{"id":37321,"date":"2019-10-31T22:16:57","date_gmt":"2019-10-31T19:16:57","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/slyorm-highly-addictive-kak-prevratit-mezhdusobojchik-v-globalnyj-proekt\/"},"modified":"2019-10-31T22:16:57","modified_gmt":"2019-10-31T19:16:57","slug":"slyorm-highly-addictive-kak-prevratit-mezhdusobojchik-v-globalnyj-proekt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/administrirovanie\/slyorm-highly-addictive-kak-prevratit-mezhdusobojchik-v-globalnyj-proekt","title":{"rendered":"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Southbridge mit seinem Slurm \u2014 das einzige Unternehmen in Russland, das <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/landscape.cncf.io\/format=card-mode&amp;headquarters=russian-federation\">das KTP-Zertifikat<\/a><\/noindex> (Kubernetes Training Provider).<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Slurm feierte seinen ersten Geburtstag. In dieser Zeit haben 800 Personen an unseren Kubernetes-Intensivkursen teilgenommen. Es ist an der Zeit, sich mit Memoiren zu besch\u00e4ftigen.<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Vom 9. bis 11. September findet in St. Petersburg im Konferenzraum von Selectel das n\u00e4chste <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/slurm.io\/slurm5\">Slurm<\/a><\/noindex>, das f\u00fcnfte seiner Art, statt. Es wird eine Einf\u00fchrung in Kubernetes geben: Jeder Teilnehmer wird einen Cluster in der Cloud von Selectel erstellen und eine Anwendung dorthin deployen.<\/p><\/blockquote>\n<p>Unter dem Cut \u2014 die Geschichte von Slurm, von der Idee bis heute.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/0dba409eb0d5ce0f5a925dfbd33197ab.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<em>Pavel Selivanov bei der Er\u00f6ffnung von Slurm-4<\/em><\/p>\n<p><noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<h2 id=\"i-gryanul-kubernetes\">Und Kubernetes brach herein<\/h2>\n<p><\/p>\n<p>Im Jahr 2014 erschien die erste Version von Kubernetes. 2018 begann in Russland der Hype: Die Anzahl der Suchanfragen nach Kubernetes bei Yandex stieg von 1000 pro Monat auf 5000, und bei Verhandlungen fiel dieses Wort immer h\u00e4ufiger. Die Unternehmen hatten Kubernetes noch nicht vertraut, aber begannen bereits, Interesse zu zeigen.<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Im Jahr 2018 sahen wir, dass Kubernetes an Fahrt gewann, w\u00e4hrend nur eine Handvoll Personen im Unternehmen damit vertraut war. Zwei Personen \u2014 das ist viel besser als niemand, aber weit weniger als wir ben\u00f6tigen. Anst\u00e4ndige Kurse waren auf dem Markt einfach nicht vorhanden. Es gab keinen Ort, um unsere Leute zu entsenden. Und wir trafen die offensichtliche Entscheidung: Wir bieten interne Kurse an, damit die Experten die anderen unterrichten k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>Igor Olemskoy<\/strong><br \/>\nGesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Southbridge<\/p><\/blockquote>\n<p>Aber es ist nicht einfach, Menschen zu unterrichten. Bei Southbridge arbeiten alle remote, man kann die Leute nicht einfach ins B\u00fcro holen; sie m\u00fcssen aus Tscheljabinsk, Chabarowsk und Kaliningrad transportiert werden. Kubernetes ist ein komplexes Thema, das man nicht in ein paar Stunden meistern kann, und nicht jeder ist in der Lage, alle Gesch\u00e4fte f\u00fcr eine Woche ruhen zu lassen.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Es ist auch nicht einfach, Wissen zu vermitteln. Man kann nicht einfach vor der Kamera sitzen und den Kollegen alles, was man wei\u00df, ins Gehirn einpflanzen. Man muss das Material strukturieren, die Lektion planen, eine Pr\u00e4sentation vorbereiten und eine praktische Aufgabe erfinden.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Damit das Training funktioniert, muss man ein Programm vorbereiten, ein Hotel buchen, alle aus dem Alltag rei\u00dfen, sie in den Konferenzraum setzen und mit einer Schnelleinf\u00fchrung Wissen ins Ged\u00e4chtnis einfl\u00f6\u00dfen.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wenn wir ein Hotel und einen Konferenzraum f\u00fcr uns mieten, warum sollten wir dann nicht ein Dutzend Pl\u00e4tze verkaufen? So k\u00f6nnten wir ein wenig Geld f\u00fcr die Tickets zur\u00fcckbekommen.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>So entstand die Idee von Slurm.<\/p>\n<p><\/p>\n<h2 id=\"slyorm-1-v-pervyy-raz-vsegda-bolno\">\u00abSlurm-1\u00bb: Beim ersten Mal tut es immer weh<\/h2>\n<p><\/p>\n<p>Das Konzept des ersten Sl\u00ebrms hat sich st\u00e4ndig ge\u00e4ndert. Wir veranstalten ihn im \u201eProgrammiererdorf bei Kirov\u201c. Nein, wir ziehen in ein Hotel bei Moskau. Wir erstellen ein Programm f\u00fcr eine Woche. Nein, f\u00fcr 3 Tage. Wir rechnen mit 30 Teilnehmern. Nein, mit 50. Die Praxis machen wir auf Laptops. Nein, in einem Cloud-Cluster.<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Ich habe bereits Erfahrung darin, Menschen im Umgang mit Kubernetes zu schulen, daher bestand das erste Programm darin, was ich normalerweise meinen Kollegen, den Administratoren, erz\u00e4hlte. Es war auf eine Woche ausgelegt. Sp\u00e4ter stellte sich heraus, dass niemand eine Woche aus dem Alltag ausscheiden m\u00f6chte, um an unserer Schulung teilzunehmen, und gemeinsam haben wir das Programm auf 3 Tage verk\u00fcrzt: wir haben alles Unn\u00f6tige entfernt und die Theorie gr\u00f6\u00dftenteils durch praktische Aufgaben ersetzt, und so umgebaut, dass es nicht nur f\u00fcr Administratoren, sondern auch f\u00fcr Entwickler, deren Anwendungen in k8s laufen, n\u00fctzlich ist.<\/p>\n<p><strong>Pawel Selivanov<\/strong><br \/>\nReferent des Sl\u00ebrms<\/p><\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/403287a0f4444eeab5905ef0fcf17258.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<em>Die Mitarbeiter von Southbridge haben sich zum ersten Mal pers\u00f6nlich getroffen<\/em><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Zum Sl\u00ebrm sind 20 Personen von Southbridge gekommen. Praktisch ohne Werbung haben wir weitere 30 Tickets zum Preis von 25.000 \u20bd verkauft (was unter Ber\u00fccksichtigung der Unterkunft sehr g\u00fcnstig ist), und etwa 30 Personen haben sich auf die Warteliste gesetzt. Es wurde klar, dass die Nachfrage nach solchen Kursen riesig ist.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Am 2. August 2018 kommen die Teilnehmer im Hotel zusammen, und eine Flut von organisatorischen Problemen trifft uns hart.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Im Konferenzsaal, in dem der Sl\u00ebrm stattfinden soll, ist die Renovierung nicht abgeschlossen. Es gibt keine Tische: entweder hat die Lieferung von Ikea Versp\u00e4tung, oder das Hotel hatte nicht vor, sie zu kaufen und hat uns nur etwas vorgespielt. Ein Drittel der Zimmer ist unbewohnbar. Die Hotelverwaltung scheint, als h\u00e4tte sie gestern noch Gesch\u00e4ftsm\u00e4nner ausgebeutet, und die Damen an der Rezeption wirken so ersch\u00f6pft wie diese Gesch\u00e4ftsm\u00e4nner.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/e92e642d9fc32363a79f3b4636548c47.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<em>In diesem Raum beginnt in 20 Stunden der Sl\u00ebrm<\/em><\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Nach dem ersten Sl\u00ebrm habe ich das vietnamesische Syndrom entwickelt. Ich \u00fcberpr\u00fcfe pers\u00f6nlich die S\u00e4le, die wir mieten, z\u00e4hle die Tische, sitze auf den lokalen St\u00fchlen, probiere das Essen und bitte darum, mir die Zimmer zu zeigen.<\/p>\n<p><strong>Anton Skobin<\/strong><br \/>\nkommerzielle Direktor von Southbridge<\/p><\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/8c93745e3b2612275a226c6dca65198c.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<em>Wir sitzen praktisch auf den Knien des anderen<\/em><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Dennoch wurden am ersten Tag alle dr\u00e4ngenden Fragen gekl\u00e4rt: Tische wurden aus dem gesamten Hotel zusammengesammelt, die Rezeption und die Cafeteria wurden \u201eausgeraubt\u201c, die am st\u00e4rksten betroffenen G\u00e4ste wurden im \u201eKorston\u201c im nahe gelegenen Serpuchov untergebracht, und wir haben ihnen gleichzeitig das Taxi bezahlt, und es wurden Wasser und Verpflegung bereitgestellt.<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Am zweiten Tag, als sich die Situation beruhigt hatte, beschlossen wir, uns bei den G\u00e4sten zu entschuldigen. Wir fuhren zum \u201eMetro\u201c und kauften 100 Liter Guinness. Wenn wir den Komfort im Saal und in den Zimmern nicht gew\u00e4hrleisten konnten, wollten wir den Menschen wenigstens den Abend vers\u00fc\u00dfen.<\/p>\n<p><strong>Igor Olemskoy<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/a9f8ef700a8f1af2d1185e57cfae1b1f.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<em>Was machen die Admins nach einem anstrengenden Arbeitstag?<\/em><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Trotz aller Probleme gefiel den Leuten der Grund, weshalb sie angereist waren: der inhaltliche Teil. Daher beschlossen wir am dritten Tag von Sl\u00f6rm, ihn im Herbst zu wiederholen. Gleichzeitig befragten wir die Teilnehmer zu interessierenden Themen und sammelten Material f\u00fcr ein fortgeschrittenes Programm. Wir nannten es \u201eMegaSl\u00f6rm\u201c.<\/p>\n<p><\/p>\n<h2 id=\"slyorm-2-rabota-nad-oshibkami\">Sl\u00f6rm-2: Arbeit an Fehlern<\/h2>\n<p><\/p>\n<p>Sl\u00f6rm braucht ein richtiges Hotel. Wir w\u00e4hlen das f\u00fcnf Sterne Hotel \u201eZargrad\u201c.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Es gibt mehr Interessierte, als der Saal fassen kann, und nicht alle k\u00f6nnen sich eine Dienstreise leisten. Wir organisieren Online-Veranstaltungen: Livestreams, Kommunikation im Telegram-Kanal, eine Gruppe von Unterst\u00fctzern zur Hilfe f\u00fcr die teilnehmenden Studenten.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Die Anzahl der Studierenden w\u00e4chst deutlich. Wir systematisieren und automatisieren die Prozesse: Clusterbildung, Zugangsvorschriften, Sammlung von Fragen aus dem Publikum.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wir haben organisatorische Entscheidungen nicht mehr in Eile getroffen, sondern haben eine Veranstaltungstechnologie geschaffen.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/68b7a2273b6d7d7838fc75f042063c87.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<em>Der Saal ist jetzt in Ordnung und es gibt genug Tische f\u00fcr alle.<\/em><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Jetzt kommen konzeptionelle Probleme zum Vorschein.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Die Leute wollen nicht in ein Landhotel fahren. Wir dachten, das w\u00e4re cool: dem Alltag zu entfliehen, dorthin zu gehen, wo einen die Arbeit und die Hausarbeiten nicht einholen, sich bis \u00fcber beide Ohren in Kubernetes zu vertiefen. Es stellte sich als zus\u00e4tzlicher Stress heraus. Au\u00dferdem schl\u00e4gt das Hotel ordentlich ins Budget der Veranstaltung.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Die Finanzabteilungen wollen die Schulung der Mitarbeiter im Saal nicht bezahlen, wenn es eine g\u00fcnstigere Online-Option gibt. Dabei hatten wir Online als vor\u00fcbergehende L\u00f6sung f\u00fcr diejenigen gedacht, die in den entlegenen Ecken Russlands und in anderen L\u00e4ndern leben, und wir wollten Sl\u00f6rm nicht in ein dreit\u00e4giges Webinar verwandeln.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Besonders erfreulich war, dass 40 Leute zur MegaSl\u00f6rm kamen, obwohl wir urspr\u00fcnglich mit 15-20 gerechnet hatten. Darunter waren viele Teilnehmer des ersten Sl\u00f6rm.<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Der erste Verkauf ist Marketing. Der zweite Verkauf ist die Qualit\u00e4t des Produkts. Ab dem zweiten Sl\u00f6rm bewerten wir unsere Arbeit an den Teilnehmern, die sich f\u00fcr alle unsere Programme anmelden, und an den Unternehmen, die immer wieder ihre Mitarbeiter zu uns senden. Wir haben bereits offiziell einen Clubrabatt f\u00fcr sie eingef\u00fchrt.<\/p>\n<p><strong>Anton Skobin<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p><\/p>\n<h2 id=\"slyorm-3-zdravstvuy-piter\">Sl\u00f6rm-3: Hallo, St. Petersburg!<\/h2>\n<p><\/p>\n<p>Wir veranstalten Sl\u00ebrm in St. Petersburg. Wir machen den gleichen Preis f\u00fcr die Teilnahme vor Ort und online.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wir verfehlen die Gr\u00f6\u00dfen des Saals.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wir w\u00e4hlen einen kleinen, gut zugeschnittenen Saal f\u00fcr 50 Personen. Die Anmeldungen kommen langsam rein, und pl\u00f6tzlich ist Ende Dezember. Die Firmen beginnen hastig, die Budgets f\u00fcr 2018 zu nutzen, und innerhalb einer Woche sind alle Pl\u00e4tze ausverkauft.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Im Januar schreiben die Leute: \u201eWir kommen aus St. Petersburg, haben gerade erfahren, dass wir einen Platz im Saal wollen, bitte finden Sie einen Platz f\u00fcr uns.\u201c Und wir f\u00fcgen weitere 20 Pl\u00e4tze hinzu. Nach unseren Berechnungen m\u00fcsste jeder Platz finden, aber als wir anfangen, die Tische aufzustellen, wird es sehr eng.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Beim dritten Sl\u00ebrm kristallisieren sich die Anforderungen an Gr\u00f6\u00dfe, Layout und Ausstattung des Saals heraus.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/f1469f2f08eba89b982413d327a0d46d.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/6147bbe3dde286ac84a1c399950ee5ae.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wie immer kommt eine neue Schicht von Problemen zum Vorschein: Unsere Sprecher sind gro\u00dfartig im technischen Bereich, aber nicht so sehr als Dozenten. Es reicht nicht aus, ein gutes Programm zu haben, man muss es der Zielgruppe auch vermitteln.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Nach dem dritten Sl\u00ebrm erh\u00e4lt das Projekt methodische Unterst\u00fctzung.<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Meine Schwester arbeitet im Bildungsbereich: Sie organisiert und leitet Workshops, Seminare und Intensivkurse. Darunter bildet sie auch Lehrer und Sprecher aus. Ich habe sie um Hilfe gebeten.<\/p>\n<p><strong>Anton Skobin<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/c1c4150caf0aeea828ac7bcab52d1b8d.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Ich habe mit den Sprechern gearbeitet, erkl\u00e4rt, wie der Bildungsprozess aussieht, erz\u00e4hlt, was eine interaktive Vorlesung ist und wie man die Aufmerksamkeit der Sch\u00fcler h\u00e4lt. Wenn man zum Beispiel lange am St\u00fcck redet, kann man sicher sein, dass die Leute die H\u00e4lfte verpassen. Wir haben Pr\u00e4sentationen und Interaktivit\u00e4t durchgearbeitet. Wir haben f\u00fcr die Teilnehmer Kurse in Rhetorik organisiert.<\/p>\n<p>Parallel haben wir beschlossen, externe Sprecher einzuladen, um uns nicht nur auf die Erfahrungen und Praktiken von Southbridge zu konzentrieren.<\/p>\n<p><strong>Olga Skobina<\/strong><br \/>\nMethodikerin des Sl\u00ebrm<\/p><\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/a20a71b1b39cb279ea44c978968da603.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Wenn ich mich vorbereite, versuche ich in erster Linie zu verstehen, wie ich selbst zu diesem Wissen gelangt bin. Warum ich es ben\u00f6tigte und mit welchen Schwierigkeiten ich konfrontiert wurde. Dann versuche ich, alles zu systematisieren, schaue in die Dokumentation und kl\u00e4re einige Punkte, auf die ich vorher nicht geachtet habe. Ich denke auf jeden Fall an praktische Aufgaben, damit die Leute nicht nur zuh\u00f6ren, sondern aktiv etwas tun. Anschlie\u00dfend m\u00fcssen die komplexesten Dinge auf Folien visualisiert werden. Und eine Probe mit echten Menschen durchgef\u00fchrt werden. In der Regel bitten wir jemanden aus dem Kollegium, das Material anzuh\u00f6ren, die praktischen Aufgaben zu durchlaufen und zu sagen, wie klar, schwierig und n\u00fctzlich alles ist.<\/p>\n<p><strong>Pawel Selivanov<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p><\/p>\n<h2 id=\"slyorm-4-kukolka-prevratilas-v-babochku\">Sl\u00ebrm-4: Das Puppchen hat sich in einen Schmetterling verwandelt<\/h2>\n<p><\/p>\n<p>Der vierte Slj\u00f6rm war bahnbrechend: 120 Teilnehmer im Raum, ein Moderator, ein Methodenexperte, ein Support-Team von 20 Personen, alles perfektioniert und einstudiert.<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Der Slj\u00f6rm-4 in Moskau bleibt in Erinnerung. Irgendwie geschah es, dass ich genau dort zum ersten Mal dar\u00fcber nachdachte, nicht wie ich die Sitzung gestalten, alles, was im Text steht, vortragen und nichts vergessen w\u00fcrde, sondern dar\u00fcber, wie gut mich die Zuh\u00f6rer verstanden haben. Inwieweit ich meine Gedanken vermitteln und erkl\u00e4ren konnte, wie die Technologie funktioniert. Dies ist eine ziemlich interessante Ver\u00e4nderung, die in mir stattfand. Ich begann, den Prozess der Vorbereitung und auch unsere Kurse anders zu betrachten.<\/p>\n<p><strong>Pawel Selivanov<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00abSlurm\u00bb \u2014 hochgradig s\u00fcchtig machend. Wie man ein internes Treffen in ein globales Projekt verwandelt\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/0044130fec333a5e895e3f2d11dd40f2.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<em>Wie weit sind wir vom ersten Slurm entfernt\u2026<\/em><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Es kam nicht ohne einen Hauch von Scham. Mit den Worten \u00abWir sind die Admins, die Netzwerktechniker, wir werden jetzt unser tolles WLAN einrichten\u00bb, haben wir Access Points installiert, dann trat jemand versehentlich gegen das Netzwerkkabel, das zu Mikrotik f\u00fchrte, und dieser hat sich \u00fcber WLAN mit dem benachbarten Punkt verbunden, sodass ein Ring entstand. Infolgedessen funktionierte unser \u00abschickes WLAN\u00bb in den ersten halben Tagen nur sehr schlecht.<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Die Geschichte meines Lebens: Wenn ich anfange zu prahlen, passiert ein totaler Fehler. Man h\u00e4tte die funktionierende L\u00f6sung nicht \u00e4ndern sollen, nur weil wir besseres Equipment haben\u2026<br \/>\nTrotzdem erfreute es mich, dass Menschen im Grundkurs Tickets f\u00fcr den Fortgeschrittenenkurs kauften. Wenn jemand, w\u00e4hrend er unseren Rednern zuh\u00f6rt, bereit ist, jetzt sofort 45.000 zu zahlen, um sie noch drei Tage lang zu h\u00f6ren, bedeutet das etwas.<\/p>\n<p><strong>Anton Skobin<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p><\/p>\n<h2 id=\"sekret-uspeha\">Das Geheimnis des Erfolgs<\/h2>\n<p><\/p>\n<p>Vor einem Jahr haben wir Tische aus der Kantine gestohlen, um 50 Teilnehmer unterzubringen.<br \/>\nJetzt haben wir die Zertifizierung bei der Cloud Native Computing Foundation abgeschlossen.<br \/>\nDer n\u00e4chste Slj\u00f6rm findet im September in St. Petersburg statt, Selectel hat uns in seinen Konferenzraum eingeladen.<br \/>\nEine Online-Version der Kurse wurde aufgenommen und wird verkauft.<br \/>\nWir schauen uns das Ausland an: f\u00fchren Verhandlungen mit Kasachstan und Deutschland.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Es ist an der Zeit, das Geheimnis des Erfolgs zu l\u00fcften.<br \/>\nUnd das gibt es nicht.<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Man k\u00f6nnte sagen: Man muss einfach seine Arbeit gut machen. Aber ich habe im Leben viele Dinge gut gemacht, und was bringt das? Man k\u00f6nnte sagen: Es kommt auf das Team an. Doch es gab in meinem Leben f\u00e4hige Teams, die es nicht geschafft haben, sich vom Boden zu l\u00f6sen. In jeder Erfolgsgeschichte sehe ich ein Zusammentreffen gl\u00fccklicher Umst\u00e4nde. Und bei uns gilt das in erster Linie.<\/p>\n<p><strong>Anton Skobin<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Rechtzeitig kam ein hei\u00dfes Thema zur Sprache. Spezialisten fanden sich, die bereit waren, es zu erkl\u00e4ren. Sie stimmten zu, die Moderatoren zu sein. Es gab Geld f\u00fcr die Organisation. Jedes Mal, wenn wir an die Grenzen stie\u00dfen, tauchte die richtige Person am Horizont auf. Alles passte auf die bestm\u00f6gliche Weise zusammen.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Und das Wichtigste \u2014 ein hervorragendes Publikum. Menschen, die wir pers\u00f6nlich und namentlich kennen und mit denen wir uns bei zuf\u00e4lligen Treffen begr\u00fc\u00dfen. W\u00e4re die Kritik ein wenig mehr und der Dank ein wenig weniger gewesen, h\u00e4tten wir nach dem ersten Sl\u00f6rm nicht weitergemacht.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Und dennoch\u2026<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Zuf\u00e4lle sind keine Zuf\u00e4lle.<\/p>\n<p><strong>Uh-uh<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Wenn Sie bis zum Ende gelesen haben, k\u00f6nnen Sie sich bei <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/slurm.io\/slurm5\">Sl\u00f6rm in St. Petersburg<\/a><\/noindex> mit einem Rabatt von 15 % mit dem Promo-Code habrapost anmelden.<\/p>\n<p>Quelle: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/southbridge\/blog\/464235\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>Southbridge \u0441\u043e \u0441\u0432\u043e\u0438\u043c \u0421\u043b\u0451\u0440\u043c\u043e\u043c \u2014 \u0435\u0434\u0438\u043d\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u0430\u044f \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f \u0438\u043c\u0435\u0435\u0442 \u0441\u0435\u0440\u0442\u0438\u0444\u0438\u043a\u0430\u0442 KTP (Kubernetes Training Provider). \u0421\u043b\u0451\u0440\u043c\u0443 \u0438\u0441\u043f\u043e\u043b\u043d\u0438\u043b\u0441\u044f \u0433\u043e\u0434. \u0417\u0430 \u044d\u0442\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043d\u0430\u0448\u0438 \u0438\u043d\u0442\u0435\u043d\u0441\u0438\u0432\u044b \u043f\u043e \u041a\u0443\u0431\u0435\u0440\u043d\u0435\u0442\u0435\u0441 \u043f\u0440\u043e\u0448\u043b\u043e 800 \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a. \u0421\u0430\u043c\u043e\u0435 \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u0437\u0430\u043d\u044f\u0442\u044c\u0441\u044f \u043c\u0435\u043c\u0443\u0430\u0440\u0430\u043c\u0438. 9-11 \u0441\u0435\u043d\u0442\u044f\u0431\u0440\u044f \u0432 \u041f\u0438\u0442\u0435\u0440\u0435, \u0432 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0435\u0440\u0435\u043d\u0446-\u0437\u0430\u043b\u0435 Selectel \u043f\u0440\u043e\u0439\u0434\u0435\u0442 \u043e\u0447\u0435\u0440\u0435\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0421\u043b\u0451\u0440\u043c, \u043f\u044f\u0442\u044b\u0439 \u043f\u043e \u0441\u0447\u0435\u0442\u0443. \u0411\u0443\u0434\u0435\u0442 \u0432\u0432\u0435\u0434\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0432 Kubernetes: \u043a\u0430\u0436\u0434\u044b\u0439 \u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u043d\u0438\u043a \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0441\u0442 \u043a\u043b\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440 \u0432 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":27999,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-37321","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.1.1 - 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