{"id":31932,"date":"2019-10-31T21:44:05","date_gmt":"2019-10-31T18:44:05","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/suverennye-oblaka\/"},"modified":"2019-10-31T21:44:05","modified_gmt":"2019-10-31T18:44:05","slug":"suverennye-oblaka","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/suverennye-oblaka","title":{"rendered":"Souver\u00e4ne Wolken","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Souver\u00e4ne
\n
\nDer russische Markt f\u00fcr Cloud-Services macht in Geldwert kaum ein Prozent der weltweiten Einnahmen aus Cloud-Diensten aus. Dennoch tauchen von Zeit zu Zeit internationale Akteure auf, die ihren Willen bekunden, um einen Platz unter der russischen Sonne zu k\u00e4mpfen. Was ist im Jahr 2019 zu erwarten? Im Folgenden die Meinung von Konstantin Anisimov, CEO. Rusonyx<\/a><\/noindex>.<\/a><\/noindex><\/p>\n

Im Jahr 2019 k\u00fcndigte das niederl\u00e4ndische Unternehmen Leaseweb an, in Russland \u00f6ffentliche und private Cloud-Dienste, dedizierte Server, Colocation, Content Delivery Networks (CDN) und Informationssicherheit anzubieten. Und das trotz der Pr\u00e4senz gr\u00f6\u00dferer internationaler Akteure (Alibaba, Huawei und IBM). <\/p>\n

Im Jahr 2018 wuchs der russische Markt f\u00fcr Cloud-Dienste um 25 % im Vergleich zu 2017 und erreichte 68,4 Milliarden Rubel. Der Umfang des IaaS-Marktes (\u201eInfrastructure as a Service\u201c) belief sich laut verschiedenen Quellen auf zwischen 12 und 16 Milliarden Rubel. Im Jahr 2019 k\u00f6nnten die Zahlen zwischen 15 und 20 Milliarden Rubel liegen. Zumal der Umfang des globalen IaaS-Marktes im Jahr 2018 etwa 30 Milliarden Dollar betrug. Davon entfallen fast die H\u00e4lfte der Einnahmen auf Amazon. Weitere etwa 25 % entfallen auf die gr\u00f6\u00dften globalen Akteure (Google, Microsoft, IBM und Alibaba). Der verbleibende Anteil entf\u00e4llt auf unabh\u00e4ngige internationale Akteure.<\/p>\n

Die Zukunft beginnt heute.<\/h3>\n

\nWie vielversprechend ist der Cloud-Sektor in der russischen Realit\u00e4t und wie kann staatlicher Protektionismus ihm helfen oder schaden? Beispielsweise k\u00f6nnte man staatliche Unternehmen verpflichten, vollst\u00e4ndig auf importierte Softwarel\u00f6sungen und Hardware zu verzichten. Andererseits w\u00fcrden solche Einschr\u00e4nkungen den Wettbewerb behindern und setzen staatliche Unternehmen in eine von vornherein ungleiche Wettbewerbsposition im Vergleich zu kommerziellen Strukturen. Heute konkurrieren insbesondere im Fintech-Bereich die Technologien miteinander. Und wenn etwa Staatsbanken gezwungen sind, nicht die besten technologischen L\u00f6sungen zu w\u00e4hlen, sondern nur die, die eine russische Registrierung haben, bleibt jedem konkurrierenden Privatbank nur, in die H\u00e4nde zu klatschen und zuzusehen, wie der Marktanteil wie von selbst erobert wird. <\/p>\n

Nach Sch\u00e4tzungen iKS-Consulting<\/a><\/noindex> Der russische Markt f\u00fcr Cloud-Dienste wird in den n\u00e4chsten Jahren voraussichtlich j\u00e4hrlich um durchschnittlich 23 % wachsen und k\u00f6nnte bis Ende 2022 155 Milliarden Rubel erreichen. Zudem importieren wir nicht nur, sondern exportieren auch Cloud-Services. Der Anteil ausl\u00e4ndischer Kunden an den Einnahmen einheimischer Cloud-Anbieter betr\u00e4gt 5,1 %, also 2,4 Milliarden Rubel, im SaaS-Segment. Der Umsatz im Segment Infrastructure as a Service (IaaS, Server, Datenspeicher, Netzwerke, Betriebssysteme in der Cloud, die Kunden zur Bereitstellung und Ausf\u00fchrung eigener Softwarel\u00f6sungen nutzen) betrug im vergangenen Jahr 2,2 %, das sind 380 Millionen Rubel in den Auslandskunden. <\/p>\n

Tats\u00e4chlich gibt es zwei entgegengesetzte Entwicklungskonzepte f\u00fcr den russischen Markt f\u00fcr Cloud-Dienste. Einerseits Isolationismus und die Strategie des vollst\u00e4ndigen Ersatzes externer Dienste, andererseits ein offener Markt mit Ambitionen, die Welt zu erobern. Welche der Strategien hat in Russland die gr\u00f6\u00dften Perspektiven? Es w\u00e4re bedauerlich zu denken, dass nur die erste.
\nWelche Argumente haben die Bef\u00fcrworter strenger \"digitaler Z\u00e4une\"? Nationale Sicherheit, Schutz des heimischen Marktes vor internationaler Expansion und Unterst\u00fctzung wichtiger lokaler Akteure. Alle sehen das Beispiel Chinas mit Alibaba Cloud. Der Staat setzt einiges daran, dass die einheimischen Unternehmen wettbewerbsf\u00e4hig bleiben. <\/p>\n

Jedoch beschr\u00e4nken sich chinesische Unternehmen nicht nur auf ihre inneren Ambitionen, und ihre Erfahrungen zeigen, dass dies die optimale Strategie ist. Heute ist das Cloud-Angebot von Alibaba bereits das drittgr\u00f6\u00dfte der Welt. Dar\u00fcber hinaus sind die Chinesen voller Ambitionen, Amazon und Microsoft vom Podest zu sto\u00dfen. Tats\u00e4chlich beobachten wir das Aufkommen \"der gro\u00dfen Cloud-Dreifaltigkeit\".<\/p>\n

Russland in der Cloud<\/h3>\n

\nWie stehen die Chancen f\u00fcr Russland, ernsthaft und dauerhaft auf der globalen Cloud-Landkarte sichtbar zu werden? Im Land gibt es viele talentierte Programmierer und Unternehmen, die in der Lage sind, wettbewerbsf\u00e4hige Produkte anzubieten. Zuletzt haben sich neue Akteure mit ernsthaften Ambitionen wie Rostelecom, Yandex und Mail.ru, die \u00fcber betr\u00e4chtliches technisches Potenzial verf\u00fcgen, in das \"Cloud\"-Rennen eingeklinkt. Allerdings erwarte ich den wirklichen Wettbewerb nicht so sehr zwischen den Clouds selbst, sondern zwischen den \u00d6kosystemen. Dabei werden nicht nur grundlegende IaaS-Dienste, sondern die neuen Generationen von Cloud-Diensten \u2013 Mikrodienste, Edge Computing und Serverless \u2013 in den Vordergrund treten. Denn der Grundlagen-IaaS-Service ist inzwischen praktisch ein \"Commodity\" geworden, und nur zahlreiche zus\u00e4tzliche Cloud-Dienste erm\u00f6glichen es, den Nutzer eng an sich zu binden. Und das Feld dieses zuk\u00fcnftigen Kampfes sind das Internet der Dinge, intelligente St\u00e4dte und intelligente, in naher Zukunft bereits auch autonome, Autos. <\/p>\n

\"Souver\u00e4ne
\n
\nWelche Wettbewerbsvorteile k\u00f6nnen russische Unternehmen bieten, und haben sie Perspektiven? Angesichts der Tatsache, dass der russische Markt einer der wenigen in der Welt ist, der sich Google und Amazon nicht ergeben hat, glaube ich, dass es Chancen gibt. M\u00f6glicherweise haben wir eines der besten Verh\u00e4ltnisse von Preis\/Leistung in der Ausbildung weltweit, unsere N\u00e4he zur westlichen Kultur, der erlangte Erfahrung im Gesch\u00e4ftsleben, einschlie\u00dflich internationaler Gesch\u00e4fte (denn vor 30 Jahren gab es prinzipiell keine solche Erfahrung), die neu gewonnene Erfahrung in der Erstellung von IT-Produkten von Weltklasse (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive \u2013 es sind bereits nicht so wenige) \u2013 all dies sind Pluspunkte, die uns im globalen Wettbewerb helfen k\u00f6nnen. Und die k\u00fcrzliche Vereinbarung zwischen Yandex und Hyundai Motors \u00fcber die Zusammenarbeit im Bereich autonomer Fahrzeuge st\u00e4rkt nur das Vertrauen, dass russische Unternehmen k\u00e4mpfen k\u00f6nnen und sollten um einen bedeutenden Teil des globalen Cloud \"Kuchens\". <\/p>\n

F\u00fcr russische Unternehmen spielt hier auch die Situation mit der \"Landeung\" globaler IT-Dienste entsprechend den Anforderungen der nationalen Gesetzgebungen eine Rolle. Die nationalen Regierungen sind mit der Dominanz amerikanischer Dienste auf ihrem Territorium keineswegs zufrieden, und die rekordverd\u00e4chtige Strafe von 5 Milliarden Dollar gegen Google in Europa im letzten Jahr ist ein anschauliches Beispiel daf\u00fcr. Die europ\u00e4ische Datenschutz-Grundverordnung (GDPR) oder das russische \"Gesetz \u00fcber die Speicherung personenbezogener Daten\" stellen beispielsweise jetzt recht klare Anforderungen an den Speicherort von Benutzerdaten. Das bedeutet, dass lokale Dienste bestimmte Vorteile erhalten, und selbst relativ kleine Akteure werden in der Lage sein, mit globalen Unternehmen zu konkurrieren, dank ihrer Flexibilit\u00e4t, Partnerschaftsf\u00e4higkeit, Anpassungsf\u00e4higkeit und Schnelligkeit. Das Wichtigste ist, sich solche Ziele zu setzen und Ambitionen zu haben, nicht nur unendlich \"abzuwehren\" gegen globale Konkurrenz, sondern auch aktiv daran teilzunehmen. <\/p>\n

\"Souver\u00e4ne
\n<\/p>\n

Was erwarte ich pers\u00f6nlich vom Markt f\u00fcr Cloud-Dienste in Russland und Europa im Jahr 2019?<\/h3>\n

\nDas Allerwichtigste und Grundlegendste ist, dass wir die Konsolidierung des Marktes fortsetzen werden. Und aus diesem Fakt ergibt sich eigentlich bereits zwei Trends. <\/p>\n

Ersterer, technologischer Natur. Die Konsolidierung wird es f\u00fchrenden Akteuren erm\u00f6glichen, sich st\u00e4rker auf die Entwicklung und Einf\u00fchrung neuer Technologien in der Cloud zu konzentrieren. Insbesondere nimmt mein Unternehmen an der Entwicklung von serverlosen Technologien (Serverless) teil, und ich wei\u00df, dass wir im Jahr 2019 eine Menge solcher Projekte auf verschiedenen M\u00e4rkten sehen werden. Das Monopol der gro\u00dfen drei Amazon, Google und Microsoft im Bereich der serverlosen Dienste wird zu brechen beginnen, und ich hoffe, dass auch russische Akteure daran teilhaben werden. <\/p>\n

Der zweite, und vielleicht sogar wichtigere Aspekt ist die Konsolidierung, die einen klaren und offensichtlichen Kurs auf den Kunden festlegt, da dies bei den Marktf\u00fchrern sehr gut funktioniert. Wenn man auf dem Markt bleiben will, muss man sich seinen Trends anpassen. Moderne Kunden ben\u00f6tigen nicht nur technologisch fortschrittliche Cloud-Services, sondern auch die Qualit\u00e4t der Bereitstellung dieser Services. Daher haben Projekte, die ein Gleichgewicht zwischen ihrer Rentabilit\u00e4t und den tiefen Interessen des Auftraggebers finden, gute Chancen auf Erfolg. Personalisierung, Benutzerfreundlichkeit und Einfachheit des Produkts spielen eine zunehmend wichtige Rolle. Cloud-Nutzer m\u00f6chten verstehen, welchen Nutzen der Service f\u00fcr ihr Gesch\u00e4ft hat, warum sie das tun sollten und wie sie daf\u00fcr m\u00f6glichst wenig Zeit und Geld aufwenden k\u00f6nnen. Der \u201eBackend\u201c Ihres Produkts kann unglaublich komplex und technisch anspruchsvoll sein, aber die Nutzung sollte so einfach und unauff\u00e4llig wie m\u00f6glich sein. Diese Tendenz zeigt sich selbst bei \u201eschweren\u201c Unternehmensdiensten, wo lange Zeit VMWare und andere traditionelle Anbieter die Oberhand hatten. Jetzt m\u00fcssen sie sich offensichtlich zur\u00fcckziehen. Das ist sowohl gut f\u00fcr die Branche als auch vor allem f\u00fcr die Kunden.
\n
Quelle: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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