{"id":32618,"date":"2019-10-31T21:48:00","date_gmt":"2019-10-31T18:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga\/"},"modified":"2019-10-31T21:48:00","modified_gmt":"2019-10-31T18:48:00","slug":"v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/administrirovanie\/v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga","title":{"rendered":"Wo liegt die St\u00e4rke und Schw\u00e4che des Hosting-Marktes?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

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Nutzer \u00e4ndern sich, aber die Hosting- und Cloud-Dienstanbieter bleiben gleich. So lautet die Hauptbotschaft des Vortrags des indischen Unternehmers und Milliard\u00e4rs Bhavin Turakhia, den er auf der internationalen Messe f\u00fcr Cloud-Dienste und Hosting, CloudFest, gehalten hat.\n<\/p>\n

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Auch wir waren dort, haben viel mit Anbietern und Verk\u00e4ufern gesprochen und einige Gedanken aus Turakhiasein Vortrag als mit den allgemeinen Stimmungen \u00fcbereinstimmend empfunden. Speziell f\u00fcr den russischen Markt haben wir seinen Vortrag \u00fcbersetzt.<\/p>\n

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\u00dcber den Referenten<\/strong>. Im Jahr 1997 gr\u00fcndete Bhavin Turakhia mit seinem Bruder im Alter von 17 Jahren das Hosting-Unternehmen Directi. Im Jahr 2014 kaufte die Endurance International Group Directi f\u00fcr 160 Millionen Dollar. Derzeit entwickelt Turakhia den Messenger Flock und andere, in Russland weniger bekannte Dienste: Radix, CodeChef, Ringo, Media.net und Zeta. Er selbst nennt sich Startup-Evangelist und Serienunternehmer.<\/p><\/blockquote>\n

Auf CloudFest pr\u00e4sentierte Turakhia eine SWOT-Analyse des Hosting- und Cloud-Marktes. Er sprach \u00fcber die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der Branche, Chancen und Bedrohungen. Hier bringen wir eine Zusammenfassung seiner Rede mit einigen K\u00fcrzungen.\n<\/p>\n

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Die vollst\u00e4ndige Aufzeichnung des Vortrags kann auf YouTube<\/a><\/noindex>, eine kurze Zusammenfassung auf Englisch im Bericht von CloudFest gelesen werden.<\/a><\/noindex>.\n<\/p>\n

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\nBhavin Turakhia, Foto von CloudFest<\/i><\/p>\n

St\u00e4rke: riesige Zielgruppe<\/h2>\n

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Stellen Sie sich nur vor, die anwesenden Personen auf CloudFest kontrollieren 90 % des weltweiten Internets. Derzeit sind mehr als 200 Millionen Domainnamen und Websites registriert (Anm. d. Red. - bereits 300 Millionen), 60 Millionen davon wurden allein in einem Jahr erstellt! Die meisten Eigent\u00fcmer dieser Websites arbeiten direkt oder indirekt \u00fcber die hier versammelten Unternehmen. Das ist die unglaubliche Kraft von uns allen!\n<\/p>\n

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Chance: Zugang zu neuen Unternehmen<\/h2>\n

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Sobald ein Unternehmer eine Idee hat, w\u00e4hlt er eine Domain, startet eine Website, kauft Hosting und k\u00fcmmert sich darum, wie sein Gesch\u00e4ft im Internet pr\u00e4sentiert wird. Er geht zu einem Anbieter, bevor er den ersten Mitarbeiter einstellt und die Marke registriert. Er \u00e4ndert den Firmennamen entsprechend den freien Domains. Jeder von uns beeinflusst auf die eine oder andere Weise den Weg seines Unternehmens. Wir stehen buchst\u00e4blich am Anfang jeder Gesch\u00e4ftsidee.\n<\/p>\n

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Google, Microsoft oder Amazon wurden nicht \u00fcber Nacht gro\u00df, sie begannen mit Sergej und Larry, Paul und Bill usw. Am Anfang steht die Idee eines oder zweier Menschen, und wir, Hosting- oder Cloud-Anbieter, k\u00f6nnen an ihrem Wachstum von der Raupe zum Schmetterling teilnehmen, von einem kleinen Unternehmen zu einem Konzern mit 500, 5.000 oder 50.000 Mitarbeitern. Wir k\u00f6nnen mit dem Unternehmer anfangen und ihm helfen: im Marketing, bei der Lead-Generierung, beim Kundenakquise sowie mit Kommunikations- und Kollaborationstools.\n<\/p>\n

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Bedrohung: Die Nutzer haben sich ver\u00e4ndert<\/h2>\n

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In den letzten zehn Jahren hat sich das Verhalten der Verbraucher drastisch ver\u00e4ndert: Die Generation der Babyboomer wurde von den Millennials und der Generation Z abgel\u00f6st. Smartphones, autonome Fahrzeuge, k\u00fcnstliche Intelligenz und viele weitere Innovationen haben die Verhaltensmuster dramatisch beeinflusst. Ich werde \u00fcber einige wichtige Trends in der Branche sprechen. Heute erwarten die Nutzer:\n<\/p>\n

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Mieten statt kaufen<\/h3>\n

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W\u00e4hrend es fr\u00fcher wichtig war, Eigentum zu besitzen, mieten wir heute einfach. Dar\u00fcber hinaus mieten wir nicht das Produkt, sondern die M\u00f6glichkeit, es f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum zu nutzen \u2013 nehmen wir beispielsweise Uber oder Airbnb. Wir haben uns von einem Besitzmodell zu einem Zugangsmodell gewandelt.\n<\/p>\n

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Vor einigen Jahren haben wir auf dieser Konferenz \u00fcber Hosting, den Verkauf von Servern, Racks oder Platz in Rechenzentren gesprochen. Heute sprechen wir \u00fcber das Mieten von Rechenleistung in der Cloud. Der World Hosting Day (WHD) hat sich zum Cloud-Festival \u2013 CloudFest \u2013 weiterentwickelt.\n<\/p>\n

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W\u00fcnschen sich eine benutzerfreundliche Oberfl\u00e4che<\/h3>\n

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Es gab einmal eine Zeit, in der die Nutzer von einer Oberfl\u00e4che lediglich Funktionalit\u00e4t erwarteten: Ich brauche einen Knopf, um mein Problem zu l\u00f6sen. Heute hat sich diese Erwartung gewandelt.\n<\/p>\n

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Software sollte nicht nur n\u00fctzlich, sondern auch sch\u00f6n und elegant sein. Sie sollte einen Charakter haben! <\/strong>Schlichte graue Rechtecke sind aus der Mode gekommen. Nun erwarten die Nutzer, dass UX und Benutzeroberfl\u00e4chen elegant, benutzerfreundlich und unterhaltsam sind.\n<\/p>\n

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W\u00e4hlen selbst<\/h3>\n

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Fr\u00fcher konsultierte man bei der Suche nach einem Elektriker den Nachbarn, w\u00e4hlte ein Restaurant aufgrund der Empfehlung von Freunden und plante den Urlaub \u00fcber ein Reiseb\u00fcro. Das war alles vor der Einf\u00fchrung von Yelp, TripAdvisor, UberEATS und anderen Empfehlungsdiensten. Heute treffen die Nutzer ihre Entscheidungen, indem sie eigene Recherchen durchf\u00fchren.\n<\/p>\n

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Das betrifft auch unsere Branche. Es gab eine Zeit, als der Kauf von Software nicht ohne ein Gespr\u00e4ch mit jemandem auskam, der sagen konnte: \u201eHey, wenn du eine CRM brauchst, benutze das; und f\u00fcr das Personalmanagement nimm dies hier.\u201c Benutzer ben\u00f6tigen keine Berater mehr, sie finden Antworten \u00fcber G2 Crowd, Capterra oder sogar Twitter.\n<\/p>\n

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Deshalb entwickelt sich das Content-Marketing jetzt. Seine Aufgabe ist es, dem Kunden zu erkl\u00e4ren, in welchen Situationen das Produkt des Unternehmens f\u00fcr ihn n\u00fctzlich sein kann, und ihm somit bei der Suche zu helfen.\n<\/p>\n

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Es werden schnelle L\u00f6sungen gesucht<\/h3>\n

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Fr\u00fcher entwickelten Unternehmen ihre Programme selbst oder installierten die Software des Anbieters und passten sie an, indem sie IT-Profis hinzuzogen. Aber die Zeit der riesigen Konzerne, die eigene Entwicklungen erm\u00f6glichen, ist vorbei. Jetzt dreht sich alles um kleine Unternehmen oder kleine Teams innerhalb gro\u00dfer Organisationen. Sie k\u00f6nnen innerhalb von Minuten ein CRM-System, einen Aufgabenmanager sowie Kommunikations- und Kollaborationstools finden. Sie installieren sie schnell und beginnen sie zu nutzen.\n<\/p>\n

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Wenn Sie sich unsere Branche ansehen, zahlen Benutzer nicht mehr Tausende von Dollar an Webdesigner f\u00fcr die Entwicklung einer Website. Eine Website k\u00f6nnen sie selbst erstellen und einrichten, sowie vieles andere. Dieser Trend entwickelt sich weiter und hat Auswirkungen auf uns.\n<\/p>\n

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Schw\u00e4che: Anbieter wechseln nicht<\/h2>\n

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Nicht nur die Nutzer haben sich ver\u00e4ndert, sondern auch der Wettbewerb.\n<\/p>\n

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Vor zwei Jahrzehnten, als ich Teil dieser Branche war und ein Hosting-Unternehmen gr\u00fcndete, verkauften wir alle dasselbe Produkt (Shared Hosting, VPS oder dedizierte Server) auf dieselbe Weise (drei oder vier Tarife mit X MB Speicherplatz, X MB RAM, X E-Mail-Konten). Das dauert bis heute an, 20 Jahre lang verkaufen wir dasselbe!<\/strong>\n<\/p>\n

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\nBhavin Turakhia, Foto von CloudFest<\/i><\/p>\n

In unseren Angeboten gab es keine Innovationen, keinen kreativen Ansatz. Wir konkurrierten nur \u00fcber den Preis und Rabatte auf zus\u00e4tzliche Dienstleistungen (z. B. Domains), w\u00e4hrend sich die Anbieter nach der Unterst\u00fctzungsprache und dem physischen Standort der Server unterschieden.\n<\/p>\n

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Aber alles hat sich dramatisch ge\u00e4ndert. Vor nur drei Jahren wurden 1% der Websites in den USA mit Wix erstellt (das ist nur eines der Unternehmen, von dem ich denke, dass es ein gro\u00dfartiges Produkt hat). Im Jahr 2018 liegt diese Zahl bereits bei 6%. Ein sechsmaliges Wachstum allein auf einem Markt!\n<\/p>\n

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Dies ist ein weiterer Beweis daf\u00fcr, dass Nutzer mittlerweile fertige L\u00f6sungen bevorzugen und die Benutzeroberfl\u00e4che einen au\u00dfergew\u00f6hnlichen Stellenwert einnimmt. \u201eMein cPanel gegen deins, oder mein Hosting-Paket gegen deins\u201c \u2013 so funktioniert es nicht mehr. Der Kampf um den Kunden findet jetzt auf der Ebene der Benutzererfahrung statt.<\/strong> Gewinner ist, wer die beste Benutzeroberfl\u00e4che, den besten Service und die besten M\u00f6glichkeiten bietet.\n<\/p>\n

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Merken<\/h2>\n

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Der Markt hat eine unglaubliche Macht: den Zugang zu einer riesigen Zielgruppe und den Beginn jedes neuen Unternehmens. Anbieter genie\u00dfen Vertrauen. Doch die Nutzer und die Konkurrenz haben sich ver\u00e4ndert, w\u00e4hrend wir weiterhin die gleichen Produkte verkaufen. Wir unterscheiden uns nicht wirklich! F\u00fcr mich ist das ein Problem, das gel\u00f6st werden muss, um die vorhandenen M\u00f6glichkeiten zu monetarisieren.\n<\/p>\n

Eine Minute Motivation<\/b><\/p>\n

Nach der Pr\u00e4sentation gab Turakhia Christian Dawson von i2Coalition ein kurzes Interview, in dem einige Ratschl\u00e4ge f\u00fcr Unternehmer gegeben wurden. Diese sind nicht besonders originell, aber sie hier nicht zu bringen, w\u00e4re unfair.\n<\/p>\n

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