{"id":33871,"date":"2019-10-31T21:55:09","date_gmt":"2019-10-31T18:55:09","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/pochemu-cfo-perehodyat-na-operatsionnuyu-model-zatrat-v-it\/"},"modified":"2019-10-31T21:55:09","modified_gmt":"2019-10-31T18:55:09","slug":"pochemu-cfo-perehodyat-na-operatsionnuyu-model-zatrat-v-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/administrirovanie\/pochemu-cfo-perehodyat-na-operatsionnuyu-model-zatrat-v-it","title":{"rendered":"Warum CFOs auf ein Betriebskostenmodell in der IT umsteigen","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Warum
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\nWof\u00fcr sollte man Geld ausgeben, damit sich das Unternehmen weiterentwickeln kann? Diese Frage raubt vielen Finanzdirektoren den Schlaf. Jede Abteilung zieht das Deckenende zu sich, und es m\u00fcssen auch viele Faktoren ber\u00fccksichtigt werden, die die Ausgabenplanung beeinflussen. Und diese Faktoren \u00e4ndern sich h\u00e4ufig, was eine \u00dcberpr\u00fcfung des Budgets erfordert und dazu f\u00fchrt, dass schnell Mittel f\u00fcr eine neue Richtung gefunden werden m\u00fcssen.<\/p>\n

Traditionell bevorzugen CFOs bei Investitionen in IT Kapitalausgaben gegen\u00fcber Betriebskosten. Das erscheint einfacher, da man die Vorteile der langfristigen Abschreibung von gro\u00dfen Einmalinvestitionen in Hardware ber\u00fccksichtigen kann. Dennoch gibt es immer mehr Argumente f\u00fcr das Betriebskostenmodell, das oft bequemer ist als das Kapitalmodell.<\/p>\n

Warum geschieht das?<\/h3>\n

<\/a><\/noindex>
\nEs gibt viele Bereiche, die gro\u00dfe Investitionen erfordern und Teil des genehmigten Budgets sein sollten. Diese Ausgaben m\u00fcssen im Voraus geplant werden, aber es ist unglaublich schwierig und riskant, zuk\u00fcnftige Bed\u00fcrfnisse vorherzusagen. Ja, die tats\u00e4chlichen Ausgaben f\u00fcr genehmigte Projekte lassen sich prognostizieren. Aber das, was geplant war, stimmt nicht immer mit dem \u00fcberein, was das Gesch\u00e4ft zu diesem Zeitpunkt tats\u00e4chlich ben\u00f6tigt. Technologien entwickeln sich schnell weiter, und die Bed\u00fcrfnisse an der IT-Infrastruktur werden immer weniger vorhersehbar.<\/p>\n

Die Marktbedingungen \u00e4ndern sich so schnell, dass Gesch\u00e4ftsinhaber und Finanzabteilungen h\u00e4ufiger auf kurze Planungszeitr\u00e4ume zur\u00fcckgreifen. In den Management- und Planungssystemen wird Scrum mit seinen Sprints verwendet, und die IT-Infrastruktur wird in die Cloud verlagert. Es ist unpraktisch und wenig wettbewerbsf\u00e4hig geworden, gro\u00dfe Ausgaben f\u00fcr die Aktualisierung von Hardware zu planen und Mittel f\u00fcr den Start eines Projekts zu finden.<\/p>\n

Das, was fr\u00fcher ein ganzes Geb\u00e4ude, Tonnen von \"Hardware\", qualifizierte Fachkr\u00e4fte zur Wartung und viel Zeit zur Kontrolle und Koordination erforderte, passt jetzt in dem Verwaltungs-Panel<\/a>, das in einem normalen Laptop ge\u00f6ffnet ist. Und es erfordert vergleichsweise geringe Zahlungen. Unternehmen haben viele M\u00f6glichkeiten zur Entwicklung, da sie es sich leisten k\u00f6nnen, die neueste und beste Technologie zu nutzen, ohne gro\u00dfe Summen aus ihrem Budget f\u00fcr deren Bezahlung aufbringen zu m\u00fcssen. Das erm\u00f6glicht es, die Kosten zu senken und die eingesparten Mittel in andere Projekte zu lenken, die ebenfalls zum Umsatzwachstum des Unternehmens beitragen.<\/p>\n

Was sind die Nachteile eines Investitionsmodells?<\/p>\n