{"id":31996,"date":"2019-10-31T21:44:34","date_gmt":"2019-10-31T18:44:34","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/chto-dayot-soft-dlya-rekrutinga-v-dengah\/"},"modified":"2019-10-31T21:44:34","modified_gmt":"2019-10-31T18:44:34","slug":"chto-dayot-soft-dlya-rekrutinga-v-dengah","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/novosti-interneta\/chto-dayot-soft-dlya-rekrutinga-v-dengah","title":{"rendered":"Wie bringt Software f\u00fcr das Recruiting Geld ein?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Seit \u00fcber 10 Jahren gibt es verschiedene professionelle Systeme zur Personalauswahl. Das ist selbstverst\u00e4ndlich. F\u00fcr viele spezielle Berufe wurde bereits spezialisierte Software entwickelt. Im Bereich Recruiting verstehen alle, welche Aufgaben die Software l\u00f6sen hilft, von welcher Routine und welchen Fehlern sie befreit, aber niemand wei\u00df, wie man den wirtschaftlichen Effekt ihrer Nutzung misst. Mit anderen Worten: Unternehmen k\u00f6nnen berechnen, wie viel Geld sie f\u00fcr die Nutzung der Software ausgeben, verstehen jedoch nicht die Rentabilit\u00e4t oder wie viel Geld die Software einbringt oder einspart. Slogans wie \u201eSchlie\u00dfen Sie Stellenanzeigen doppelt so schnell mit (dieser Software)\u201c sind keine verl\u00e4sslichen Informationen; das ist einfach nicht wahr.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Das Unverst\u00e4ndnis dar\u00fcber, was die Software f\u00fcr das Recruiting in finanzieller Hinsicht bietet, f\u00fchrt dazu, dass Unternehmen diese Investitionen \u00fcber Jahre hinweg aufschieben, wodurch sie in der Zwischenzeit viel an Ergebnissen einb\u00fc\u00dfen.<br \/>\nIch habe beschlossen zu berechnen, wie viel Geld und Zeit professionelle Software zur Personalauswahl einspart. Um Sie nicht mit detaillierten Berechnungen zu belasten, beginne ich direkt mit den erzielten Ergebnissen. F\u00fcr diejenigen, die tiefer graben m\u00f6chten, sind die detaillierten Berechnungen unten beschrieben.<\/p>\n<p><noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<p>Hier sind also meine Ergebnisse. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Mit professioneller Software zur Personalauswahl sparen Sie:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Arbeitszeit <strong>2 Monate und 1 Woche pro Jahr und Recruiter<\/strong>.<\/li>\n<li>Geld - in etwa <strong>2,24 durchschnittliche Geh\u00e4lter eines Recruiters pro Jahr<\/strong>. Im April 2019 betrug das durchschnittlich $2.688 f\u00fcr IT-Recruiter in Russland, $1.904 f\u00fcr die Ukraine, $1.680 f\u00fcr Wei\u00dfrussland und $1.232 f\u00fcr Kasachstan. <\/li>\n<li>Der ROI bei Investitionen in Rekrutierungssoftware liegt bei etwa<strong> 390%<\/strong>.<\/li>\n<li>f\u00fcr schwierige, gut bezahlte Positionen, was f\u00fcr Arbeitgeber im Durchschnitt einen Nutzen von <strong>von $2.184 bis $4.872 pro Jahr <\/strong>und Recruiter je nach Land bedeutet;<\/li>\n<li>f\u00fcr weniger hochbezahlte, schnell zu besetzende Positionen liegt der Nutzen f\u00fcr Arbeitgeber im Durchschnitt bei<strong>von $1.680 bis $2.240 pro Jahr<\/strong> je Recruiter ebenfalls je nach Land;<\/li>\n<li>\u301c <strong>jede 5. Stelle<\/strong> kann der Recruiter mit Hilfe seiner Datenbank besetzen, was 54% schneller ist als die Suche nach neuen Kandidaten.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h2 id=\"raschyoty\">Berechnungen<\/h2>\n<p><\/p>\n<p>Machen Sie es sich bequem, und lassen Sie uns mit den detaillierten Berechnungen beginnen. Ich habe beschlossen, den Prozess der Personalauswahl \"bis ins kleinste Detail\" zu untersuchen, um ein klares Bild davon zu erhalten, womit Recruiter besch\u00e4ftigt sind und in welchem Umfang.<\/p>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"kak-soft-pomogaet-ekonomit-2-mesyaca-i-1-nedelyu-v-god\">Wie Software dabei hilft, 2 Monate und 1 Woche im Jahr zu sparen<\/h4>\n<p><\/p>\n<p>Ein Rekruiter ben\u00f6tigt im Durchschnitt etwa 33 Stunden, um eine Stelle zu bearbeiten, ohne Software zu nutzen. Es war nicht einfach, dies zu berechnen. Wir haben Kollegen befragt und die Normen und Standards in der Branche detailliert analysiert.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Um einen qualifizierten Mitarbeiter f\u00fcr eine B\u00fcroleiterposition einzustellen, m\u00fcssen bestimmte Ma\u00dfnahmen ergriffen werden, wobei einige davon einmalig und andere t\u00e4glich durchzuf\u00fchren sind. In den meisten F\u00e4llen gelingt es, eine Standardstelle innerhalb von 10 Tagen bis 3 Wochen zu besetzen, sofern aktiv daran gearbeitet wird. Nehmen wir einen Durchschnittswert von 15,5 Tagen. Mit diesem Wert werden wir alle t\u00e4glichen Arbeitsaufw\u00e4nde multiplizieren. Die Dauer und Anzahl der einzelnen Ma\u00dfnahmen nehmen wir aus den empirisch festgelegten Normen der Experten (zum Beispiel hier). F\u00fcr alle Berechnungen verwenden wir den Durchschnittswert zwischen den minimalen und maximalen Werten \u2013 dies ist am ehesten den realen Bedingungen mit der Wahrscheinlichkeit verschiedener unvorhergesehener Umst\u00e4nde angepasst. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Lassen Sie uns die zeitlichen Aufwendungen eines Rekruiters f\u00fcr jede Phase der Rekrutierung ohne Software und unter Verwendung von Software vergleichen und die tats\u00e4chlichen Einsparungen berechnen. <\/p>\n<p><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Wie bringt Software f\u00fcr das Recruiting Geld ein?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/c2dedacea06b100e594a3d5b154bd82c.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"Wie bringt Software f\u00fcr das Recruiting Geld ein?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/91051c6db6d31ff5607eb1ee1ac3b801.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"Wie bringt Software f\u00fcr das Recruiting Geld ein?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/17848c573183da157c95a33b2d91cf01.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"Wie bringt Software f\u00fcr das Recruiting Geld ein?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/ff85a473d39c37b6632f4092bf468581.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wenn man die Dauer aller einzelnen Elemente des Rekrutierungsprozesses (basierend auf Durchschnittswerten) zusammenrechnet, stellt sich heraus, dass ein Recruiter f\u00fcr die \"manuelle\" Auswahl eines Mitarbeiters fast 32 Stunden und 48 Minuten ben\u00f6tigt. Bei der Berechnung des Zeitaufwands f\u00fcr die Schlie\u00dfung derselben Stelle unter Nutzung der Rekrutierungssysteme konnte die Zeit f\u00fcr alle notwendigen Aufgaben auf 28 Stunden und 24 Minuten reduziert werden. <strong>Das bedeutet, dass die Einstellung einer Position um 4,4 Stunden schneller erfolgt. <\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Statistiken zufolge bearbeitet ein Recruiter im Durchschnitt 5 Stellenangebote pro Monat. Bei der Verwendung von Software erh\u00e4lt er einen sehr wertvollen Bonus \u2013 eine \"optimierte\" interne Datenbank von Lebensl\u00e4ufen. Nat\u00fcrlich ist es wesentlich schneller, die Vakanzen aus der internen Datenbank zu besetzen \u2013 das ist der Traum. Ich habe beschlossen herauszufinden, wie viele dieser beschleunigten Einstellungen es gibt und wie viel Zeit dadurch gespart wird.<br \/>\nHierf\u00fcr haben wir die Daten zu geschlossenen Stellenangeboten im CleverStaff-System der letzten 2 Jahre analysiert. Dabei stellte sich heraus, dass im Schnitt 4 von 5 Einstellungen neue Kandidaten sind, w\u00e4hrend jeder f\u00fcnfte eingestellte Mitarbeiter aus dem internen Pool stammt. Solche Vakanzstellen werden 54% schneller besetzt. Im Durchschnitt ergibt sich eine Einsparung von zuvor nicht realisierten 4,4 Stunden, nun bereits von 15,3 Stunden.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Lassen Sie uns weitermachen. Wenn ein Fachmann standardm\u00e4\u00dfig 176 Stunden im Monat arbeitet, betr\u00e4gt die gesamte Einsparung an Arbeitszeit:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>(4 Stellenangebote \u00d7 4,4 Stunden) + (1 Stellenangebot \u00d7 15,3 Stunden) = <strong>32,9 Stunden im Monat.<\/strong><br \/>\n32,9 Stunden Einsparung \/ 176 Arbeitsstunden im Monat = <strong>18,7% der Arbeitszeit im Monat.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>In umgerechneter Form auf ein Jahr sind das:<br \/>\n18,7% \u00d7 12 Monate = <strong>2,24 Monate oder 2 Monate und 1 Woche.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Dieses Ma\u00df ist universell und anwendbar auf die Arbeit eines Recruiters in jedem Land und bei Stellenangeboten jeder Komplexit\u00e4t. Lassen Sie uns kl\u00e4ren: Wie kommt es zu dieser Reduktion?<br \/>\nDies ist m\u00f6glich, weil professionelle Software solche zeitintensiven Prozesse optimiert:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Die Stellenausschreibung \u2014 das System erstellt automatisch die externe Seite der Stellenanzeige basierend auf den in die Datenbank eingegebenen Informationen. Wenn Sie im Text der auf einem speziellen Ressourcennetz ver\u00f6ffentlichten Stelle einen Link zur externen Seite der von der Software generierten Stelle hinzuf\u00fcgen, k\u00f6nnen sich die Bewerber direkt \u00fcber diese Seite auf die Stelle bewerben. Das ist praktisch, da die Bewerbungen sofort im System erfasst werden und die Lebensl\u00e4ufe in die Datenbank gelangen.<\/li>\n<li>Speicherung aller passenden Lebensl\u00e4ufe aus der Kandidatendatenbank der Jobb\u00f6rse. Professionelle Systeme bieten Integrationen mit den bekanntesten Plattformen f\u00fcr die Arbeitnehmervermittlung an, was bedeutet, dass die Nutzer Kandidaten von diesen Ressourcen mit nur einem Klick in ihre eigene Datenbank hinzuf\u00fcgen k\u00f6nnen, also direkt w\u00e4hrend der Sichtung der Suchergebnisse.<\/li>\n<li>Speicherung der Lebensl\u00e4ufe von Bewerbern, die t\u00e4glich per E-Mail und in den Konten auf den Stellenportalen eingehen. Das Parsen der Lebensl\u00e4ufe aus den E-Mails erfolgt einmal t\u00e4glich. Wenn Sie im Beschreibungstext der Stellenangebote auf externen Plattformen einen Link zur vom System generierten externen Seite der Stellenanzeige hinzuf\u00fcgen, k\u00f6nnen die Kandidaten ihre Bewerbungen dar\u00fcber senden, d.h. sie werden sofort in die Datenbank aufgenommen und erscheinen im Status \u201eGefunden\u201c.<\/li>\n<li>Benachrichtigung \u00fcber die Ablehnung nicht geeigneter Kandidaten. Mit der Software kann dies direkt \u00fcber die Benutzeroberfl\u00e4che des Systems erfolgen: Das System f\u00fcgt den Namen des Kandidaten automatisch in die Vorlage ein. <\/li>\n<li>Das Wichtigste ist jedoch die Schaffung einer aktiven Datenbank von Kandidaten, mit der ein erfahrener Recruiter offene Stellen ohne externe Quellen besetzen kann.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"a-skolko-v-dengah\">Und wie viel kostet das?<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Alles, was die finanziellen Kennzahlen betrifft, kann erheblich variieren. Die Geh\u00e4lter sowohl des Recruiters als auch des von ihm gesuchten Kandidaten h\u00e4ngen vom Land, der Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und dem Budget der Abteilung ab. Daher habe ich mich an den medianen Werten orientiert, die \u00fcblicherweise in Fachstudien zu finden sind. Laut Statistik liegt das durchschnittliche Gehalt eines russischen IT-Recruiters bei 1.200 $ pro Monat. Im Vergleich dazu betr\u00e4gt das durchschnittliche Gehalt eines ukrainischen IT-Recruiters 850 $ pro Monat (so behauptet <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/evotalents.com\/ru\/blog\/29?fbclid=IwAR2OHTsXMrkahFd8pZORVvpJENL5f0MlzfbTOKROo4Hmrv9D6k4ilFcpMjA\">EvoTalents<\/a><\/noindex>), das eines belarussischen Recruiters 750 $ und das eines kasachischen Recruiters 550 $. Alle Gehaltsdaten habe ich aus \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Stellenangeboten auf Plattformen wie hh.ru, hh.kz und \u00e4hnlichen Ressourcen entnommen. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ich habe diesen Wert mit der Einsparung an Arbeitszeit verglichen \u2014 2 Monate und 1 Woche im Jahr (das entspricht 2,24 Monaten), die wir zuvor ermittelt haben. <\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fcr Russland \u2014 1200 $ \u00d7 2,24 Monate = <strong>$2 688 <\/strong><\/li>\n<li>F\u00fcr die Ukraine \u2014 <strong>$1 904 <\/strong><\/li>\n<li>F\u00fcr Wei\u00dfrussland \u2014 <strong>$1 680<\/strong><\/li>\n<li>F\u00fcr Kasachstan \u2014 <strong>$1 232<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Diese Betr\u00e4ge entsprechen den Einsparungen, die im Durchschnitt f\u00fcr das Gehalt eines Recruiters pro Jahr anfallen. Genauer gesagt, f\u00fcr diesen Betrag kann ein Recruiter zus\u00e4tzliche Arbeit verrichten, wenn er ein professionelles System nutzt.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Zus\u00e4tzlich kann man den Nutzen f\u00fcr den Arbeitgeber durch zus\u00e4tzliche Einstellungen berechnen, der dem entgangenen Gewinn entspricht, der durch eine um einen Monat versp\u00e4tete Einstellung entsteht. Angenommen, das Unternehmen erzielt 50 % des Gehalts eines Mitarbeiters als Gewinn. Diese Summe kann meiner Meinung nach nicht geringer sein, wenn man Steuern, Mieten und andere Ausgaben ber\u00fccksichtigt. Daher halte ich 50 % des Gehalts f\u00fcr eine bescheidene, minimale Sch\u00e4tzung dessen, was das Unternehmen durch die Arbeit des Mitarbeiters verdient.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Lassen Sie uns jetzt berechnen, wie viel 50 % des durchschnittlichen Gehaltsfonds der eingestellten Mitarbeiter \u00fcber einen Zeitraum von 2 Monaten und 1 Woche ausmacht. Laut Statistik betr\u00e4gt das durchschnittliche Gehalt eines Senior IT-Spezialisten etwa 2700 $ f\u00fcr Russland und etwa 2900 $ pro Monat f\u00fcr die Ukraine, etwa 2400 $ f\u00fcr Wei\u00dfrussland und etwa 1300 $ f\u00fcr Kasachstan.<br \/>\nEin Recruiter schlie\u00dft im Durchschnitt 1,5 schwierige Stellen pro Monat ab. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Berechnen wir den Nutzen anhand dieser Formel: <strong>Durchschnittliches Gehalt \u00d7 Anzahl der offenen Stellen pro Monat \u00d7 2,24 Monate \u00d7 50 % Gewinn. <\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fcr Russland: 2.700 $ \u00d7 1,5 offene Stellen pro Monat \u00d7 2,24 Monate \u00d7 50 % Gewinn = 4.536 $ <\/li>\n<li>F\u00fcr die Ukraine: 4.872 $ <\/li>\n<li>F\u00fcr Wei\u00dfrussland: 4.032 $ <\/li>\n<li>F\u00fcr Kasachstan: 2.184 $<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Insgesamt betr\u00e4gt der Gewinn f\u00fcr anspruchsvolle, gut bezahlte Positionen \u2014 <strong>von 2.184 $ bis 4.872 $ pro Jahr f\u00fcr jeden Recruiter.<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Das durchschnittliche Gehalt eines Spezialisten f\u00fcr schnell zu besetzende Positionen liegt bei etwa 540 $ f\u00fcr Russland, 400 $ f\u00fcr die Ukraine, 350 $ f\u00fcr Wei\u00dfrussland und 300 $ f\u00fcr Kasachstan. Ein Recruiter besetzt etwa 5 solcher Positionen pro Monat. <\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fcr Russland: 540 $ \u00d7 5 offene Stellen pro Monat \u00d7 2,24 Monate \u00d7 50 % Gewinn = 3.024 $ <\/li>\n<li>F\u00fcr die Ukraine: 2.240 $<\/li>\n<li>F\u00fcr Wei\u00dfrussland: 1.960 $ <\/li>\n<li>F\u00fcr Kasachstan: 1.680 $<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Insgesamt betr\u00e4gt der Gewinn f\u00fcr weniger gut bezahlte, schnell zu besetzende Positionen \u2014 <strong>von 1.680 $ bis 2.240 $ pro Jahr f\u00fcr jeden Recruiter.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ich erinnere daran, dass ich die Ergebnisse kompakt zu Beginn des Artikels zusammengefasst habe.<\/p>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"nuzhen-li-vashey-kompanii-soft-dlya-rekrutinga\">Ben\u00f6tigt Ihr Unternehmen Software f\u00fcr das Recruiting?<\/h4>\n<p><\/p>\n<p>Es handelt sich hier um eine rein gesch\u00e4ftliche Angelegenheit. Es ist besser, Entscheidungen nicht intuitiv oder emotional zu treffen, sondern auf Basis von Daten. Lassen Sie uns am Beispiel die Einsparungen durch die Einf\u00fchrung von Software f\u00fcr ein Team von 4 Recruitern berechnen. Nehmen wir an, zwei von ihnen verdienen 700 \u20ac, einer 850 \u20ac und der letzte 1.100 \u20ac. Der monatliche Lohnfonds dieses Teams betr\u00e4gt somit 3.350 \u20ac.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Beispielsweise kostet die Software 40 \u20ac pro Monat und Recruiter. Das ist durchaus markt\u00fcblich.<br \/>\nDie Kosten f\u00fcr die Software belaufen sich j\u00e4hrlich auf 40 \u00d7 4 \u00d7 12 = 1.920 \u20ac.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Laut meinen Berechnungen oben wird die Software es erm\u00f6glichen, f\u00fcr jeden Recruiter j\u00e4hrlich 2 Monate und 1 Woche einzusparen. F\u00fcr unser Team von 4 Recruitern sind das exakt 9 Monate (aus insgesamt 48 Arbeitsmonaten im Jahr).<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Die Gesamteinsparung in Geld pro Jahr ist der monatliche Lohnfonds des Teams multipliziert mit 2 Monaten und 1 Woche:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>3.350 \u20ac \u00d7 2,24 = 7.504 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Hier k\u00f6nnte man einwenden, dass die 4 Personen, ob mit Software oder ohne, ihr gesamtes Gehalt erhalten und es keine Einsparungen geben wird. Tats\u00e4chlich bedeutet die Einsparung von 9 Arbeitsmonaten f\u00fcr Ihr Unternehmen eines der folgenden Szenarien:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>4 Recruiter schlie\u00dfen mehr Stellen, als ob ihnen w\u00e4hrend 9 Monaten im Jahr ein 5. Recruiter helfen w\u00fcrde.<\/li>\n<li>Die Arbeitsbelastung pro Recruiter verringert sich, sodass Sie nur 3 Recruiter anstelle von 4 ben\u00f6tigen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Das hei\u00dft, mit der Software erledigen 4 Recruiter j\u00e4hrlich Arbeiten im Wert von 7.504 $. Wenn Sie diese zus\u00e4tzliche Arbeit nicht haben, k\u00f6nnen Sie einen Recruiter einsparen und 7.504 $ im Jahr sparen. Wenn Sie gen\u00fcgend offene Stellen f\u00fcr sie haben, sparen Sie ebenfalls 7.504 $ im Jahr, da Sie keinen 5. Recruiter einstellen m\u00fcssen, w\u00e4hrend seine Arbeit ohne zus\u00e4tzliche Kosten erledigt wird.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>ROI = Gesamte Einsparungen \/ Investitionssumme (Softwarekosten) = 7.504 \/ 1.920 \u00d7 100% = 391%.<br \/>\nEinfacher gesagt, in unserem Beispiel <strong>werden sich die Investitionen in die Software innerhalb eines Jahres viermal amortisieren.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>F\u00fcr Ihr Unternehmen k\u00f6nnen Sie meine einfachen Berechnungen durchf\u00fchren, indem Sie folgende Werte einsetzen:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Ihre Anzahl an Recruitern,<\/li>\n<li>Ihr Jahresgehalt der Recruiter,<\/li>\n<li>Die Kosten f\u00fcr die Software, die Sie f\u00fcr das Recruiting verwenden,<\/li>\n<li>Die durchschnittliche Zeit zur Besetzung einer Vakanz in Ihrem Unternehmen,<\/li>\n<li>Die durchschnittliche Anzahl der besetzten Stellen pro Monat.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Meiner Sch\u00e4tzung nach, wenn Ihre Recruiter gut mit der Personalsuche ausgelastet sind, k\u00f6nnte der ROI bei unterschiedlichen Werten dieser Variablen im Bereich von 300% bis 500% liegen.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen auch den Wert der angestellten Mitarbeiter \u00fcber einen Zeitraum von 2 Monaten und 1 Woche f\u00fcr jeden Recruiter sch\u00e4tzen. Nach meinen Berechnungen kann dies die Rentabilit\u00e4t um bis zu 2,5-fach erh\u00f6hen.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Der Einsatz professioneller Software durch Recruiter ist inzwischen keine umstrittene Frage mehr. Es handelt sich um einen globalen Trend, dem sich fr\u00fcher oder sp\u00e4ter alle ernsthaften Unternehmen anschlie\u00dfen werden.<br \/>\nIch hoffe, dass meine Berechnungen und Ergebnisse Ihren Unternehmen helfen, sich f\u00fcr professionelle Rekrutierungssoftware zu entscheiden, die sich mindestens genauso bezahlt macht wie in meinen Berechnungen \ud83d\ude42.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Autor: Wladimir Kurilo, Gr\u00fcnder und Ideologe des professionellen Rekrutierungssystems.<\/p>\n<p>Quelle: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/448780\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0423\u0436\u0435 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 10 \u043b\u0435\u0442 \u0441\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u0443\u044e\u0442 \u0438 \u043f\u043e\u044f\u0432\u043b\u044f\u044e\u0442\u0441\u044f \u0440\u0430\u0437\u043d\u043e\u0433\u043e \u0440\u043e\u0434\u0430 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bietet | ProHoster","description":"Seit \u00fcber 10 Jahren gibt es verschiedene professionelle Systeme zur Personalauswahl. Das ist ganz nat\u00fcrlich. F\u00fcr viele Berufe wurde bereits spezialisierte Software entwickelt. Im Hinblick auf die Rekrutierung verstehen alle, welche Aufgaben die Software l\u00f6st, von welcher Routine und welchen Fehlern sie befreit, aber niemand wei\u00df, wie man den wirtschaftlichen Effekt ihrer Nutzung messen kann. 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