{"id":36521,"date":"2019-10-31T22:12:07","date_gmt":"2019-10-31T19:12:07","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-stat-menedzherom-po-produktu-i-rasti-dalshe\/"},"modified":"2019-10-31T22:12:07","modified_gmt":"2019-10-31T19:12:07","slug":"kak-stat-menedzherom-po-produktu-i-rasti-dalshe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/novosti-interneta\/kak-stat-menedzherom-po-produktu-i-rasti-dalshe","title":{"rendered":"Wie man Produktmanager wird und weiterw\u00e4chst","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Wie<\/a><\/noindex><\/p>\n

Eine universelle Definition der Rolle und Aufgaben eines Produktmanagers zu geben, ist schwierig: In jedem Unternehmen sind diese unterschiedlich, was den Wechsel in diese Position zu einer herausfordernden Aufgabe mit unklaren Anforderungen machen kann.<\/p>\n

Im vergangenen Jahr habe ich mehr als f\u00fcnfzig Kandidaten f\u00fcr die Position eines Junior Produktmanagers interviewt und festgestellt, dass die meisten von ihnen keine Vorstellung davon haben, was sie nicht wissen<\/i>. Viele Bewerber haben gro\u00dfe L\u00fccken im Verst\u00e4ndnis der Rolle und der Aufgaben eines Produktmanagers. Obwohl sie sehr an dieser Position interessiert sind, sind sie sich meist unsicher, wo sie anfangen und auf welche Bereiche sie sich konzentrieren sollten.<\/p>\n

Deshalb liste ich hier sechs Wissensgebiete auf, die meiner Meinung nach f\u00fcr einen Produktmanager am wichtigsten sind, sowie die entsprechenden Quellen. Ich hoffe, diese Materialien k\u00f6nnen helfen, die Unklarheit zu beseitigen und den richtigen Weg zu weisen.<\/p>\n

\u00dcbersetzt von Alconost<\/a><\/noindex><\/b>
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1. Lernen Sie, wie Startups funktionieren<\/h2>\n

\nDer Autor des Buches \u201eThe Startup Method\u201c, Eric Ries, definiert ein Startup als eine Institution, die dazu bestimmt ist, ein neues Produkt unter extremen Unsicherheiten zu entwickeln.<\/p>\n

Die grundlegenden Aufgaben und Handlungen eines Start-up-Gr\u00fcnders und eines Produktmanagers in der fr\u00fchen Phase \u00fcberschneiden sich erheblich. Beide haben das Ziel, ein f\u00fcr die Menschen ben\u00f6tigtes Produkt zu entwickeln. Dazu m\u00fcssen sie 1) das Produkt (eine Funktion) launchen, 2) mit den Kunden kommunizieren, um zu verstehen, ob das Angebot ihren Bed\u00fcrfnissen entspricht, 3) Feedback von ihnen erhalten, und 4) den Zyklus wiederholen.<\/p>\n

Ein Produktmanager muss verstehen, wie erfolgreiche Start-ups Produkte entwickeln, ihre Nische im Markt finden, mit Kunden kommunizieren, Priorit\u00e4ten f\u00fcr potenzielle Funktionen setzen und absichtlich das tun, was nicht skalierbar ist.<\/p>\n

Ressourcen, die dabei helfen, die Arbeitsmethoden von Start-ups zu verstehen:<\/b><\/p>\n