{"id":30755,"date":"2019-10-31T21:37:15","date_gmt":"2019-10-31T18:37:15","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/dmitrij-dumik-chatfuel-pro-ycombinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost\/"},"modified":"2019-10-31T21:37:15","modified_gmt":"2019-10-31T18:37:15","slug":"dmitrij-dumik-chatfuel-pro-ycombinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/dmitrij-dumik-chatfuel-pro-ycombinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost","title":{"rendered":"Dmitriy Dumik, Chatfuel: \u00fcber YCombinator, technisches Unternehmertum, Verhaltens\u00e4nderungen und Achtsamkeit","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Dmitriy<\/p>\n

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Ich habe mit Dmitri Dumik, dem CEO des kalifornischen Chatbot-Startups Chatfuel und Resident von YCombinator, gesprochen. Dies ist das sechste Interview in der Reihe mit Meistern ihres Fachs \u00fcber produktorientiertes Denken, Verhaltenspsychologie und technisches Unternehmertum.<\/em><\/p>\n

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Ich m\u00f6chte dir eine Geschichte erz\u00e4hlen. Ich habe von einer gemeinsamen Freundin in San Francisco von dir erfahren, als jemand, der einige gute Remixe auf Soundcloud hat. Ich habe die Mixe geh\u00f6rt und dachte damals: \u201eDer Typ ist ganz gut.\u201c Ich wollte dich also fragen, warum du Mixe auf Soundcloud sammelst?<\/a><\/noindex> Das ist der schnellste Weg, um herauszufinden, ob jemand zu dir passt oder nicht. Zum Beispiel, wenn du ein M\u00e4dchen auf Tinder kennenlernst. Du schickst ihr einen Mix \u2013 so einen, der die Saiten der Seele ber\u00fchrt, zum Entdecken anregt und dich dazu bringt, tief in dich selbst einzutauchen... Und sie schweigt. Du schwenkst weiter nach rechts.<\/strong><\/p>\n

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Gemeinschaften schaffen<\/p>\n

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Wir sprechen jetzt bei dir zu Hause, im \u201eGuten Haus\u201c von Andrej Doronichev, dem Top-Manager von Google. Erz\u00e4hl mir, wie dieses Haus\u2013Gemeinschaft entstanden ist.<\/h2>\n

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Vor ein paar Jahren haben wir uns mit Doronichev und seiner Frau Tanya getroffen, und Andrej hat diese Idee vorgeschlagen. Wir haben sie hin und her diskutiert und beschlossen, einen Schritt ins Ungewisse zu wagen, so einen<\/strong><\/p>\n

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Sprung des Glaubens. Der Hauptgrund, warum wir in dieses Projekt investiert haben, ist: Der wichtigste Pr\u00e4diktor f\u00fcr ein gl\u00fcckliches Leben sind bedeutungsvolle und tiefe soziale Beziehungen. Es ist sozusagen gelungen, eine Familie 2.0 zu bilden: ein Haus\u2013Gemeinschaft von Menschen, die durch gemeinsame kulturelle Werte verbunden sind. Das ist das Wichtigste, alles andere baut darauf auf.<\/em>.<\/p>\n

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In diesem Haus hat sich auf magische Weise das Gef\u00fchl von Familie entwickelt, in die man geben m\u00f6chte und die bereit ist, einen zu unterst\u00fctzen. Du kommst nach Hause, klopfst an die Nachbart\u00fcr und teilst etwas oder l\u00e4dst irgendwohin ein. Oder vielleicht klagst du einfach \u00fcber das Leben.<\/p>\n

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Diese Minimierung der Reibung ist im Leben sehr wichtig; sie l\u00e4sst sich nicht mit Ausfl\u00fcgen in die Stadt oder in die Natur vergleichen. Ausfl\u00fcge sind organisierte Ereignisse. Zu Hause siehst du alle echt, lernst durch andere etwas Neues \u00fcber dich. Und du bleibst mit einem Gef\u00fchl der F\u00fclle zur\u00fcck.<\/p>\n

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Ich habe noch nie Interviews mit G\u00e4sten gef\u00fchrt, w\u00e4hrend sie Yoga machen.<\/p>\n

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(Macht den \u201eHerabschauenden Hund\u201c.) Willkommen. In Familie 2.0 kommt das auch vor.<\/strong><\/p>\n

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Warum ist es wichtig, seine Leute um sich zu versammeln?<\/p>\n

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Warum ist es wichtig, die richtigen Menschen um sich zu versammeln?<\/strong><\/p>\n

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Das ist eine Manifestation eines meiner Hauptwerte - absolute Freiheit. Zeit mit den Menschen zu verbringen, die man liebt, ist der h\u00f6chste Ausdruck dieses Wertes.<\/p>\n

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Du hast jetzt seit sieben Jahren ein Leben und eine Gemeinschaft sowohl in San Francisco als auch in Moskau. Wie vereinbarst du das?<\/strong><\/p>\n

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Ich verbringe jedes Jahr sechs Monate in San Francisco und ein paar Monate in Moskau. Ich habe Gl\u00fcck: Ich habe zwei Zuhause. Wenn ich von Moskau nach San Francisco fliege, habe ich das Gef\u00fchl, dass ich Moskau vermissen werde. Und umgekehrt ist es dasselbe.<\/p>\n

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Die Welt ist jetzt so verteilt, dass das Konzept von Zuhause sich ver\u00e4ndert hat. Zuhause ist kein geografischer Punkt. Zuhause ist der Ort, an dem dich geliebte Menschen umgeben.<\/p>\n

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Was w\u00fcrdest du Menschen raten, die gerade aus ihrer Heimat ins Ausland gezogen sind, in Bezug auf Gemeinschaft?<\/strong><\/p>\n

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Ich habe etwa zwei Jahre gebraucht, um San Francisco mein Zuhause nennen zu k\u00f6nnen. In dieser Zeit habe ich einen Kreis wichtiger Menschen f\u00fcr mich gefunden. Insgesamt gibt es drei Ideen.<\/p>\n

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Erstens w\u00fcrde ich nach Pr\u00e4diktoren suchen, die es erm\u00f6glichen, meine Leute basierend auf ihren Werten zu finden. Es gibt viele \u00f6ffentliche Menschen - man kann jemanden auf Facebook lesen und dann versuchen, ein Treffen mit dieser Person zu arrangieren.<\/p>\n

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Zweitens kann man Orte besuchen, an denen sich Menschen versammeln - Konferenzen, Meetups. Daf\u00fcr gibt es in den USA Eventbrite und in Russland Timepad. Zum Beispiel \u201aklicke\u2018 ich mit bewussten, selbstreflektierenden Menschen. Yoga oder ein Workshop \u00fcber Verhaltenspsychologie sind Orte, an denen ich solche Menschen treffen kann. Dort haben die Menschen normalerweise einen Weg hinter sich und sind an einem Punkt angekommen. In einem neuen Ort gehe ich oft einfach zu Yoga und spreche dann mit den Leuten, die mir aus bestimmten Gr\u00fcnden gefallen.<\/p>\n

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Drittens suche ich an v\u00f6llig unbekannten Orten nach Veranstaltungen, bei denen ich mit gro\u00dfer Wahrscheinlichkeit auf gleichgesinnte, freie Menschen treffe. Zum Beispiel etwas \u00c4hnliches wie Burning Man. Als ich in Rio war, habe ich verschiedene Nachtclubs besucht, aber letztendlich bin ich zu einer \u201aBurner\u2018-Party gekommen. Dort waren einfache und offene Menschen, ich mochte es dort sehr. In Los Angeles war es das gleiche: Auf der Burning Man-Party habe ich mit einigen tollen Menschen Freundschaft geschlossen. Das sind f\u00fcr mich Pr\u00e4diktoren, dass die Menschen meine Werte teilen.<\/p>\n

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Was bedeutet Burning Man f\u00fcr dich?<\/strong><\/p>\n

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Utopie, in der man eine Woche im Jahr leben kann. Ein Ort, an dem eine Reihe von Werten radikal deklariert wird, so dass die Menschen ihnen folgen. Werte \u00fcber die Freiheit des Selbst ausdr\u00fcckens, die Freiheit, man selbst zu sein, die Freiheit zu lernen, die Freiheit, Kind zu sein, zu spielen, Spa\u00df zu haben, sich zu begeistern. <\/p>\n

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Kennst du dieses Gef\u00fchl, wenn du ein Kind bist und zum ersten Mal einen Elefanten siehst, und du denkst: \u201eWow, ein Elefant!\u201c. So ist es auch beim Burning Man. Ein Gef\u00fchl kindlicher Begeisterung, das auch von Erwachsenen wahrgenommen werden kann. Du nimmst es auf, kehrst in die normale Welt zur\u00fcck und \u00fcberlegst, was du tun kannst, um diese Werte in die Realit\u00e4t zu \u00fcbertragen.<\/p>\n

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\"Dmitriy<\/p>\n

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Karriere in der Technologie<\/h2>\n

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Ich erinnere mich an ein Dutzend F\u00e4lle, in denen du dich bei mir \u00fcber deine Heimatstadt Taganrog lustig gemacht hast, wo du bis zu deinem 20. Lebensjahr gelebt hast. Vermisst du sie?<\/strong><\/p>\n

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Der Hauptwert sind die Menschen. Wenn ich vermisse, dann aufgrund von Assoziationen mit Menschen. In Taganrog ist meine Familie. Aber jetzt tut es weh, dorthin zu kommen. Alles bricht zusammen, das kulturelle Erbe wird nicht bewahrt, es wird nicht besser. Die Stadt wird kleiner. Es tut weh, zuzusehen.<\/p>\n

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Mit 25 Jahren hattest du eine gro\u00dfartige Karriere bei Procter&Gamble in Moskau, viel Geld, ein Auto, alles. Sogar die Aussicht, die europ\u00e4ische IT-Abteilung in Genf zu leiten. Aber du hast alles aufgegeben und bist Unternehmer geworden. Warum? Hast du die Arbeit mit Waschmittel satt?<\/strong><\/p>\n

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Waschmittel benutze ich bis heute nicht!<\/p>\n

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Tats\u00e4chlich aus zwei Gr\u00fcnden. Erstens: Ich fand nicht genug Sinn in dem, was ich tat. Ich sah nicht, wie meine Handlungen die Welt beeinflussten. Zweitens: Damit ich die M\u00f6glichkeit habe, mich mit Menschen zu umgeben, die ich ausw\u00e4hle. Mein eigenes Gemeinschaftsgef\u00fchl basierend auf meinen Werten zu schaffen. Konzerne sind gro\u00dfe Strukturen, sie haben ihre eigenen Werte, mit denen es schwierig ist, etwas zu machen.<\/p>\n

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Die Geschichte war so. Als ich bei P&G arbeitete, haben wir ein gemeinn\u00fctziges Start-up gegr\u00fcndet \u2013 eine Plattform, auf der man mit seinen Aktionen Geld verdienen und es in Waisenh\u00e4user schicken konnte. Damals verstand ich zum ersten Mal, dass es im Team Menschen geben kann, die nicht an Geld denken, die von Ideen begeistert sind, die man nicht dazu dr\u00e4ngen muss, das gesamte Arsenal des klassischen Managements anzuwenden. Selbstentz\u00fcndliche Motivation. Die Menschen werden begeistert, du nimmst Energie daraus auf, nicht umgekehrt.<\/p>\n

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Irgendwann fuhren wir in Kinderheime und schenkten zu Neujahr genau diese Geschenke. Ich erinnere mich immer noch an dieses Gef\u00fchl: Meine Handlungen f\u00fchrten zu Ergebnissen, und das in einem gro\u00dfartigen Ausma\u00df! Es war wie eine Erweckung.<\/p>\n

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Du hast dich selbst in die Staaten gebracht, hast die Auswahl sowohl bei 500 Startups als auch bei Y Combinator bestanden. Aber das erfolgreiche Projekt \u201e\u041c\u044f\u0442\u0430\u201c in Russland lief in den USA nicht. Erz\u00e4hl, wie ihr euch umschwenktet und was letztendlich daraus wurde?<\/strong><\/p>\n

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\u041c\u044f\u0442\u0430 wurde auf Basis von \u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435 aufgebaut, wo es viele M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Entwickler \u00fcber die API gab. In den Staaten war die Facebook-API nach den Geschichten mit sozialen Spielen wie Zynga sehr eingeschr\u00e4nkt. Das Produkt kam nicht an, es gab keine M\u00f6glichkeiten, wir litten lange. Wir pivotierten, suchten nach Optionen, verschiedene soziale Netzwerke wie Reddit, Tumblr wurden in Betracht gezogen. Sechs Monate lang hatten wir Probleme.<\/p>\n

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Und dann, an einem warmen Sommerabend, k\u00fcndigte Pavel Durov die Chatbots in Telegram an. Ich verstand: Das ist die neue Plattform. Als Websites aufkamen, war ich noch klein, bei den mobilen Apps war ich dumm. Und hier: Hier sind die Chatbots, und hier bin ich \u2013 jung, sch\u00f6n und kann es umsetzen. Wir sprangen mit unserem Team in diese Geschichte. Wir schliefen jeweils 4 Stunden. Zuerst machten wir einen Shop, dann eine Plattform zur Erstellung von Bots, dann ein Werbenetzwerk. Als wir uns bei Y Combinator bewarben, hatten wir in 5 Monaten 11 Millionen Nutzer.<\/p>\n

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Wer hat dich w\u00e4hrend dieser Turbulenzen am meisten unterst\u00fctzt?<\/strong><\/p>\n

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Am meisten unterst\u00fctzte mich \u0410\u043d\u0434\u0440\u0435\u0439 \u0414\u043e\u0440\u043e\u043d\u0438\u0447\u0435\u0432, Direktor bei Google und Angel-Investor. Als mein Projekt \u041c\u044f\u0442\u0430 auf dem russischen Markt in Gang kam, wollte ich es hier nach San Francisco bringen. Aber hier ist alles kompliziert. Und da treffe ich einen Menschen, der meinem Pitch zuh\u00f6rt und sofort mehrere zehntausend Dollar an Angel-Investitionen gibt. Obwohl wir hier in den USA eigentlich \u00fcberhaupt nichts hatten.<\/p>\n

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Das ist eine Geschichte aus der Kategorie \u201eWow, wenn so ein Typ an dich glaubt, kann er nicht falsch liegen\u201c. Mit dieser Energie ging ich zu 500 Startups, und nachdem wir auf Chatbots umgeschwenkt waren, zu Y Combinator im Jahr 2015.<\/p>\n

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Empfiehlst du Y Combinator f\u00fcr Gr\u00fcnder?<\/strong><\/p>\n

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Ja. Aber r\u00fcckblickend auf meine Erfahrung m\u00f6chte ich sagen, dass ich den Einfluss von Accelerator-Programmen auf den Erfolg eines Unternehmens \u00fcbersch\u00e4tzt habe. Einige leiden \u2013 sie sagen, wir wurden nicht angenommen, was ist das f\u00fcr ein Unsinn. Aber f\u00fcr ein Startup ist das so ein langfristiges Spiel, dass von einem dreimonatigen Accelerator nicht viel abh\u00e4ngt. So viele Startups pivotierten nach YC!<\/p>\n

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Es ist wichtig, einen Charakter zu haben, den man hier in den Staaten als Grit bezeichnet, also als Durchhalteverm\u00f6gen. Man wird geschnitten, f\u00e4llt ins Gesicht in den Dreck, sch\u00fcttelt sich ab und geht weiter. Die F\u00e4higkeit, die Bed\u00fcrfnisse der Welt, der Menschen und des Marktes zu sp\u00fcren, sowie eine qualitativ hochwertige Kommunikation \u2013 diese Eigenschaften sind viel wichtiger. YC wird nichts bieten, was man ohne diese Eigenschaften nicht erreichen k\u00f6nnte. Und das Wichtigste: YC wird einem nicht diese Eigenschaften selbst geben.<\/p>\n

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Wie man so sagt, der Wackelkopf gewinnt. Schau mal: Dein Unternehmen Chatfuel, ein Bot-Builder f\u00fcr Facebook, w\u00e4chst Jahr f\u00fcr Jahr kr\u00e4ftig. Dabei durchlebt die Chatbot-Industrie nach dem H\u00f6hepunkt des Hypes eine Phase des unvermeidlichen Entt\u00e4uschens. Wie geht man durch diese Phase?<\/strong><\/p>\n

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Laut den neuesten Daten hast du diese Phase bereits \u00fcberstanden. Wir sind bereits in der 'fr\u00fchen Mehrheit'-Phase, es gibt ein starkes Wachstum.<\/p>\n

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Es ist schwer, diese Phase zu durchleben. Nachdem Facebook die API f\u00fcr Chatbots ge\u00f6ffnet hat, hatten wir 147 Konkurrenten. Niemand wusste, was passieren w\u00fcrde: Volatilit\u00e4t, alle versuchen, den Gurus zuzuh\u00f6ren, schauen den Risikokapitalgebern ins Gesicht. Alle haben st\u00e4ndig aufeinander geschaut, Funktionen kopiert. Aber das sind alles Signale zweiter Ordnung. Das Wichtigste \u2013 das ist das Signal von den Kunden. Wir m\u00fcssen die Aufmerksamkeit dorthin lenken. Uns ist es gelungen, das Team nicht aufbl\u00e4hen, wir haben versucht, alles sehr behutsam zu gestalten. Viele Konkurrenten hatten einfach nicht genug Laufzeit, um das Ziel zu erreichen.<\/p>\n

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Du brauchtest Geld f\u00fcr das Projekt \u2013 und ein Top-Manager von Google hat in dich investiert. Du hast Series A f\u00fcr Chatfuel geplant \u2013 und das nicht mit irgendjemandem, sondern mit Greylock Partners und Yandex. Du hast beschlossen, einen Wettbewerb im Produktmanagement zu organisieren \u2013 und in der Jury sa\u00dfen f\u00fchrende Experten. Es f\u00fchlt sich so an, als suchst du \u00fcberall nach dem 'Top'. Warum?<\/strong><\/p>\n

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So macht es mehr Spa\u00df. Ich habe einen Freund, der mir einen Hogan Assessment-Test gemacht hat\u2026 Judging nach dem Profil bin ich ein echter Hedonist.<\/p>\n

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Es scheint, dass man jetzt nicht weniger als 500 Rubel verlangt \u2013 pass auf, dass du dich nicht unter Wert verkaufst. Die Frage ist: Es gelingt nur wenigen, das ganze Leben \u00fcber zu gewinnen. Wie entwickelt man eine eigene Philosophie von Niederlagen und Siegen?<\/strong><\/p>\n

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Das ist das gr\u00f6\u00dfte Missverst\u00e4ndnis, dass eine solche Philosophie n\u00f6tig ist. Wichtig ist es, eine Philosophie des Genusses zu entwickeln. Wenn es dir auf dem Weg Spa\u00df macht \u2013 egal welches Ergebnis herauskommt, wird das Ergebnis net positive sein. Das moderne Bildungssystem erstickt mit seinen Kennzahlen das Wesentliche \u2013 die Freude am Lern- und Arbeitsprozess.<\/p>\n

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Wenn ich dir zuschaue, habe ich das Gef\u00fchl, dass du dein Leben so schnell lebst, wie Barrichello seinen Boliden f\u00e4hrt. Was hilft dir dabei, nicht auszubrennen und geerdet zu bleiben, wenn du das Gef\u00fchl hast, dass du zu schnell bist?<\/strong><\/p>\n

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Mich treiben Sehnsucht und Interesse an, was als N\u00e4chstes kommt. Ich konnte nie die Frage beantworten: \u201eWo siehst du dich in f\u00fcnf Jahren?\u201c Vor einem Jahr wusste ich nicht, dass alles so sein w\u00fcrde, wie es jetzt ist. Jetzt schaue ich darauf, wie ich alles organisiert habe \u2013 und das ist gro\u00dfartig. Es ist, als w\u00fcrde man sein Leben gestalten: Achtsamkeitspraktiken, Partys, Boxen usw. Momentan scheint alles perfekt zu sein. Einfach gro\u00dfartig. Aber es gibt noch eine viel tiefere Dimension. Es gibt ein st\u00e4ndiges Interesse und das Gef\u00fchl, dass man herausfinden kann, wie es noch sein kann.<\/p>\n

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Wenn es darum geht, wie man nicht ausbrennt\u2026 Es gibt mehrere Ebenen, wie in Maslows Pyramide. Das Fundament \u2013 das sind meine Praktiken, meine Struktur. Egal, wo ich lande oder abhebe \u2013 ich kann diese Struktur aktivieren: Surfen, Kundalini-Yoga, normales Yoga, Meditation. Danach gibt es die mittlere Ebene \u2013 das sind die taktischen Ma\u00dfnahmen, vertikale Koh\u00e4renz. Kurzfristige Ma\u00dfnahmen m\u00fcssen auf die langfristigen Ziele abgestimmt sein. Manchmal merkt man, dass man taktisch Dinge tut, die leer machen. Du f\u00fchrst ein Aktivit\u00e4tstagebuch und schreibst jeden Abend: Will ich das machen, warum. Die dritte Ebene \u2013 das ist die Richtung, in die ich mich bewege. Das ist wie ein Leuchtturm, der Polarstern.<\/p>\n

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Unternehmertum<\/h2>\n

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Wer ist ein Unternehmer? Beschreibe das allgemeine psychologische Profil.<\/strong><\/p>\n

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Ich denke, das ist eine Person mit einer Abweichung in der Psyche und erh\u00f6hten Schmerzempfindlichkeit. Er kann Schmerzen ertragen und etwas dagegen tun.<\/p>\n

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Tech-Entrepreneure sind die modernen Rockstars\u2026<\/strong><\/p>\n

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Jaaaaa!<\/p>\n

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\u2026 Aber in letzter Zeit erscheinen oft Artikel dar\u00fcber, wie schwierig es tats\u00e4chlich ist, Unternehmer zu sein. K\u00fcrzlich haben Wissenschaftler der UCSF Wir haben eine Studie durchgef\u00fchrt und festgestellt<\/a><\/noindex>, dass unternehmerische Eigenschaften wie Offenheit f\u00fcr Neues, Kreativit\u00e4t und emotionale Beteiligung mit Bipolarit\u00e4t, Depression und ADHS korrelieren. Was kannst du dazu sagen?<\/strong><\/p>\n

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Das passt zu meiner Definition. Es ist logisch. Stell dir vor, du bist Unternehmer. Irgendwann wachst du auf und denkst: Ich muss diesen Planeten retten. Deshalb muss das Leben auf dem Mars dringend organisiert werden. Und du glaubst, dass du das schaffen kannst. Ein normaler Mensch in seinem Verstand w\u00fcrde sich so etwas nie erlauben zu denken. Aber du bist Unternehmer, sofort f\u00e4ngst du an aktiv zu werden, organisierst Menschen, sorgst f\u00fcr Aufregung. Und dann wachst du eines Tages auf und denkst: \u201eVerdammtes Ding, was habe ich getan? Was zur H\u00f6lle ist Mars?!\u201c Aber es ist schon zu sp\u00e4t, du musst es tun.<\/p>\n

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Der Artikel, auf den du dich in TechCrunch bezogen hast<\/a><\/noindex>, ist sehr wahr.<\/p>\n

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\"Dmitriy<\/p>\n

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Was waren die drei tiefsten Punkte in deiner Unternehmerkarriere? Und was hast du getan, um aus den L\u00f6chern herauszukommen?<\/strong><\/p>\n

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    \n
  1. \n

    Als ich aus der Uni kam und bei P&G anfing, gab es einen Moment. Ich komme und stelle meinem Vorgesetzten vor, einem Mann mit jahrzehntelanger Erfahrung vor. Ich sage: \u201eHallo, ich bin Dima. Wir werden ein IT-System implementieren, um die Produktivit\u00e4t deines Bandes zu steigern.\u201c Er schaut mich an und sagt: \u201eJunge, geh auf $%#\u201c. Das war ein wichtiger Moment, um zu lernen, wie man mit Einw\u00e4nden umgeht.<\/p>\n

    \n<\/li>\n

  2. \n

    Der Umzug in die USA. Nichts lief wie geplant. Unbekannter Markt, unbekanntes Land. Es wurde schnell klar, dass die Russen im Vergleich zu den Amerikanern \u00fcberhaupt nicht verkaufen k\u00f6nnen. Aber ich konnte mir mit 26 Jahren irgendwie vorstellen, dass ich an den wettbewerbsf\u00e4higsten Ort der Welt kommen und erfolgreich sein k\u00f6nnte. Die Gesch\u00e4fte liefen so schlecht, dass ich mir Geld von einem Freund leihen musste, um irgendwie die Geh\u00e4lter der Mitarbeiter zu zahlen.<\/p>\n

    \n<\/li>\n

  3. \n

    Wechsel der Motivation. Als die Motivation des Wettbewerbs und das Verlangen, jemandem etwas zu beweisen, verschwanden. Zum Beispiel zu beweisen, dass ein Junge aus Taganrog mit Typen von Stanford konkurrieren kann\u2026 Diese Motivation wurde durch eine innere ersetzt, basierend auf meinen eigenen Werten.<\/p>\n

    \n<\/li>\n<\/ol>\n

    <\/p>\n

    Du wiederholst oft den Satz \u201eDummheit und Mut\u201c. Sind diese Eigenschaften f\u00fcr einen Unternehmer notwendig?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Das sind meine Eigenschaften, die mich auszeichnen. Sie haben mich in die spannendsten Momente meines Lebens gef\u00fchrt. Aber es f\u00e4llt mir schwer, sie jemandem zu empfehlen. Irgendetwas in mir kann sie nicht vollst\u00e4ndig empfehlen, um sie allen Followern zu entwickeln. (Lacht).<\/p>\n

    <\/p>\n

    Um ehrlich zu sein, sage ich das so: Jede Handlung ist besser als Unt\u00e4tigkeit. Denn bei Handlung lernst du, und bei Unt\u00e4tigkeit l\u00e4\u00dft du die Dinge nach dem Standard-Szenario laufen, du beginnst, innere Hilflosigkeit zu empfinden. Du kannst nat\u00fcrlich nicht das Leben kontrollieren, aber so bist du nicht einmal in der Lage, selbst Entscheidungen zu treffen. Und das ist eine sehr toxische Sache, die sich langfristig als sch\u00e4dlich erweist. Ich habe viele Menschen mit Analyseparalyse gesehen, dem 'Analyse-Stillstand'. Das ist, wenn du alles analysierst, 200 Gr\u00fcnde findest, warum etwas nicht funktionieren wird \u2013 anstatt es zu tun und Feedback von dieser Welt zu erhalten.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Die Top 3 Dinge, die man wissen muss, um irgendetwas zu skalieren?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Erstens, ein fundamentales Verst\u00e4ndnis davon, wie Menschen Entscheidungen treffen. Unsere Emotionen leiten uns, Rationalit\u00e4t ist nur der Anwalt unserer Emotionen. Menschen sind von Natur aus irrational.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Zweitens, die richtige Auswahl der Cloud-Infrastruktur.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Drittens, ein wenig Gl\u00fcck.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Wenn du jetzt jemandem raten w\u00fcrdest, zwischen einer Managementkarriere in einem gro\u00dfen Unternehmen und deinem eigenen Projekt zu w\u00e4hlen, was w\u00fcrdest du ihm raten zu bedenken?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Ich w\u00fcrde raten, den Feedback-Zyklus zu verk\u00fcrzen, also die Systeme im Leben, die dir R\u00fcckmeldungen zu deinen Handlungen geben. <\/p>\n

    <\/p>\n

    Schule und Universit\u00e4t \u2013 das sind miese Systeme, das sind 'Bernsteinorganisationen', die nicht auf das Sammeln von Feedback optimiert sind. Die Informationen dort sind standardm\u00e4\u00dfig veraltet. <\/p>\n

    <\/p>\n

    Cooles Feedback ist es, zu versuchen, etwas zu verkaufen, ein Gesch\u00e4ft aufzubauen, in einem kleinen Startup etwas zu machen. Wenn du deine Handlungen und deren Ergebnisse siehst, bekommst du nicht nur schneller Lebensweisheit, sondern kennst dich auch selbst besser. <\/p>\n

    <\/p>\n

    Der h\u00f6chste Wert ist, sich selbst zu kennen und nicht nach den Idealen anderer zu leben. Entweder du kennst dich selbst und steuerst dein Leben, oder jemand anderes steuert es. Es ist durchaus m\u00f6glich, dass dich das zu einem Konzern f\u00fchrt, aber das wird eine bewusste Wahl sein, ohne verschiedene \u201ewas w\u00e4re gewesen, wenn\u201c-\u00dcberlegungen.<\/p>\n

    <\/p>\n

    \"Dmitriy<\/p>\n

    <\/p>\n

    Team und Kultur<\/h2>\n

    <\/p>\n

    Du lebst in San Francisco, w\u00e4hrend der Gro\u00dfteil deines Teams in Moskau ist. Was tust du, um sicherzustellen, dass das Unternehmen reibungslos funktioniert?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Einer unserer Werte bei Chatfuel ist Offenheit. Wir haben keine ausgepr\u00e4gte Hierarchie. Wir implementieren eine Reihe von Prinzipien von teal Organisationen. Maximale Offenheit. Jeder im Unternehmen wei\u00df, wie viel wir jeden Tag verdienen. Es gibt keine strikte Trennung: Techniker k\u00f6nnen etwas tun, das normalerweise im Bereich der Sales liegt. Das ist der Grundsatz. selbstinduzierte Motivation<\/em>. Die Menschen tun nicht einfach das, was sie f\u00fcr wichtig halten, sie zeigen Initiative, \u00fcbernehmen Verantwortung f\u00fcr sich selbst. <\/p>\n

    <\/p>\n

    Geben Sie den Leuten eine schwarze Uniform, wenn sie zur Arbeit kommen?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Wir versuchen, Spa\u00df zu haben. Sogar die Hoodies haben wir so gemacht, dass sie den Gesichtskontrollen eines angesagten Moskauer Clubs standhalten. Und au\u00dferdem, das ist unser Plan B: Im schlimmsten Fall verkaufen wir Merchandise. (Lacht).<\/p>\n

    <\/p>\n

    Was muss man wissen, um Spitzenkr\u00e4fte einzustellen?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Wie ist ihr Verh\u00e4ltnis zu den Eltern? (Lacht).<\/p>\n

    <\/p>\n

    Die wichtigsten Dinge, um eine Kultur im Unternehmen aufzubauen?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

      \n
    1. \n

      Sich selbst zu verstehen. Denn man kann Kultur nicht faken. Kultur ist nicht das, was auf einem Plakat deklariert wird, sondern das, was man tut.<\/p>\n

      \n<\/li>\n

    2. \n

      Ehrlich zu sich selbst zu sein. Die Dinge zu verstehen, die in einem sind. Und die, die nicht da sind. Da gibt es keine Wunder \u2013 man muss bei sich selbst anfangen. Denn wenn man von Offenheit spricht und niemand zu dir kommen kann und dich mit drei Buchstaben abspeisen kann, dann ist das schon nicht Teil der Kultur. Die Menschen sp\u00fcren L\u00fcgen. Man erh\u00e4lt keine Kultur und kompromittiert sich selbst.<\/p>\n

      \n<\/li>\n<\/ol>\n

      <\/p>\n

      Welche drei Produktgesch\u00e4fte im Silicon Valley sind gerade die besten?<\/strong><\/p>\n

      <\/p>\n

      Ich weigere mich, diese Frage zu beantworten! Nach einem Hype-Zyklus verstehe ich, dass meine bewusste Entscheidung \u2013 nicht den Hype-Trends zu folgen. Das erfolgreichste Gesch\u00e4ft ist das, bei dem man mit dem Bewegungstrend und der Mission des Unternehmens resoniert und Freude an dem hat, was man tut.<\/p>\n

      <\/p>\n

      \"Dmitriy<\/p>\n

      <\/p>\n

      Verhaltens\u00e4nderung und produktorientierter Ansatz<\/h2>\n

      <\/p>\n

      Wie bekannt, ist es schwierig, Gewohnheiten zu \u00e4ndern. Dennoch gelingt es einigen. Du hast viel in diesem Bereich gearbeitet, bist mehrmals zur Vipassana gegangen, hast mit Di\u00e4ten, Sport und spirituellen Praktiken experimentiert. Was muss ein Erwachsener wissen, um sich zu \u00e4ndern?<\/strong><\/p>\n

      <\/p>\n

      Die Bhagavad-Gita. Man kann eine Kinderbuchausgabe mit Bildern nehmen. (Lacht).<\/p>\n

      <\/p>\n

        \n
      1. \n

        Lies \u00fcber Verhaltenspsychologie, um zu verstehen, wie wir Entscheidungen treffen. Dass 90% der Entscheidungen automatisch getroffen werden. Daniel Kahneman hat dar\u00fcber in seinem Buch \u201eSchnelles Denken, langsames Denken\u201c hervorragend geschrieben.<\/p>\n

        \n<\/li>\n

      2. \n

        Verstehen Sie die Modelle zur Verhaltens\u00e4nderung. Mit einer konkreten Struktur, einem Plan. Zum Beispiel gibt es das Modell von BJ Fogg aus Stanford, das erkl\u00e4rt, wie Trigger, M\u00f6glichkeiten und Motivation miteinander verkn\u00fcpft sind.<\/p>\n

        \n<\/li>\n

      3. \n

        Auf positiver Motivation aufbauen. Den Sinn finden, Tiefe erleben, Freude an der T\u00e4tigkeit empfinden. Sich auf das positive Gef\u00fchl konzentrieren und sich dieses positive Feedback geben. Damit das Gehirn sich nach und nach umschult.<\/p>\n

        \n<\/li>\n<\/ol>\n

        <\/p>\n

        Die Top-3 F\u00e4higkeiten, die du deinen Kindern w\u00fcnschen w\u00fcrdest?<\/strong><\/p>\n

        <\/p>\n

          \n
        1. \n

          Verantwortung f\u00fcr dein Leben \u00fcbernehmen.<\/p>\n

          \n<\/li>\n

        2. \n

          Tun, was einem gef\u00e4llt.<\/p>\n

          \n<\/li>\n

        3. \n

          Genie\u00dfen.<\/p>\n

          \n<\/li>\n<\/ol>\n

          <\/p>\n

          Ist Biohacking gut oder nicht so sehr?<\/strong><\/p>\n

          <\/p>\n

          Ich habe einen guten Freund, der die \u201ef\u00fcnf Prinzipien von Mackiewicz\u201c formuliert hat. Rate mal, wie er hei\u00dft.<\/p>\n

          <\/p>\n

          Eine sehr schwierige Frage. Mach weiter.<\/strong><\/p>\n

          <\/p>\n

          F\u00fcnf Prinzipien:<\/p>\n

          <\/p>\n

            \n
          1. \n

            Existenz tiefer emotionaler Bindungen; <\/p>\n

            \n<\/li>\n

          2. \n

            Schlaf;<\/p>\n

            \n<\/li>\n

          3. \n

            Gesunde Ern\u00e4hrung, <\/p>\n

            \n<\/li>\n

          4. \n

            Sex mit dem geliebten Menschen, <\/p>\n

            \n<\/li>\n

          5. \n

            K\u00f6rperliche Aktivit\u00e4t. <\/p>\n

            \n<\/li>\n<\/ol>\n

            <\/p>\n

            Wenn man das ausbreitet, hat sich die Psyche und der K\u00f6rper \u00fcber zehntausende von Jahren entwickelt. Etwas mit einer Pille zu \u00e4ndern, ist wie mit einem Schraubendreher in einem Mikrochip herumzustochern. Diese f\u00fcnf Prinzipien sind jedoch seit Tausenden von Jahren durch Evolution erprobt und ich glaube daran.<\/p>\n

            <\/p>\n

            \"Dmitriy<\/p>\n

            <\/p>\n

            Achtsamkeit<\/h2>\n

            <\/p>\n

            Dein Zimmer sieht so aus, als w\u00e4ren wir auf Bali. Zufall?<\/strong><\/p>\n

            <\/p>\n

            Wir nehmen nur einen kleinen Prozentsatz der Informationen wahr, die wir durch alle Sinnesorgane aufnehmen. Daher ist es f\u00fcr mich wichtig, den Raum so zu gestalten, dass er vermittelt, wie ich mich f\u00fchlen m\u00f6chte. Hier, zu Hause, m\u00f6chte ich mich entspannen und neue Energie tanken.<\/p>\n

            <\/p>\n

            In letzter Zeit h\u00f6rt man oft zwei gegens\u00e4tzliche Meinungen \u00fcber Meditation und Achtsamkeitspraktiken. Eine besagt, dass dies der Weg zu Ruhe und Befreiung von Sorgen ist, die andere, dass das alles zu Neurosen f\u00fchrt und nichts Gutes bringt. Was denkst du dar\u00fcber?<\/strong><\/p>\n

            <\/p>\n

            Ich denke, dass alle Dinge, die mit Achtsamkeit zu tun haben, dorthin f\u00fchren: zum Verst\u00e4ndnis seiner selbst, zur Erkenntnis seines Platzes im Universum. An diesem Ort ist es gut, ruhig und harmonisch. Aber um dorthin zu gelangen, muss man viele verschiedene Zust\u00e4nde durchlaufen, sich solchen Dingen aussetzen und in solche Ecken seiner selbst schauen, wo man nicht gerne hinschaut, wo es schmerzhaft ist und wo man eigentlich nicht hinwill.<\/p>\n

            <\/p>\n

            Aber es ist wie in der Matrix \u2014 du hast die Pille geschluckt und einen R\u00fcckweg gibt es nicht mehr. Ja, auf dem Weg wird es holprig, aber das geh\u00f6rt zu diesem Weg dazu. Es verkauft sich im Paket. Und letztendlich ist es immer interessant zu sehen, was dort weiter passiert.<\/p>\n

            Quelle: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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Aber es geht in Wirklichkeit um denselben Wert \u2013 um Menschen. Ich genie\u00dfe es sehr, mit interessanten Menschen zu kommunizieren, mich zu unterhalten und zu arbeiten. Telegram-Kanal<\/a><\/noindex> Ich habe es daf\u00fcr gestartet. Ich finde es interessant, im gr\u00f6\u00dferen Ma\u00dfstab meine Gedanken zu \u00e4u\u00dfern, damit Menschen, mit denen es resoniert, hinzuf\u00fcgen oder widersprechen k\u00f6nnen. Menschen, die auf derselben Wellenl\u00e4nge sind wie ich, haben das Signal erhalten, die Wahrscheinlichkeit eines Treffens hat zugenommen. Und nat\u00fcrlich werde ich Werbung auf dem Kanal schalten \u2013 300 Rubel pro Post werden nicht schaden!<\/p>\n