber\u00fccksichtigung der Besonderheiten der Weiterbildung von erwachsenen Fachkr\u00e4ften, der Mitarbeitermotivation und der Wissensvermittlung;<\/li>\n<li>Dokumentation ohne Bezug zu Prozessen des Wissensmanagements, das ist nur ein Werkzeug;<\/li>\n<li>Untersuchung und Beschreibung von Gesch\u00e4ftsprozessen und der Gesch\u00e4ftslogik as is sowie andere typische Methoden aus der Arbeit eines Systemanalytikers, ohne Bezug zu komplexeren F\u00e4llen des Wissensmanagements \u00fcber Systeme und Prozesse.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nKnowledgeConf 2019 wird in drei Tracks stattfinden \u2013 insgesamt <b>24 Vortr\u00e4ge, mehrere Meetups und Workshops.<\/b>Ich werde Ihnen sp\u00e4ter von bereits angenommenen Antr\u00e4gen f\u00fcr das Programm berichten, damit Sie entscheiden k\u00f6nnen, ob Sie an der KnowledgeConf teilnehmen sollten (nat\u00fcrlich sollten Sie).<\/p>\n<p>Alle Vortr\u00e4ge, Podiumsdiskussionen und Masterclasses werden in <b>9 Themenbl\u00f6cke unterteilt.<\/b>:<\/p>\n<ul>\n<li> Onboarding und Integration neuer Mitarbeiter.<\/li>\n<li>Prozesse des Wissensmanagements und der Aufbau einer Austausch-Kultur.<\/li>\n<li>Interne und externe Schulungen, Motivation zum Wissensaustausch.<\/li>\n<li>Management pers\u00f6nlicher Kenntnisse.<\/li>\n<li>Wissensdatenbanken.<\/li>\n<li>Technologien und Werkzeuge des Wissensmanagements.<\/li>\n<li>Ausbildung von Fachleuten im Wissensmanagement.<\/li>\n<li>Bewertung der Effizienz des Wissensmanagementprozesses.<\/li>\n<li>Wissensmanagementsysteme.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nWir haben uns die Erfahrungen anderer Konferenzen angesehen und beschlossen, die Vortr\u00e4ge nicht thematisch hintereinander im Programm anzuordnen, sondern <b>die Teilnehmer zu ermutigen, zwischen den R\u00e4umen zu wechseln<\/b>, anstatt in ihren St\u00fchlen zu kleben, w\u00e4hrend sie dem f\u00fcr sie interessanten Track folgen. Das erm\u00f6glicht es, den Kontext zu wechseln, Materialwiederholungen zu vermeiden und Situationen zu verhindern, in denen der Gro\u00dfteil des Publikums aufsteht und den Raum verl\u00e4sst, um mit dem Sprecher zu sprechen, was den n\u00e4chsten Vortragenden in einem noch nicht gef\u00fcllten Raum vorstellt. <\/p>\n<p>Wissensmanagement betrifft die Menschen und den Aufbau von Prozessen, nicht nur Platforms, Werkzeuge oder das Erstellen einer Wissensdatenbank. Daher wird in unserem Programm und den Themen besonderes Augenmerk auf <b>Motivation, den Aufbau einer Austausch-Kultur und Kommunikation gelegt.<\/b>. <\/p>\n<p>Die Referenten sind sehr unterschiedlich: von jungen, mutigen Teamleitern in IT-Unternehmen bis hin zu Vertretern gro\u00dfer Konzerne; von Fachleuten aus gro\u00dfen, etablierten Unternehmen, die Wissensmanagementsysteme aufbauen, bis hin zu Vertretern der akademischen, universit\u00e4ren Umgebung. <\/p>\n<h2>Wissensmanagementsysteme<\/h2>\n<p>\nDie Konferenz beginnt mit einem grundlegenden <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4918\">Vortrag<\/a><\/noindex> <b>Alexey Sidorin<\/b> von KROK. Er wird den aktuellen Stand der Ans\u00e4tze und Systeme des Wissensmanagements skizzieren, ein gro\u00dfes Bild des modernen Wissensmanagements darstellen, einen Rahmen f\u00fcr das weitere Verst\u00e4ndnis bieten und den Ton f\u00fcr die gesamte Konferenz setzen. <\/p>\n<p>Erg\u00e4nzend zu diesem Thema <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4528\">Bericht<\/a><\/noindex> <b>Vladimir Leshchenko<\/b> von Roskosmos <b>\u201eWie man ein Wissensmanagementsystem im Unternehmen einf\u00fchrt\u201c<\/b>, wird uns allen einen Einblick in das Leben eines gro\u00dfen Unternehmens geben, in dem effektives Wissensmanagement ein Muss ist. Vladimir hat umfassende Erfahrung in der Implementierung von Wissensmanagementsystemen in gro\u00dfen Unternehmen. Er hat lange Zeit daran bei Rosatom, dem Wissenskorporation, gearbeitet und arbeitet jetzt bei Roskosmos. Auf der KnowledgeConf wird Vladimir erl\u00e4utern, worauf man beim Entwerfen eines Wissensmanagementsystems achten sollte, um es erfolgreich in einem gro\u00dfen Unternehmen einzuf\u00fchren, und welche typischen Fehler bei der Implementierung gemacht werden. <\/p>\n<p>\u00dcbrigens betreibt Vladimir einen YouTube-Kanal<noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCWjbphptoLgEyUWKUpaiWRA\"> KM Talks<\/a><\/noindex>, in dem er Experten f\u00fcr Wissensmanagement interviewt. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"KnowledgeConf: Wir m\u00fcssen ernsthaft \u00fcber die Berichte sprechen\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/bb2d0d8a7fb9a53c6bc388845b9ab489.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p>Schlie\u00dflich erwartet uns zum Abschluss der Konferenz <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4809\">Bericht<\/a><\/noindex> <b>Alexander Solovyov<\/b> von Miran <b>\u201eWie man das Wissen im Kopf von Support-Ingenieuren verdreifacht\u201c<\/b>. Alexander wird in Form einer Ansprache an sein j\u00fcngeres Ich erz\u00e4hlen, wie man sich dem Aufbau eines komplexen Wissensmanagementsystems im Support-Team n\u00e4hert, welche Artefakte man erstellen sollte, wie man die Mitarbeiter motiviert, Wissen zu schaffen, das in das im Unternehmen etablierte Managementsystem integriert ist.<\/p>\n<h2>Onboarding<\/h2>\n<p>\nEin starker Block von Vortr\u00e4gen \u00fcber Onboarding und die Anpassung neuer Mitarbeiter in Technologie- und Ingenieurteams ist geplant. Der Austausch mit den Teilnehmern der TeamLead Conf 2019, bei der unser PC einen eigenen Stand hatte, hat gezeigt, dass gerade die Skalierung und die Etablierung dieses Prozesses unter sich st\u00e4ndig \u00e4ndernden Bedingungen f\u00fcr das Publikum besonders wichtig sind. <\/p>\n<p>Gleb Deikalo von Badoo, Alexandra Kulikova von Skyeng und Alexey Petrov von Funcorp werden \u00fcber drei unterschiedliche Ans\u00e4tze zur Onboarding berichten, die in Bezug auf Umfang und Anwendung variieren. <\/p>\n<p>Zuerst <b>Gleb Deikalo <\/b> in <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4744\">Pr\u00e4sentation<\/a><\/noindex> <b>\u201eWillkommen an Bord: Entwickler einarbeiten\u201c<\/b> wird \u00fcber ein Onboarding-Framework sprechen, das mehrere Teamleiter aus der Entwicklung f\u00fcr ihre Teams entwickelt haben. Wie sie den schwierigen Weg von einem \u201eLink-Sammelsurium\u201c und pers\u00f6nlichen Vorlesungen hin zu einem halbautomatischen, funktionierenden und auf Gleise gesetzten Verfahren f\u00fcr die Integration neuer Mitarbeiter in Projekte und Arbeitsaufgaben gegangen sind. <\/p>\n<p>Dann <b>Alexandra Kulikova<\/b> von Skyeng wird die gesamte Erfahrung des EdTech-Unternehmens b\u00fcndeln und <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4894\">berichten<\/a><\/noindex>, wie sie eine Abteilung aka Inkubator aufgebaut haben, in die sie gleichzeitig Junior-Mitarbeiter einstellen (die im Laufe der Zeit schrittweise in Produktteams \u00fcberf\u00fchrt werden), sie dabei mit Mentoren ausbilden und gleichzeitig Entwickler zu Teamleitern schulen, w\u00e4hrend sie einfache Produktionsaufgaben erledigen, die fr\u00fcher an Freiberufler vergeben wurden. <\/p>\n<p>Alexandra wird nicht nur \u00fcber Erfolge, sondern auch \u00fcber Schwierigkeiten, \u00fcber Leistungsmetriken und dar\u00fcber berichten, wie sie mit Mentoren arbeiten und wie dieses Programm nicht nur den Junioren, sondern auch den Mentoren selbst zugutekommt. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"KnowledgeConf: Wir m\u00fcssen ernsthaft \u00fcber die Berichte sprechen\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/68b8d966721fb57eaffc023331f74e8c.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p>Schlie\u00dflich <b>Alexey Petrov<\/b> wird in seinem Vortrag <b>\u201eDer Onboarding-Checklisten \u2013 ein Werkzeug f\u00fcr sanfte Einarbeitung\u201c<\/b> <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4941\">eine<\/a><\/noindex> leichter reproduzierbare, aber nicht weniger coole Technik vorstellen \u2013 das sind die Onboarding-Checklisten, in denen der Ablauf der Handlungen eines neuen Mitarbeiters vom Moment seines Eintritts ins Team, die klare Definition des Abschlusses jeder Phase des Onboardings und die erwartete Zeit f\u00fcr die Durchf\u00fchrung festgelegt sind.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"KnowledgeConf: Wir m\u00fcssen ernsthaft \u00fcber die Berichte sprechen\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/0b0b5a3d3cfb8c02be9a217fdc8f8513.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<h2>Wissensmanagementprozesse und die Schaffung einer Austausch-Kultur<\/h2>\n<p>\nVortr\u00e4ge aus diesem Themenblock werden aufzeigen, wie in einem Team Wissensaustauschprozesse aufgebaut werden k\u00f6nnen, in denen Kollegen angestrebt werden, die Kontextinformationen zu teilen, Ergebnisse und Arbeitsprozesse sowohl f\u00fcr \u201ezuk\u00fcnftige Ichs\u201c als auch f\u00fcr andere Teammitglieder festzuhalten. <\/p>\n<p><b>Igor Tsupko<\/b> von Flant <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4695\">wird teilen<\/a><\/noindex>, wie geheime Kenntnisse und Kompetenzen, die in den K\u00f6pfen der Mitarbeiter konzentriert sind, mithilfe der weit verbreiteten Technik der Leistungsbeurteilung identifiziert werden k\u00f6nnen. Hat es mithilfe der Zielsetzungs- und Ergebnisbewertungsmethodik gelungen, die R\u00e4tsel der Kompetenzen zu entschl\u00fcsseln, die sich im Kopf der Mitarbeiter befinden? Das erfahren wir aus dem Vortrag.<\/p>\n<p><b>Alexander Afjonov<\/b> von Lamoda in seinem Vortrag <b>\u201eEs ist schwer, Kolja zu sein: Theorie und Praxis des Wissensaustauschs bei Lamoda\u201c<\/b> <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4905\">berichten<\/a><\/noindex> \u00fcber den Neuling Nikolai, der vor sechs Monaten bei Lamoda zu arbeiten begann und sich nun versucht, in das Team einzugliedern, indem er Informationen aus verschiedenen Quellen bezieht: Onboarding-Plan, Exkursion ins \u201eFeld\u201c, zu echten Lagern und Abholpunkten, Gespr\u00e4che mit einem Mentor aus den \u201ealten Hasen\u201c, Wissensdatenbanken, interne Konferenzen und sogar einen Telegram-Kanal. Alexander wird dar\u00fcber berichten, wie man all diese Quellen in ein System organisieren kann, um sie schlie\u00dflich sogar f\u00fcr den Wissensaustausch des Unternehmens nach au\u00dfen zu nutzen. In jedem von uns steckt ein wenig Kolja. <\/p>\n<p><b>Maria Palagina<\/b> von der Tinkoff-Bank im Vortrag <b>\u201eWillst du nicht nass werden \u2013 schwimm: Zwangloser und gezwungener Wissensaustausch\u201c<\/b> <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4956\">berichten<\/a><\/noindex>, wie das QA-Team den Mut fand, die Probleme des mangelhaften Wissensaustauschs und des Verlusts von Wissen und Kompetenzen innerhalb und zwischen den Teams anzugehen. Maria wird zwei Ans\u00e4tze anbieten \u2013 den demokratischen und den diktatorischen \u2013 und erkl\u00e4ren, wie man sie je nach Zielsetzung effektiv kombinieren kann. <\/p>\n<h2>Pers\u00f6nliches Wissensmanagement<\/h2>\n<p>\nEin weiterer interessanter Block von Vortr\u00e4gen besch\u00e4ftigt sich mit dem pers\u00f6nlichen Wissensmanagement, dem F\u00fchren von Notizen und der Organisation einer pers\u00f6nlichen Wissensdatenbank. <\/p>\n<p>Wir beginnen, das Thema durch <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4755\">Vortrag<\/a><\/noindex> <b>Andrej Alexandrow<\/b> von Express42 <b>\u201eAnwendung der Praktiken von Tiago Forte zur eigenen Wissensverwaltung\u201c<\/b>. Eines Tages hatte Andrej genug davon, alles zu vergessen, wie die Fisch-Dame Dorie im ber\u00fchmten Zeichentrickfilm \u2013 die gelesenen B\u00fccher, Vortr\u00e4ge, Dokumente. Er hat viele Techniken zur Wissensspeicherung ausprobiert, und die Praktiken von Tiago Forte haben sich als die besten erwiesen. Im Vortrag wird Andrej \u00fcber solche Praktiken berichten, wie Progressive Summarization und RandomNote und deren Umsetzung in Calibra, MarginNote und Evernote. <\/p>\n<blockquote><p> Wenn Sie vorbereitet kommen wollen, googeln Sie, wer Tiago Forte ist, und lesen Sie seine <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/praxis.fortelabs.co\/\">Blogs<\/a><\/noindex>. Und nach dem Vortrag wenden Sie unbedingt mindestens eine Technik zur Wissens- und Gedankenfixierung w\u00e4hrend der Konferenz sofort an \u2013 wir haben ihn speziell f\u00fcr den Anfang des Tages angesetzt.<\/p><\/blockquote>\n<p>\nDas Thema wird fortgesetzt von <b>Grigory Petrov<\/b>, der <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4431\">berichten<\/a><\/noindex> \u00fcber die Ergebnisse von 15 Jahren Erfahrung in der Strukturierung pers\u00f6nlichen Wissens zu Programmiersprachen und allgemeinen Fragen der Selbstentwicklung berichtet. Nachdem er verschiedene Tools, Sprachen und Notizb\u00fccher ausprobiert hatte, entschloss er sich, ein eigenes Indexierungssystem und eine eigene Markup-Sprache (Xi) zu erstellen. Diese pers\u00f6nliche Datenbank wird st\u00e4ndig leicht aktualisiert, 5-10 \u00c4nderungen pro Tag. <\/p>\n<p>Der Autor behauptet, dass er \u00fcber ein mittleres Niveau in einer Vielzahl von Programmiersprachen verf\u00fcgt und in der Lage ist, diese F\u00e4higkeiten innerhalb weniger Stunden durch das Lesen seiner Notizen wiederzuerlangen. Vergessen Sie nicht, Grigori zu fragen, wie viel Aufwand erforderlich ist, damit dieses System Fr\u00fcchte tr\u00e4gt und ob er plant, eine so umfangreiche Sammlung von Notizen zu teilen. <\/p>\n<blockquote><p>\u00dcbrigens hat Grigori <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/github.com\/grigoryvp\/vscode-language-xi\">ein Xi-Plugin f\u00fcr VSCode<\/a><\/noindex>, Sie k\u00f6nnen sein System bereits jetzt ausprobieren und mit konkreten Vorschl\u00e4gen zur Konferenz kommen.<\/p><\/blockquote>\n<h2>Internes und externes Training, Motivation zum Wissensaustausch<\/h2>\n<p>\nDer umfangreichste Block von Vortr\u00e4gen konzentriert sich auf das Thema der Organisation von internem und externem Training von Mitarbeitern in IT-Unternehmen. <\/p>\n<p>Ein kraftvoller Einstieg in das Thema wird <b>Nikita Sobolev<\/b> von wemake.services mit dem Vortrag <b>\u00abWie man Programmierer im 21. Jahrhundert ausbildet\u00bb<\/b>. Nikita wird erl\u00e4utern, wie man in einem Unternehmen die Ausbildung von \u201eechten ITlern\u201c organisiert, motivierte und sich beruflich weiterentwickelnde Fachkr\u00e4fte \u2013 wie man \u201enicht gegen ihren Willen lehrt\u201c, sondern das Training zur einzigen M\u00f6glichkeit macht, weiterhin erfolgreich zu arbeiten. <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4470\">berichten<\/a><\/noindex>Das Thema internes und externes Training wird <\/p>\n<p>Alexander Orlov <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4853\">Bericht<\/a><\/noindex> <b>, Managing Partner der Projektgruppe Stratoplan<\/b>\u201eOnline-Training f\u00fcr Kommunikation und Soft Skills: Formate und Praktiken\u201c <b>. Alexander wird \u00fcber acht Ausbildungsformate berichten, die die Schule seit 2010 ausprobiert hat, deren Effektivit\u00e4t vergleichen und erkl\u00e4ren, wie man ein effektives Ausbildungsmodell f\u00fcr IT-Fachleute ausw\u00e4hlt und Mitarbeiter innerhalb des Trainingsmaterials einbindet und h\u00e4lt.<\/b>mit ihrer Erfolgsgeschichte zur Organisation von Training <\/p>\n<p>Dann <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4655\">wird teilen<\/a><\/noindex> Anna Tarasenko <b>, Leiterin des Unternehmens 7bits, das die Ausbildung von Mitarbeitern nahezu zu einem Teil des Gesch\u00e4ftsmodells gemacht hat. Nach der Herausforderung, Spezialisten mit dem erforderlichen Niveau nach dem Studium zu finden, entschloss sich Anna und schuf innerhalb des Unternehmens das, was den Universit\u00e4ten nicht gelungen ist \u2013 ein sich selbst erhaltendes (weil Absolventen des Ausbildungsprogramms selbst die neue Generation ausbilden) Ausbildungssystem in einem IT-Unternehmen. Nat\u00fcrlich gab es auch Schwierigkeiten, Stolpersteine, Probleme mit der Bindung und Motivation sowie Ressourceneinsatz, von all dem werden wir aus dem Vortrag erfahren.<\/b>Dar\u00fcber, wie miteinander verkn\u00fcpft elektronisches Lernen und das Wissensmanagementsystem sind, wird <\/p>\n<p>Elena Tikhomirova <b>berichten.<\/b>, unabh\u00e4ngiger Experte und Autor des Buches \u00abLebenslanges Lernen: Was ist E-Learning und wie l\u00e4sst es sich erfolgreich umsetzen\u00bb. Elena <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4816\">berichten<\/a><\/noindex> \u00fcber das gesamte Arsenal an Werkzeugen: <b>kuratierten Inhalten, Storytelling, dem Entwickeln interner Kurse<\/b>, Schulungsprogrammen auf der Grundlage von Materialien bestehender Wissensdatenbanken, einem System zur Unterst\u00fctzung des Bewusstseins und dar\u00fcber, wie man diese in ein einheitliches System integriert.<\/p>\n<p><b>Mikhail Owtschinnikov<\/b>, Autor von Kursen der Online-Universit\u00e4t f\u00fcr IT-Spezialisten Skillbox, wird versuchen, seine Erfahrungen zusammenzufassen und <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4913\">berichten<\/a><\/noindex>, wie man einen guten Kurs konzipiert, die Aufmerksamkeit der Studierenden aufrechterh\u00e4lt, damit ihre Motivation nicht ins Bodenlose sinkt, und sie bis zum Ende kommen, wie man praktische \u00dcbungen hinzuf\u00fcgt und wie die Aufgaben gestaltet sein sollten. Mikhails Vortrag wird sowohl f\u00fcr potenzielle Kursautoren als auch f\u00fcr Unternehmen, die einen externen Anbieter w\u00e4hlen oder ihr eigenes internes Online-Schulsystem aufbauen m\u00f6chten, n\u00fctzlich sein. <\/p>\n<h2>Technologien und Werkzeuge des Wissensmanagements. Wissensdatenbanken<\/h2>\n<p>\nGleichzeitig haben wir f\u00fcr diejenigen, die Technologien und Werkzeuge f\u00fcr das Wissensmanagement ausw\u00e4hlen, einen Track aus mehreren Vortr\u00e4gen zusammengestellt.<\/p>\n<p><b>Alexandra White<\/b> von Google wird <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4729\">Pr\u00e4sentation<\/a><\/noindex> <b>\u201eWie man \u00fcberzeugende multimediale Dokumentationen erstellt\u201c<\/b> dar\u00fcber berichten, wie man Videos und andere Multimedia-Formate zum Nutzen des Wissensmanagements im Team und nicht nur zur Unterhaltung einsetzt. <\/p>\n<p>Einige Vortr\u00e4ge \u00fcber die Erstellung und Strukturierung von Wissensdatenbanken werden das Thema der Technologien hervorragend unterst\u00fctzen. Wir beginnen mit dem Vortrag <b>Jekaterina Gudkowa<\/b> von BIOCAD <b>\u201eEntwicklung einer Wissensdatenbank des Unternehmens, die wirklich genutzt wird\u201c<\/b>. Jekaterina wird auf der Erfahrung eines gro\u00dfen Unternehmens aus dem Bereich der Biotechnologien basieren <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4815\">berichten<\/a><\/noindex>, wie man eine Wissensdatenbank entsprechend den Bed\u00fcrfnissen der Mitarbeiter und ihren Aufgaben in verschiedenen Phasen des Lebenszyklus richtig gestaltet, wie man versteht, welcher Inhalt ben\u00f6tigt wird und welcher nicht, wie man die \u201eSuchbarkeit\u201c verbessert und wie man die Mitarbeiter motiviert, die Datenbank zu nutzen. <\/p>\n<p>Dann <b>Roman Khorin<\/b> von der Digitalagentur Atman hingegen <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4694\">empfiehlt<\/a><\/noindex> sich nicht mit den Werkzeugen zu komplizieren und zeigt, wie man ein urspr\u00fcnglich nicht f\u00fcr die Wissensspeicherung konzipiertes, sondern einfach ein praktisches Werkzeug, n\u00e4mlich den Kanban-Dienst Trello, effektiv nutzen kann. <\/p>\n<p>Schlie\u00dflich <b>Maria Smirnova<\/b>, Leiterin der Gruppe technischer Redakteure bei Ozon, wird <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4674\">Pr\u00e4sentation<\/a><\/noindex> <b>\u201eWissensmanagement bei schnellem Wachstum eines Unternehmens\u201c<\/b> Sie wird erz\u00e4hlen, wie es ihnen im letzten Jahr gelungen ist, in einer gro\u00dfen Firma einen erheblichen Fortschritt bei der Ordnung ihrer Wissensdatenbank zu erzielen, und das mit einer Geschwindigkeit, die der eines Startups \u00e4hnelt. Das Beste daran ist, dass Maria auch dar\u00fcber sprechen wird, was sie nicht richtig gemacht haben und was sie anders machen w\u00fcrden, wenn sie jetzt anfangen w\u00fcrden, damit Sie diese Fehler nicht wiederholen, sondern ihnen zuvor kommen k\u00f6nnen. <\/p>\n<p>Im n\u00e4chsten Artikel werden wir \u00fcber ein weiteres experimentelles Format berichten, das das Thema Technologien und Werkzeuge im Bereich Wissensmanagement vertiefen und aufdecken wird und, so hoffen wir, positive Ver\u00e4nderungen in unserem Bereich initiieren kann. <\/p>\n<h2>Einstellung und Ausbildung von Wissensmanagementspezialisten<\/h2>\n<p>\n\u00dcberraschenderweise haben wir einen sehr guten Pool an Vortr\u00e4gen dar\u00fcber gesammelt, wie man Wissensmanagementspezialisten einstellen, ausbilden oder intern im Unternehmen entwickeln kann. Ja, diese Rolle ist derzeit nicht in allen Unternehmen vorhanden, aber es wird n\u00fctzlich sein, die Vortr\u00e4ge auch f\u00fcr diejenigen Unternehmen anzuh\u00f6ren, in denen diese Rolle zwischen Teamleitern und Teammitgliedern verteilt ist. <\/p>\n<p>Unabh\u00e4ngiger Experte f\u00fcr Wissensmanagement <b>Maria Marinycheva<\/b> in <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4885\">Pr\u00e4sentation<\/a><\/noindex> <b>\u201e10 Kompetenzen und 6 Rollen des KM-Managers: Auf dem Markt finden oder selbst ausbilden\u201c<\/b> Sie wird dar\u00fcber sprechen, welche Kompetenzen ein Knowledge Manager haben sollte, wie man ihn schnell auf dem Markt findet oder intern im Unternehmen heranbildet, und am interessantesten, wie man typische Fehler bei der Suche nach einem Wissensmanagement-Manager vermeiden kann.<\/p>\n<p><b>Denis Wolkow<\/b>, Senior Lecturer an der Abteilung f\u00fcr Management von Informationssystemen und Programmierung an der REU im. G.V. Plekhanov <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4634\">berichten<\/a><\/noindex> dar\u00fcber, wie man Wissensmanagementspezialisten ausbildet, welche Kompetenzen man ihnen vermitteln sollte und wie man sie unterrichtet, auf welchem Niveau die Ausbildung von Wissensmanagementspezialisten an russischen Hochschulen aktuell ist und was in den n\u00e4chsten 3-5 Jahren zu erwarten ist. Der Referent arbeitet t\u00e4glich mit Vertretern der Generation Z zusammen, mit denen wir bald einstellen m\u00fcssen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit zu erfahren, wie sie denken, was sie wollen und wie sie \u201eaus erster Hand\u201c lernen. <\/p>\n<p>Schlie\u00dflich <b>Tatjana Gawrilowa<\/b>, Professorin an der h\u00f6heren Managementschule der Staatlichen Universit\u00e4t Sankt Petersburg <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4645\">Pr\u00e4sentation<\/a><\/noindex> <b>\u201eWie man aus einem Manager einen Analysten macht: Erfahrungen in der Ausbildung von Wissensingenieuren\u201c<\/b> Es wird \u00fcber praktische Techniken zur Strukturierung und Visualisierung von Wissen gesprochen, und dann wird auf eine wichtige Problematik eingegangen: Welche pers\u00f6nlichen, psychologischen und vor allem kognitiven Eigenschaften sollte eine Person haben, die f\u00fcr die Organisation von Wissen im Unternehmen verantwortlich ist. Lassen Sie sich nicht vom weit gefassten Begriff Analyst irritieren, er bedeutet in diesem Kontext \"eine Person, die in der Lage ist, Anforderungen an das System der Wissensorganisation zu formulieren und zwischen der Sprache der Entwicklung und der Sprache des Gesch\u00e4fts zu \u00fcbersetzen.\"<\/p>\n<p>Erg\u00e4nzt hervorragend das Thema <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/abstracts\/4873\">Bericht<\/a><\/noindex> <b>Olga Iskandirova<\/b> von der Agentur Offene Plattform <b>\"Gestaltung von Leistungskennzahlen f\u00fcr das Wissensmanagement-Team\"<\/b>. Olga wird Beispiele f\u00fcr Gesch\u00e4ftszahlen zur Effektivit\u00e4t des Wissensmanagements geben. Der Vortrag wird sowohl f\u00fcr Unternehmen n\u00fctzlich sein, die bereits einige Ans\u00e4tze zur Implementierung von Wissensmanagement-Techniken unternommen haben und nun Kennzahlen zur Effektivit\u00e4t hinzuf\u00fcgen m\u00f6chten, um die Idee aus gesch\u00e4ftlicher Sicht zu untermauern, als auch f\u00fcr diejenigen, die gerade anfangen, \u00fcber die Anwendung dieser Praktiken nachzudenken \u2013 Sie k\u00f6nnen die Kennzahlen im Voraus in den Prozess integrieren und damit die Idee besser bei der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung verkaufen. <\/p>\n<p>Die Konferenz findet statt <b>am 26. April<\/b> 2019 im \"InfRaum\" in Moskau, 1. Zachatyevsky-Gasse, Haus 4 \u2013 in der N\u00e4he der U-Bahn-Stationen Kropotkinskaya und Park Kultury.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"KnowledgeConf: Wir m\u00fcssen ernsthaft \u00fcber die Berichte sprechen\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/c8de8239114cc6a5f83da4a76c467461.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nBis bald bei <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\">KnowledgeConf<\/a><\/noindex>! Folgen Sie den Neuigkeiten auf Habr\u00e9, im <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/t.me\/KnowledgeConfChannel\">Telegram-Kanal<\/a><\/noindex> und stellen Sie Fragen im <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/t.me\/KnowledgeConfTalks\">Konferenz-Chat<\/a><\/noindex>. <\/p>\n<blockquote><p>Wenn Sie sich dennoch nicht entschieden haben, ein Ticket zu kaufen oder es nicht rechtzeitig vor der Preiserh\u00f6hung geschafft haben (die n\u00e4chste wird \u00fcbrigens am 1. April sein, und das ist kein Scherz), <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/articles\/990\">ein Hinweis<\/a><\/noindex> hat nicht geholfen, die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung zu \u00fcberzeugen oder Sie k\u00f6nnen einfach nicht pers\u00f6nlich an der Konferenz teilnehmen, gibt es mehrere M\u00f6glichkeiten, die Vortr\u00e4ge zu h\u00f6ren: <\/p>\n<ul>\n<li>Zugang zur \u00dcbertragung kaufen, individuell oder f\u00fcr Unternehmen;<\/li>\n<li>warten Sie, bis wir mit der Ver\u00f6ffentlichung der Videoaufzeichnungen von der Konferenz auf Youtube beginnen, was jedoch nicht vor einem halben Jahr geschehen wird; <\/li>\n<li>wir werden auch weiterhin Transkripte ausgew\u00e4hlter Vortr\u00e4ge ver\u00f6ffentlichen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<p>Quelle: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" 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