{"id":31932,"date":"2019-10-31T21:44:05","date_gmt":"2019-10-31T18:44:05","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/suverennye-oblaka\/"},"modified":"2019-10-31T21:44:05","modified_gmt":"2019-10-31T18:44:05","slug":"suverennye-oblaka","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/novosti-interneta\/suverennye-oblaka","title":{"rendered":"Souver\u00e4ne Clouds","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Souver\u00e4ne
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\nDer russische Markt f\u00fcr Cloud-Dienste macht finanziell kaum mehr als ein Prozent des weltweiten Cloud-Umsatzes aus. Dennoch tauchen immer wieder internationale Akteure auf, die verk\u00fcnden, sie m\u00f6chten um ihren Platz im russischen Markt k\u00e4mpfen. Was erwartet uns im Jahr 2019? Im Folgenden finden Sie die Meinung von Konstantin Anisimov, CEO. Rusonyx<\/a><\/noindex>.<\/a><\/noindex><\/p>\n

Im Jahr 2019 k\u00fcndigte das niederl\u00e4ndische Unternehmen Leaseweb an, in Russland \u00f6ffentliche und private Cloud-Dienste, dedizierte Server, Colocation, Content Delivery Networks (CDN) und Informationssicherheit anzubieten. Und das trotz der Pr\u00e4senz gro\u00dfer internationaler Spieler wie Alibaba, Huawei und IBM. <\/p>\n

Im Jahr 2018 wuchs der russische Markt f\u00fcr Cloud-Dienste um 25 % im Vergleich zu 2017 und erreichte 68,4 Milliarden Rubel. Der Marktvolumen f\u00fcr IaaS (\"Infrastruktur als Service\") lag laut verschiedenen Quellen zwischen 12 und 16 Milliarden Rubel. F\u00fcr 2019 k\u00f6nnten die Werte zwischen 15 und 20 Milliarden Rubel liegen. Zum Vergleich: Das globale Marktvolumen f\u00fcr IaaS betrug 2018 etwa 30 Milliarden Dollar. Davon entfallen fast die H\u00e4lfte der Einnahmen auf Amazon. Rund 25 % entfallen auf die gr\u00f6\u00dften globalen Akteure (Google, Microsoft, IBM und Alibaba). Der verbleibende Anteil entf\u00e4llt auf unabh\u00e4ngige internationale Anbieter.<\/p>\n

Die Zukunft beginnt heute<\/h3>\n

\nWie vielversprechend ist die Cloud-Branche in der russischen Realit\u00e4t und wie kann staatlicher Protektionismus dabei helfen oder hinderlich sein? Beispielsweise k\u00f6nnte man staatliche Unternehmen verpflichten, v\u00f6llig auf importierte Softwarel\u00f6sungen und Hardware zu verzichten. Auf der anderen Seite w\u00fcrden solche Einschr\u00e4nkungen den Wettbewerb behindern und die Staatsunternehmen in eine tendenziell ungleiche Position im Vergleich zu kommerziellen Strukturen bringen. Heutzutage, besonders im FinTech, konkurrieren die Anbieter auf technologischer Ebene. Wenn staatliche Banken beispielsweise nicht die besten technologischen L\u00f6sungen, sondern nur die mit russischer Registrierung ausw\u00e4hlen d\u00fcrfen, verbleibt jedem konkurrierenden Privatbankinstitut nur die M\u00f6glichkeit, applaudierend zuzusehen, wie sich der Marktanteil wie von selbst erobert. <\/p>\n

Laut Sch\u00e4tzung iKS-Consulting<\/a><\/noindex> Der russische Markt f\u00fcr Cloud-Dienste wird in den kommenden Jahren voraussichtlich j\u00e4hrlich um durchschnittlich 23 % wachsen und k\u00f6nnte bis Ende 2022 ein Volumen von 155 Milliarden Rubel erreichen. Dabei importieren wir nicht nur, sondern exportieren auch Cloud-Dienste. Der Anteil ausl\u00e4ndischer Kunden an den Einnahmen einheimischer Cloud-Anbieter betr\u00e4gt 5,1 %, oder 2,4 Milliarden Rubel, im SaaS-Segment. Der Umsatz im Bereich Infrastructure as a Service (IaaS), inklusive Server, Datenspeicher, Netzwerke und Betriebssysteme in der Cloud, die Kunden zur Bereitstellung und Ausf\u00fchrung eigener Softwarel\u00f6sungen nutzen, bel\u00e4uft sich im vergangenen Jahr auf 2,2 % bzw. 380 Millionen Rubel von ausl\u00e4ndischen Kunden. <\/p>\n

Wir stehen also vor zwei gegens\u00e4tzlichen Entwicklungsans\u00e4tzen f\u00fcr den russischen Markt f\u00fcr Cloud-Dienste. Auf der einen Seite steht Isolationismus und der Kurs auf vollst\u00e4ndige Importersatz f\u00fcr externe Dienste, auf der anderen Seite ein offener Markt und Ambitionen zur Eroberung der Welt. Welche der Strategien hat in Russland die gr\u00f6\u00dften Perspektiven? Man m\u00f6chte nicht denken, dass nur die erste Option sinnvoll ist.
\nWelche Argumente f\u00fchren die Bef\u00fcrworter dichter \"digitaler Z\u00e4une\" an? Nationale Sicherheit, Schutz des heimischen Marktes vor internationaler Expansion und Unterst\u00fctzung wichtiger lokaler Akteure. Ein offensichtlich bekanntes Beispiel ist China mit Alibaba Cloud. Der Staat unternimmt erhebliche Anstrengungen, damit lokale Anbieter wettbewerbsf\u00e4hig bleiben. <\/p>\n

Doch die inneren Ambitionen chinesischer Unternehmen sind l\u00e4ngst nicht die einzigen, und ihre Erfahrungen zeigen, dass dies die optimale Strategie ist. Heute ist Alibaba Cloud bereits die drittgr\u00f6\u00dfte der Welt. Dar\u00fcber hinaus sind die Chinesen voller Ambitionen, Amazon und Microsoft vom Thron zu sto\u00dfen. Tats\u00e4chlich beobachten wir das Entstehen einer \"gro\u00dfen Cloud-Dreieinigkeit\".<\/p>\n

Russland in den Wolken<\/h3>\n

\nWelche Chancen hat Russland ernsthaft und langfristig, sich auf der weltweiten Cloud-Landkarte zu etablieren? Im Land gibt es zahlreiche talentierte Programmierer und Unternehmen, die wettbewerbsf\u00e4hige Produkte anbieten k\u00f6nnen. Erst k\u00fcrzlich traten neue Akteure mit ehrgeizigen Pl\u00e4nen in das \"Cloud\"-Rennen ein, darunter Rostelecom, Yandex und Mail.ru, die \u00fcber ein betr\u00e4chtliches technologisches Potenzial verf\u00fcgen. Die wahre Auseinandersetzung erwarte ich jedoch nicht nur zwischen den Clouds selbst, sondern zwischen den \u00d6kosystemen. Dabei werden weniger die grundlegenden IaaS-Dienstleistungen im Vordergrund stehen, sondern neue Generationen von Cloud-Diensten \u2013 Mikrodienste, Edge-Computing und Serverless. Denn der grundlegende IaaS-Service ist bereits zu einem nahezu \u201eCommodity\u201c geworden, und nur eine Vielzahl zus\u00e4tzlicher Cloud-Dienste wird es erm\u00f6glichen, die Nutzer eng an sich zu binden. Das Spielfeld dieser zuk\u00fcnftigen Auseinandersetzung sind das Internet der Dinge, intelligente St\u00e4dte und sehr bald auch autonomes Fahren. <\/p>\n

\"Souver\u00e4ne
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\nWelche wettbewerblichen Vorteile k\u00f6nnen russische Unternehmen bieten und haben sie eine Perspektive? Wenn man bedenkt, dass der russische Markt einer der wenigen in der Welt ist, der den Druck von Google und Amazon nicht aufgegeben hat, denke ich, dass es Chancen gibt. M\u00f6glicherweise haben wir eines der besten Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnisse in der Welt im Bereich Bildung, unsere N\u00e4he zur westlichen Kultur, die gesammelte Erfahrung im Gesch\u00e4ftsleben, einschlie\u00dflich internationaler Gesch\u00e4fte (schlie\u00dflich gab es vor 30 Jahren so gut wie keine Erfahrung in diesem Bereich), und die neu gewonnene F\u00e4higkeit, IT-Produkte auf Weltniveau zu entwickeln (wie AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive \u2013 da gibt es bereits nicht wenige) \u2013 all dies sind Vorteile, die uns im globalen Wettbewerb helfen k\u00f6nnen. Das k\u00fcrzlich geschlossene Abkommen zwischen Yandex und Hyundai Motors zur Zusammenarbeit im Bereich der autonomen Fahrzeuge gibt zus\u00e4tzliches Vertrauen, dass russische Unternehmen um einen signifikanten Anteil am globalen Cloud-Markt k\u00e4mpfen k\u00f6nnen und sollten. <\/p>\n

F\u00fcr russische Unternehmen spielt die Situation mit der \"Ansiedlung\" globaler IT-Services gem\u00e4\u00df den Anforderungen nationaler Gesetzgebungen hier eine entscheidende Rolle. Nationale Regierungen sind alles andere als begeistert von der Dominanz amerikanischer Dienste auf ihrem Gebiet, und die Rekordstrafe von 5 Milliarden Dollar gegen Google in Europa im letzten Jahr ist ein deutliches Beispiel daf\u00fcr. Die europ\u00e4ische Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) oder das russische \"Gesetz \u00fcber die Speicherung personenbezogener Daten\" stellen beispielsweise jetzt recht klare Anforderungen an den Speicherort von Benutzerdaten. Das bedeutet, dass lokale Anbieter bestimmte Vorteile erhalten, und selbst relativ kleine Akteure werden in der Lage sein, mit globalen Unternehmen zu konkurrieren, dank ihrer Flexibilit\u00e4t, Partnerschaftsf\u00e4higkeit, Anpassungsf\u00e4higkeit und Schnelligkeit. Das Wichtigste ist, sich solche Ziele zu setzen und den Ehrgeiz zu haben, sich nicht nur st\u00e4ndig gegen die globale Konkurrenz zu verteidigen, sondern auch aktiv daran teilzunehmen. <\/p>\n

\"Souver\u00e4ne
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Was erwarte ich pers\u00f6nlich vom Cloud-Service-Markt in Russland und Europa im Jahr 2019?<\/h3>\n

\nDas Wichtigste und Grundlegende ist, dass wir die Konsolidierung des Marktes fortsetzen werden. Daraus ergeben sich zwei wesentliche Tendenzen. <\/p>\n

Die erste ist die technologische. Die Konsolidierung wird es den f\u00fchrenden Akteuren erm\u00f6glichen, sich st\u00e4rker auf die Entwicklung und Implementierung neuer Technologien in der Cloud zu konzentrieren. Mein Unternehmen beteiligt sich insbesondere an der Entwicklung von serverlosen Technologien, und ich bin mir sicher, dass wir im Jahr 2019 viele solcher Projekte auf verschiedenen M\u00e4rkten sehen werden. Die Monopolstellung der gro\u00dfen drei, Amazon, Google und Microsoft, im Bereich der serverlosen Dienste wird beginnen zu br\u00f6ckeln, und ich hoffe, dass auch russische Anbieter daran teilnehmen werden. <\/p>\n

Der zweite und wahrscheinlich sogar wichtigere Punkt ist, dass die Konsolidierung einen klaren Kurs auf den Kunden setzt. Die Marktf\u00fchrer machen das sehr gut, und wer auf dem Markt bestehen m\u00f6chte, muss mit den Trends Schritt halten. Der moderne Kunde ben\u00f6tigt nicht nur technologisch fortschrittliche Cloud-Dienste, sondern auch eine hohe Qualit\u00e4t bei deren Bereitstellung. Daher haben Projekte, die ein Gleichgewicht zwischen ihrer Rentabilit\u00e4t und den tiefen Interessen des Kunden finden, alle Chancen auf Erfolg. Personalisierung, Benutzerfreundlichkeit und Einfachheit des Produkts spielen zunehmend eine zentrale Rolle. Cloud-Nutzer m\u00f6chten verstehen, welche Auswirkungen der Dienst auf ihr Gesch\u00e4ft hat, warum sie ihn in Anspruch nehmen sollten und wie sie dabei m\u00f6glichst wenig Zeit und Ressourcen aufwenden k\u00f6nnen. \"Der Hintergrund\" Ihres Produkts kann unendlich komplex und technisch fortschrittlich sein, aber die Nutzung sollte so einfach und unauff\u00e4llig wie m\u00f6glich sein. Diese Tendenz zeigt sich sogar bei \"schweren\" Unternehmensdiensten, wo seit langem VMWare und andere traditionelle Anbieter dominieren. Jetzt m\u00fcssen sie sich eindeutig anpassen. Das ist sowohl gut f\u00fcr die Branche als auch, und das ist das Wichtigste, f\u00fcr die Kunden.
\n
Quelle: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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Dennoch gibt es regelm\u00e4\u00dfig internationale Akteure, die ihr Interesse bekunden, im russischen Markt aktiv zu werden. Was k\u00f6nnen wir im Jahr 2019 erwarten? Im Folgenden die Einsch\u00e4tzung von Konstantin Anisimov, CEO von Rusonyx. 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