<\/a><\/noindex><\/p>\nEin Chef ist jemand, der keine Langeweile aufkommen l\u00e4sst. Er setzt st\u00e4ndig neue Ziele, erh\u00f6ht die Pl\u00e4ne, bringt dich dazu, aktiv zu sein, l\u00e4sst dich nicht entspannen. Der Chef erh\u00f6ht st\u00e4ndig den Druck. Und du, unter diesem Druck, wirst st\u00e4rker.<\/p>\n
Es gab auch keine Chefs, sondern gro\u00dfartige Leute. Ich habe sieben gez\u00e4hlt. Solche Chefs sind wie Breschnew. Unter ihrer F\u00fchrung hast du v\u00f6llige Stagnation. Du entwickelst dich nicht, erreichst keine Spitzen, kommst nicht voran in deiner Karriere, erh\u00f6hst dein Einkommen nicht.<\/p>\n
Die Arbeit mit einem Chef, der sich wie ein Esel verh\u00e4lt, f\u00fchlt sich an wie ein Traum. Man kommt zur Arbeit, geht nach ein paar Jahren und hat das Gef\u00fchl, gar nicht gearbeitet zu haben. Die Qualifikation hat sich nicht verbessert, interessante Projekte gab es nicht, und man hat sich mit niemandem gestritten. Wie Makarewitsch sang: \u201eUnd sein Leben \u00e4hnelt einem fruchtigen Kefir.\u201c<\/p>\n
Es ist ganz einfach zu bestimmen, ob dein Chef ein Esel ist oder nicht. Wenn du in bestimmten messbaren Faktoren nicht w\u00e4chst, dann ist er kein Esel. Aber wenn deine Leistung, Verk\u00e4ufe, Anzahl oder Geschwindigkeit der Projekte, die Position, das Gehalt, der Einfluss st\u00e4ndig steigen, dann ist dein Chef ein Esel.<\/p>\n
Die Geschichte mit Eseln ist interessant. Solange du mit einem Esel arbeitest, hasst du ihn, weil er deinem Bed\u00fcrfnis nach Hom\u00f6ostase, also nach Ruhe, im Weg steht. Du kommst morgens, machst dir einen Kaffee und bereitest dich darauf vor, entspannt zu programmieren, und dann \u2013 zack, kommt dieser Esel und stellt dir eine teuflische Aufgabe. Da denkst du nur \u2013 was f\u00fcr ein Esel!<\/p>\n
Wenn man von einem 'Kozel' zu einem anderen Unternehmen wechselt, wird einem oft bewusst, wie sehr einem dieser Mensch geholfen hat. Besonders, wenn man unter der Leitung eines netten Chefs anf\u00e4ngt. Man erkennt, wie wertvoll es war, f\u00fcr etwas zu k\u00e4mpfen, zu rennen, zu fallen, wieder aufzustehen und erneut zu laufen. Der 'Kozel' hat Druck gemacht, aber man ist nicht zerbrochen, sondern st\u00e4rker geworden.<\/p>\n
Unter dem Druck eines 'Kozel' habe ich beispielsweise allein in nur zwei Monaten ein Werk von 1C 7.7 auf UPP umgestellt. Unter dem Druck eines anderen 'Kozel' habe ich im ersten Jahr meiner T\u00e4tigkeit beim Franchising f\u00fcnf Zertifizierungen in 1C abgelegt: Spezialist und zum Dessert 1C: Projektleiter. Die Zertifizierungen fanden damals vor Ort statt, und ich habe keine einzige verpasst, weil der 'Kozel' es so wollte. Es gab einen 'Kozel', der mich dazu brachte, innerhalb einer Woche ein unglaublich gutes Produktionsplanungssystem zu entwickeln, w\u00e4hrend ich mit seinem Vorg\u00e4nger, der kein 'Kozel' war, ein halbes Jahr gebraucht habe. Die st\u00e4rksten 'Kozel' haben mich dazu gebracht, Ordnung im Lagerwesen, Einkauf und in der Buchhaltung zu schaffen.<\/p>\n
Wenn man Gl\u00fcck hat, trifft man im Leben einen MegaKozel. Ich hatte einmal so einen Chef.
Der MegaZiege zwingt dazu, st\u00e4ndig zu lernen. Er hat buchst\u00e4blich, wirklich buchst\u00e4blich, ein Buch oder Vorlesungen gegeben und dann ein Examen in Form eines pers\u00f6nlichen Interviews durchgef\u00fchrt. Es sind schon einige Jahre vergangen, und ich kann mich immer noch daran erinnern, was SSGR, CGR, NPV ist, wie viele F\u00fchrungsmodelle es nach Goleman gibt, wer Erik Trist ist, warum Taylor besser ist als Mayo, wo dieser verfluchte Gorilla ist und warum ihn niemand gesehen hat, ich nenne die Pers\u00f6nlichkeitstypen nach Belbin, erkl\u00e4re das Geheimnis des Erfolgs des Unternehmens Morning Star und warum tats\u00e4chlich der Diesel-Skandal bei Volkswagen passiert ist.<\/p>\n
Der MegaZiege ist nat\u00fcrlich besser als der Ziege. Aber es gibt nur wenige MegaZiegen. Ich habe im Leben nur einen getroffen. Ach ja, als ich Leiter der Programmierer in der Fabrik war, war ich auch f\u00fcr sie ein MegaZiege. Ich habe B\u00fccher mitgebracht, das Lesen eingefordert und dann Interviews gef\u00fchrt. Ich habe sie gezwungen, ihre eigene Arbeit zu analysieren und Erfolge sowie Misserfolge in Begriffen des Managements zu erkl\u00e4ren, statt zu sagen: 'Naja, es hat funktioniert, was soll\u2019s noch?'.<\/p>\n
Wenn also Ihr Chef ein Ziege ist, freuen Sie sich. Je mehr er ein Ziege ist, desto schneller und besser entwickeln Sie sich. Und \u00e4rgern Sie sich nicht, wenn Sie von einem netten Kerl gef\u00fchrt werden.<\/p>\n
Es gibt einen alternativen Weg \u2013 der Au\u00dfenseiter, zumindest auf professioneller Ebene. Manchmal werden solche Personen Coaches oder Mentoren genannt, aber das ist nicht dasselbe \u2013 sie werden dir die Wahrheit nicht sagen und daher keinen Druck erzeugen. Ohne Druck wirst du nicht anfangen, dich zu wehren.<\/p>\n
Wenn du zum Beispiel Programmierer bist, dann finde einen anderen Programmierer, der deinen Code kritisiert. Er wird dir ins Gesicht sagen, dass du ein schlechter Entwickler bist. Du wirst dir das selbst nicht sagen, und der Kunde wird es nicht merken, selbst der Projektmanager wird nicht darauf eingehen. Der Au\u00dfenseiter wird sich jedoch nicht sch\u00e4men.<\/p>\n
Lass den Au\u00dfenseiter dich st\u00e4ndig herausfordern, halte dich auf Trab, gib dir keine Entspannung. Je vielf\u00e4ltiger die Themen sind, zu denen der Au\u00dfenseiter qualifiziert Kritik \u00fcben kann, desto besser. Deine Position und Erfahrung spielen dabei \u00fcberhaupt keine Rolle. Der oben erw\u00e4hnte Mega-Au\u00dfenseiter, eine sehr wohlhabende Person, hatte nicht einmal Bedenken, sich von mir anpflaumen zu lassen. Deshalb hat er sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndert, entwickelt und ist vorangekommen.<\/p>\n
Aber wenn du richtig Gl\u00fcck hast, wirst du zum Selbstmotivator und h\u00f6rst auf, von externem Druck abh\u00e4ngig zu sein. Du setzt dir selbst Ziele, l\u00e4sst dir keine Auszeiten zu und motivierst dich selbst. Selbst wenn du deine \u00e4u\u00dferen Umst\u00e4nde, auch wenn sie herausfordernd sind, vollkommen akzeptierst.
Wenn du Chef bist, \u00fcberlege, ob du ein guter Chef bist oder nicht. Es ist ganz einfach, nett zu sein, das wei\u00df ich, ich habe es ausprobiert. Die Leute m\u00f6gen dich, respektieren dich vielleicht sogar, und du bist nicht anspruchsvoll, hilfst st\u00e4ndig, findest L\u00f6sungen, nimmst ihnen die Schwierigkeiten ab, unterst\u00fctzt mit Worten und Taten, vergibst Fehler und sch\u00fctzt vor \u00fcbergeordneten Chefs.<\/p>\n
Aber wenn wir ganz ehrlich sind, tust du das nicht f\u00fcr die Leute, sondern f\u00fcr dich selbst. Du willst Komfort f\u00fcr dich selbst. Es ist dir angenehm, wenn man dich mag, alles l\u00e4uft harmonisch, ruhig, ohne Krisen. Du genie\u00dft das Leben.<\/p>\n
Das Problem ist, dass sich Ihre Mitarbeiter nicht weiterentwickeln, solange Sie nicht aktiv werden. Sie wissen es, schlie\u00dfen aber die Augen davor. Sie denken, dass diejenigen, die sich entwickeln wollen, das selbst tun werden. Ich helfe, wenn ich darum gebeten werde. Aber niemand wird darum bitten, weil es keinen Anlass gibt. Es gibt keinen Druck. Es gibt kein Ziel. Setzen Sie sich gemeinsam in den warmen Fruchtjoghurt und gehen Sie auseinander, ohne dass sich in Ihrer Entwicklung etwas \u00e4ndert.<\/p>\n
Der Grund f\u00fcr das Streben nach Ruhe ist stets derselbe \u2013 Hom\u00f6ostase. Es ist die F\u00e4higkeit eines Systems zur Selbstregulierung, zur Erhaltung innerer Stabilit\u00e4t durch einfache Ma\u00dfnahmen. Es bedeutet, im vertrauten Umfeld zu bleiben und weniger Energie aufzuwenden.<\/p>\n
Dieses Streben gibt es sowohl bei Mitarbeitern als auch bei F\u00fchrungskr\u00e4ften. Es zeigt sich auf vielf\u00e4ltige Weise und hat verschiedene Bezeichnungen. Zum Beispiel, das Boot nicht zu schaukeln, keine Wellen zu machen, Aufgaben auf drei N\u00e4gel zu verteilen, alles auf die lange Bank zu schieben, und so weiter.<\/p>\n
Das Unangenehme ist, dass die Hom\u00f6ostase dem Menschen von der Natur mitgegeben wird, sowohl hinsichtlich physiologischer Aspekte als auch in Bezug auf die Entwicklung von Wissen, F\u00e4higkeiten, das Erreichen von Zielen usw. Es ist in der Regel einfacher, den aktuellen Zustand zu bewahren, als aufzustehen und sich in Bewegung zu setzen.<\/p>\n
Hier hilft K\u043ezlina. Der Mensch selbst kann und will die Schwelle nicht \u00fcberqueren, hinter der Entwicklung beginnt. \u00c4u\u00dfere Einfl\u00fcsse unterst\u00fctzen ihn dabei, dr\u00e4ngen ihn und motivieren ihn.<\/p>\n
Daraus ergibt sich eine einfache Formel: Es muss angenehmer sein, sich weiterzuentwickeln, als unt\u00e4tig zu bleiben.<\/p>\n
Grob gesagt, verschiebt sich der Fokus, das Ziel des Hom\u00e4ostase. Lassen Sie den nat\u00fcrlichen Mechanismus den Zustand der Bewegung beibehalten, nicht den Zustand der Ruhe. Lassen Sie die Ruhe unangenehm werden. Wie in dem sch\u00f6nen Lied aus sowjetischen Zeiten \u2013 \"die M\u00fcdigkeit ist vergessen, das Stauen zittert, und wieder klopfen die Hufe, wie das Herz schl\u00e4gt, und uns ist kein Frieden, brenn, aber lebe\u2026\".<\/p>\n
Es ist nicht schwer, die Wirkung des \u201eHom\u00e4ostases der Bewegung\u201c zu \u00fcberpr\u00fcfen. Ich gebe ein paar Beispiele.
Wenn Sie sich daran gew\u00f6hnt haben, regelm\u00e4\u00dfig B\u00fccher zu lesen, und dann eine Weile damit aufh\u00f6ren, f\u00fchlen Sie sich, als ob Sie etwas Wichtiges verpassen.<\/p>\n
Wenn du entschieden hast, dass du \u00fcberhaupt kein Fernsehen mehr schauen m\u00f6chtest, entgew\u00f6hnst du dich schnell davon. Dann, zuf\u00e4llig oder in den Ferien, siehst du einmal rein, kannst dich nicht rechtzeitig wegbewegen, und nach ein paar Stunden f\u00fchlst du dich unwohl, als w\u00fcrdest du etwas Ungew\u00f6hnliches tun.<\/p>\n
Die Komfortzone verschiebt sich einfach. Der Hom\u00f6ostase ist ja dumm, ihm ist egal, welchen Zustand er aufrechterhalten soll. Wenn es angenehm ist, auf der Couch zu liegen, wird er alles tun, um dich genau dort zu halten. Wenn es angenehm ist, jeden Tag 100 Liegest\u00fctze zu machen \u2013 wird die Hom\u00f6ostase dir helfen, nicht aufzugeben.<\/p>\n
Anstrengung ist nur n\u00f6tig, um die Komfortzone zu verschieben. Nat\u00fcrlich ist es besser und einfacher, dies Schritt f\u00fcr Schritt zu tun, ohne direkt vom Sofa auf den Everest zu springen \u2013 da reicht der Wille nicht aus, um die Schwelle zu \u00fcberwinden. Willenskraft muss man sparen, sie ist nicht so reichlich vorhanden, und f\u00fcr gro\u00dfe Spr\u00fcnge taugt sie nicht.<\/p>\n
Im Fall des Ziegenchefs ist alles einfacher, denn um die Komfortzone des Teams zu verschieben, gen\u00fcgt sein eiserner Wille. Die anderen m\u00fcssen sich lediglich f\u00fcgen und tr\u00fcbsinnig hinter ihm her trotten, w\u00e4hrend dieser mit seinen H\u00f6rnern und seinem Bart vorausgeht. F\u00fcr die Mitarbeiter verschiebt sich die Komfortzone kostenlos, ohne Kosten f\u00fcr Selbstmotivation, Zielsetzung oder \u00dcberredung. Die gesamte Last des \u00dcberwindens des hom\u00f6ostatischen Schwellenwerts liegt auf den Schultern des Ziegenchefs.<\/p>\n
Leider sieht der Chef, der lieber nicht genannt wird, mehr wie ein wehrloses Tuch aus. Er sch\u00e4tzt seinen eigenen hom\u00f6ostatischen Zustand \u00fcber alles, opfert dabei die Entwicklungsm\u00f6glichkeiten aller Mitarbeiter. Sein Argument ist jedoch \u00fcberzeugend: Wer m\u00f6chte, wird sich selbst weiterentwickeln. Doch es bleibt unklar, wozu er dann \u00fcberhaupt n\u00f6tig ist.<\/p>\n
Ja, zum Schluss m\u00f6chte ich sagen \u2013 verwechseln Sie Ziegen nicht mit Dummk\u00f6pfen. Der Ziegenchef dr\u00e4ngt mit Zielen, Aufgaben und Pl\u00e4nen. Der Dummkopf dr\u00e4ngt einfach. Er schreit, erniedrigt, induziert Schuldgef\u00fchle, stellt Fallen und beleidigt. Kurz gesagt, er bekr\u00e4ftigt sich auf Ihre Kosten.<\/p>\n
Eine Ziege kann sich auch wie ein Trottel verhalten, wenn sie noch jung ist. Kleine Ziege. Mit Erfahrung legt sich das. Aber sogar die kleine Ziege wird dir ein Ziel setzen. Ein Trottel wird dir einfach ins Gesicht schei\u00dfen und fr\u00f6hlich zur n\u00e4chsten Opfer gehen.<\/p>\n
Finde dir eine Ziege. Liebe die Ziege. Werde selbst zur Ziege.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041a\u0430\u043a \u0442\u0435\u0431\u0435 \u0442\u0432\u043e\u0439 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a? \u0427\u0442\u043e \u043e \u043d\u0451\u043c \u0434\u0443\u043c\u0430\u0435\u0448\u044c? \u0414\u0443\u0448\u043a\u0430 \u0438 \u043b\u0430\u043f\u043e\u0447\u043a\u0430? \u0421\u0430\u043c\u043e\u0434\u0443\u0440? \u041d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u0439 \u043b\u0438\u0434\u0435\u0440? \u0417\u0430\u0434\u0440\u043e\u0442 \u043a\u043e\u043d\u0447\u0435\u043d\u043d\u044b\u0439? \u0414\u0435\u0431\u0438\u043b \u0440\u0443\u043a\u043e\u0436\u043e\u043f\u044b\u0439? \u041e \u0411\u043e\u0436\u0435, \u043a\u0430\u043a\u043e\u0439 \u043c\u0443\u0436\u0447\u0438\u043d\u0430? \u042f \u0442\u0443\u0442 \u043f\u043e\u0441\u0447\u0438\u0442\u0430\u043b \u2013 \u0443 \u043c\u0435\u043d\u044f \u0432 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0431\u044b\u043b\u043e \u0434\u0432\u0430\u0434\u0446\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432. \u0421\u0440\u0435\u0434\u0438 \u043d\u0438\u0445 \u0431\u044b\u043b\u0438 \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u043e\u0442\u0434\u0435\u043b\u043e\u0432, \u0437\u0430\u043c\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u0430, \u0433\u0435\u043d\u0435\u0440\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u0430, \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430. \u041a\u0430\u0436\u0434\u043e\u043c\u0443, \u0435\u0441\u0442\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e, \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0434\u043e\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u043a\u0430\u043a\u043e\u0435-\u0442\u043e \u043e\u043f\u0440\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435, \u043d\u0435 \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430 \u0446\u0435\u043d\u0437\u0443\u0440\u043d\u043e\u0435. \u041d\u0435\u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0443\u0448\u043b\u0438 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-37687","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-novosti-interneta"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t