{"id":31940,"date":"2019-10-31T21:44:07","date_gmt":"2019-10-31T18:44:07","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/menedzher-po-produktu-chem-on-zanimaetsya-i-kak-im-stat\/"},"modified":"2019-10-31T21:44:07","modified_gmt":"2019-10-31T18:44:07","slug":"menedzher-po-produktu-chem-on-zanimaetsya-i-kak-im-stat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/menedzher-po-produktu-chem-on-zanimaetsya-i-kak-im-stat","title":{"rendered":"Produktmanager: Was macht er und wie wird man einer?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Produktmanager:
\n
\nIn unserem heutigen Beitrag widmen wir uns dem Beruf des Produktmanagers. Sicherlich haben viele von ihm geh\u00f6rt, aber nicht alle k\u00f6nnen sich vorstellen, was dieser Mensch tats\u00e4chlich tut.<\/p>\n

Deshalb haben wir eine Art Einf\u00fchrung in den Beruf verfasst und m\u00f6chten \u00fcber die notwendigen Eigenschaften und die Aufgaben eines Produktmanagers berichten. Ein Profi in diesem Bereich zu werden, ist alles andere als einfach. Ein potenzieller Produktmanager muss viele Eigenschaften vereinen, die typischerweise in ganz unterschiedlichen Berufen zu finden sind.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

Notwendige Eigenschaften<\/h1>\n

\nEin Produktmanager ist in erster Linie ein effektiver Manager. Er muss in der Lage sein, Teams aus v\u00f6llig verschiedenen Spezialisten zu vereinen: Managern, Technikern und Marketingspezialisten. Zu seinen Aufgaben geh\u00f6rt die umfassende Begleitung des Produktentwicklungsprozesses: von der Ideenfindung und der Hypothesenbildung bis hin zur Erstellung von Prototypen und der Markteinf\u00fchrung des Produkts.<\/p>\n

Er muss einfallsreich sein und keine Angst davor haben, riskante, auf den ersten Blick verr\u00fcckte Ideen zur Umsetzung zu pr\u00e4sentieren. Seine Kommunikationsf\u00e4higkeiten m\u00fcssen auf h\u00f6chstem Niveau sein, sonst kann er kein effektives Miteinander der Spezialisten im Team gew\u00e4hrleisten. Schlie\u00dflich ist das Management dieses Teams, die F\u00e4higkeit, in Teams mit einer Matrixstruktur zu arbeiten, ebenfalls eine besondere F\u00e4higkeit.<\/p>\n

Und das Wichtigste: Ein Produktmanager muss psychisch belastbar sein und bereit sein, unter Stress zu arbeiten. Warum ist das notwendig? Wenn der Abgabetermin des Produkts n\u00e4her r\u00fcckt, wird die Arbeit des Teams immer intensiver und Probleme tauchen auf. In kurzer Zeit verwandelt er sich von einem Verb\u00fcndeten in den Feind des gesamten Teams. Wie k\u00f6nnte es anders sein? Schlie\u00dflich besteht seine Aufgabe darin, dass alle Mitarbeiter effektiv an dem Projekt arbeiten. Stellen Sie sich den ganzen Strom von Beschwerden vor, die er im Laufe eines Tages h\u00f6ren muss. Er muss nicht nur alles anh\u00f6ren, sondern auch analysieren und gleichzeitig Ma\u00dfnahmen zur L\u00f6sung der sich h\u00e4ufenden Konflikte ergreifen, die wie ein Schneeball anwachsen. Zudem wird der Produktmanager zum Schiedsrichter, der verschiedene Beschwerden der Teammitglieder bearbeitet. Mit all ihren Problemen und Beschwerden kommen die Menschen zu ihm.<\/p>\n

Welche Berufe \u00e4hneln der Arbeit von Produktmanagern?<\/h1>\n

\nAus unserer Sicht hat Dean Peters einen ausgezeichneten Versuch unternommen, zu ergr\u00fcnden, wer heutzutage ein moderner Produktmanager ist. Obwohl diese Vergleiche humorvoll sind, sollte man seiner Meinung Geh\u00f6r schenken, denn er hat, in Anbetracht seiner beruflichen T\u00e4tigkeit, \u201edie Verteidigung auf beiden Seiten der Barrikaden gehalten\u201c. Fr\u00fcher war er Programmierer und arbeitet jetzt als leitender Produktmanager.<\/p>\n

Peters hat die gesamte Arbeit des \u201eProduktmanagers\u201c in 16 Bereiche unterteilt und jeden davon kurz charakterisiert. Trotz der Ernstlosigkeit dieser Klassifikation zeigt sie, wie viel ein Produktmanager wissen und k\u00f6nnen muss.<\/p>\n

\"Produktmanager:<\/p>\n