{"id":35162,"date":"2019-10-31T22:02:40","date_gmt":"2019-10-31T19:02:40","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/tri-istorii-pro-dikij-hanting\/"},"modified":"2019-10-31T22:02:40","modified_gmt":"2019-10-31T19:02:40","slug":"tri-istorii-pro-dikij-hanting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/tri-istorii-pro-dikij-hanting","title":{"rendered":"Drei Geschichten \u00fcber wilden Jagd","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Headhunting ist eine Rekrutierungsstrategie, die darauf abzielt, Fachkr\u00e4fte von anderen Unternehmen abzuwerben. Headhunting wird in Situationen eingesetzt, in denen geeignete Spezialisten auf dem offenen Markt nicht gefunden werden k\u00f6nnen. <\/p>\n

Ein wahrer Headhunter ist ein geschickter Verhandlungspartner, der sich gut mit Psychologie auskennt und niemals r\u00fccksichtslos vorgeht. Leider wird man nicht mit diesen F\u00e4higkeiten geboren, sondern erwirbt sie unter anderem durch eine Phase des primitiven Headhuntings. <\/p>\n

In diesem Artikel werde ich einige reale Situationen vorstellen, die in der Praxis von F\u00fchrungskr\u00e4ften in IT-Unternehmen auftraten und mit Headhunting auf Nullniveau zu tun hatten. Dies sind F\u00e4lle der eklatantesten Verletzung der Ethik des Headhunters, die bei Fachleuten Lachen ausl\u00f6sen und bei den Kandidaten Emp\u00f6rung hervorrufen, aber nicht immer f\u00fcr Anf\u00e4nger nachvollziehbar sind. Solche Rekrutierungsmethoden sollten Personalverantwortliche niemals in ihrer Arbeit anwenden, wenn sie ihren Arbeitgeber nicht blamieren und ihren eigenen Job verlieren wollen \u2026<\/p>\n

\"Drei<\/a><\/noindex>
\nDie Besonderheit des Berufs des Headhunters erfordert den Einsatz einer breiten Palette von Mitteln, jedoch nur, wenn diese die Gesetze nicht verletzen, dem Ruf des Headhunters selbst und den Kandidaten, die er rekrutiert, nicht schaden. <\/p>\n

Warum sollten pers\u00f6nliche Daten nicht verwendet werden?<\/h3>\n

\nEin kleines Unternehmen, das mobile Anwendungen entwickelt, hatte Konten bei einer gro\u00dfen, bekannten Bank. F\u00fcr alle Mitarbeiter stellte dieses Unternehmen Lohnkarten bei dieser Bank aus und war mit der Zusammenarbeit zufrieden. Doch eines Tages erhielten viele Mitarbeiter des Unternehmens (Inhaber von Lohnkarten) Einladungen zu Vorstellungsgespr\u00e4chen bei dieser Bank f\u00fcr eine Programmiererposition. <\/p>\n

Die Einladungen kamen direkt auf die dienstliche E-Mail und wurden von der Firmen-E-Mail eines Bankangestellten verschickt, dessen Identifizierung nicht schwierig war. Es stellte sich heraus, dass ein junger Mitarbeiter der Personalabteilung pers\u00f6nliche Daten von Bankkunden f\u00fcr seine Arbeit verwendet hatte. Damit \u00fcberschritt er nicht nur seine Befugnisse, verletzte die berufliche Ethik, sondern verstie\u00df auch gegen das Gesetz (FG 152). Momentan musste die Bank wegen seiner Verfehlung eine hohe Geldstrafe zahlen. Ganz zu schweigen von dem schweren Schlag f\u00fcr den Ruf der Finanzorganisation.<\/p>\n

Siehe einen guten Spezialisten \u2013 werbe ihn, z\u00f6gere nicht!<\/h3>\n

\nHeadhunting bei Fachveranstaltungen ist ein weiterer ausgezeichneter Weg, einen Spezialisten auf dem ben\u00f6tigten Niveau zu finden. Doch auch hier muss man feinf\u00fchlig agieren. Zeuge des gescheiterten Versuchs, einen eigenen Spezialisten zu rekrutieren, wurde der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer eines Produkt-IT-Unternehmens. <\/p>\n

Auf der Messe, zu der der Leiter des Unternehmens mit seinen besten Mitarbeitern ging, interessierte sich eine attraktive Frau f\u00fcr den Stand, stellte einige Fragen zum Produkt, lernte den Spezialisten kennen und \u00fcberreichte ihm ihre Visitenkarte mit einem Jobangebot von Wettbewerbern. Und das alles direkt vor den Augen des Unternehmensdirektors! Seitdem nehmen die technischen Spezialisten des Unternehmens deutlich seltener an Messen teil.<\/p>\n

Markiere Kollegen auf Fotos auf Facebook \u2013 hilf dem Headhunter der Konkurrenz!<\/h3>\n

\nSoziale Netzwerke sind eine moderne Rekrutierungsmethode, die es erm\u00f6glicht, direkt mit potenziellen Mitarbeitern in Kontakt zu treten. Doch nicht immer wird diese M\u00f6glichkeit korrekt genutzt. So war ein unerfahrener Recruiter an Spezialisten der Entwicklungsabteilung f\u00fcr medizinische Software eines konkurrierenden Unternehmens interessiert. Es gelang ihm, einen Mitarbeiter dieser Abteilung auf Facebook zu finden, und \u2013 Gl\u00fcck gehabt! \u2013 unter den privaten Fotos war ein Bild von einer Betriebsfeier, auf dem seine Kollegen markiert waren. <\/p>\n

Anstatt mit dieser Person aus der Ferne einen Dialog zu beginnen, versendete der ungeschickte Headhunter identische Textnachrichten an alle Personen mit Fotos. H\u00e4tte er es anders gemacht, h\u00e4tte er vielleicht ein positives Ergebnis erzielt. Doch die Mitglieder eines Teams, die die standardisierte Nachricht erhielten, wurden nur misstrauisch und hielten sie entweder f\u00fcr Spam oder f\u00fcr eine Provokation. Bei der Diskussion der Situation untereinander kamen sie zu dem Schluss, dass dies eher kein Versuch des Headhuntings, sondern ein raffinierter Test des Managements sei. Infolgedessen gab keiner von ihnen eine Antwort, und der Headhunter schloss einfach eine potenziell erfolgreiche Aktion mit einem Misserfolg ab.<\/p>\n

Diese F\u00e4lle zeigen die wichtigsten Praktiken des Headhuntings, die falsch angewendet wurden.<\/p>\n

Professionelles Networking, Suche in sozialen Medien, Abwerbung von Mitarbeitern konkurrierender Unternehmen \u2013 all das funktioniert nur in Verbindung mit einem vorsichtigen und diplomatischen Ansatz beim Recruiting. Gerade aufgrund der Missachtung dieser Anforderungen war das Ergebnis v\u00f6llig absurd und entt\u00e4uschend. <\/p>\n

Professionelle Recruiter wissen, dass f\u00fcr ein erfolgreiches Hunting viel Einsatz erforderlich ist, um den richtigen Spezialisten auszuw\u00e4hlen, eine freundliche Beziehung zu ihm aufzubauen und, was am wichtigsten ist, ihm das anzubieten, weswegen er bereit sein wird, den Arbeitgeber zu wechseln. Ein kreativer Ansatz im Hunting ist m\u00f6glich, jedoch nur, wenn er nicht die Grenzen von Gesetzen und Ethik \u00fcberschreitet.
\n
Quelle: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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