{"id":36985,"date":"2019-10-31T22:15:09","date_gmt":"2019-10-31T19:15:09","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-priruchit-dzhuniora\/"},"modified":"2019-10-31T22:15:09","modified_gmt":"2019-10-31T19:15:09","slug":"kak-priruchit-dzhuniora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/kak-priruchit-dzhuniora","title":{"rendered":"Wie z\u00e4hmt man einen Junior?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Wie gelangt man als Junior in ein gro\u00dfes Unternehmen? Wie stellt man einen w\u00fcrdigen Junior ein, wenn man ein gro\u00dfes Unternehmen ist? Im Folgenden erz\u00e4hle ich unsere Geschichte \u00fcber die Einstellung von Anf\u00e4ngern im Frontend: wie wir Testaufgaben ausgearbeitet, uns auf Interviews vorbereitet und ein Mentorenprogramm zur Entwicklung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter aufgebaut haben sowie warum Standardfragen f\u00fcr Vorstellungsgespr\u00e4che nicht funktionieren.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Wie z\u00e4hmt man einen Junior?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/7d25796ac2b47f408d68abe202332b40.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<i>Ich versuche, einen Junior zu trainieren.<\/i><br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\nHallo! Mein Name ist Pavel, ich mache Frontend in einem Team bei Wrike. Wir entwickeln ein System f\u00fcr Projektmanagement und Zusammenarbeit. Ich besch\u00e4ftige mich seit 2010 mit dem Web, habe 3 Jahre im internationalen Remote-Bereich gearbeitet, an mehreren Startups teilgenommen und einen Kurs \u00fcber Web-Technologien an der Universit\u00e4t gehalten. In der Firma engagiere ich mich in der Entwicklung technischer Kurse und des Mentorenprogramms von Wrike f\u00fcr Juniors sowie in deren Rekrutierung.<\/p>\n<h3>Warum wir \u00fcberhaupt \u00fcber die Einstellung von Juniors nachgedacht haben.<\/h3>\n<p>\nBis vor kurzem haben wir Frontend-Entwickler auf mittlerem oder seniorem Niveau eingestellt \u2014 also solche, die selbstst\u00e4ndig genug sind, um nach der Einarbeitung produktive Aufgaben zu \u00fcbernehmen. Anfang dieses Jahres haben wir erkannt, dass wir diese Politik \u00e4ndern m\u00f6chten: Innerhalb eines Jahres hat sich die Anzahl unserer Produktteams fast verdoppelt, die Zahl der Frontend-Entwickler war fast bei hundert, und in naher Zukunft wird sich das noch einmal verdoppeln m\u00fcssen. Es gibt viel zu tun, wenig freie H\u00e4nde, und auf dem Markt sind es noch weniger, also haben wir beschlossen, uns an diejenigen zu wenden, die gerade erst ihren Weg im Frontend beginnen, und haben verstanden, dass wir bereit sind, in ihre Entwicklung zu investieren.<\/p>\n<h3>Was ist ein Junior?<\/h3>\n<p>\nDas ist die erste Frage, die wir uns gestellt haben. Es gibt verschiedene Kriterien, aber das einfachste und verst\u00e4ndlichste Prinzip lautet:<\/p>\n<blockquote><p>Einem Junior muss erkl\u00e4rt werden, welche Funktionalit\u00e4t und wie sie umgesetzt werden soll. Einem Mid-Level-Entwickler muss erkl\u00e4rt werden, welche Funktionalit\u00e4t ben\u00f6tigt wird, und er kann selbst herausfinden, wie es umgesetzt wird. Ein Senior wird dir selbst erkl\u00e4ren, warum diese Funktionalit\u00e4t nicht umgesetzt werden sollte.<\/p><\/blockquote>\n<p>So oder so ist ein Junior der Entwickler, der Beratung ben\u00f6tigt, wie er eine bestimmte L\u00f6sung umsetzen kann. Worauf wir uns gest\u00fctzt haben:<\/p>\n<ol>\n<li>Ein Junior ist jemand, der sich entwickeln will und bereit ist, daf\u00fcr viel zu arbeiten;<\/li>\n<li>Er wei\u00df nicht immer, in welche Richtung er sich entwickeln m\u00f6chte;<\/li>\n<li>Er ben\u00f6tigt Rat und sucht Unterst\u00fctzung von au\u00dfen \u2013 bei seinem Teamleiter, Mentor oder in der Community.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nWir hatten auch mehrere Hypothesen:<\/p>\n<ol>\n<li><i>Auf die Junior-Stelle wird es einen Sturm an Bewerbungen geben<\/i>. Man muss zuf\u00e4llige Bewerbungen bereits beim Versand von Lebensl\u00e4ufen filtern;<\/li>\n<li><i>Der erste Filter wird nicht helfen<\/i> \u2014 es werden noch Testaufgaben ben\u00f6tigt;<\/li>\n<li><i>Testaufgaben werden alle abschrecken<\/i> \u2014 sie sind nicht notwendig.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nNun, nat\u00fcrlich hatten wir ein Ziel: <b>4 Junioren in 3 Wochen<\/b>.<\/p>\n<p>Mit diesem Bewusstsein begannen wir zu experimentieren. Der Plan war einfach: mit einem m\u00f6glichst breiten Trichter zu beginnen und ihn schrittweise so zu verengen, dass wir den Strom bearbeiten konnten, ohne ihn auf 1 Kandidaten pro Woche zu reduzieren.<\/p>\n<h3>Wir ver\u00f6ffentlichen die Stellenanzeige<\/h3>\n<p><\/p>\n<blockquote><p><b>F\u00fcr das Unternehmen<\/b>: Es wird Hunderte von Bewerbungen geben! Denken Sie an den Filter.<\/p>\n<p><b>F\u00fcr Junioren<\/b>: Haben Sie keine Angst vor dem Fragebogen vor dem Versand des Lebenslaufs und der Testaufgabe \u2013 das ist ein Zeichen daf\u00fcr, dass das Unternehmen sich um Sie k\u00fcmmert und den Prozess gut eingestellt hat.\n<\/p><\/blockquote>\n<p>\nAm ersten Tag erhielten wir etwa 70 Lebensl\u00e4ufe von Kandidaten mit 'JavaScript-Kenntnissen'. Und dann noch mehr. Wir konnten physisch nicht alle zum Interview ins B\u00fcro einladen und w\u00e4hlten aus ihnen die besten mit den coolsten Pet-Projekten, einem aktiven GitHub oder zumindest etwas Erfahrung. <\/p>\n<p>Aber die wichtigste Erkenntnis, die wir am ersten Tag gewannen \u2013 der Sturm hatte begonnen. Es war an der Zeit, ein Formular f\u00fcr den Fragebogen vor dem Versand des Lebenslaufs hinzuzuf\u00fcgen. Seine Aufgabe war es, Kandidaten auszusondern, die nicht bereit waren, minimalen Aufwand f\u00fcr den Versand des Lebenslaufs zu betreiben, und jene, die \u00fcber kein Wissen und keinen Kontext verf\u00fcgten, um wenigstens so viele Informationen zu haben, dass sie die richtigen Antworten googeln konnten. <\/p>\n<p>Es gab Standardfragen zu JS, Layout, Web, Informatik \u2013 sie kennt jeder, der wei\u00df, was bei einem Vorstellungsgespr\u00e4ch im Frontend gefragt wird. Was ist der Unterschied zwischen let\/var\/const? Wie wendet man Styles nur f\u00fcr Bildschirme mit einer Breite von weniger als 600px an? Wir wollten diese Fragen nicht im technischen Interview stellen \u2013 die Praxis hat gezeigt, dass man darauf nach 2-3 Interviews antworten kann, ohne wirklich mit der Entwicklung vertraut zu sein. Aber sie konnten uns zun\u00e4chst zeigen, ob der Kandidat grunds\u00e4tzlich den Kontext versteht.<\/p>\n<p>F\u00fcr jede Kategorie hatten wir 3-5 Fragen vorbereitet und \u00e4nderten Tag f\u00fcr Tag die Auswahl im Antwortformular, bis wir die einfachsten und die schwierigsten ausgeschlossen hatten. Das erm\u00f6glichte es uns, den Strom zu reduzieren \u2013 in 3 Wochen haben wir <b>122 Kandidaten erhalten<\/b>, mit denen man weiterarbeiten konnte. Es waren Studenten aus dem IT-Bereich; Jungs, die von Backend auf Frontend umsteigen wollten; Arbeiter oder Ingenieure im Alter von 25-35 Jahren, die ihren Beruf radikal \u00e4ndern und unterschiedlich viel M\u00fche in Selbstbildung, Kurse und Praktika gesteckt haben.<\/p>\n<h3>Lernen wir uns besser kennen<\/h3>\n<p><\/p>\n<blockquote><p><b>F\u00fcr das Unternehmen<\/b>: Die Testaufgabe schreckt die Kandidaten nicht ab, sondern hilft, den Auswahlprozess zu straffen.<\/p>\n<p><b>F\u00fcr Junioren<\/b>: Kopiert keine Testaufgaben \u2013 das ist deutlich zu erkennen. Und haltet euren GitHub in Ordnung!\n<\/p><\/blockquote>\n<p>Wenn wir alle zu technischen Interviews eingeladen h\u00e4tten, m\u00fcssten wir ungef\u00e4hr 40 Interviews pro Woche nur f\u00fcr Junioren und nur im Frontend f\u00fchren. Daher haben wir uns entschieden, die zweite Hypothese \u00fcber die Testaufgabe zu pr\u00fcfen.<\/p>\n<p>Was uns bei der Testaufgabe wichtig war:<\/p>\n<ol>\n<li>Eine gute, skalierbare Architektur zu schaffen, aber ohne \u00dcberengineering;<\/li>\n<li>Es ist besser, es l\u00e4nger zu machen, aber gut zu machen, als \u00fcber Nacht eine schnelle L\u00f6sung zusammenzuwerfen und mit dem Kommentar \"Ich werde es auf jeden Fall zu Ende bringen\" zu senden;<\/li>\n<li>Die Entwicklungsgeschichte in Git \u2013 Ingenieurkultur, iterative Entwicklung und dass die L\u00f6sung nicht plump kopiert wurde.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nWir sind zu dem Schluss gekommen, dass wir eine algorithmische Aufgabe und eine kleine Webanwendung sehen wollen. Die Algorithmen waren auf dem Niveau von Laborarbeiten f\u00fcr Grundkurse \u2013 bin\u00e4re Suche, Sortierung, \u00dcberpr\u00fcfung auf Anagramme, Arbeiten mit Listen und B\u00e4umen. Letztendlich haben wir uns f\u00fcr die bin\u00e4re Suche als erste Testoption entschieden. Die Webanwendung sollte ein Tic-Tac-Toe sein, unter Verwendung irgendeines Frameworks (oder ohne).<\/p>\n<p>Die Testaufgabe wurde von fast der H\u00e4lfte der verbleibenden Kandidaten absolviert \u2013 uns wurden L\u00f6sungen eingereicht <b>54 Kandidaten<\/b>. Unglaubliche Einsicht \u2013 wie viele umsetzbare Varianten von Tic-Tac-Toe denkt ihr, gibt es im Internet? <\/p>\n<p><b class=\"spoiler_title\">Wie viele?<\/b>Tats\u00e4chlich scheinen es nur 3 zu sein. Und in den \u00fcberwiegenden Mehrzahl der L\u00f6sungen waren genau diese 3 Varianten zu finden.<br \/>\nWas uns nicht gefallen hat:<\/p>\n<ul>\n<li>Kopieren von Code oder Entwicklung nach demselben Tutorial ohne eigene Architektur;<\/li>\n<li>Beide Aufgaben im selben Repository in verschiedenen Ordnern, wobei es nat\u00fcrlich keine Commit-Historie gibt;<\/li>\n<li>Schmutziger Code, Verletzung des DRY-Prinzips, Mangel an Formatierung;<\/li>\n<li>Mischung aus Model, View und Controller in einer Klasse mit hunderten von Codezeilen;<\/li>\n<li>Mangelndes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Unit-Tests;<\/li>\n<li>Die L\u00f6sung \u201eeindimensional\u201c \u2013 ein Hardcodieren der Gewinnkombinationen f\u00fcr 3x3, was ziemlich schwer auf 10x10, zum Beispiel, zu erweitern sein wird.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nUnd wir haben auch auf benachbarte Repositories geachtet \u2013 coole Pet-Projekte liefen im Plus, w\u00e4hrend eine ganze Reihe von Testaufgaben anderer Unternehmen eher ein Alarmsignal war: Warum konnte der Kandidat dort nicht bestehen?<\/p>\n<p>Letztendlich fanden wir gro\u00dfartige Optionen in React, Angular, Vanilla JS \u2013 es gab insgesamt 29. Und einen anderen Kandidaten luden wir ohne Test aufgrund seiner wirklich gro\u00dfartigen Pet-Projekte ein. Unsere Hypothese \u00fcber den Nutzen von Testaufgaben wurde best\u00e4tigt.<\/p>\n<h3>Technisches Interview<\/h3>\n<blockquote><p><b>F\u00fcr das Unternehmen<\/b>: Bei Ihnen sind keine Mid-Levels\/Senioren gekommen! Es ist ein individuellerer Ansatz n\u00f6tig.<\/p>\n<p><b>F\u00fcr Junioren<\/b>: Denken Sie daran, dass dies keine Pr\u00fcfung ist \u2013 versuchen Sie nicht, bei einer Drei zu schweigen oder den Professor mit dem ganzen Wissen, das Sie haben, zu \u00fcberfluten, sodass er verwirrt ist und eine \u201eeins\u201c gibt.\n<\/p><\/blockquote>\n<p>Was wollen wir im technischen Interview verstehen? Eine einfache Sache \u2013 wie der Kandidat denkt. Wahrscheinlich hat er einige Hard Skills, wenn er die ersten Auswahlphasen bestanden hat \u2013 es bleibt zu kl\u00e4ren, ob er in der Lage ist, sie anzuwenden. Wir einigten uns auf 3 Aufgaben.<\/p>\n<p>Die erste \u2013 \u00fcber Algorithmen und Datenstrukturen. Mit Stift, auf Blatt Papier, in einer Pseudoprogrammiersprache und mit Hilfe von Zeichnungen diskutierten wir, wie man einen Baum kopiert oder ein Element aus einer einfach verketteten Liste entfernt. Eine unangenehme Entdeckung war, dass nicht alle Rekursion und die Funktionsweise von Verweisen verstehen.<\/p>\n<p>Die zweite \u2013 Live-Coding. Wir gingen auf <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.codewars.com\/\">codewars.com<\/a><\/noindex>, w\u00e4hlten einfache Aufgaben wie das Sortieren eines Arrays von W\u00f6rtern nach dem letzten Buchstaben aus und versuchten zusammen mit dem Kandidaten, alle Tests in 30-40 Minuten zu bestehen. Es schien, als sollte es keine \u00dcberraschungen von den Leuten geben, die Tic Tac Toe bew\u00e4ltigt hatten \u2013 aber in der Praxis konnten nicht alle verstehen, dass der Wert in einer Variablen gespeichert werden musste und die Funktion etwas \u00fcber return zur\u00fcckgeben sollte. Obwohl ich aufrichtig hoffe, dass es nur ein Nervenkitzel war und die Leute in einer entspannteren Umgebung diese Aufgaben bew\u00e4ltigen konnten.<\/p>\n<p>Schlie\u00dflich die dritte \u2013 ein wenig \u00fcber Architektur. Wir diskutierten, wie man eine Suchleiste machen kann, wie dabei Debouncing funktioniert, wie man verschiedene Widgets in den Suchhinweisen rendert und wie das Frontend mit dem Backend interagieren kann. Es gab einige interessante L\u00f6sungen, auch \u00fcber Server-Side-Rendering und Web-Sockets.<\/p>\n<p>Wir haben 21 Interviews nach diesem Schema durchgef\u00fchrt. Das Publikum war v\u00f6llig gemischt \u2013 lassen Sie uns das an Comics verdeutlichen:<\/p>\n<ol>\n<li><b>\u201eRaketa\u201c<\/b>. Sie beruhigt sich nie, mischt sich \u00fcberall ein und bei Interviews wird sie Sie mit einem Gedankenstrom \u00fcbersch\u00fctten, der direkt nicht mit der gestellten Frage zusammenh\u00e4ngt. Wenn es sich um eine Universit\u00e4t handeln w\u00fcrde, w\u00e4re das f\u00fcr viele eine bekannte Versuch, all ihr Wissen zu demonstrieren, wenn man sich nur daran erinnert, dass man das Ticket, das man bekommen hat, gestern Abend nicht lernen wollte \u2013 es ist so oder so nicht mehr zu retten.<\/li>\n<li><b>\u201eGroot\u201c<\/b>. Es ist ziemlich schwierig, mit ihm in Kontakt zu treten, weil er Groot ist. Man muss bei den Interviews lange auf ihn einreden und die Antworten Wort f\u00fcr Wort hervorholen. Es ist gut, wenn es nur ein Stocken ist \u2013 sonst wird es sp\u00e4ter in der t\u00e4glichen Arbeit sehr schwer f\u00fcr Sie.<\/li>\n<li><b>\u201eDrax\u201c<\/b>. Fr\u00fcher war er im G\u00fctertransport t\u00e4tig und hat nur JS \u00fcber Stackoverflow gelernt, deshalb versteht er nicht immer, wor\u00fcber beim Interview gesprochen wird. Dabei ist er ein guter Mensch, hat die besten Absichten und m\u00f6chte ein gro\u00dfartiger Frontend-Entwickler werden.<\/li>\n<li>Und wahrscheinlich, <b>\u201eStar-Lord\u201c<\/b>. Insgesamt ein ordentlicher Kandidat, mit dem man verhandeln und einen Dialog aufbauen kann.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nAm Ende unserer Recherchen <b>7 Kandidaten<\/b> haben es ins Finale geschafft, indem sie ihre Hard Skills mit einer gro\u00dfartigen Testaufgabe und guten Antworten im Interview unter Beweis stellten.<\/p>\n<h3>Cultural Fit<\/h3>\n<blockquote><p><b>F\u00fcr das Unternehmen<\/b>: Sie werden mit ihm arbeiten! Ist der Kandidat bereit, extrem viel f\u00fcr seine Entwicklung zu arbeiten? Passt er wirklich ins Team?<\/p>\n<p><b>F\u00fcr Junioren<\/b>: Sie werden mit ihnen arbeiten! Ist das Unternehmen wirklich bereit, in das Wachstum von Juniors zu investieren, oder wird es Ihnen nur die gesamte Drecksarbeit f\u00fcr ein niedriges Gehalt aufhelfen?\n<\/p><\/blockquote>\n<p>Jeder Junior kommt \u2013 neben dem Produktteam, dessen Leiter zustimmen muss, ihn aufzunehmen \u2013 zu einem Mentor. Die Aufgabe des Mentors ist es, ihn durch einen dreimonatigen Onboarding- und Hard-Skill-Entwicklungsprozess zu f\u00fchren. Daher kamen wir zu jedem Cultural Fit als Mentoren und stellten uns die Frage: \u201eWerde ich die Verantwortung \u00fcbernehmen, den Kandidaten in 3 Monaten nach unserem Plan zu entwickeln?\u201c<\/p>\n<p>Dieser Schritt verlief ohne Besonderheiten und brachte uns schlie\u00dflich <b>4 Angebote<\/b>, von denen 3 angenommen wurden, und die Jungs traten den Teams bei.<\/p>\n<h3>Leben nach dem Angebot<\/h3>\n<blockquote><p><b>F\u00fcr das Unternehmen<\/b>: K\u00fcmmere dich um deine Juniors oder es werden es andere tun!<\/p>\n<p><b>F\u00fcr Junioren<\/b>: AAAAAAAAAAAAAAA!!!\n<\/p><\/blockquote>\n<p>\nWenn ein neuer Mitarbeiter eingestellt wird, muss er onboarding \u2014 in die Prozesse eingewiesen werden, erkl\u00e4rt bekommen, wie alles im Unternehmen und im Team funktioniert und wie er allgemein arbeiten soll. Wenn ein Junior eintritt, muss man verstehen, wie man ihn weiterentwickeln kann. <\/p>\n<p>Als wir dar\u00fcber nachdachten, haben wir eine Liste von 26 F\u00e4higkeiten erstellt, die, unserer Meinung nach, ein Junior bis zum Ende der dreimonatigen Onboarding-Phase besitzen sollte. Darunter fallen Hard-Skills (basierend auf unserem Stack), Kenntnisse \u00fcber unsere Prozesse, Scrum, Infrastruktur und Projektarchitektur. Wir haben sie in einem Zeitplan zusammengefasst, der sich \u00fcber 3 Monate erstreckt.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Wie z\u00e4hmt man einen Junior?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/ba26eeefd9d19ab404e33bf2239d4392.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\n<i>Hier ist zum Beispiel der Zeitplan meines Juniors.<\/i><\/p>\n<p>Jeden Junior weisen wir einen Mentor zu, der individuell mit ihm arbeitet. Abh\u00e4ngig vom Mentor und dem aktuellen Niveau des Kandidaten k\u00f6nnen die Treffen 1 bis 5 Mal pro Woche je 1 Stunde stattfinden. Mentoren sind freiwillige, engagierte Frontend-Entwickler, die mehr machen wollen, als nur Code zu schreiben. <\/p>\n<p>Ein Teil der Last wird von den Kursen zu unserem Stack \u2014 Dart, Angular \u2014 von den Mentoren genommen. Die Kurse finden regelm\u00e4\u00dfig f\u00fcr kleine Gruppen von 4-6 Personen statt, wo die Teilnehmer ohne Unterbrechung von der Arbeit lernen.<\/p>\n<p>\u00dcber die 3 Monate hinweg sammeln wir regelm\u00e4\u00dfig Feedback von den Juniors, deren Mentoren und den Leads und passen den Prozess individuell an. 1-2 Mal w\u00e4hrend des gesamten Zeitraums findet eine \u00dcberpr\u00fcfung der erworbenen F\u00e4higkeiten statt, die am Ende ebenfalls durchgef\u00fchrt wird \u2014 auf deren Basis werden Empfehlungen erstellt, welche Bereiche verbessert werden sollten.<\/p>\n<h3>Fazit<\/h3>\n<blockquote><p><b>F\u00fcr das Unternehmen<\/b>: Sollte man in Juniors investieren? Ja!<\/p>\n<p><b>F\u00fcr Junioren<\/b>: Suchen Sie Unternehmen, die sorgf\u00e4ltig Kandidaten ausw\u00e4hlen und wissen, wie man sie entwickelt.\n<\/p><\/blockquote>\n<p>In 3 Monaten haben wir 122 Umfragen, 54 Testaufgaben durchgesehen und 21 technische Interviews durchgef\u00fchrt. Das f\u00fchrte uns zu 3 gro\u00dfartigen Juniors, die mittlerweile die H\u00e4lfte ihrer Onboarding- und Beschleunigungspl\u00e4ne erfolgreich bew\u00e4ltigt haben. Sie l\u00f6sen bereits echte Produktaufgaben in unserem Projekt, wo allein im Frontend mehr als 2.000.000 Codezeilen und \u00fcber 400 Repositories vorhanden sind.<\/p>\n<p>Wir haben festgestellt, dass der Auswahlprozess f\u00fcr Juniors durchaus anspruchsvoll sein kann und sollte, aber letztendlich sind es nur die Kandidaten, die wirklich bereit sind, sehr hart zu arbeiten und in ihre Entwicklung zu investieren. <\/p>\n<p>Derzeit besteht unsere Hauptaufgabe darin, die dreimonatigen Roadmaps zur Entwicklung f\u00fcr jeden Junior in individueller Zusammenarbeit mit einem Mentor und gemeinsamen Kursen abzuschlie\u00dfen, Metriken zu sammeln, Feedback von Teamleitern, Mentoren und den Teilnehmern selbst einzuholen. Damit kann das erste Experiment als abgeschlossen betrachtet werden, um daraus Schl\u00fcsse zu ziehen, den Prozess zu verbessern und ihn erneut zu starten, um neue Kandidaten auszuw\u00e4hlen.<br \/>\n<br \/>Quelle: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/wrike\/blog\/462787\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041a\u0430\u043a \u043f\u043e\u043f\u0430\u0441\u0442\u044c \u0432 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0443\u044e \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e, \u0435\u0441\u043b\u0438 \u0442\u044b \u0434\u0436\u0443\u043d\u0438\u043e\u0440? \u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u043d\u044f\u0442\u044c \u0434\u043e\u0441\u0442\u043e\u0439\u043d\u043e\u0433\u043e \u0434\u0436\u0443\u043d\u0438\u043e\u0440\u0430, \u0435\u0441\u043b\u0438 \u0442\u044b \u2014 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f? \u041f\u043e\u0434 \u043a\u0430\u0442\u043e\u043c \u0440\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0436\u0443 \u043d\u0430\u0448\u0443 \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044e \u043d\u0430\u0439\u043c\u0430 \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u044e\u0449\u0438\u0445 \u0440\u0435\u0431\u044f\u0442 \u043d\u0430 \u0444\u0440\u043e\u043d\u0442\u0435\u043d\u0434: \u043e \u0442\u043e\u043c, \u043a\u0430\u043a \u043c\u044b \u043f\u0440\u043e\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044b\u0432\u0430\u043b\u0438 \u0442\u0435\u0441\u0442\u043e\u0432\u044b\u0435 \u0437\u0430\u0434\u0430\u043d\u0438\u044f, \u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u0438\u043b\u0438\u0441\u044c \u043f\u0440\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u044c \u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0432\u044c\u044e \u0438 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0430\u0438\u0432\u0430\u043b\u0438 \u043c\u0435\u043d\u0442\u043e\u0440\u0441\u043a\u0443\u044e \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0443 \u0434\u043b\u044f \u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044f \u0438 \u043e\u043d\u0431\u043e\u0440\u0434\u0438\u043d\u0433\u0430 \u043d\u043e\u0432\u0438\u0447\u043a\u043e\u0432, \u0430 \u0442\u0430\u043a\u0436\u0435 \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043d\u0435 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u044e\u0442 \u0441\u0442\u0430\u043d\u0434\u0430\u0440\u0442\u043d\u044b\u0435 \u0432\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u044b \u0434\u043b\u044f \u0441\u043e\u0431\u0435\u0441\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0439. 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