{"id":37206,"date":"2019-10-31T22:16:20","date_gmt":"2019-10-31T19:16:20","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/slyorm-devops-pochemu-my-ne-budem-obsuzhdat-filosofiyu-devops-i-chto-budet-vmesto-nee\/"},"modified":"2019-10-31T22:16:20","modified_gmt":"2019-10-31T19:16:20","slug":"slyorm-devops-pochemu-my-ne-budem-obsuzhdat-filosofiyu-devops-i-chto-budet-vmesto-nee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/administrirovanie\/slyorm-devops-pochemu-my-ne-budem-obsuzhdat-filosofiyu-devops-i-chto-budet-vmesto-nee","title":{"rendered":"Sleurm DevOps: warum wir nicht die Philosophie von DevOps besprechen werden und was stattdessen kommen wird","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Heute wurde in Southbridge im Meeting das Konzept des teal Managements diskutiert.<\/p>\n

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Es gab Vorschl\u00e4ge, von oben nach unten zu agieren, also von der Idee zur Praxis. Man meinte, wir sollten die Philosophie des teal Managements umsetzen: einen Standard definieren, Entscheidungen dar\u00fcber treffen, wie Rollen verteilt werden sollten, wie die Kommunikation gestaltet wird, und dann diesen Weg beschreiten.<\/p>\n

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Es gab auch die, die (mich eingeschlossen), von unten nach oben agieren wollten, also von der Praxis zur Idee. Wir haben konkrete Aufgaben und Probleme. Lassen Sie uns diese mit den teal Instrumenten angehen, und das teal Management wird sich von selbst entwickeln.<\/p>\n

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Wenn man Management mit Entwicklung vergleicht, ist der Weg von oben nach unten wie das Erstellen eines Monolithen, w\u00e4hrend der Weg von unten nach oben einer Microservices-Architektur entspricht. Jetzt, in unserem 'Microservices'-Management, k\u00f6nnen wir das Management-Modell zweimal t\u00e4glich anpassen und sofort 'in die Produktion' \u00fcberf\u00fchren.<\/p>\n

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Und das Programm Slurm DevOps<\/a><\/noindex> ist f\u00fcr diejenigen gedacht, die bevorzugen, von unten nach oben zu arbeiten.<\/p>\n

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\"Sleurm<\/p>\n

<\/a><\/noindex><\/p>\n

Wir werden nicht die Philosophie von DevOps diskutieren. Nicht, weil sie sinnlos w\u00e4re, oder weil wir sie nicht kennen, oder weil wir keine Debatten m\u00f6gen (und das tun wir nicht). Die Philosophie von DevOps kristallisiert sich \u00fcber Jahre bei jedem Architekten und DevOps-Ingenieur durch praktische Erfahrung heraus und nicht in drei Tagen Intensivkurs.<\/p>\n

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Wir werden konkrete Werkzeuge besprechen. Dinge, die sofort implementiert werden k\u00f6nnen, ohne philosophische Gespr\u00e4che und organisatorische Umstellungen, auf der Ebene der t\u00e4glichen Arbeit. Eine Anleitung zur Teamarbeit mit Git schreiben. Ein Playbook zur Bereitstellung von Servern erstellen. Einen Log-Collector konfigurieren.<\/p>\n

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Infolgedessen wird die Arbeit leichter und einfacher, es entsteht eine Basis, auf der man sein DevOps aufbauen kann.<\/p>\n

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Um \u00fcber die Praktiken von Southbridge hinauszugehen, haben wir zu einigen Themen externe Referenten eingeladen.<\/p>\n

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Artem Galonskiy, CTO von \u00abB\u00fcroB\u00fcro\u00bb<\/strong>
\n\u00dcber 12 Jahre Erfahrung in der kommerziellen Softwareentwicklung.
\nTeamleiter \/ Abteilungsleiter f\u00fcr Entwicklung seit 2011.
\nTechnischer Direktor seit 2016.<\/p>\n

<\/p>\n

Gemeinsam mit den Studierenden werden wir fr\u00fchere Ans\u00e4tze zur Automatisierung der Bereitstellung von Anwendungen untersuchen. Dabei diskutieren wir moderne Pipeline-Architekturen und einige g\u00e4ngige Werkzeuge. Wir werden die Funktionen und M\u00f6glichkeiten von GitLab CI\/CD ausf\u00fchrlich durchgehen. Die praktische \u00dcbung zu meinen Themen (Einf\u00fchrung in die Automatisierung und Arbeiten mit GitLab) ist so gestaltet, dass die Studierenden erfahren, wie und warum moderne CI\/CD-Methoden angewendet werden. Es wird nur der unbedingt notwendige theoretische Teil behandelt.<\/p><\/blockquote>\n

Alexey Stepanenko, Ingenieur bei der Abteilung f\u00fcr Cloud-Plattformen von Selectel<\/strong>
\nEr besch\u00e4ftigt sich mit infrastrukturellen Aufgaben zur Wartung der OpenStack-Cloud: \u00dcberwachung, CI\/CD und Konfigurationsmanagement.<\/p>\n

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Zun\u00e4chst werden wir \u00fcber Modelle und Methoden des Infrastrukturmanagements sprechen (wie Ans\u00e4tze aus der Programmierung in die Administration eingeflossen sind), und wir werden praktisch mit den DevOps-Tools von HashiCorp (Packer und Terraform) f\u00fcr das deklarative Infrastrukturmanagement vertraut gemacht.
\nAm Ende des Blocks werden Sie in der Lage sein, Ihre Infrastruktur zu beschreiben, die Erstellung von Test- und Produktionsumgebungen zu automatisieren, Ihre Anwendung zu skalieren und eine hochverf\u00fcgbare L\u00f6sung mit einem Lastenausgleich aufzubauen.<\/p><\/blockquote>\n

Eduard Medwedew, CTO bei Tungsten Labs (Deutschland)<\/strong>
\nEr arbeitete als Ingenieur bei StackStorm und war f\u00fcr die ChatOps-Funktionalit\u00e4t der Plattform verantwortlich. Er entwickelte und implementierte ChatOps zur Automatisierung von Rechenzentren. Sprecher auf russischen und internationalen Konferenzen.<\/p>\n

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Auf dem Slurm werde ich dar\u00fcber sprechen, wie man die Kommunikation innerhalb des DevOps-Teams und die Interaktion mit dem CI\/CD-Pipeline durch bidirektionale Integration mit Chatbots effizienter gestalten kann.<\/p><\/blockquote>\n

Ivan Kruglov, Principal Developer bei Booking.com<\/strong>
\nSeit seinem Eintritt bei Booking.com im Jahr 2013 arbeitete er an Infrastrukturprojekten wie der verteilten Lieferung und Verarbeitung von Nachrichten, Big Data und Web-Stack, Suche.
\nDerzeit besch\u00e4ftigt er sich mit dem Aufbau einer internen Cloud und Service Mesh.<\/p>\n

<\/p>\n

Im letzten Teil von SLRM werden wir die grundlegenden ideologischen und organisatorischen Konzepte von SRE kennenlernen und die Anwendung dieser Konzepte anhand lebendiger Beispiele aus meiner Erfahrung betrachten. Dar\u00fcber hinaus werden wir die technischen Aspekte von SRE untersuchen, insbesondere, welche Techniken eingesetzt werden k\u00f6nnen, um den Service zuverl\u00e4ssiger zu gestalten.
\nAm Ende des Kurses werde ich versuchen, zwei wichtige Fragen zu beantworten:<\/p>\n

    \n
  1. Was bringt SRE einem Administrator oder Programmierer?<\/li>\n
  2. Warum sollte ein Gesch\u00e4ftsinhaber oder Produktverantwortlicher SRE implementieren?<\/li>\n<\/ol>\n

    \n<\/p><\/blockquote>\n

    Dieser SLRM DevOps wird also einzigartig sein: Falls wir das Programm wiederholen, dann mit einer anderen Besetzung.<\/p>\n

    <\/p>\n

    F\u00fcr die Aufmerksamen gilt nach wie vor ein Rabatt von 15% mit dem Promo-Code habrapost.<\/p>\n

    <\/p>\n

    \u00dcber das SLRM DevOps-Programm \u2014 hier<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Registrierung: https:\/\/slurm.io\/devops<\/a><\/noindex><\/p>\n

    Quelle: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

    \u0421\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f \u0432 Southbridge \u043d\u0430 \u043f\u043b\u0430\u043d\u0435\u0440\u043a\u0435 \u043e\u0431\u0441\u0443\u0436\u0434\u0430\u043b\u0438 \u0431\u0438\u0440\u044e\u0437\u043e\u0432\u044b\u0439 \u043c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u043c\u0435\u043d\u0442. \u0411\u044b\u043b\u0438 \u0442\u0435, \u043a\u0442\u043e \u043f\u0440\u0435\u0434\u043b\u0430\u0433\u0430\u043b \u0434\u0432\u0438\u0433\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441\u0432\u0435\u0440\u0445\u0443 \u0432\u043d\u0438\u0437, \u043e\u0442 \u0438\u0434\u0435\u0438 \u043a \u043f\u0440\u0430\u043a\u0442\u0438\u043a\u0435. \u041c\u043e\u043b, \u0434\u0430\u0432\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0432\u043d\u0435\u0434\u0440\u0438\u043c \u0444\u0438\u043b\u043e\u0441\u043e\u0444\u0438\u044e \u0431\u0438\u0440\u044e\u0437\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u043c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u043c\u0435\u043d\u0442\u0430: \u043d\u0430\u0439\u0434\u0435\u043c \u044d\u0442\u0430\u043b\u043e\u043d, \u043f\u0440\u0438\u043c\u0435\u043c \u0440\u0435\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043e \u0442\u043e\u043c, \u043a\u0430\u043a \u0434\u043e\u043b\u0436\u043d\u044b \u0434\u0435\u043b\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0440\u043e\u043b\u0438, \u043a\u0430\u043a \u0434\u043e\u043b\u0436\u043d\u0430 \u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u043a\u043e\u043c\u043c\u0443\u043d\u0438\u043a\u0430\u0446\u0438\u044f, \u0438 \u043d\u0430\u0447\u043d\u0435\u043c \u0434\u0432\u0438\u0433\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0432 \u044d\u0442\u043e\u043c \u043f\u0443\u0442\u0438. \u0411\u044b\u043b\u0438 \u0442\u0435 (\u0438 \u044f \u0432 \u0442\u043e\u043c \u0447\u0438\u0441\u043b\u0435), \u043a\u0442\u043e \u0445\u043e\u0442\u0435\u043b \u0434\u0432\u0438\u0433\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":27899,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-37206","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Sleurm DevOps: warum wir die Philosophie von DevOps nicht diskutieren werden und was stattdessen kommt | ProHoster","description":"Heute beim Meeting in Southbridge wurde \u00fcber teal Management diskutiert. 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