{"id":31996,"date":"2019-10-31T21:44:34","date_gmt":"2019-10-31T18:44:34","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/chto-dayot-soft-dlya-rekrutinga-v-dengah\/"},"modified":"2019-10-31T21:44:34","modified_gmt":"2019-10-31T18:44:34","slug":"chto-dayot-soft-dlya-rekrutinga-v-dengah","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/chto-dayot-soft-dlya-rekrutinga-v-dengah","title":{"rendered":"Was bringt Rekrutierungssoftware in Geld?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Seit \u00fcber 10 Jahren gibt es verschiedene professionelle Systeme zur Personalauswahl. Das ist nur nat\u00fcrlich. Spezialisierte Software wurde bereits f\u00fcr viele einzelne Berufe entwickelt. Was das Recruiting angeht, versteht jeder, welche Aufgaben die Software zu l\u00f6sen hilft, von welcher Routine und Fehlern sie befreit, aber niemand versteht, wie man den wirtschaftlichen Effekt ihrer Nutzung messen kann. Mit anderen Worten, Unternehmen k\u00f6nnen berechnen, wie viel Geld sie f\u00fcr die Nutzung der Software ausgeben, verstehen aber nicht den ROI oder wie viel Geld die Software bringen oder sparen wird. Slogans wie \"Schlie\u00dfen Sie Stellenangebote doppelt so schnell mit (dieser Software)\" sind einfach weit hergeholt, sie sind schlichtweg falsch.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Das Unverst\u00e4ndnis, was die Software im Recruiting in Geld wert ist, f\u00fchrt dazu, dass Unternehmen diese Investition jahrelang aufschieben und in dieser Zeit viel an Ergebnissen verlieren.<br \/>\nIch habe beschlossen, zu berechnen, wie viel Geld und Zeit professionelle Software zur Personalauswahl spart. Um Sie nicht mit detaillierten Berechnungen zu belasten, beginne ich gleich mit den gewonnenen Ergebnissen. Wer tiefer eintauchen m\u00f6chte, findet die detaillierten Berechnungen weiter unten.<\/p>\n<p><noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<p>Hier sind also meine Ergebnisse. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Mit professioneller Software zur Personalauswahl sparen Sie:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Arbeitszeit <strong>2 Monate und 1 Woche im Jahr pro Recruiter<\/strong>.<\/li>\n<li>Geld - in \u00c4quivalenten <strong>2,24 durchschnittliches Jahresgehalt eines Recruiters.<\/strong>Im April 2019 entsprach dies durchschnittlich $2.688 f\u00fcr IT-Recruiter in Russland, $1.904 f\u00fcr die Ukraine, $1.680 f\u00fcr Wei\u00dfrussland, $1.232 f\u00fcr Kasachstan. <\/li>\n<li>Der ROI bei der Investition in Recruiting-Software liegt bei<strong> 390%<\/strong>.<\/li>\n<li>F\u00fcr komplexe, hochbezahlte Positionen wird der Gewinn f\u00fcr den Arbeitgeber im Durchschnitt betragen <strong>von $2.184 bis $4.872 pro Jahr <\/strong>pro Recruiter, je nach Land;<\/li>\n<li>F\u00fcr weniger gut bezahlte, schnell zu schlie\u00dfende Positionen wird der Gewinn f\u00fcr den Arbeitgeber im Durchschnitt<strong>von $1.680 bis $2.240 pro Jahr<\/strong> pro Recruiter ebenfalls je nach Land;<\/li>\n<li>\u301c <strong>Jede 5. Stelle<\/strong> kann der Recruiter aus seiner Datenbank schlie\u00dfen, das ist 54% schneller als bei der Suche nach neuen Kandidaten.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h2 id=\"raschyoty\">Berechnungen<\/h2>\n<p><\/p>\n<p>Machen Sie es sich bequem, und lassen Sie uns mit den detaillierten Berechnungen beginnen. Ich habe beschlossen, die Personalauswahl \"auf die Knochen zu zerlegen\", um eine anschauliche Vorstellung davon zu bekommen, womit und in welchem Umfang sich der Recruiter besch\u00e4ftigen muss.<\/p>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"kak-soft-pomogaet-ekonomit-2-mesyaca-i-1-nedelyu-v-god\">Wie Software hilft, 2 Monate und 1 Woche im Jahr zu sparen.<\/h4>\n<p><\/p>\n<p>Ein Recruiter ben\u00f6tigt im Durchschnitt etwa 33 Stunden f\u00fcr die Bearbeitung einer Stelle ohne den Einsatz von Software. Es war nicht einfach, diese Zahlen zu ermitteln. Wir haben Kollegen befragt und zudem die Normen und Standards in der Branche detailliert analysiert.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Um einen qualifizierten Mitarbeiter f\u00fcr eine B\u00fcrot\u00e4tigkeit einzustellen, muss eine bestimmte Liste von Ma\u00dfnahmen durchgef\u00fchrt werden, wobei einige davon einmalig sind und andere t\u00e4glich wiederholt werden m\u00fcssen. In den meisten F\u00e4llen gelingt es, eine Standardstelle, wenn aktiv daran gearbeitet wird, innerhalb von 10 Tagen bis 3 Wochen zu besetzen. F\u00fcr die Berechnung nehmen wir den Durchschnittswert: 15,5 Tage. Mit diesem Wert multiplizieren wir alle t\u00e4glichen Arbeitsaufw\u00e4nde. Die Dauer und Anzahl einzelner Schritte entnehmen wir den empirisch von Experten festgelegten Normen (zum Beispiel hier). F\u00fcr alle Berechnungen verwenden wir den arithmetischen Mittelwert zwischen minimalen und maximalen Werten \u2013 dieser ist am ehesten realistisch im Hinblick auf diverse unvorhergesehene Situationen. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Lassen Sie uns den Zeitaufwand eines Recruiters f\u00fcr jede Phase der Rekrutierung ohne Software und mit Software vergleichen und die tats\u00e4chliche Einsparung berechnen. <\/p>\n<p><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Was bringt Rekrutierungssoftware in Geld?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/c2dedacea06b100e594a3d5b154bd82c.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"Was bringt Rekrutierungssoftware in Geld?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/91051c6db6d31ff5607eb1ee1ac3b801.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"Was bringt Rekrutierungssoftware in Geld?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/17848c573183da157c95a33b2d91cf01.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"Was bringt Rekrutierungssoftware in Geld?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/ff85a473d39c37b6632f4092bf468581.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wenn man die Dauer aller einzelnen Elemente des Rekrutierungsprozesses (berechnet anhand von Durchschnittswerten) zusammenz\u00e4hlt, kommt man darauf, dass der Spezialist f\u00fcr Personalbeschaffung fast 32 Stunden und 48 Minuten f\u00fcr die \"manuelle\" Auswahl eines Mitarbeiters aufwendet. Betrachtet man die Zeit, die ben\u00f6tigt wird, um dieselbe Stelle mit den M\u00f6glichkeiten des Rekrutierungssystems zu besetzen, hat sich die Zeit f\u00fcr alle erforderlichen Aufgaben auf 28 Stunden und 24 Minuten verk\u00fcrzt. <strong>Das hei\u00dft, die Besetzung einer Stelle wird um 4,4 Stunden beschleunigt. <\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Laut Statistik bearbeitet ein Recruiter im Durchschnitt 5 Stellen pro Monat. Mit dem Einsatz von Software erh\u00e4lt er einen sehr wertvollen Bonus \u2013 eine \"aufgebaute\" interne Datenbank von Lebensl\u00e4ufen. Nat\u00fcrlich geht das Schlie\u00dfen von Stellen aus der internen Datenbank viel schneller, das ist ein Traum. Ich habe beschlossen, herauszufinden, wie viele solcher beschleunigten Einstellungen es gibt und um wie viel Zeit.<br \/>\nDaf\u00fcr haben wir Daten \u00fcber geschlossene Stellen im CleverStaff-System der letzten 2 Jahre herangezogen. Es stellte sich heraus, dass im Durchschnitt 4 von 5 Einstellungen neue Kandidaten sind, w\u00e4hrend jeder f\u00fcnfte eingestellte Mitarbeiter aus der internen Datenbank kommt, und solche Stellen werden 54% schneller geschlossen. Durchschnittlich ergibt sich eine Einsparung von nicht weniger als 4,4 Stunden, sondern bereits 15,3 Stunden.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wir machen weiter. Wenn ein Spezialist standardm\u00e4\u00dfig 176 Stunden im Monat arbeitet, betr\u00e4gt die gesamte Einsparung an Arbeitszeit:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>(4 Stellenangebote \u00d7 4,4 Stunden) + (1 Stellenangebot \u00d7 15,3 Stunden) = <strong>32,9 Stunden im Monat.<\/strong><br \/>\n32,9 Stunden Einsparung \/ 176 Arbeitsstunden im Monat = <strong>18,7 % der Arbeitszeit im Monat.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Umgerechnet auf ein Jahr sind das:<br \/>\n18,7 % \u00d7 12 Monate = <strong>2,24 Monate oder 2 Monate und 1 Woche<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Dieser Wert ist universell und gilt f\u00fcr die Arbeit eines Recruiters in jedem Land und mit Stellenangeboten jeder Schwierigkeit. Lassen Sie uns herausfinden, wodurch solch eine Reduzierung entsteht.<br \/>\nDas ist m\u00f6glich, weil professionelle Software diese zeitaufw\u00e4ndigen Prozesse optimiert:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Die Ver\u00f6ffentlichung von Stellenangeboten \u2014 das System erstellt selbstst\u00e4ndig die externe Seite des Stellenangebots aus den in die Datenbank eingetragenen Daten. Wenn in den Text des Stellenangebots, das auf einer speziellen Plattform ver\u00f6ffentlicht wird, ein Link zur externen Seite des Stellenangebots eingef\u00fcgt wird, das von der Software generiert wurde, k\u00f6nnen Bewerber direkt auf dieser Seite auf das Stellenangebot antworten, was praktisch ist, da die Antworten sofort ins System gelangen und ihre Lebensl\u00e4ufe in die Datenbank.<\/li>\n<li>Das Speichern aller geeigneten Lebensl\u00e4ufe aus der Datenbank der Jobsuchseite. Professionelle Systeme haben eine Integration mit den beliebtesten Plattformen f\u00fcr die Besch\u00e4ftigung, was bedeutet, dass die Benutzer Kandidaten von diesen Ressourcen mit einem Klick in ihre eigene Datenbank hinzuf\u00fcgen k\u00f6nnen, d.h. direkt im Prozess des Screenings der Suchergebnisse.<\/li>\n<li>Das Speichern von Lebensl\u00e4ufen der Bewerber, die t\u00e4glich per E-Mail und in den Konten auf den Plattformen zur Ver\u00f6ffentlichung von Stellenangeboten eingehen. Das Parsen von Lebensl\u00e4ufen aus E-Mails erfolgt einmal t\u00e4glich. Wenn in der Beschreibung des Stellenangebots auf externen Plattformen ein Link zur externen Seite des Stellenangebots, das vom System generiert wurde, eingef\u00fcgt wird, k\u00f6nnen die Kandidaten ihre Antworten direkt von dort senden, d.h. sie werden sofort in die Datenbank aufgenommen und erscheinen im Stellenangebot in der Phase \u201eGefunden\u201c.<\/li>\n<li>Benachrichtigung \u00fcber Absagen an nicht geeignete Kandidaten. Mit Hilfe der Software kann dies direkt \u00fcber die Benutzeroberfl\u00e4che des Systems erfolgen: Das System f\u00fcgt automatisch den Namen des Kandidaten in die Vorlage ein. <\/li>\n<li>Aber das Wichtigste ist die Bildung einer Arbeitsdatenbank von Kandidaten, mit deren Hilfe ein erfahrener Recruiter Stellenangebote ohne externe Quellen schlie\u00dfen kann.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"a-skolko-v-dengah\">Und wie viel ist das in Geld?<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Alles, was die finanziellen Kennzahlen betrifft, kann erheblich variieren. Das Gehalt sowohl des Recruiters als auch des Kandidaten, den er sucht, h\u00e4ngt von dem Land, der Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und dem Budget der Abteilung ab. Daher habe ich hier auf die durchschnittlichen Werte zur\u00fcckgegriffen, die \u00fcblicherweise in professionellen Studien zu finden sind. Laut Statistik liegt das durchschnittliche Gehalt eines russischen IT-Recruiters bei 1.200 $ pro Monat. Im Gegenzug betr\u00e4gt das durchschnittliche Gehalt eines ukrainischen IT-Recruiters 850 $ pro Monat (wie behauptet <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/evotalents.com\/ru\/blog\/29?fbclid=IwAR2OHTsXMrkahFd8pZORVvpJENL5f0MlzfbTOKROo4Hmrv9D6k4ilFcpMjA\">EvoTalents<\/a><\/noindex>), w\u00e4hrend das von belarussischen Recruitern 750 $ und das von kasachischen Recruitern 550 $ betr\u00e4gt. All diese Daten zu den Geh\u00e4ltern habe ich aus \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Stellenangeboten auf Plattformen wie hh.ru, hh.kz und \u00e4hnlichen Quellen entnommen. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ich habe diesen Wert mit der Einsparung an Arbeitszeit in Verbindung gebracht \u2013 2 Monate und 1 Woche im Jahr (das entspricht 2,24 Monaten), die wir zuvor ermittelt haben. <\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fcr Russland \u2013 1.200 $ \u00d7 2,24 Monate = <strong>$2 688 <\/strong><\/li>\n<li>F\u00fcr die Ukraine \u2013 <strong>$1 904 <\/strong><\/li>\n<li>F\u00fcr Wei\u00dfrussland \u2013 <strong>$1 680<\/strong><\/li>\n<li>F\u00fcr Kasachstan \u2013 <strong>$1 232<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Diese Betr\u00e4ge entsprechen der durchschnittlichen Einsparung an Geh\u00e4ltern jedes Recruiters pro Jahr. Genau genommen erwirtschaftet ein Recruiter in dieser H\u00f6he zus\u00e4tzliche Aufgaben, wenn er ein professionelles System verwendet.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Zus\u00e4tzlich kann man den Nutzen f\u00fcr den Arbeitgeber durch zus\u00e4tzliche Einstellungen berechnen, der gleich dem entgangenen Gewinn ist, wenn die Einstellung einen Monat sp\u00e4ter erfolgt. Nehmen wir an, das Unternehmen verdient am Arbeitskraft des Mitarbeiters 50 % des Gehalts. Ich denke, dieser Betrag kann nicht geringer sein, angesichts von Steuern, Miete und anderen Ausgaben. Daher betrachte ich 50 % des Gehalts als eine bescheidene, minimale Sch\u00e4tzung dessen, was das Unternehmen mit der Arbeitskraft eines Mitarbeiters verdient.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Berechnen wir nun, wie viel 50 % des durchschnittlichen Gehaltsfonds der eingestellten Mitarbeiter f\u00fcr 2 Monate und 1 Woche betr\u00e4gt. Statistisch gesehen liegt das durchschnittliche Gehalt eines Senior IT-Spezialisten bei etwa 2.700 $ f\u00fcr Russland und etwa 2.900 $ pro Monat f\u00fcr die Ukraine, etwa 2.400 $ f\u00fcr Wei\u00dfrussland und etwa 1.300 $ f\u00fcr Kasachstan.<br \/>\nEin Recruiter besetzt im Durchschnitt 1,5 schwierige Stellen pro Monat. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Berechnen wir den Nutzen nach folgender Formel: <strong>durchschnittliches Gehalt \u00d7 Anzahl der Stellenangebote pro Monat \u00d7 2,24 Monate \u00d7 50 % Nutzen. <\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fcr Russland: 2.700 $ \u00d7 1,5 Stellen pro Monat \u00d7 2,24 Monate \u00d7 50 % Nutzen = 4.536 $ <\/li>\n<li>F\u00fcr die Ukraine: 4.872 $ <\/li>\n<li>F\u00fcr Wei\u00dfrussland: 4.032 $ <\/li>\n<li>F\u00fcr Kasachstan: 2.184 $<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Insgesamt ergibt sich f\u00fcr schwierige, hochbezahlte Positionen ein Nutzen von <strong>von 2.184 $ bis 4.872 $ pro Jahr f\u00fcr jeden Recruiter.<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Das durchschnittliche Gehalt eines Fachmanns in einer schnell zu besetzenden Position liegt bei etwa 540 $ f\u00fcr Russland, 400 $ f\u00fcr die Ukraine, 350 $ f\u00fcr Wei\u00dfrussland und 300 $ f\u00fcr Kasachstan. Solche Positionen schlie\u00dft ein Recruiter im Monat etwa 5. <\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fcr Russland: 540 $ \u00d7 5 Stellenangebote pro Monat \u00d7 2,24 Monate \u00d7 50 % Gewinn = 3 024 $ <\/li>\n<li>F\u00fcr die Ukraine: 2 240 $<\/li>\n<li>F\u00fcr Wei\u00dfrussland: 1 960 $ <\/li>\n<li>F\u00fcr Kasachstan: 1 680 $<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Insgesamt ergibt sich f\u00fcr weniger bezahlte, schnell zu besetzende Stellen ein Gewinn von <strong>zwischen 1 680 $ und 2 240 $ pro Jahr und Recruiter.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ich erinnere daran, dass ich die Ergebnisse am Anfang des Artikels kompakt zusammengefasst habe.<\/p>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"nuzhen-li-vashey-kompanii-soft-dlya-rekrutinga\">Braucht Ihr Unternehmen Recruiting-Software?<\/h4>\n<p><\/p>\n<p>Das ist eine rein gesch\u00e4ftliche Frage. Es ist besser, Entscheidungen nicht intuitiv oder emotional zu treffen, sondern auf der Grundlage von Daten. Lassen Sie uns am Beispiel berechnen, welchen Gewinn die Einf\u00fchrung von Software f\u00fcr ein Team von 4 Recruitern bringen kann. Nehmen wir an, zwei verdienen 700 $, einer 850 $ und der letzte 1 100 $. Der monatliche Gehaltsfonds dieses Teams betr\u00e4gt 3 350 $.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Zur Veranschaulichung, die Software kostet 40 $ pro Monat f\u00fcr jeden Recruiter. Das ist ein durchaus marktgerechter Preis.<br \/>\nDie j\u00e4hrlichen Kosten f\u00fcr die Software betragen 40 \u00d7 4 \u00d7 12 = 1 920 $.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Nach meinen obigen Berechnungen kann die Software j\u00e4hrlich 2 Monate und 1 Woche f\u00fcr jeden Recruiter einsparen. F\u00fcr unser Team von 4 Recruitern sind das genau 9 Monate (von insgesamt 48 Arbeitsmonaten im Jahr).<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Die Summe der j\u00e4hrlichen Einsparungen in Geld entspricht dem monatlichen Gehaltsfonds des Teams multipliziert mit 2 Monaten und 1 Woche:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>3 350 $ \u00d7 2,24 = 7 504 $<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Hier k\u00f6nnte man einwenden, dass 4 Personen mit oder ohne Software ihr gesamtes Gehalt erhalten und es keine Einsparungen geben wird. Tats\u00e4chlich bedeutet die Einsparung von 9 Arbeitsmonaten f\u00fcr Ihr Unternehmen eines der folgenden Szenarien:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>4 Recruiter schlie\u00dfen mehr Stellenangebote, als ob sie im Jahr 9 Monate lang durch einen 5. Recruiter unterst\u00fctzt w\u00fcrden.<\/li>\n<li>Die Arbeitslast f\u00fcr jeden Recruiter verringert sich, und Sie ben\u00f6tigen nur 3 Recruiter statt 4.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Das bedeutet, dass 4 Recruiter mit der Software im Jahr 7 504 $ mehr Arbeit leisten werden. Wenn Sie diese zus\u00e4tzliche Arbeit nicht haben, reduzieren Sie einen Recruiter und sparen 7 504 $ pro Jahr. Wenn Sie gen\u00fcgend Stellenangebote f\u00fcr sie haben, sparen Sie 7 504 $ pro Jahr, indem Sie keinen 5. Recruiter einstellen, w\u00e4hrend die Arbeit ohne Mehrkosten erledigt wird.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>ROI = Summe der Einsparungen \/ Summe der Investition (Softwarekosten) = 7 504 \/ 1 920 \u00d7 100 % = 391 %.<br \/>\nEinfacher gesagt, in unserem Beispiel <strong>wird sich die Investition in Software 4-mal innerhalb eines Jahres amortisieren.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>F\u00fcr Ihr Unternehmen k\u00f6nnen Sie meine einfachen Berechnungen wiederholen, indem Sie:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Ihre Anzahl an Recruitern,<\/li>\n<li>Ihr j\u00e4hrlicher Gehaltsfonds,<\/li>\n<li>Die Kosten f\u00fcr Ihre Recruiting-Software,<\/li>\n<li>Die durchschnittliche Zeit, um eine Stelle in Ihrem Unternehmen zu besetzen,<\/li>\n<li>Die durchschnittliche Anzahl der im Monat besetzten Stellen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Nach meiner Sch\u00e4tzung, wenn Ihre Recruiter gut mit der Personalbeschaffung ausgelastet sind, kann der ROI bei unterschiedlichen Werten dieser Variablen zwischen 300 % und 500 % liegen.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen auch den Wert der eingestellten Mitarbeiter \u00fcber 2 Monate und 1 Woche pro Recruiter sch\u00e4tzen. Nach meinen Berechnungen erh\u00f6ht sich der ROI dadurch noch um das 2,5-Fache.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Die Nutzung professioneller Software durch Recruiter ist inzwischen eine unbestrittene Notwendigkeit. Es ist ein weltweiter Trend, dem alle seri\u00f6sen Unternehmen fr\u00fcher oder sp\u00e4ter folgen werden.<br \/>\nIch hoffe, meine Berechnungen und Ergebnisse helfen Ihren Unternehmen, sich f\u00fcr professionelle Recruiting-Software zu entscheiden, und dass sich diese f\u00fcr Sie mindestens so rentiert, wie in meinen Berechnungen \ud83d\ude42<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Autor: Wladimir Kurilo, Gr\u00fcnder und Ideologe eines professionellen Systems f\u00fcr das Recruiting.<\/p>\n<p>Quelle: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/448780\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0423\u0436\u0435 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 10 \u043b\u0435\u0442 \u0441\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u0443\u044e\u0442 \u0438 \u043f\u043e\u044f\u0432\u043b\u044f\u044e\u0442\u0441\u044f \u0440\u0430\u0437\u043d\u043e\u0433\u043e \u0440\u043e\u0434\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u044b \u0434\u043b\u044f \u043f\u043e\u0434\u0431\u043e\u0440\u0430 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043e\u043d\u0430\u043b\u0430. \u042d\u0442\u043e \u0435\u0441\u0442\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e. \u0421\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0437\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u043d\u044b\u0439 \u0441\u043e\u0444\u0442 \u0443\u0436\u0435 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043d \u0434\u043b\u044f \u043c\u043d\u043e\u0433\u0438\u0445 \u043e\u0442\u0434\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u0439. \u0427\u0442\u043e \u043a\u0430\u0441\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f \u0440\u0435\u043a\u0440\u0443\u0442\u0438\u043d\u0433\u0430, \u0432\u0441\u0435 \u043f\u043e\u043d\u0438\u043c\u0430\u044e\u0442 \u043a\u0430\u043a\u0438\u0435 \u0437\u0430\u0434\u0430\u0447\u0438 \u043f\u043e\u043c\u043e\u0433\u0430\u0435\u0442 \u0440\u0435\u0448\u0438\u0442\u044c \u0441\u043e\u0444\u0442, \u043e\u0442 \u043a\u0430\u043a\u043e\u0439 \u0440\u0443\u0442\u0438\u043d\u044b \u0438 \u043e\u0448\u0438\u0431\u043e\u043a \u0438\u0437\u0431\u0430\u0432\u043b\u044f\u0435\u0442, \u043d\u043e \u043d\u0438\u043a\u0442\u043e \u043d\u0435 \u043f\u043e\u043d\u0438\u043c\u0430\u0435\u0442 \u043a\u0430\u043a \u0438\u0437\u043c\u0435\u0440\u0438\u0442\u044c \u044d\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442 \u043e\u0442 \u0435\u0433\u043e \u0438\u0441\u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f. \u0414\u0440\u0443\u0433\u0438\u043c\u0438 \u0441\u043b\u043e\u0432\u0430\u043c\u0438, \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438 \u043c\u043e\u0433\u0443\u0442 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":23850,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-31996","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.1.1 - 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