<\/a><\/noindex><\/p>\nEin Bock ist ein Chef, der es nicht zul\u00e4sst, dass du dich langweilst. Er setzt st\u00e4ndig neue Ziele, erh\u00f6ht die Pl\u00e4ne, zwingt dich, aktiv zu sein, l\u00e4sst dir keine Ruhe. Der Bock erh\u00f6ht permanent den Druck. Und du, unter diesem Druck, wirst st\u00e4rker.<\/p>\n
Es gab auch keine B\u00f6cke, sondern gro\u00dfartige Typen. Ich habe sieben gez\u00e4hlt. Solche Chefs sind wie Brezhnev. Unter ihrer Herrschaft gibt es v\u00f6llige Stagnation. Du entwickelst dich nicht, erreichst keine H\u00f6hen, steigst nicht auf der Karriereleiter, erh\u00f6hst dein Einkommen nicht.<\/p>\n
Die Arbeit mit Nicht-B\u00f6cken ist wie ein Traum. Du kommst in die Fabrik, gehst nach ein paar Jahren und es scheint, als h\u00e4ttest du \u00fcberhaupt nicht gearbeitet. Deine Qualifikation ist nicht gewachsen, es gab keine interessanten Projekte, nicht einmal Streit mit jemandem. Wie Makarewitsch sang: \"und sein Leben ist wie fruchtiger Kefir.\"<\/p>\n
Es ist sehr einfach festzustellen, ob dein Chef ein Bock ist oder nicht. Wenn du in irgendeiner messbaren Hinsicht nicht w\u00e4chst, dann ist er kein Bock. Wenn jedoch deine Produktivit\u00e4t, der Umsatz, die Anzahl oder die Geschwindigkeit der Projektbearbeitung, deine Position, dein Gehalt, dein Einfluss st\u00e4ndig zunimmt, ist dein Chef ein Bock.<\/p>\n
Die Sache mit den B\u00f6cken ist interessant. Solange du mit einem Bock arbeitest, hasst du ihn, weil er deinem Wunsch nach Ruhe im Weg steht. Du kommst morgens, gie\u00dft dir einen Kaffee und bist bereit, ruhig zu programmieren, und dann \u2013 bumm, dieser B\u00f6ckchen kommt rein und stellt dir eine teuflische Aufgabe. Du denkst nur \u2013 was f\u00fcr ein Bock!<\/p>\n
Und wenn du von einem Bock wegkommst, besonders in ein anderes Unternehmen, erkennst du, wie dir dieser Mensch geholfen hat. Besonders, wenn du unter einem solchen Schatz arbeitest. Du verstehst, wie gro\u00dfartig es war, nach etwas zu streben, zu rennen, zu fallen, aufzustehen und wieder zu rennen. Der Bock hat gedr\u00fcckt, aber du bist nicht gebrochen und wurdest st\u00e4rker.<\/p>\n
Zum Beispiel habe ich unter dem Druck eines M\u00e4dchens ein Werk von 1C 7.7 auf UPP innerhalb von zwei Monaten alleine umgestellt. Unter dem Druck eines anderen M\u00e4dchens habe ich im ersten Jahr meiner Arbeit im Franchise f\u00fcnf Zertifizierungen von 1C abgelegt: Specialist und 1C: Projektleiter als Dessert. Die Zertifizierungen waren damals pers\u00f6nlich und vor Ort, und ich habe keine einzige verpasst, weil das M\u00e4dchen es so wollte. Es gab einen, der mich dazu brachte, innerhalb einer Woche ein unglaublich gutes Produktionsplanungssystem zu erstellen, w\u00e4hrend ich bei seinem Vorg\u00e4nger, der kein M\u00e4dchen war, sechs Monate gebraucht habe. Die m\u00e4chtigsten M\u00e4dchen haben mich gezwungen, Ordnung im Lager, den Eink\u00e4ufen und der Buchhaltung zu schaffen.<\/p>\n
Wenn man Gl\u00fcck hat, trifft man im Leben den Mega-M\u00e4dchen. Ich hatte so einen Chef.
Das Mega-M\u00e4dchen zwingt, st\u00e4ndig zu lernen. Es gab mir buchst\u00e4blich, direkt buchst\u00e4blich, ein Buch oder Vortr\u00e4ge, und dann f\u00fchrte es das Examen in Form eines pers\u00f6nlichen Interviews durch. Es sind schon mehrere Jahre vergangen, und ich kann mich immer noch daran erinnern, was SSGR, CGR, NPV ist, wie viele F\u00fchrungsmodelle nach Goleman es gibt, wer Eric Trist ist, warum Taylor besser ist als Mayo, wo die verdammte Gorilla ist und warum sie niemand gesehen hat, ich nenne die Pers\u00f6nlichkeitstypen nach Belbin, erkl\u00e4re das Geheimnis des Erfolgs des Unternehmens Morning Star und warum tats\u00e4chlich Diesel Gate bei Volkswagen passiert ist.<\/p>\n
Der Mega-Ziegenbock ist nat\u00fcrlich besser als der Ziegenbock. Aber es gibt nur wenige Mega-Ziegenb\u00f6cke. Ich habe in meinem Leben nur einen getroffen. Ach ja, als ich der Chef der Programmierer in der Fabrik war, war ich auch f\u00fcr sie ein Mega-Ziegenbock. Ich brachte B\u00fccher mit, forderte sie zum Lesen auf und machte anschlie\u00dfend Gespr\u00e4che. Ich zwang sie, ihre eigene Arbeit zu analysieren und ihre Erfolge und Misserfolge in den Begriffen von Management-Methoden zu erkl\u00e4ren, und nicht mit \"Tja, es hat ja geklappt, was willst du noch?\"<\/p>\n
Wenn also dein Chef ein Ziegenbock ist, freue dich. Je mehr er ein Ziegenbock ist, desto schneller und besser entwickelst du dich. Und sei nicht entt\u00e4uscht, wenn dich ein netter Mensch leitet.<\/p>\n
In diesem Fall gibt es einen Ausweg \u2013 einen Ziegenbock von der Seite, wenn auch nur im beruflichen Sinne. Manchmal werden solche Menschen Coaches oder Mentoren genannt, aber das ist nicht dasselbe \u2013 sie werden dir die Wahrheit nicht sagen und somit keinen notwendigen Druck erzeugen. Und ohne Druck wirst du nicht anfangen, Widerstand zu leisten.<\/p>\n
Wenn du Programmierer bist, suche einen anderen Programmierer, der deinen Code kritisiert. Er wird dir ins Gesicht sagen, dass du ein schlechter Programmierer bist. Du wirst das dir selbst nicht sagen, und der Kunde wird es nicht merken; selbst der Projektmanager wird nicht einsteigen. Der Ziegenbock wird sich nicht sch\u00e4men.<\/p>\n
Lass den Ziegenbock dich st\u00e4ndig \u00e4rgern, halte dich auf Trab, lass dich nicht entspannen. Je vielf\u00e4ltiger die Themen sind, \u00fcber die der Ziegenbock dich qualifiziert kritisieren kann, desto besser. Deine Position und Erfahrung spielen dabei \u00fcberhaupt keine Rolle. Der oben genannte Mega-Ziegenbock, ein sehr wohlhabender Mensch, hatte nicht einmal davor zur\u00fcckgeschreckt, sich eine Ladung Mist von mir auf den Kopf kippen zu lassen. Deshalb wechselte er st\u00e4ndig, entwickelte sich weiter und kam voran.<\/p>\n
Wenn du Gl\u00fcck hast, verwandelst du dich in deinen eigenen Ziegenbock und h\u00f6rst auf, von externem Druck abh\u00e4ngig zu sein. Du setzt dir selbst Ziele, l\u00e4sst dich nicht entspannen und treibst dich selbst an. Selbst wenn die \u00e4u\u00dfere Umgebung, auch wenn sie von Ziegenb\u00f6cken wimmelt, dich vollkommen zufriedenstellt.
Wenn du der Chef bist, denk einmal dar\u00fcber nach, ob du ein Esel bist oder nicht. Es ist sehr leicht und einfach, ein netter Typ zu sein, das wei\u00df ich, ich habe es ausprobiert. Alle respektieren dich, vielleicht lieben sie dich sogar, du bist nicht fordernd, hilfst immer, findest L\u00f6sungen, befreist von Schwierigkeiten, unterst\u00fctzt mit Worten und Taten, verzeihst Fehler und sch\u00fctze deine Mitarbeiter vor anderen Eseln.<\/p>\n
Aber wenn wir ehrlich und offen sind, tust du das nicht f\u00fcr die Menschen, sondern f\u00fcr dich selbst. Du willst Komfort f\u00fcr dich. Es ist dir angenehm, wenn man dich liebt, alles ist ruhig und harmonisch, ohne Krisen. Du genie\u00dft das Leben.<\/p>\n
Das Problem ist, dass deine Leute sich nicht weiterentwickeln, solange du der nette Typ bist. Das verstehst du, aber du dr\u00fcckst einfach die Augen zu. Du denkst, wer sich entwickeln will, wird es schon alleine tun. Und ich helfe, wenn ich gefragt werde. Aber er wird nicht fragen, weil es keinen Anlass dazu gibt. Es gibt keinen Druck. Es gibt keinen Esel. Setzt euch gem\u00fctlich zusammen in einem warmen Fruchtjoghurt und trennt euch ohne jeglichen Fortschritt.<\/p>\n
Der Grund f\u00fcr das Streben nach Ruhe ist immer der gleiche \u2013 Hom\u00f6ostase. Das ist die F\u00e4higkeit eines Systems zur Selbstregulation, zur Aufrechterhaltung innerer Stabilit\u00e4t durch einfache Ma\u00dfnahmen. Das Streben, in der Komfortzone zu bleiben und weniger Energie zu verbrauchen.<\/p>\n
Dabei haben sowohl die Mitarbeiter als auch die F\u00fchrungskraft dieses Streben. Es zeigt sich auf vielf\u00e4ltige Weise und tr\u00e4gt viele Namen. Zum Beispiel: die Wogen nicht aufw\u00fchlen, keine Welle machen, Aufgaben entlang dreier N\u00e4gel gewichten, alles auf die lange Bank schieben usw.<\/p>\n
Das \u00dcble daran ist, dass die Hom\u00f6ostase dem Menschen von der Natur mitgegeben wurde, sowohl im physiologischen Sinne als auch in Bezug auf die Entwicklung von Wissen, F\u00e4higkeiten und Zielverwirklichung. Es ist im Regelfall einfacher, den aktuellen Zustand zu bewahren, als aufzustehen und sich zu bewegen.<\/p>\n
Hier hilft der Esel. Der Mensch, der Mitarbeiter, kann und will die Schwelle, hinter der die Entwicklung beginnt, nicht \u00fcberwinden. Externe Einfl\u00fcsse helfen ihm dabei, sie zwingen ihn, motivieren ihn.<\/p>\n
Daraus folgt eine einfache Formel: Man muss es so gestalten, dass es angenehmer ist, sich zu entwickeln, als einfach nur rumzusitzen.<\/p>\n
Gro\u00df gesagt, den Schwerpunkt, das Ziel der Hom\u00f6ostase verschieben. Lass den nat\u00fcrlichen Mechanismus den Zustand der Bewegung bewahren und nicht den Zustand der Ruhe. Lass den Ruhezustand unangenehm werden. Wie in dem wunderbaren Lied aus sowjetischer Zeit \u2013 \u201eDie M\u00fcdigkeit ist vergessen, das Wiegen der Hufe, und die Hufe schlagen wieder, wie das Herz schl\u00e4gt, und wir haben keine Ruhe, brenne, aber lebe\u2026\u201c.<\/p>\n
Die \u00dcberpr\u00fcfung der \u201eHom\u00f6ostase der Bewegung\u201c ist nicht schwierig. Ich gebe ein paar Beispiele.
Wenn Sie sich daran gew\u00f6hnt haben, regelm\u00e4\u00dfig B\u00fccher zu lesen, und dann eine Zeit lang damit aufgeh\u00f6rt haben, f\u00fchlen Sie sich, als w\u00fcrden Sie etwas Wichtiges verpassen.<\/p>\n
Wenn Sie entschieden haben, \u00fcberhaupt kein Fernsehen mehr zu schauen, gew\u00f6hnen Sie sich schnell daran. Dann schauen Sie zuf\u00e4llig oder in den Ferien einmal hin, k\u00f6nnen sich nicht rechtzeitig abwenden, werden gefesselt und f\u00fchlen sich nach ein paar Stunden unwohl, als w\u00fcrden Sie etwas Ungew\u00f6hnliches tun.<\/p>\n
Die Komfortzone verschiebt sich einfach. Hom\u00f6ostase ist dumm, es ist egal, welchen Zustand es aufrechterh\u00e4lt. Wenn es bequem ist, auf dem Sofa zu liegen, wird es alles tun, damit Sie genau dort bleiben. Wenn es bequem ist, jeden Tag 100 Liegest\u00fctze zu machen, hilft die Hom\u00f6ostase, nicht aufzuh\u00f6ren.<\/p>\n
Anstrengungen sind nur f\u00fcr die Verschiebung der Komfortzone erforderlich. Nat\u00fcrlich ist es besser und einfacher, dies schrittweise zu tun, nicht sofort vom Sofa auf den Everest zu springen \u2013 man hat nicht genug Willenskraft, um die Schwelle zu \u00fcberwinden. Willenskraft muss gespart werden; es gibt nicht viel davon, und sie ist nicht f\u00fcr gro\u00dfe Spr\u00fcnge geeignet.<\/p>\n
Im Fall des Ziegenbocks ist es einfacher, denn f\u00fcr die Verschiebung der Komfortzone ist sein eigener Wille ausreichend. Die anderen m\u00fcssen nur gehorchen und tr\u00fcbsinnig dorthin schleichen, wohin dieser mit H\u00f6rnern und Bart springt. F\u00fcr die Mitarbeiter verschiebt sich die Komfortzone kostenlos, ohne Aufwand f\u00fcr Selbstmotivation, Zielsetzung oder \u00dcberredung. Die gesamte M\u00fche, die Schwelle der Hom\u00f6ostase zu \u00fcberwinden, lastet auf den Schultern des Ziegenbocks.<\/p>\n
Leider \u00e4hnelt der liebe Chef eher einem willenlosen Lappen. Er sch\u00e4tzt \u00fcber alles seinen eigenen Hom\u00f6ostase-Zustand, seine Komfortzone, opfert dabei jedoch die Entwicklungsm\u00f6glichkeiten aller Mitarbeiter. Sein Rechtfertigung ist jedoch ironisch: Wer will, wird sich selbst entwickeln. Nur ist unklar, wozu er dann \u00fcberhaupt notwendig ist.<\/p>\n
Ja, zum Schluss sage ich \u2013 verwechseln Sie Ziegenb\u00f6cke nicht mit Idioten. Der Ziegenbock dr\u00e4ngt auf Ziele, Aufgaben, Pl\u00e4ne. Der Idiot dr\u00e4ngt einfach. Er schreit, erniedrigt, induziert Schuldgef\u00fchle, stellt Fallen, beleidigt. Kurz gesagt, er behauptet sich auf Ihre Kosten.<\/p>\n
Ein Ziegenbock kann sich auch wie ein Trottel benehmen, wenn er noch jung ist. Ziegchen. Mit der Zeit legt sich das. Aber selbst ein Ziegchen wird dir ein Ziel setzen. Ein Trottel hingegen wird dir nur ins Gewissen schei\u00dfen und fr\u00f6hlich zur n\u00e4chsten Opfer gehen.<\/p>\n
Such dir einen Ziegenbock. Liebe den Ziegenbock. Werde selbst ein Ziegenbock.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041a\u0430\u043a \u0442\u0435\u0431\u0435 \u0442\u0432\u043e\u0439 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a? \u0427\u0442\u043e \u043e \u043d\u0451\u043c \u0434\u0443\u043c\u0430\u0435\u0448\u044c? \u0414\u0443\u0448\u043a\u0430 \u0438 \u043b\u0430\u043f\u043e\u0447\u043a\u0430? \u0421\u0430\u043c\u043e\u0434\u0443\u0440? \u041d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u0439 \u043b\u0438\u0434\u0435\u0440? \u0417\u0430\u0434\u0440\u043e\u0442 \u043a\u043e\u043d\u0447\u0435\u043d\u043d\u044b\u0439? \u0414\u0435\u0431\u0438\u043b \u0440\u0443\u043a\u043e\u0436\u043e\u043f\u044b\u0439? \u041e \u0411\u043e\u0436\u0435, \u043a\u0430\u043a\u043e\u0439 \u043c\u0443\u0436\u0447\u0438\u043d\u0430? \u042f \u0442\u0443\u0442 \u043f\u043e\u0441\u0447\u0438\u0442\u0430\u043b \u2013 \u0443 \u043c\u0435\u043d\u044f \u0432 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0431\u044b\u043b\u043e \u0434\u0432\u0430\u0434\u0446\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432. \u0421\u0440\u0435\u0434\u0438 \u043d\u0438\u0445 \u0431\u044b\u043b\u0438 \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u043e\u0442\u0434\u0435\u043b\u043e\u0432, \u0437\u0430\u043c\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u0430, \u0433\u0435\u043d\u0435\u0440\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u0430, \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430. \u041a\u0430\u0436\u0434\u043e\u043c\u0443, \u0435\u0441\u0442\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e, \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0434\u043e\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u043a\u0430\u043a\u043e\u0435-\u0442\u043e \u043e\u043f\u0440\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435, \u043d\u0435 \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430 \u0446\u0435\u043d\u0437\u0443\u0440\u043d\u043e\u0435. \u041d\u0435\u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0443\u0448\u043b\u0438 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-37687","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t