{"id":32618,"date":"2019-10-31T21:48:00","date_gmt":"2019-10-31T18:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga\/"},"modified":"2019-10-31T21:48:00","modified_gmt":"2019-10-31T18:48:00","slug":"v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/administrirovanie\/v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga","title":{"rendered":"Was sind die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen des Hosting-Marktes?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Was
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Die Nutzer \u00e4ndern sich, aber die Hosting- und Cloud-Service-Anbieter bleiben gleich. So lautet die zentrale Botschaft des Vortrags des indischen Unternehmers und Milliard\u00e4rs Bhavin Turakhia, den er auf der internationalen Messe f\u00fcr Cloud-Dienste und Hosting, CloudFest, gehalten hat.\n<\/p>\n

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Auch wir waren dort, haben viel mit Anbietern und Unternehmen gesprochen und einige Gedanken aus Turakhias Vortrag als stimmig mit den allgemeinen Stimmungen empfunden. Speziell f\u00fcr den deutschen Markt haben wir seinen Vortrag \u00fcbersetzt.<\/p>\n

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\u00dcber den Sprecher<\/strong>. Im Jahr 1997 gr\u00fcndete Bhavin Turakhia im Alter von 17 Jahren zusammen mit seinem Bruder das Hosting-Unternehmen Directi. 2014 wurde Directi von der Endurance International Group f\u00fcr 160 Millionen Dollar gekauft. Nun entwickelt Turakhia den Messenger Flock und andere, in Deutschland weniger bekannte Dienste: Radix, CodeChef, Ringo, Media.net und Zeta. Er bezeichnet sich selbst als Startup-Evangelisten und Serienunternehmer.<\/p><\/blockquote>\n

Auf CloudFest pr\u00e4sentierte Turakhia eine SWOT-Analyse des Hosting- und Cloud-Marktes. Er sprach \u00fcber die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der Branche, Chancen und Risiken. Hier geben wir eine Transkription seiner Rede mit einigen K\u00fcrzungen wieder.\n<\/p>\n

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Die vollst\u00e4ndige Aufzeichnung des Vortrags kann auf YouTube angesehen werden<\/a><\/noindex>, und eine kurze Zusammenfassung auf Englisch. Im Bericht von CloudFest lesen<\/a><\/noindex>.\n<\/p>\n

\n\"Was
\nBhavin Turakhia, Foto von CloudFest<\/i><\/p>\n

Die Kraft: Eine riesige Zielgruppe<\/h2>\n

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Stellen Sie sich nur vor: Die Teilnehmer von CloudFest kontrollieren 90 % des weltweiten Internets. Derzeit sind \u00fcber 200 Millionen Domains und Websites registriert (Anm. d. Red. \u2014 bereits 300 Millionen), 60 Millionen davon wurden allein in einem Jahr erstellt! Die meisten Besitzer dieser Websites arbeiten direkt oder indirekt \u00fcber die hier versammelten Unternehmen. Das ist die unglaubliche Kraft von uns allen!\n<\/p>\n

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Die M\u00f6glichkeit: Zugang zu neuen Unternehmen<\/h2>\n

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Sobald ein Unternehmer eine Idee hat, w\u00e4hlt er eine Domain, startet eine Website und kauft Hosting \u2014 er k\u00fcmmert sich darum, wie sein Gesch\u00e4ft im Internet pr\u00e4sentiert wird. Er geht zu einem Anbieter, noch bevor er den ersten Mitarbeiter einstellt und die Marke registriert. Er \u00e4ndert den Firmennamen basierend auf verf\u00fcgbaren Domains. Jeder von uns beeinflusst den Weg seines Gesch\u00e4fts in irgendeiner Weise. Wir befinden uns buchst\u00e4blich an der Grundlage jeder Gesch\u00e4ftsidee.\n<\/p>\n

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Google, Microsoft oder Amazon wurden nicht \u00fcber Nacht gro\u00df. Sie begannen mit Sergey und Larry, Paul und Bill usw. Am Anfang steht die Idee einer oder zweier Personen, und wir, die Hosting- oder Cloud-Anbieter, k\u00f6nnen dabei helfen, diese Idee von der Raupe zur Schmetterling zu entwickeln \u2013 von einem kleinen Unternehmen zu einem Konzern mit 500, 5.000 oder sogar 50.000 Mitarbeitern. Wir k\u00f6nnen mit Unternehmern starten und ihnen helfen: im Marketing, bei der Lead-Generierung, der Kundengewinnung sowie mit Werkzeugen f\u00fcr Kommunikation und Zusammenarbeit.\n<\/p>\n

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Bedrohung: Die Nutzer haben sich ver\u00e4ndert<\/h2>\n

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In den letzten zehn Jahren hat sich das Verhalten der Konsumenten drastisch ver\u00e4ndert: Die Babyboomer-Generation wurde von den Millennials und der Generation Z abgel\u00f6st. Smartphones, autonom fahrende Autos, k\u00fcnstliche Intelligenz und viele weitere Entwicklungen haben die Verhaltensmuster grundlegend ver\u00e4ndert. Ich werde \u00fcber einige wichtige Trends in der Branche sprechen. Heute nutzen die Benutzer:\n<\/p>\n

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Mieten statt kaufen<\/h3>\n

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W\u00e4hrend es fr\u00fcher wichtig war, im Besitz von Dingen zu sein, mieten wir heutzutage einfach. Dar\u00fcber hinaus mieten wir nicht nur einen Verm\u00f6genswert, sondern die M\u00f6glichkeit, ihn f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum zu nutzen \u2013 man nehme nur Uber oder Airbnb. Wir haben das Modell des Eigentums in ein Modell des Zugangs verwandelt.\n<\/p>\n

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Vor einigen Jahren diskutierten wir auf dieser Konferenz \u00fcber Hosting, den Verkauf von Servern, Racks oder Platz in Rechenzentren. Heute sprechen wir \u00fcber die Miete von Rechenleistung in der Cloud. Der World Hosting Day (WHD) hat sich in ein Cloud-Festival verwandelt - CloudFest.\n<\/p>\n

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Sie w\u00fcnschen sich eine benutzerfreundliche Oberfl\u00e4che.<\/h3>\n

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Es gab Zeiten, in denen Benutzer von einer Oberfl\u00e4che nur Funktionalit\u00e4t erwarteten: Ich ben\u00f6tige einen Knopf, um mein Problem zu l\u00f6sen. Diese Anfrage hat sich jetzt ge\u00e4ndert.\n<\/p>\n

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Software muss nicht nur n\u00fctzlich sein, sondern auch sch\u00f6n und elegant. Sie sollte eine Seele haben! <\/strong>Klobige graue Rechtecke sind out. Jetzt erwarten die Benutzer, dass UX und Oberfl\u00e4chen elegant, benutzerfreundlich und ansprechend sind.\n<\/p>\n

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Sie entscheiden selbst.<\/h3>\n

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Fr\u00fcher fragte man bei der Suche nach einem Elektriker den Nachbarn, w\u00e4hlte ein Restaurant nach den Empfehlungen von Bekannten und plante seinen Urlaub \u00fcber ein Reiseb\u00fcro. Das war alles vor der Einf\u00fchrung von Yelp, TripAdvisor, UberEATS und anderen Empfehlungsdiensten. Jetzt treffen die Benutzer Entscheidungen, indem sie eigene Recherchen durchf\u00fchren.\n<\/p>\n

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Das gilt auch f\u00fcr unsere Branche. Es gab eine Zeit, als der Kauf von Software nicht ohne ein Gespr\u00e4ch mit jemandem auskam, der sagen konnte: \u201eHey, wenn du ein CRM ben\u00f6tigst, nimm das hier; und f\u00fcr das Personalmanagement nimm dieses.\u201c Die Nutzer ben\u00f6tigen keine Berater mehr, sie finden Antworten \u00fcber G2 Crowd, Capterra oder sogar Twitter.\n<\/p>\n

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Deshalb erfreut sich Content-Marketing wachsender Beliebtheit. Seine Aufgabe ist es, dem Kunden aufzuzeigen, in welchen Situationen die Produkte eines Unternehmens f\u00fcr ihn n\u00fctzlich sein k\u00f6nnen, und so bei der Suche behilflich zu sein.\n<\/p>\n

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Sie suchen nach schnellen L\u00f6sungen.<\/h3>\n

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Fr\u00fcher entwickelten Unternehmen ihre Programme selbst oder installierten die Software eines Anbieters und passten sie an, indem sie IT-Profis einbezogen. Doch die \u00c4ra der riesigen Konzerne, die eine eigene Entwicklung erm\u00f6glichen, ist vorbei. Jetzt dreht sich alles um kleine Unternehmen oder kleine Teams innerhalb gro\u00dfer Organisationen. Diese k\u00f6nnen in Minuten ein CRM-System, einen Aufgabenmanager oder Tools zur Kommunikation und Zusammenarbeit finden, sie schnell installieren und sofort nutzen.\n<\/p>\n

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Wenn Sie sich unsere Branche ansehen, zahlen die Nutzer nicht mehr tausende von Dollar an Webdesigner f\u00fcr die Entwicklung einer Webseite. Sie k\u00f6nnen selbst eine Webseite erstellen und einrichten, ebenso wie viele andere Dinge. Dieser Trend entwickelt sich weiter und hat Einfluss auf uns.\n<\/p>\n

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Schw\u00e4che: Anbieter wechseln nicht.<\/h2>\n

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Nicht nur die Nutzer haben sich ver\u00e4ndert, sondern auch der Wettbewerb.\n<\/p>\n

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Vor zwei Jahrzehnten, als ich Teil dieser Branche war und ein Hosting-Unternehmen gr\u00fcndete, haben wir alle dasselbe Produkt verkauft (Shared-Hosting, VPS oder Dedicated Server) auf dieselbe Weise (drei oder vier Tarife mit X MB Speicherplatz, X MB RAM, X E-Mail-Konten). Das ist bis heute so. Seit 20 Jahren verkaufen wir das Gleiche!<\/strong>\n<\/p>\n

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\nBhavin Turakhia, Foto von CloudFest<\/i><\/p>\n

In unseren Angeboten gab es keine Innovationen, keinen kreativen Ansatz. Wir haben nur \u00fcber den Preis und Rabatte f\u00fcr Zusatzleistungen (wie Domains) konkurriert, w\u00e4hrend sich die Anbieter nur durch die Sprache des Supports und den physischen Standort der Server unterschieden.\n<\/p>\n

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Doch alles hat sich dramatisch ver\u00e4ndert. Vor nur drei Jahren wurden 1 % der Websites in den USA mit Wix erstellt (das ist nur eines der Unternehmen, das meiner Meinung nach ein gro\u00dfartiges Produkt entwickelt). Im Jahr 2018 betr\u00e4gt dieser Anteil bereits 6 %. Ein sechsfaches Wachstum nur auf einem Markt!\n<\/p>\n

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Das ist ein weiteres Zeichen daf\u00fcr, dass Nutzer nun fertige L\u00f6sungen bevorzugen und das Benutzererlebnis eine immer wichtigere Rolle spielt. \u201eMein cPanel gegen deins oder mein Hosting-Paket gegen deins\u201c \u2013 so funktioniert es nicht mehr. Jetzt findet der Wettbewerb um Kunden auf der Ebene der Benutzererfahrung statt.<\/strong> Derjenige gewinnt, der das beste Interface, den besten Service und die besten Features bietet.\n<\/p>\n

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Merken<\/h2>\n

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Der Markt hat eine unglaubliche Kraft: den Zugang zu einem riesigen Publikum und den Start jedes neuen Gesch\u00e4fts. Anbieter genie\u00dfen Vertrauen. Aber die Nutzer und die Konkurrenz haben sich ver\u00e4ndert, w\u00e4hrend wir weiterhin die gleichen Produkte verkaufen. Wir unterscheiden uns wirklich in nichts! Das ist f\u00fcr mich ein Problem, das gel\u00f6st werden muss, um die vorhandenen Chancen zu monetarisieren.\n<\/p>\n

Ein Moment der Motivation<\/b><\/p>\n

Nach dem Auftritt gab Turakhia ein kurzes Interview mit Christian Dawson von i2Coalition, in dem er einige Ratschl\u00e4ge f\u00fcr Unternehmer teilte. Diese Ratschl\u00e4ge m\u00f6gen nicht besonders originell sein, aber sie hier nicht zu erw\u00e4hnen w\u00e4re unfair.\n<\/p>\n

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