<\/a><\/noindex><\/p>\nDer erste Punkt des Plans, den du erstellt hast, hat hervorragend funktioniert. Als ich sagte, ich komme aus Moskau, wollte niemand meinen Wohnort \u00fcberpr\u00fcfen \u2013 sie glaubten mir aufs Wort. Und das hat funktioniert.<\/p>\n
Nat\u00fcrlich haben sie ein paar Fragen zu meinen Arbeitsstationen gestellt \u2013 so nach dem Motto, warum da keine einzige Moskauer Firma steht, aber ich habe mich gerettet \u2013 ich sagte, dass ich, als der effektivste, normalerweise geschickt werde, um Verm\u00f6genswerte in abgelegenen Gebieten zu retten, wo meine Kompetenzen fehlen.<\/p>\n
Ich erz\u00e4hlte ihnen von den Projektdetails und den erzielten Ergebnissen \u2013 nun, die, die du mir zum Auswendiglernen gegeben hast. Sogar auf die Fragen konnte ich antworten. Insgesamt habe ich einen ziemlich guten Eindruck hinterlassen.<\/p>\n
Ich bin immer wieder beeindruckt von deiner Weitsicht \u2013 denn genau du hast mir den wertvollsten Rat meines Lebens gegeben. Erinnerst du dich an meinen ersten Job, wo ich drei Computer, ein Modem und ein Content-Management-System betreute? Dort wollten sie mich lange nicht offiziell einstellen. Als sie schlie\u00dflich zustimmten, hast du gesagt \u2013 lass sie mich als \u201eIngenieur-Programmierer\u201c eintragen. Das war der Buchhalterin egal, sie hat es so gemacht, und seitdem behaupte ich bei jeder Gelegenheit mutig, dass ich ein ehemaliger Programmierer bin.<\/p>\n
Das hat einen magischen Effekt auf die aktiven Programmierer. Da ich \u00e4lter als die meisten von ihnen bin, entsteht sicherlich in ihren noch unreifen K\u00f6pfen folgendes Bild: Ein junger, leidenschaftlicher Typ in einem schmutzigen T-Shirt sitzt in der Serverecke und arbeitet an irgendetwas mit FoxPro, Delphi oder Basic. Nun, ich denke, genau so stellen sie sich das vor.<\/p>\n
Beim ersten Teammeeting habe ich, wie es sich geh\u00f6rt, gesagt, dass das Wichtigste das Ergebnis ist. Das sage ich immer. Ja, ich erinnere mich, dass du gesagt hast, es sei ein sinnloses, abgedroschenes Klischee, das schon lange keinen Eindruck mehr macht, aber ich kann mir nicht vorstellen, was ich sonst sagen soll. \u00dcber ihre Programmier-Themen spreche ich nicht, weil ich beim ersten Wort erwischt werde. Aber so \u2013 fang mich, wenn du kannst. Ja, ich rede die \u00fcbliche Manager-Sprache. Aber man kann mir nichts vorwerfen.<\/p>\n
Ich habe ihnen auch, wie es sich geh\u00f6rt, von den gesch\u00e4ftlichen Aufgaben erz\u00e4hlt. Ich wei\u00df, du wirst dich \u00fcber dieses Wort wundern \u2013 ich habe es selbst erfunden. Alle reden von 'gesch\u00e4ftlichen Aufgaben' oder 'Business-Aufgaben', und ich will nicht wie alle anderen sein. Lass mich eine eigene Note haben. Jeder gute Manager sollte seinen eigenen Stil, seine eigene Handschrift haben. Mein Steckenpferd sind die gesch\u00e4ftlichen Aufgaben.<\/p>\n
Es gibt nat\u00fcrlich auch eine pragmatischere Erkl\u00e4rung. Ich arbeite seit langem als Teamleiter f\u00fcr Programmierer, und... nun ja, ich arbeite nicht wirklich, sondern versuche zu arbeiten. Ich arbeite daran. Ich versuche, etwas dazu zu verdienen. Man kann mich nicht t\u00e4uschen \u2013 l\u00e4nger als ein halbes Jahr halte ich es nirgendwo aus. Nur der st\u00e4ndige Wechsel des Wohnorts hilft \u2013 die Leute haben keine Zeit, sich an mich zu gew\u00f6hnen.<\/p>\n
Ich wei\u00df nicht, wie es dir ohne mich dort geht \u2013 ich bin nur ein paar Mal im Jahr zu Hause. Manchmal schie\u00dfen einem nat\u00fcrlich komische Gedanken durch den Kopf \u2013 schlie\u00dflich k\u00f6nnte es sein, dass sie den Plan ... entwickelt hat und ihn auch umsetzt ... dass sie ohne mich lebt ... eine junge, erfolgreiche Managerin in einer der bekanntesten IT-Firmen Russlands ... und nicht einmal einen Techniker f\u00fcr sich einstellen kann ... und mich in irgendwelche D\u00f6rfer schickt ... So, das reicht! Weg mit diesen dummen Gedanken! Ich wei\u00df, meine Liebe, dass du mich liebst und mir nur das Beste w\u00fcnschst! Ich werde alles daran setzen, dass du stolz auf mich sein kannst und wir wieder zusammen sind!<\/p>\n
Ich habe mich ablenken lassen. Also, ich leite schon lange Programmierer in Fabriken. In allen Fabriken gibt es gesch\u00e4ftliche Herausforderungen \u2013 diese werden st\u00e4ndig in Meetings diskutiert, an denen ich teilnehme. Der Kauf neuer Ger\u00e4te, die Suche nach qualifizierten Ingenieuren, die Optimierung von Kosten, Importersatz, die Entwicklung neuer Produkte, der Einstieg in internationale M\u00e4rkte. Das sind gesch\u00e4ftliche Herausforderungen, die selbst ich verstehe. Doch keine davon wird jemals der IT-Abteilung anvertraut. H\u00f6chstens wird sie f\u00fcr den Anschluss eines Computers an eine Maschine hinzugezogen.<\/p>\n
Die IT-Abteilung des Werkes hat eine Aufgabe \u2013 alles soll reibungslos funktionieren. Wenn etwas nicht funktioniert, wird Druck auf die Programmierer ausge\u00fcbt \u2013 sei es durch die Nutzer oder durch mich. Wenn es lange nicht funktioniert oder es einen Fehler gibt, der die Betriebsabl\u00e4ufe beeinflusst \u2013 dann bin ich derjenige, der unter Druck gesetzt wird. Und ich mag es nicht, wenn ich unter Druck gesetzt werde, besonders \u00f6ffentlich in einer gemeinsamen Sitzung der Manager. Das ist das Schlimmste, was passieren kann. Vor allem, wenn ich die Gr\u00fcnde f\u00fcr die St\u00f6rungen erkl\u00e4ren muss \u2013 was soll ich ihnen sagen? Im besten Fall: \"Die Verantwortlichen werden gefunden und zur Rechenschaft gezogen, wir ergreifen Ma\u00dfnahmen zur Vermeidung \u00e4hnlicher Probleme, da gibt es viele technische Details, die Sie nicht verstehen werden.\" Und wenn sie sich dennoch f\u00fcr Details interessieren, sage ich, dass es an der dichotomen Majorisierung der Matrix liegt.<\/p>\n
Die gesch\u00e4ftliche Aufgabe ist die, f\u00fcr die ich zur Rechenschaft gezogen werden kann. Deshalb sage ich den Programmierern von Tag eins an, dass gesch\u00e4ftliche Aufgaben die wichtigsten sind. Alles andere auf Eis legen und das hier erledigen. Lass die anderen sich mit den gesch\u00e4ftlichen Anliegen befassen, daf\u00fcr wird uns nie etwas anvertraut.<\/p>\n
Der erste Kontakt mit diesem verdammten Programmierer war leider nicht erfolgreich. Ich fragte ihn, welches Problem er l\u00f6st \u2013 ich dachte, er w\u00fcrde einfach erz\u00e4hlen, und ich w\u00fcrde nicken. Nein, dieser Typ \u00f6ffnete den Quellcode, und ich musste hineinblicken. Ich fragte nach der Frist \u2013 er nannte zwei Monate. Ich z\u00f6gerte kurz und erinnerte mich daran, wie du empfohlen hast, mit Fristen umzugehen. Ich dachte an die Methode der halbierten Frist \u2013 also die, bei der die Frist einfach halbiert wird, und so wendete ich sie an.
Am n\u00e4chsten Tag stellte sich eine ernsthafte gesch\u00e4ftliche Herausforderung \u2013 die Buchhaltung hat mich in Anwesenheit des Direktors zur Rede gestellt. Sie sagten, wir w\u00fcrden die Frist f\u00fcr die Abgabe der Berichterstattung gef\u00e4hrden, weil der Programmierer nicht hilft. Dummerweise versuchte ich, mit ihnen zu argumentieren \u2013 was soll das, welcher Bericht kann f\u00fcr August schon gelten? Die Berichterstattung erfolgt schlie\u00dflich quartalsweise. Dabei erfuhr ich, dass es besonders gro\u00dfe Steuerzahler gibt, zu denen diese Fabrik geh\u00f6rt, und sie m\u00fcssen monatlich Bericht erstatten. Ich habe mich nat\u00fcrlich herausgeredet \u2013 ich wusste nicht, dass Sie besonders gro\u00df sind, gut, dass Sie es mir gesagt haben. Aber das schadenfrohe Grinsen der Buchhalterin gefiel mir \u00fcberhaupt nicht.<\/p>\n
Ich kam gerade aus einer Besprechung \u2013 direkt ins Bad. Solche Ereignisse wirken wie ein Abf\u00fchrmittel auf mich. Ich war kurz davor, zu scheitern! Ich habe dort etwa f\u00fcnfzehn Minuten verbracht, bis ich wieder zu mir kam \u2013 und dann bin ich zum Programmierer gerannt. Und dieser Schlingel sitzt da und grinst \u2013 als wollte er sagen, was hast du, wie ein Welpe, so schnell von der Buchhaltung reagiert? Darauf reagiere ich schon lange nicht mehr \u2013 ich wei\u00df, Programmierer respektieren nicht diejenigen, die sich den Benutzern unterordnen. Und ganz ehrlich, es ist mir egal. Mein Gehalt ist doppelt so hoch, und du sitzt hier, so stolz. Aber ich bin der Chef, und du bist der Untergebene. Also geh los und mach deinen Job. Und vergiss nicht, zu berichten.<\/p>\n
Leider hat dieser Vorfall sofort meinen Ruf unter den Managern angeschlagen. Fr\u00fcher haben sie mich fast nicht angesprochen \u2013 wahrscheinlich wollten sie sich erst umsehen, aber jetzt, sozusagen, haben sie sich schon umgesehen. Es sind Beschwerde aufgetaucht, einige alte Aufgaben, die dieser verdammte Programmierer seit mehreren Monaten oder sogar Jahren nicht erledigen kann. Ich habe, wie du mich gelehrt hast, alles ehrlich in mein rotes Notizbuch geschrieben, das f\u00fcr dringende Angelegenheiten gedacht ist. Und ich habe jedem erkl\u00e4rt, dass diese Aufgabe jetzt unbedingt gel\u00f6st wird, weil ich sie unter Kontrolle genommen habe.<\/p>\n
Das Problem ist, dass sich die Einstellung des Direktors ge\u00e4ndert hat. Der Punkt auf deinem Fahrplan mit dem Titel \"Erster Weckruf\" kam viel fr\u00fcher als erwartet. Der Direktor hat mich gerufen und gesagt, dass er sich bereits Sorgen macht \u2013 ich hatte bei dem Vorstellungsgespr\u00e4ch versprochen, neue Projekte zu starten, Ergebnisse zu liefern und mich zu beweisen. Laut Plan habe ich gesagt, dass mein erstes Projekt ein Aufgabenverwaltungssystem ist.<\/p>\n
\u00dcbrigens danke, dass du mir geholfen hast. Ich habe den USB-Stick mit dem Distribution dieser Software versehentlich ins Klo fallen lassen \u2013 zum Gl\u00fcck hast du mir eine Kopie geschickt. Ich habe einige Tage damit zugebracht, aber ich habe es geschafft, das System auf einem der Server zu installieren \u2013 dem einzigen mit Windows, der f\u00fcr das Zugangskontrollsystem verwendet wurde, ein alter, aber es scheint, als h\u00e4tte ich es geschafft.<\/p>\n
Im Grunde genommen ist alles so, wie du gesagt hast: \u201eIch habe ein Aufgabenmanagementsystem eingef\u00fchrt \u2013 ein halbes Jahr freie Zeit\u201c. Na ja, nicht ganz\u2026 In der Regel schalten sie dieses System bei mir nach einem Monat ab. Vielleicht k\u00f6nntest du mit dem Programmierer sprechen, der es erstellt hat, damit er das System irgendwie anpassen kann? Es ist einfach zu umfangreich. Zwanzig Felder auszuf\u00fcllen, um eine Aufgabe zu erstellen \u2013 das ist zu viel f\u00fcr die Benutzer des Informationssystems der Fabrik.<\/p>\n
Leider hat niemand Aufgaben in mein System eingetragen. Ich habe alles gesagt, wie du es gelehrt hast \u2013 \u201eTransparenz ist die Grundlage der Ordnung\u201c, und \u201ewenn die Aufgabe nicht niedergeschrieben ist, wird sie nicht gel\u00f6st\u201c, und \u201eohne Aufgabe gibt es keine L\u00f6sung\u201c. Aber da ich bereits nicht ernst genommen wurde, hat niemand auf mich geh\u00f6rt.<\/p>\n
Bei der n\u00e4chsten Sitzung mit dem Direktor habe ich m\u00e4chtig \u00c4rger bekommen. Ich habe versucht, mich zu rechtfertigen \u2013 ich bin nicht schuld, das System ist bereit, aber das Unternehmen nicht. Ich habe keine Autorit\u00e4t \u00fcber die Mitarbeiter anderer Abteilungen. Ich habe angedeutet, dass auch er keine Autorit\u00e4t hat, da jeder selbst entscheidet, ob er das System nutzen m\u00f6chte oder nicht. Das habe ich nat\u00fcrlich umsonst gemacht.<\/p>\n
Er hat sich irgendwie sofort aufgeregt und hat in unserem Gespr\u00e4ch zum ersten Mal geflucht. Zuerst nach zehn W\u00f6rtern, dann nach f\u00fcnf (auch eine Art der halbierten Teilung?), danach kam ein durchgehender Stream. Es ist so: Macht kann man nicht geben, man muss sie nehmen. Und noch etwas: Ein Manager ist jemand, der Ergebnisse erzielt. Ich sage normalerweise das Gleiche, aber hier habe ich irgendwie verstanden, was er meinte.<\/p>\n
Nur eines verstehe ich nicht: Wie zum Teufel soll man dieses Ergebnis erzielen? Kannst du mir das erkl\u00e4ren? Wie kann ich die Benutzer des Systems, die mir nicht unterstellt sind, dazu bringen, Aufgaben in mein Programm einzugeben? Bitte fang nicht mit diesen Soft Skills, interdisziplin\u00e4rer Kommunikation, F\u00fchrung und Meinungsf\u00fchrerschaft an. Was soll ich tun?<\/p>\n
Ich habe mir nichts Besseres einfallen lassen, als den Programmierer dazu zu bringen, alle Aufgaben in das System einzugeben. Alle, die ihm \u00fcber irgendwelche Kan\u00e4le zugehen \u2013 E-Mail, m\u00fcndlich usw. Er hat sich ein bisschen gestr\u00e4ubt, aber hat angefangen, die Aufgaben einzugeben. Allerdings wei\u00df ich nicht, wie das passiert ist, aber er hat die Aufgaben ohne Ausf\u00fcllen aller zwanzig Felder dokumentiert. Hat er gehackt oder was?<\/p>\n
Ich habe beschlossen, den Erfolg weiterzuverfolgen. Ich habe ihn gezwungen, alle Felder auszuf\u00fcllen \u2013 Analysen, Nutzenklassifikationen usw. Aber ich habe einen unerwarteten Effekt erhalten: Mein Programmierer hat aufgeh\u00f6rt, irgendetwas zu tun. Nat\u00fcrlich bin ich zu ihm gegangen \u2013 dieser Kerl sitzt grinsend da und sagt, dass er seine ganze Arbeitszeit mit dem Ausf\u00fcllen der Felder in meinem System verbringt. Es war keine Zeit, um zu streiten und zu \u00fcberzeugen \u2013 ich habe ihm einfach die Pr\u00e4mie f\u00fcr den Monat entzogen und selbst die Analyse begonnen zu f\u00fcllen.<\/p>\n
Leider habe ich die meisten Aufgaben nicht verstanden, also habe ich die Analyse genauso ausgef\u00fcllt, um mein Ziel zu erreichen \u2013 einen Gewinn zu zeigen. So, wie du es mir beigebracht hast. Alle Aufgaben waren f\u00fcr das Gesch\u00e4ft n\u00fctzlich. Alle Aufgaben waren kosteng\u00fcnstig. Alle Aufgaben haben direkte Einnahmen f\u00fcr das Gesch\u00e4ft generiert. Wirklich keine IT-Abteilung, sondern eine Art Gesch\u00e4ftseinheit.<\/p>\n
Zur strategischen Sitzung habe ich eine Pr\u00e4sentation vorbereitet. Gut, dass ich eine anonymisierte Vorlage habe \u2013 ich muss nur das Logo der Fabrik einf\u00fcgen, die aktualisierten Zahlen in die Excel-Datei einf\u00fcgen, und alle Grafiken in der Pr\u00e4sentation sind aktuell, w\u00e4hrend die Gr\u00fcnde und Schlussfolgerungen die gleichen sind \u2013 nun, dass ich unglaublich gut und effektiv bin.<\/p>\n
Doch dann geschah das Unheil. Ich freute mich so sehr auf den bevorstehenden Erfolg, dass ich beschloss, ihn in einem lokalen Restaurant zu feiern. Es lief nicht besonders gut \u2013 ich habe zu viel getrunken, eine Ohrfeige bekommen und mich auch noch vergiftet. Ich musste stattdessen einen Programmierer schicken. Ich schickte ihm die Pr\u00e4sentation, sagte, ich sei zu einer dringenden Konferenz geflogen, um einen Vortrag zu halten, und machte weiter, um meinen wei\u00dfen Freund zu umarmen.<\/p>\n
Am n\u00e4chsten Tag schauten mich die Kollegen im B\u00fcro irgendwie seltsam an. Zuerst dachte ich, es l\u00e4ge an meiner Bl\u00e4sse \u2013 die Folgen der Vergiftung waren noch sp\u00fcrbar. Ich hatte den blauen Fleck mit Make-up abgedeckt, aber vielleicht war es doch sichtbar, weshalb sie schmunzelten oder den Blick abwanden?<\/p>\n
Doch alles stellte sich als viel einfacher heraus. Dieser Programmierer hat meine Pr\u00e4sentation ge\u00f6ffnet und die Zahlen angepasst. In die Spalte f\u00fcr die Kosten zur L\u00f6sung der Aufgaben hat er mein Gehalt eingetragen. Ich wollte nicht zu sehr auffallen, also habe ich eine nicht sehr hohe Rentabilit\u00e4t eingeplant, aber die dreifache Erh\u00f6hung der Ausgaben hat unseren gesamten \"angeblichen Gewinn\" sofort ins Minus gedr\u00fcckt. Ich habe mir sp\u00e4ter die Videoaufzeichnung der strategischen Sitzung angesehen und musste mir f\u00fcr einen halben Tag frei nehmen \u2013 so viel Scham habe ich noch nie gef\u00fchlt. Sie lachten laut. Und dieser Typ \u2013 zusammen mit ihnen.<\/p>\n
Und stell dir vor \u2013 danach kam er und bat um eine Gehaltserh\u00f6hung! Welches Ma\u00df an Frechheit muss man haben, um so etwas zu machen! Es geht nicht einmal darum, dass ich keine Ahnung habe, wie ich ihm das Gehalt erh\u00f6hen soll \u2013 einfach, wie dreist er ist! Ich habe ihn nat\u00fcrlich abgewiesen. Nun, nicht direkt, sondern so, wie du es mir beigebracht hast \u2013 ich habe gesagt, es sei nicht der richtige Zeitpunkt, er habe noch keine Ergebnisse gezeigt, usw.<\/p>\n
So ist dieser Typ tats\u00e4chlich zum Direktor gegangen und hat um eine Gehaltserh\u00f6hung gebeten! Und er hat zwanzig Prozent mehr bekommen! Er hat das ganz bewusst so eingef\u00e4delt \u2013 zuerst ist er zu mir gekommen und dann zum Direktor. Damit ich sozusagen verstehe, wo der Hase langl\u00e4uft. Und als ich ihn gefragt habe, wie das hier im Werk mit den Gehaltserh\u00f6hungen l\u00e4uft \u2013 mit wem man sich unterhalten sollte, wie man es angehen sollte, wann der beste Zeitpunkt ist \u2013 hat er gesagt, dass er keine Informationen mit mir teilen wird. Ich h\u00e4tte ihm nicht geholfen, deshalb w\u00fcrde er mir auch nicht helfen.<\/p>\n
Und dann hat er mich einfach mit einem frechen \"Fick dich\" abserviert. Direk ins Gesicht. Gut, dass niemand in der N\u00e4he war. Nach der Gehaltserh\u00f6hung hat er sich sowieso seltsam verhalten \u2013 sitzt da, macht irgendwas, gibt sein Bestes. Ich habe beschlossen, die Gelegenheit zu nutzen, und habe ihm eine Aufgabe gebracht \u2013 die Vertriebsmitarbeiter hatten schon lange darum gebeten. Da hat er mich dann abserviert. Er sagt, die Aufgaben stellt ihm jetzt direkt der Direktor. Und ich bin ihm egal geworden. Nun, ich habe etwas gestammelt wie \"Na gut, das hast du dir so ausgesucht\" \u2013 und wieder auf die Krankschreibung.<\/p>\n
Es war mir klar, dass ich hier nicht lange bleiben w\u00fcrde. Doch solange ich noch formell an der Macht war, entschied ich mich, dieser widerlichen Person zu vergelten. Ich ging zum Direktor zu einer Besprechung, und wir diskutierten lange \u00fcber all die fehlgeschlagenen Projekte. Oder besser gesagt, ich versuchte mich irgendwie zu rechtfertigen, ohne mich in die Details der Projekte zu vertiefen (da ich sie nicht kannte), w\u00e4hrend er auf sein Smartphone starrte und gelegentlich mit dem Kopf nickte.<\/p>\n
Schlie\u00dflich sagte ich, dass ich k\u00fcrzlich das Grundproblem gefunden habe, gem\u00e4\u00df der Theorie von Goldratt \u2013 unser Programmierer. Lass uns ihn feuern, sagte ich, und dann wird alles sofort besser. In diesem Moment blickte er von seinem Smartphone auf, sah mir in die Augen und sagte ganz ruhig: Du bist gefeuert.<\/p>\n
Das Ende war im Grunde genommen vorhersehbar. Nur dass ich zum ersten Mal wegen eines Programmierers gefeuert wurde. Ich bin \u00fcbrigens sp\u00e4ter zu ihm gegangen \u2013 ich fragte ihn: Wei\u00dft du, warum ich gefeuert wurde? Er antwortete: Nein, ich wei\u00df es nicht. Er hat nicht verstanden, dass die Frage einen Hintergedanken hatte. Dass er f\u00fcr meine Entlassung verantwortlich war. Dass ich wieder zum Teufel sollte, Fabriken suchen, ein Zimmer in einer Wohngemeinschaft mieten, mir ein Obdachlosenset zubereiten und an dich denken, meine Liebe.<\/p>\n
Zwei Tage sp\u00e4ter<\/i><\/p>\n
Brief<\/a><\/noindex>, das du erstellt hast, habe ich an den Programmierer weitergeleitet. Ich habe zwar nicht verstanden, warum du es geschrieben hast und warum \u2013 in meinem Namen, aber gut. Und warum du die Kontaktdaten der Firma, in der du arbeitest, und deine Handynummer angegeben hast. Aber du wirst es schon besser wissen, meine Liebe. habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u0417\u0434\u0440\u0430\u0432\u0441\u0442\u0432\u0443\u0439, \u0434\u043e\u0440\u043e\u0433\u0430\u044f. \u0423 \u043c\u0435\u043d\u044f \u043f\u043b\u043e\u0445\u0438\u0435 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438. \u041a \u0441\u043e\u0436\u0430\u043b\u0435\u043d\u0438\u044e, \u043c\u0435\u043d\u044f \u043e\u043f\u044f\u0442\u044c \u0443\u0432\u043e\u043b\u0438\u043b\u0438. \u0417\u043d\u0430\u044e, \u0442\u044b \u0431\u0443\u0434\u0435\u0448\u044c \u0440\u0443\u0433\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u2013 \u0441\u043a\u0430\u0436\u0435\u0448\u044c, \u0447\u0442\u043e \u043d\u0435 \u043c\u0435\u043d\u044f \u0443\u0432\u043e\u043b\u0438\u043b\u0438, \u0430 \u044f \u0441\u0430\u043c \u2013 \u0443\u0431\u043e\u0433\u0438\u0439 \u0438 \u0431\u0435\u0441\u043f\u0440\u043e\u0441\u0432\u0435\u0442\u043d\u044b\u0439 \u043c\u0443\u0434\u0430\u043a, \u043d\u043e \u043d\u0430 \u044d\u0442\u043e\u0442 \u0440\u0430\u0437 \u0434\u0435\u043b\u043e \u043d\u0435 \u0432\u043e \u043c\u043d\u0435. \u0412\u043e \u0432\u0441\u0435\u043c \u0432\u0438\u043d\u043e\u0432\u0430\u0442 \u0441\u0443\u043a\u0430-\u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442. \u0412\u0441\u0451 \u0438\u0437-\u0437\u0430 \u043d\u0435\u0433\u043e. \u0421\u0435\u0439\u0447\u0430\u0441 \u044f \u0442\u0435\u0431\u0435 \u0432\u0441\u0435 \u0440\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0436\u0443. \u041f\u0435\u0440\u0432\u044b\u0439 \u043f\u0443\u043d\u043a\u0442 \u0441\u043e\u0441\u0442\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u043d\u043e\u0433\u043e \u0442\u043e\u0431\u043e\u0439 \u043f\u043b\u0430\u043d\u0430 \u0441\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-33386","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-novosti-interneta"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t