{"id":30755,"date":"2019-10-31T21:37:15","date_gmt":"2019-10-31T18:37:15","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/dmitrij-dumik-chatfuel-pro-ycombinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost\/"},"modified":"2019-10-31T21:37:15","modified_gmt":"2019-10-31T18:37:15","slug":"dmitrij-dumik-chatfuel-pro-ycombinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/novosti-interneta\/dmitrij-dumik-chatfuel-pro-ycombinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost","title":{"rendered":"Dmitri Dumik, Chatfuel: \u00fcber YCombinator, technisches Unternehmertum, Verhaltens\u00e4nderung und Bewusstsein","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Dmitri<\/p>\n

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Ich habe mit Dmitri Dumik, dem CEO des kalifornischen Startups Chatfuel zur Erstellung von Chatbots und einem Mitglied von YCombinator, gesprochen. Das ist das sechste Interview in einer Reihe mit Meistern ihres Fachs \u00fcber den produktzentrierten Ansatz, Verhaltenspsychologie und technisches Unternehmertum.<\/em><\/p>\n

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Lass mich dir eine Geschichte erz\u00e4hlen. Ich habe indirekt von dir durch eine gemeinsame Freundin in San Francisco erfahren, dass du einige ganz gute Remixe auf Soundcloud hast. Ich habe mir die Mixe angeh\u00f6rt und dachte mir damals: \u201eDer Typ hat Talent.\u201c Ich wollte dich also unbedingt fragen, warum du Remixe auf Soundcloud sammelst?<\/a><\/noindex> Das ist der schnellste Weg herauszufinden, ob du die richtige Person bist oder nicht. Zum Beispiel, wenn du ein M\u00e4dchen auf Tinder triffst. Du schickst ihr einen Mix \u2013 so einen, der die Seele ber\u00fchrt, zum Nachdenken anregt und tief ins Innere f\u00fchrt\u2026 Und sie schweigt. Dann swipest du weiter nach rechts.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Das ist der schnellste Weg, um zu verstehen, ob die Chemie stimmt oder nicht. Zum Beispiel, wenn du ein M\u00e4dchen auf Tinder kennenlernst. Du schickst ihr einen Mix \u2013 wei\u00dft schon, etwas, das die Seele ber\u00fchrt, es zum Nachdenken anregt, tief ins Innere f\u00fchrt\u2026 Und sie antwortet nicht. Du scrollst weiter nach rechts.<\/p>\n

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Gemeinschaften aufbauen<\/h2>\n

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Wir sprechen gerade bei dir zu Hause, im \u201eGuten Haus\u201c von Andrei Doronichev, einem Top-Manager bei Google. Erz\u00e4hl mir, wie ist dieses Kommunenhaus entstanden?<\/strong><\/p>\n

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Vor ein paar Jahren haben wir uns mit Doronichev und seiner Frau Tanya zusammengesetzt, und Andrei hat diese Idee vorgeschlagen. Wir haben sie hin und her geworfen und beschlossen, einen Schritt ins Unbekannte zu wagen, einen Sprung ins Ungewisse.<\/em>.<\/p>\n

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Der Hauptgrund, warum wir darin investiert haben, ist folgender: Der wichtigste Pr\u00e4diktor f\u00fcr ein gl\u00fcckliches Leben sind bedeutungsvolle und tiefe soziale Beziehungen. Tats\u00e4chlich ist es gelungen, eine Familie 2.0 zu schaffen: ein Zuhause - eine Gemeinschaft von Menschen, die durch gemeinsame kulturelle Werte verbunden sind. Das ist das Wichtigste, alles andere baut darauf auf.<\/p>\n

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In diesem Zuhause entstand auf magische Weise das Gef\u00fchl von Familie, f\u00fcr die man gerne da ist und die bereit ist, einen zu unterst\u00fctzen. Man kommt nach Hause, klopft an die Nachbart\u00fcr und teilt etwas, oder l\u00e4dt jemanden ein. Oder man beschwert sich einfach \u00fcber das Leben.<\/p>\n

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Diese Minimierung von Reibung ist im Leben sehr wichtig; das l\u00e4sst sich nicht mit gemeinsamen Ausfl\u00fcgen in die Stadt oder in die Natur vergleichen. Ausfl\u00fcge sind organisierte Ereignisse. Zu Hause sieht man alle in ihrem wahren Licht und lernt durch andere etwas Neues \u00fcber sich selbst. Und man geht mit einem Gef\u00fchl der Erf\u00fcllung.<\/p>\n

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Ich habe noch keine Interviews mit den G\u00e4sten gemacht, w\u00e4hrend sie Yoga praktizieren.<\/strong><\/p>\n

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(Macht die \u201eHunde-Pose\u201c.) Willkommen. In Familie 2.0 kommt so etwas auch vor.<\/p>\n

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Warum ist es wichtig, die richtigen Menschen um sich zu versammeln?<\/strong><\/p>\n

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Dies ist der Ausdruck eines meiner grundlegenden Werte \u2013 absolute Freiheit. Zeit mit Menschen zu verbringen, die man liebt, ist der h\u00f6chste Ausdruck dieses Wertes.<\/p>\n

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Du lebst seit sieben Jahren sowohl in San Francisco als auch in Moskau. Wie schaffst du das?<\/strong><\/p>\n

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Jedes Jahr verbringe ich ein halbes Jahr in San Francisco und mehrere Monate in Moskau. Ich habe Gl\u00fcck: Ich habe zwei Zuhause. Wenn ich von Moskau nach San Francisco fliege, merke ich, wie sehr ich Moskau vermissen werde. Und umgekehrt genauso.<\/p>\n

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Die Welt ist heute so dezentralisiert, dass das Konzept von Zuhause sich ver\u00e4ndert hat. Zuhause ist kein geografischer Punkt mehr. Zuhause ist der Ort, an dem dich Menschen umgeben, die du liebst.<\/p>\n

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Was w\u00fcrdest du Menschen, die gerade aus ihrer Heimat ins Ausland gezogen sind, in Bezug auf die Gemeinschaft empfehlen?<\/strong><\/p>\n

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Ich habe etwa zwei Jahre gebraucht, um San Francisco als mein Zuhause zu betrachten. In dieser Zeit ist ein Kreis wichtiger Menschen f\u00fcr mich entstanden. Insgesamt gibt es drei Ideen.<\/p>\n

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Zuerst w\u00fcrde ich nach Pr\u00e4diktoren suchen, die es erm\u00f6glichen, Gleichgesinnte basierend auf ihren Werten zu finden. Es gibt viele \u00f6ffentliche Personen \u2013 man kann jemanden auf Facebook lesen und versuchen, ein Treffen mit dieser Person zu arrangieren.<\/p>\n

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Zweitens kann man Orte aufsuchen, an denen sich Menschen versammeln \u2013 Konferenzen, Meetups. In den USA gibt es daf\u00fcr Eventbrite, in Russland Timepad. Zum Beispiel \u201eklicke\u201c ich auf bewusste, selbstreflektierende Menschen. Yoga oder ein Workshop \u00fcber Verhaltenpsychologie sind Gelegenheiten, wo ich solche treffen kann. In neuen Orten gehe ich oft einfach zum Yoga und spreche dann mit Leuten, die mir aus verschiedenen Gr\u00fcnden gefallen.<\/p>\n

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Drittens suche ich an v\u00f6llig unbekannten Orten nach Veranstaltungen, an denen ich mit anderen offenen Menschen wie mir zusammentreffen kann. Etwas \u00c4hnliches wie Burning Man. Als ich in Rio war, besuchte ich verschiedene Nachtclubs, aber letztlich kam ich zu einer \u201eBurner\u201c-Party. Dort gab es unkomplizierte und offene Menschen, die mir dort sehr gefielen. In Los Angeles war es \u00e4hnlich: Auf einer Burning Man-Party freundete ich mich mit mehreren gro\u00dfartigen Leuten an. Das sind f\u00fcr mich Anzeichen, dass die Menschen meine Werte teilen.<\/p>\n

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Was bedeutet Burning Man f\u00fcr dich?<\/strong><\/p>\n

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Eine Utopie, in der man eine Woche im Jahr leben kann. Ein Ort, an dem eine Reihe von Werten radikal verk\u00fcndet wird, sodass die Menschen ihnen folgen. Werte wie die Freiheit der Selbstentfaltung, die Freiheit, man selbst zu sein, die Freiheit, zu lernen, die Freiheit, Kind zu sein, zu spielen, zu albern und sich zu erfreuen. <\/p>\n

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Kennst du dieses Gef\u00fchl, wenn du ein Kind bist und zum ersten Mal einen Elefanten siehst? Du denkst: \u201eWow, ein Elefant!\u201c. So ist es auch auf dem Burning Man. Das Gef\u00fchl kindlicher Begeisterung, das auch Erwachsene erleben k\u00f6nnen. Du tankst es auf, kommst zur\u00fcck in die normale Welt und fragst dich, was du tun kannst, um diese Werte in die Realit\u00e4t zu bringen.<\/p>\n

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\"Dmitri<\/p>\n

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Karriere in der Technologie<\/h2>\n

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Ich erinnere mich an Dutzende von F\u00e4llen, in denen du vor mir \u00fcber deine Heimatstadt Taganrog, in der du bis zu deinem 20. Lebensjahr gelebt hast, Witze gemacht hast. Vermisst du sie?<\/strong><\/p>\n

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Der wichtigste Wert sind die Menschen. Wenn ich vermisse, dann sind es Assoziationen mit Menschen. In Taganrog ist meine Familie. Aber jetzt tut es weh, dorthin zu fahren. Alles bricht zusammen, das historische Erbe wird nicht erhalten, es wird nicht besser. Die Stadt wird kleiner. Es tut weh, zuzusehen.<\/p>\n

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Bis zu deinem 25. Lebensjahr hattest du eine beeindruckende Karriere bei Procter & Gamble in Moskau, viel Geld, ein Auto und all das. Sogar die Aussicht, die europ\u00e4ische IT-Abteilung in Genf zu leiten. Aber du hast alles aufgegeben und bist Unternehmer geworden. Warum? Hast du genug von Waschmittel?<\/strong><\/p>\n

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Waschmittel benutze ich bis heute nicht!<\/p>\n

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Tats\u00e4chlich aus zwei Gr\u00fcnden. Erstens: Ich fand nicht genug Sinn in dem, was ich tat. Ich konnte nicht sehen, wie meine Handlungen die Welt beeinflussten. Zweitens: Ich wollte die M\u00f6glichkeit haben, mich mit Menschen zu umgeben, die ich selbst ausw\u00e4hle. Eine Gemeinschaft auf der Grundlage meiner eigenen Werte zu schaffen. Konzerne sind gro\u00dfe Strukturen, die bereits eigene Werte haben, mit denen es schwierig ist, etwas zu \u00e4ndern.<\/p>\n

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Die Geschichte war so. Als ich bei P&G arbeitete, gr\u00fcndeten wir ein Charity-Startup \u2013 eine Plattform, bei der man durch eigenes Handeln Geld verdienen und es an Waisenh\u00e4user schicken konnte. Damals verstand ich zum ersten Mal, dass es im Team Menschen geben kann, die nicht an Geld denken, die f\u00fcr eine Idee brennen. Man muss sie nicht dr\u00e4ngen, also nicht alle klassischen Managementmethoden anwenden. Selbstentz\u00fcndliche Motivation. Die Menschen entfachen ein Feuer, und du sch\u00f6pfst daraus Kraft, nicht umgekehrt.<\/p>\n

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Irgendwann besuchten wir Waisenh\u00e4user und schenkten diese Geschenke zu Neujahr. Ich erinnere mich bis heute an dieses Gef\u00fchl: meine Taten f\u00fchrten zu Ergebnissen, und was f\u00fcr welche! Es war wie ein Erwachen.<\/p>\n

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Du hast dich selbst in die USA gebracht, hast die Auswahl bei 500 Startups und YCombinator durchlaufen. Doch das erfolgreiche Projekt \u201eMj\u00e4ta\u201c in Russland hat in den USA nicht funktioniert. Erz\u00e4hl, wie ihr euch pivotiert habt und was schlie\u00dflich daraus geworden ist.<\/strong><\/p>\n

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Mj\u00e4t\u00e4 basierte auf VKontakte, wo es viele M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Entwickler durch die API gab. In den USA war die Facebook-API jedoch nach den Geschichten mit Social Games wie Zynga stark limitiert. Das Produkt kam nicht an, die M\u00f6glichkeiten waren eingeschr\u00e4nkt, und wir litten lange. Wir haben pivotiert und verschiedene soziale Netzwerke ausprobiert \u2013 Reddit, Tumblr. Sechs Monate lang hatten wir Schwierigkeiten.<\/p>\n

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Und dann, an einem warmen Sommerabend, k\u00fcndigte Pawel Durov die Chatbots in Telegram an. Ich wusste: Das ist die neue Plattform. Als die Webseiten auftauchten, war ich noch klein, und als die mobilen Apps kamen \u2013 naiv. Aber hier sind sie: die Chatbots, und hier bin ich \u2013 jung, attraktiv, und bereit, das umzusetzen. Wir st\u00fcrzten uns mit einem Team in dieses Abenteuer. Wir haben nur 4 Stunden geschlafen. Zuerst schufen wir einen Online-Shop, dann eine Plattform zur Erstellung von Bots, und anschlie\u00dfend ein Werbenetzwerk. Als wir uns bei Y Combinator beworben haben, hatten wir in 5 Monaten 11 Millionen Nutzer.<\/p>\n

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Wer hat dich w\u00e4hrend dieser turbulenten Zeit am meisten unterst\u00fctzt?<\/strong><\/p>\n

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Am meisten \u2013 Andrej Doronitschew, Direktor bei Google und Angel-Investor. Als mein Projekt Mjata auf dem russischen Markt anlief, wollte ich es hier nach San Francisco bringen. Doch das war kompliziert. Und dann traf ich jemanden, der sich meinen Pitch anh\u00f6rte und sofort mehrere Zehntausend Dollar in Form von Engel-Investitionen zur Verf\u00fcgung stellte. Obwohl wir hier in den Staaten im Grunde nichts hatten.<\/p>\n

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Es ist eine Geschichte aus der Reihe \"Wow, wenn so jemand an dich glaubt, kann er sich nicht irren.\" Angetrieben von dieser Energie bin ich zu 500 Startups gegangen und als wir uns auf Chatbots pivotierten, zu Y Combinator im Jahr 2015.<\/p>\n

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Empfehlst du Y Combinator f\u00fcr Startup-Gr\u00fcnder?<\/strong><\/p>\n

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Ja. Aber r\u00fcckblickend auf meine Erfahrungen m\u00f6chte ich sagen, dass ich den Einfluss von Acceleratoren auf den Gesch\u00e4ftserfolg \u00fcbersch\u00e4tzt habe. Einige leiden \u2013 sie sagen, dass wir nicht angenommen wurden, so ein Mist. Aber f\u00fcr ein Startup ist das so ein langfristiges Spiel, dass von einem drei Monate dauernden Accelerator nicht viel abh\u00e4ngt. So viele Startups pivotieren nach YC!<\/p>\n

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Es ist wichtig, eine Eigenschaft zu haben, die hier in den USA als \"grit\" bezeichnet wird, also Durchhalteverm\u00f6gen. Man wird ausgebremst, f\u00e4llt ins Straucheln, rappelt sich auf und geht weiter. Die F\u00e4higkeit, die Bed\u00fcrfnisse der Welt, der Menschen und des Marktes zu sp\u00fcren, sowie eine gute Kommunikation \u2013 diese Eigenschaften sind viel wichtiger. YC wird nichts bieten, was man ohne diese Eigenschaften nicht bekommen k\u00f6nnte. Und das Wichtigste: YC kann dir diese Eigenschaften nicht geben.<\/p>\n

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Wie man so sch\u00f6n sagt, gewinnt das unersch\u00fctterliche. Schau dir das an: Dein Unternehmen Chatfuel, ein Bot-Baukasten f\u00fcr Facebook, w\u00e4chst Jahr f\u00fcr Jahr rasant. Gleichzeitig durchl\u00e4uft die Chatbot-Industrie nach dem H\u00f6hepunkt des Hypes eine Phase des unvermeidlichen Entt\u00e4uschens. Wie \u00fcbersteht man diese Phase?<\/strong><\/p>\n

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Du wei\u00dft, laut den neuesten Daten haben wir diese Phase bereits hinter uns. Wir befinden uns bereits in der Phase des \"fr\u00fchen Gro\u00dfteils\" und erleben ein starkes Wachstum.<\/p>\n

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Diese Phase zu \u00fcberstehen ist schwierig. Nachdem Facebook die API f\u00fcr Chatbots ge\u00f6ffnet hat, hatten wir 147 Wettbewerber. Niemand wusste, was geschehen w\u00fcrde: Volatilit\u00e4t, alle versuchten auf die Gurus zu h\u00f6ren und schauten den Risikokapitalgebern ins Gesicht. Immer wieder sahen alle aufeinander und kopierten Funktionen. Aber das sind alles Signale zweiter Ordnung. Das Wichtigste sind die Signale von den Kunden. Dort muss man die Aufmerksamkeit hinlenken. Wir haben es geschafft, unser Team nicht aufzubl\u00e4hen und haben versucht, alles sehr behutsam zu machen. Viele Wettbewerber hatten einfach nicht genug Spielraum, um durchzuhalten.<\/p>\n

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Du brauchst Geld f\u00fcr ein Projekt \u2013 und ein Top-Manager von Google hat in dich investiert. Du hast eine Series-A-Runde f\u00fcr Chatfuel gestartet \u2013 und das nicht mit irgendjemandem, sondern mit Greylock Partners und Yandex. Du hast entschieden, einen Wettbewerb im Produktmanagement zu organisieren \u2013 und in der Jury sa\u00dfen f\u00fchrende Experten. Es scheint, als w\u00fcrdest du immer nach dem \"Besten\" suchen. Warum eigentlich?<\/strong><\/p>\n

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Das macht mehr Spa\u00df. Ich habe einen Freund, der mir einen Hogan Assessment-Test gemacht hat... Laut dem Profil bin ich ein echter Hedonist.<\/p>\n

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Es scheint, dass jetzt nicht weniger als 500 Rubel verlangt werden \u2013 pass auf, dass du dich nicht unter Wert verkaufst. Die Frage ist: Niemand gewinnt im Leben immer. Wie entwickelt man eine Philosophie der Niederlagen und Siege?<\/strong><\/p>\n

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Es ist ein weit verbreitetes Missverst\u00e4ndnis zu glauben, dass diese Philosophie notwendig ist. Es ist wichtig, eine Philosophie des Genusses zu entwickeln. Wenn der Weg dir Freude bereitet, wird das Ergebnis, egal wie es ausf\u00e4llt, stets positiv sein. Das moderne Bildungssystem erstickt mit seinen Metriken den Kern \u2014 die Freude am Lernen und Arbeiten.<\/p>\n

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Wenn ich dich beobachte, habe ich den Eindruck, dass du dein Leben genauso schnell lebst, wie Barrichello seinen Boliden f\u00e4hrt. Was hilft dir, nicht auszubrennen und geerdet zu bleiben, wenn du das Gef\u00fchl hast, du bist zu schnell unterwegs?<\/strong><\/p>\n

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Mein Antrieb sind das Verlangen und das Interesse daran, was als N\u00e4chstes kommt. Ich konnte nie auf die Frage antworten: \u201eWo siehst du dich in f\u00fcnf Jahren?\u201c Vor einem Jahr wusste ich nicht, dass alles so sein w\u00fcrde, wie es jetzt ist. Jetzt sehe ich, wie alles organisiert ist \u2014 und das ist gro\u00dfartig. Es ist wie das Designen eines Produkts, um dein Leben zu gestalten: Achtsamkeit, Partys, Boxen usw. Momentan scheint alles perfekt zu sein. Einfach wow. Doch es gibt noch eine tiefere Dimension. Es gibt st\u00e4ndiges Interesse und das Gef\u00fchl, dass man noch viel mehr entdecken kann.<\/p>\n

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Wenn es darum geht, wie man nicht ausbrennt\u2026 Gibt es mehrere Ebenen, \u00e4hnlich wie in der Maslow-Pyramide. Das Fundament sind meine Praktiken, meine Struktur. Egal, wo ich bin oder wo ich hinreise \u2013 ich kann diese Struktur aktivieren: Surfen, Kundalini-Yoga, regul\u00e4res Yoga, Meditation. Dann gibt es die mittlere Ebene \u2013 taktische Handlungen, vertikale Koh\u00e4renz. Kurzfristige Ma\u00dfnahmen m\u00fcssen mit langfristigen Zielen in Einklang stehen. Manchmal merkt man, dass man taktisch Dinge tut, die einen auslaugen. Ich f\u00fchre ein Aktivit\u00e4tstagebuch und schreibe jeden Abend: M\u00f6chte ich das tun, warum? Die dritte Ebene ist die Richtung, in die ich mich bewege. Das ist wie ein Leuchtfeuer, wie der Polarstern.<\/p>\n

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Unternehmertum<\/h2>\n

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Wer ist ein Unternehmer? Beschreibe das allgemeine psychologische Profil.<\/strong><\/p>\n

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Ich denke, das ist eine Person mit einer Abweichung in der Psyche und einer erh\u00f6hten Schmerz-Toleranz. Sie kann Schmerz ertragen und etwas dagegen unternehmen.<\/p>\n

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Tech-Entrepreneure sind die modernen Rockstars\u2026<\/strong><\/p>\n

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Jaaaa!<\/p>\n

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\u2026 Aber in letzter Zeit erscheinen h\u00e4ufig Artikel dar\u00fcber, wie schwierig es wirklich ist, Unternehmer zu sein. K\u00fcrzlich haben Forscher der UCSF eine Studie durchgef\u00fchrt und festgestellt<\/a><\/noindex>, dass unternehmerische Eigenschaften wie Offenheit f\u00fcr Neues, Kreativit\u00e4t und emotionale Beteiligung mit Bipolarit\u00e4t, Depression und ADHS korrelieren. Was kannst du dazu sagen?<\/strong><\/p>\n

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F\u00e4llt in meine Definition. Das macht Sinn. Hier bist du, der Unternehmer. Irgendwann wachst du auf und denkst: Ich muss diesen Planeten retten. Deshalb ist es dringend notwendig, das Leben auf dem Mars zu organisieren. Dabei glaubst du, dass du das schaffen kannst. Ein normaler Mensch w\u00fcrde sich so etwas nicht einmal erlauben zu denken. Aber du bist Unternehmer, packst gleich an, organisierst Leute und bringst eine Bewegung ins Rollen. Und dann wachst du irgendwann auf und denkst: 'Verdammte Schei\u00dfe, was habe ich getan? Was zur H\u00f6lle, Mars?!' Aber es ist schon zu sp\u00e4t, du musst handeln.<\/p>\n

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Der Artikel, auf den du dich in TechCrunch bezogen hast<\/a><\/noindex>, ist sehr wahrhaftig.<\/p>\n

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\"Dmitri<\/p>\n

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Was waren die drei tiefsten Punkte in deiner Unternehmerkarriere? Und was hast du getan, um aus diesen Tiefen herauszukommen?<\/strong><\/p>\n

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    \n
  1. \n

    Als ich von der Universit\u00e4t zu P&G kam, gab es einen pr\u00e4gnanten Moment. Ich komme in die Reihe des Linienchefs mit jahrzehntelanger Erfahrung und sage: \u201eHallo, ich bin Dima. Wir werden ein IT-System implementieren, um die Effizienz Ihrer Produktionslinie zu steigern.\u201c Er schaut mich an und sagt: \u201eJunge, geh auf $%#\u201c. Das war ein entscheidender Moment, um zu lernen, wie man mit Einw\u00e4nden umgeht.<\/p>\n

    \n<\/li>\n

  2. \n

    Umzug in die USA. Alles lief nicht wie geplant. Ein unbekannter Markt, ein unbekanntes Land. Es wurde schnell klar, dass die Russen im Vergleich zu den Amerikanern \u00fcberhaupt nicht verkaufen k\u00f6nnen. Aber mit 26 dachte ich irgendwie, ich k\u00f6nnte an den wettbewerbsf\u00e4higsten Ort der Erde kommen und erfolgreich sein. Irgendwann liefen die Gesch\u00e4fte so schlecht, dass ich mir bei einem Freund Geld leihen musste, um die Geh\u00e4lter der Mitarbeiter zu zahlen.<\/p>\n

    \n<\/li>\n

  3. \n

    Wechsel der Motivation. Als die Wettbewerbs- und der Drang, jemandem etwas zu beweisen, verschwanden. Zum Beispiel, um zu beweisen, dass ein Junge aus Taganrog mit Typen aus Stanford konkurrieren kann\u2026 Diese Motivation wandte sich zu einer inneren, basierend auf meinen eigenen Werten.<\/p>\n

    \n<\/li>\n<\/ol>\n

    <\/p>\n

    Du wiederholst oft den Satz \u201eSchwachsinn und Mut\u201c. Sind diese Eigenschaften f\u00fcr einen Unternehmer notwendig?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Das sind meine Eigenschaften, die mich pr\u00e4gen. Sie haben mich zu den spannendsten Momenten meines Lebens gef\u00fchrt. Aber es f\u00e4llt mir schwer, sie jemandem zu empfehlen. Irgendetwas in mir kann sie nicht uneingeschr\u00e4nkt jedem ans Herz legen. (Lacht).<\/p>\n

    <\/p>\n

    Um ehrlich zu sein, so w\u00fcrde ich es formulieren: Jede Handlung ist besser als Unt\u00e4tigkeit. Denn bei Handlungen lernst du, w\u00e4hrend du bei Unt\u00e4tigkeit die Dinge nach dem Standardablauf laufen l\u00e4sst und ein Gef\u00fchl der inneren Hilflosigkeit entwickelst. Du kannst nicht wirklich die Kontrolle \u00fcber dein Leben haben, aber so bist du nicht einmal in der Lage, Entscheidungen selbst zu treffen. Und das ist sehr toxisch, langfristig sch\u00e4dlich. Ich habe viele Menschen mit einem 'Analysis Paralysis' gesehen \u2013 'analytischer L\u00e4hmung'. Das bedeutet, dass du alles analysierst und 200 Gr\u00fcnde findest, warum etwas nicht funktioniert \u2013 anstatt zu handeln und Feedback von dieser Welt zu bekommen.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Was sind die Top 3 Dinge, die man wissen muss, um alles zu skalieren?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Erstens, ein fundamentales Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie Menschen Entscheidungen treffen. Unsere Emotionen leiten uns, die Rationalit\u00e4t ist nur der Anwalt unserer Emotionen. Menschen sind von Natur aus irrational.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Zweitens, die richtige Auswahl der Cloud-Infrastruktur.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Drittens, ein wenig Gl\u00fcck.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Wenn jemand jetzt zwischen einer Managementkarriere in einem gro\u00dfen Unternehmen und seinem eigenen Projekt w\u00e4hlen m\u00fcsste, welche Dinge w\u00fcrdest du ihm empfehlen abzuw\u00e4gen?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Ich w\u00fcrde empfehlen, die Feedbackschleife zu verk\u00fcrzen, also die Systeme im Leben, die dir R\u00fcckmeldungen zu deinen Handlungen geben. <\/p>\n

    <\/p>\n

    Schule und Uni sind suboptimale Systeme, es sind 'amber organizations', die nicht auf Feedback ausgelegt sind. Informationen dort sind standardm\u00e4\u00dfig veraltet. <\/p>\n

    <\/p>\n

    Echtes Feedback erh\u00e4lt man, indem man versucht, etwas zu verkaufen, ein Gesch\u00e4ft aufzubauen, oder in einem kleinen Startup etwas zu bewegen. Wenn man seine Handlungen und deren Ergebnisse sieht, erlangt man schneller Lebensweisheit und lernt sich selbst besser kennen. <\/p>\n

    <\/p>\n

    Der h\u00f6chste Wert ist, sich selbst zu kennen und nicht nach den Idealen anderer zu leben. Entweder du kennst dich selbst und gestaltest dein Leben, oder jemand anderes macht es. Es ist durchaus m\u00f6glich, dass das eine Person in ein Unternehmen f\u00fchrt, aber es wird eine bewusste Entscheidung sein, ohne die Frage 'Was w\u00e4re wenn'.<\/p>\n

    <\/p>\n

    \"Dmitri<\/p>\n

    <\/p>\n

    Team und Kultur<\/h2>\n

    <\/p>\n

    Du lebst in San Francisco, w\u00e4hrend ein gro\u00dfer Teil deines Teams in Moskau ist. Was tust du, damit das Unternehmen harmonisch arbeitet?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Einer unserer Werte bei Chatfuel ist Offenheit. Es gibt keine ausgepr\u00e4gte Hierarchie bei uns. Wir setzen eine Reihe von Prinzipien aus der teal-Organisation um. Maximale Transparenz. Jeder im Unternehmen wei\u00df, wie viel wir jeden Tag verdienen. Es gibt keine strikte Trennung: Technische Mitarbeiter k\u00f6nnen auch Aufgaben \u00fcbernehmen, die sonst den Vertriebsmitarbeitern vorbehalten sind. Das ist grundlegend. selbstmotivierte Antriebskraft<\/em>. Menschen tun nicht einfach das, was ihnen gesagt wird; sie zeigen Initiative und \u00fcbernehmen Verantwortung f\u00fcr sich selbst. <\/p>\n

    <\/p>\n

    Geben Sie den Mitarbeitern eine schwarze Uniform, wenn sie zur Arbeit kommen?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Wir versuchen, Freude an der Arbeit zu haben. Sogar unsere Hoodies haben wir so gestaltet, dass sie den Eingangskontrollen in schickeren Moskauer Clubs standhalten. Au\u00dferdem, das ist unser Plan B: Im schlimmsten Fall verkaufen wir Merchandise. (Lacht).<\/p>\n

    <\/p>\n

    Was muss man wissen, um Top-Mitarbeiter einzustellen?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Wie sind ihre Beziehungen zu ihren Eltern. (Lacht).<\/p>\n

    <\/p>\n

    Was sind die wichtigsten Dinge f\u00fcr den Aufbau einer Unternehmenskultur?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

      \n
    1. \n

      Sich selbst zu verstehen. Denn man kann eine Kultur nicht faken. Kultur ist nicht das, was auf einem Plakat verk\u00fcndet wird, sondern das, was man tats\u00e4chlich tut.<\/p>\n

      \n<\/li>\n

    2. \n

      Seien Sie ehrlich zu sich selbst. Verstehen Sie, was in Ihnen ist und was nicht. Ohne Wunder \u2014 man muss bei sich selbst anfangen. Denn wenn Sie von Offenheit sprechen und niemand kommt zu Ihnen, um Sie auf die Palme zu bringen, dann ist das kein Teil der Kultur. Menschen sp\u00fcren Unehrlichkeit. Weder erhalten Sie die Kultur, noch kompromittieren Sie sich selbst.<\/p>\n

      \n<\/li>\n<\/ol>\n

      <\/p>\n

      Welche drei Produktunternehmen im Silicon Valley sind derzeit am interessantesten?<\/strong><\/p>\n

      <\/p>\n

      Ich weigere mich, diese Frage zu beantworten! Nach dem Durchleben eines Hype-Zyklus verstehe ich, dass meine bewusste Entscheidung ist, Trends nicht zu folgen. Das erfolgreichste Unternehmen ist das, dessen Richtung und Mission mit Ihnen \u00fcbereinstimmen, und in dem Sie Freude an dem haben, was Sie tun.<\/p>\n

      <\/p>\n

      \"Dmitri<\/p>\n

      <\/p>\n

      Verhaltens\u00e4nderung und produktorientierter Ansatz<\/h2>\n

      <\/p>\n

      Wie bekannt ist, ist es schwierig, Gewohnheiten zu \u00e4ndern. Dennoch gelingt es einigen. Sie haben viel in diesem Bereich gearbeitet, waren mehrmals auf Vipassana, haben mit Di\u00e4ten, Sport und spirituellen Praktiken experimentiert. Was sollten Erwachsene wissen, um sich zu ver\u00e4ndern?<\/strong><\/p>\n

      <\/p>\n

      Die Bhagavad Gita. Man kann eine Kinderfassung mit Bildern nehmen. (Lacht).<\/p>\n

      <\/p>\n

        \n
      1. \n

        Lernen Sie \u00fcber Verhaltenspsychologie, um zu verstehen, wie wir Entscheidungen treffen. 90 % unserer Entscheidungen treffen wir automatisch. Daniel Kahneman hat dies hervorragend in seinem Buch \u201eSchnelles Denken, langsames Denken\u201c beschrieben.<\/p>\n

        \n<\/li>\n

      2. \n

        Erfahren Sie mehr \u00fcber Verhaltens\u00e4nderungsmodelle. Mit einer konkreten Struktur und einem Plan. Ein Beispiel ist das BJ Fogg Modell von Stanford, das erkl\u00e4rt, wie Trigger, M\u00f6glichkeiten und Motivation miteinander verkn\u00fcpft sind.<\/p>\n

        \n<\/li>\n

      3. \n

        Starten Sie mit positiver Motivation. Finden Sie Sinn und Tiefe, genie\u00dfen Sie Ihre Aktivit\u00e4ten. Konzentrieren Sie sich auf positive Gef\u00fchle und geben Sie sich selbst positives Feedback, damit das Gehirn sich allm\u00e4hlich umschult.<\/p>\n

        \n<\/li>\n<\/ol>\n

        <\/p>\n

        Top 3 F\u00e4higkeiten, die Sie Ihren Kindern w\u00fcnschen w\u00fcrden?<\/strong><\/p>\n

        <\/p>\n

          \n
        1. \n

          Die Verantwortung f\u00fcr das eigene Leben zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n

          \n<\/li>\n

        2. \n

          Das zu tun, was einem gef\u00e4llt.<\/p>\n

          \n<\/li>\n

        3. \n

          Das Leben genie\u00dfen.<\/p>\n

          \n<\/li>\n<\/ol>\n

          <\/p>\n

          Ist Biohacking gut oder nicht?<\/strong><\/p>\n

          <\/p>\n

          Ich habe einen guten Freund, der die \u201ef\u00fcnf Prinzipien von Mackiewicz\u201c formuliert hat. Rate, wie er hei\u00dft.<\/p>\n

          <\/p>\n

          Eine sehr schwierige Frage. Fahren Sie fort.<\/strong><\/p>\n

          <\/p>\n

          F\u00fcnf Prinzipien:<\/p>\n

          <\/p>\n

            \n
          1. \n

            Tiefe emotionale Verbindungen; <\/p>\n

            \n<\/li>\n

          2. \n

            Schlaf;<\/p>\n

            \n<\/li>\n

          3. \n

            Gesunde Ern\u00e4hrung; <\/p>\n

            \n<\/li>\n

          4. \n

            Sex mit einem geliebten Menschen; <\/p>\n

            \n<\/li>\n

          5. \n

            K\u00f6rperliche Aktivit\u00e4t. <\/p>\n

            \n<\/li>\n<\/ol>\n

            <\/p>\n

            Wenn man es ausbreitet, hat sich die Psyche und der K\u00f6rper \u00fcber Zehntausende von Jahren entwickelt. Mit einer Pille etwas zu ver\u00e4ndern, ist wie mit einem Schraubenzieher in einen Mikrochip zu stochern. Aber diese f\u00fcnf Prinzipien sind durch Tausende von Jahren Evolution erprobt, ich glaube daran.<\/p>\n

            <\/p>\n

            \"Dmitri<\/p>\n

            <\/p>\n

            Achtsamkeit<\/h2>\n

            <\/p>\n

            Dein Raum sieht aus, als ob wir auf Bali w\u00e4ren. Zufall?<\/strong><\/p>\n

            <\/p>\n

            Wir nehmen nur einen kleinen Prozentsatz der Informationen wahr, die wir \u00fcber unsere Sinne aufnehmen. Daher ist es f\u00fcr mich wichtig, den Raum so zu gestalten, dass er das widerspiegelt, wie ich mich f\u00fchlen m\u00f6chte. Hier, zu Hause, m\u00f6chte ich mich entspannen und neue Energie tanken.<\/p>\n

            <\/p>\n

            In letzter Zeit h\u00f6rt man oft zwei gegens\u00e4tzliche Meinungen \u00fcber Meditation und Achtsamkeitspraktiken. Die eine besagt, dass es ein Weg zu Ruhe und Befreiung von \u00c4ngsten ist, die andere, dass es alles zu Neurosen f\u00fchrt und nicht gut enden wird. Was denkst du dar\u00fcber?<\/strong><\/p>\n

            <\/p>\n

            Ich denke, dass alle Dinge, die mit Achtsamkeit zu tun haben, auf dasselbe hinauslaufen: das Verstehen seiner selbst und das Bewusstsein \u00fcber seinen Platz im Universum. An diesem Ort f\u00fchlt man sich gut, ruhig und harmonisch. Aber um dorthin zu gelangen, muss man viele verschiedene Zust\u00e4nde durchlaufen, sich mit Dingen auseinandersetzen und in Ecken von sich selbst schauen, die angsteinfl\u00f6\u00dfend, schmerzhaft und ungern betreten werden.<\/p>\n

            <\/p>\n

            Es ist wie in der Matrix \u2013 du hast die Pille geschluckt und der R\u00fcckweg ist nicht mehr m\u00f6glich. Ja, auf dem Weg wird es holprig, aber das geh\u00f6rt dazu. Das ist im Paket enthalten. Und letztendlich ist es immer interessant zu sehen, was als N\u00e4chstes kommt.<\/p>\n

            Quelle: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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Aber eigentlich geht es immer um denselben Wert \u2013 um Menschen. Ich genie\u00dfe es sehr, mit interessanten Menschen zu kommunizieren, mich zu unterhalten und zu arbeiten. Telegram-Kanal<\/a><\/noindex> habe ich daf\u00fcr eingerichtet. Mich interessiert es, meine Gedanken in einem gr\u00f6\u00dferen Ma\u00dfstab zu teilen, damit Menschen, die damit resonieren, hinzuf\u00fcgen oder widersprechen k\u00f6nnen. Die Menschen, die auf derselben Wellenl\u00e4nge sind wie ich, haben das Signal erhalten, und die Wahrscheinlichkeit, dass wir uns treffen, ist gestiegen. Nat\u00fcrlich werde ich auch Werbung auf dem Kanal schalten \u2013 300 Rubel pro Post werden nicht schaden!<\/p>\n