{"id":30323,"date":"2019-10-31T21:34:52","date_gmt":"2019-10-31T18:34:52","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/knowledgeconf-nam-nuzhno-serezno-pogovorit-o-dokladah\/"},"modified":"2019-10-31T21:34:52","modified_gmt":"2019-10-31T18:34:52","slug":"knowledgeconf-nam-nuzhno-serezno-pogovorit-o-dokladah","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/novosti-interneta\/knowledgeconf-nam-nuzhno-serezno-pogovorit-o-dokladah","title":{"rendered":"KnowledgeConf: Wir m\u00fcssen ernsthaft \u00fcber die Vortr\u00e4ge sprechen.","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"KnowledgeConf:
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\nAm ersten Tag des Fr\u00fchlings (oder im f\u00fcnften Monat des Winters, je nach Sichtweise) endete die Einreichung von Antr\u00e4gen f\u00fcr KnowledgeConf<\/a><\/noindex> \u2014 eine Konferenz \u00fcber Wissensmanagement in IT-Unternehmen.<\/b>Um ehrlich zu sein, die Ergebnisse des Call for Papers haben alle Erwartungen \u00fcbertroffen. Ja, wir wussten, dass das Thema aktuell ist, das haben wir bei anderen Konferenzen und Meetups gesehen, aber dass es so viele neue Facetten und Perspektiven er\u00f6ffnet \u2014 daran h\u00e4tten wir nicht gedacht. <\/p>\n

Insgesamt erhielt das Programmkomitee 83 Vortragseinreichungen.<\/b>Wie erwartet kamen in den letzten Stunden \u00fcber zwanzig weitere hinzu. Wir im Programmkomitee versuchten zu verstehen, warum das so war. Und dann gestand einer von uns, dass auch er oft bis zur letzten Minute gewartet hatte, weil es ihm gar nicht in den Sinn kam, dass zum Zeitpunkt des Abgabeschlusses die Arbeit an vielen Vortr\u00e4gen \u2014 Telefonate, Diskussionen, Feedback \u2014 bereits seit einem Monat oder zwei l\u00e4uft; mehr noch, ein Gro\u00dfteil des Programms m\u00f6glicherweise bereits voll ist. <\/p>\n

Wir verstehen, dass es aus der Sicht der Antragsteller etwa wie auf dem Bild unten aussieht, aber das ist nicht so. <\/p>\n

\"KnowledgeConf:
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\nVon au\u00dfen betrachtet scheint es, als ob nach der Deadline alles erst richtig losgeht, dass wir im Programmkomitee gerade erst beginnen, die Einsendungen zu sichten. Daher ist es nicht schwer, noch eine weitere zu bearbeiten. In Wirklichkeit haben wir jedoch keineswegs unt\u00e4tig abgewartet. Doch das ist nur ein kleiner Exkurs, um zu zeigen, wie der Call for Papers aus der Sicht des PK aussieht. Kommen wir zur\u00fcck zu den Vortr\u00e4gen. <\/p>\n

83 \u2013 das ist fast 3,5 Vortr\u00e4ge pro Platz<\/b> im Programm, und jetzt steht uns die Aufgabe bevor, die besten auszuw\u00e4hlen und sie in einen idealen Zustand zu bringen.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

Trends der eingereichten Vorschl\u00e4ge<\/h2>\n

\nDie erhaltenen Vorschl\u00e4ge geben uns einen groben Eindruck dessen, was aktuell alle besch\u00e4ftigt. So etwas erleben wir auf jeder Konferenz, beispielsweise bei der TeamLeadConf sind seit zwei Jahren die Themen OKR, Performance Reviews und die Bewertung von Entwicklern absolut angesagt. Bei HighLoad++ gibt es nachhaltiges Interesse an Kubernetes und SRE. Bei uns sind die Trends ungef\u00e4hr die folgenden. <\/p>\n

\"KnowledgeConf:
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\nWir haben die Methode des Gartner Hype Cycles verwendet, um die Themen in einem Diagramm anzuordnen, in dem auf den Achsen die Sichtbarkeit und die Reife des Trends ansteigen. Der Zyklus unterscheidet die folgenden Phasen: \u201eTechnologie-Start\u201c, \u201eGipfel \u00fcberh\u00f6hter Erwartungen\u201c, \u201eTal der Entt\u00e4uschungen\u201c, \u201ePfad der Erleuchtung\u201c und \u201ePlateau der Produktivit\u00e4t\u201c. <\/p>\n

Neben den Trends wurden auch viele Antr\u00e4ge entdeckt, die \u00fcber das Wissensmanagement in der IT hinausgehen. Lassen Sie uns daher f\u00fcr die Zukunft klarstellen, dass unsere Konferenz nicht \u00fcber Folgendes behandelt:<\/p>\n