{"id":38950,"date":"2019-10-31T22:26:57","date_gmt":"2019-10-31T19:26:57","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/tsifrovoj-proryv-kak-eto-bylo\/"},"modified":"2026-05-20T19:11:20","modified_gmt":"2026-05-20T17:11:20","slug":"tsifrovoj-proryv-kak-eto-bylo__trashed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/novosti-interneta\/tsifrovoj-proryv-kak-eto-bylo__trashed","title":{"rendered":"Der digitale Durchbruch \u2013 wie es dazu kam","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Das ist nicht der erste Hackathon, den ich gewinne, nicht der erste, \u00fcber den ich schreibe<\/a><\/noindex>, und das ist l\u00e4ngst nicht der erste Beitrag auf \u0425\u0430\u0431\u0440, der sich mit dem Thema \u201eDigitale Durchbruch\u201c besch\u00e4ftigt. Aber ich konnte es nicht lassen, dar\u00fcber zu schreiben. Ich halte meine Erfahrungen f\u00fcr ausreichend einzigartig, um sie zu teilen. Wahrscheinlich bin ich der einzige Teilnehmer dieses Hackathons, der die regionale Etappe und das Finale mit verschiedenen Teams gewonnen hat. M\u00f6chten Sie erfahren, wie das passiert ist? Willkommen unter dem Beitrag.<\/p>\n

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Regionale Etappe (Moskau, 27. \u2013 28. Juli 2019).<\/h3>\n

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Die Werbung f\u00fcr den \u201eDigitalen Durchbruch\u201c habe ich zum ersten Mal irgendwo im M\u00e4rz oder April dieses Jahres gesehen. Nat\u00fcrlich konnte ich an einem so gro\u00dfen Hackathon nicht vorbeigehen und habe mich auf der Webseite registriert. Dort habe ich auch die Bedingungen und das Programm des Wettbewerbs kennengelernt. Es stellte sich heraus, dass man, um am Hackathon teilnehmen zu k\u00f6nnen, einen Online-Test bestehen musste, der am 16. Mai begann. Und vielleicht h\u00e4tte ich das problemlos vergessen, da ich keine Erinnerung an den Testbeginn erhalten habe. Ich muss sagen, dass alle E-Mails, die ich vom ZP erhalten habe, zuverl\u00e4ssig im Spam-Ordner gelandet sind. Obwohl ich jedes Mal die Schaltfl\u00e4che \u201enicht unerw\u00fcnscht\u201c gedr\u00fcckt habe. Ich wei\u00df nicht, wie sie so ein Ergebnis erzielt haben, bei meiner Sendung \u00fcber MailGun hat das nie funktioniert. Und es scheint, als w\u00fcssten die Leute grunds\u00e4tzlich nichts \u00fcber Dienste wie isnotspam.com. Aber das f\u00fchrt uns vom Thema weg.<\/p>\n

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Bei einem der Treffen wurde ich an den Testbeginn erinnert Startup-Club<\/a><\/noindex>, dort haben wir auch die Teambildung besprochen. Als ich die Testliste \u00f6ffnete, setzte ich mich zuerst an den Javascript-Test. Insgesamt waren die Aufgaben mehr oder weniger angemessen (zum Beispiel, welches Ergebnis man erh\u00e4lt, wenn man in der Konsole 1 + ‘1’ addiert). Aber aus meiner Erfahrung w\u00fcrde ich solche Tests zur Mitarbeiterauswahl oder Teambildung nur mit sehr gro\u00dfen Vorbehalten einsetzen. Der Grund daf\u00fcr ist, dass ein Programmierer in der realen Arbeit selten mit solchen Dingen konfrontiert wird; seine F\u00e4higkeit, schnell Code zu schreiben, \u2014 dieses Wissen korreliert in keiner Weise damit, und man kann sich relativ einfach auf solche Dinge f\u00fcr Vorstellungsgespr\u00e4che vorbereiten (ich wei\u00df das aus eigener Erfahrung). Insgesamt habe ich den Test ziemlich schnell durchgearbeitet und mich in einigen F\u00e4llen in der Konsole getestet. Bei dem Python-Test waren die Aufgaben \u00e4hnlich gelagert; ich habe mich auch dort in der Konsole \u00fcberpr\u00fcft und war \u00fcberrascht, mehr Punkte als im JS-Test erzielt zu haben, obwohl ich in Python noch nie professionell programmiert habe. Sp\u00e4ter h\u00f6rte ich in Gespr\u00e4chen mit den Teilnehmern Geschichten dar\u00fcber, wie starke Programmierer niedrige Punktzahlen in Tests erreichten, wie einigen Leuten Briefe zugeschickt wurden, dass sie das Auswahlverfahren f\u00fcr CP nicht bestanden hatten, und sie trotzdem eingeladen wurden. Es ist klar, dass die Ersteller dieser Tests wahrscheinlich nichts \u00fcber Testtheorie<\/a><\/noindex>, noch \u00fcber ihre Zuverl\u00e4ssigkeit und Validit\u00e4t, noch dar\u00fcber, wie man sie testen kann. Die Idee, Tests durchzuf\u00fchren, w\u00e4re von vornherein gescheitert, selbst wenn man das Hauptziel des Hackathons nicht ber\u00fccksichtigt. Und das Hauptziel des Hacks, wie ich sp\u00e4ter herausfand, war es, einen Guinness-Weltrekord aufzustellen, und die Tests standen dem entgegen.<\/p>\n

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Irgendwann nach den Tests wurde ich angerufen, man fragte, ob ich teilnehmen m\u00f6chte, kl\u00e4rte die Details und erkl\u00e4rte, wie ich in den Chat zur Teameinteilung komme. Bald war ich im Chat und schrieb kurz etwas \u00fcber mich. Im Chat ging es drunter und dr\u00fcber; ich hatte den Eindruck, dass die Organisatoren durch Werbung viele zuf\u00e4llige Leute angezogen hatten, die nichts mit IT zu tun hatten. Zahlreiche Produktmanager \"auf Steve Jobs-Niveau\" (eine echte Phrase aus einer Teilnahmevorstellung) posteten Geschichten \u00fcber sich selbst, und normale Entwickler waren kaum zu sehen. Aber ich hatte Gl\u00fcck und schloss mich bald drei erfahrenen JS-Programmierern an. Wir lernten uns beim Hackathon kennen und f\u00fcgten dann ein M\u00e4dchen f\u00fcr Inspiration und organisatorische Fragen zu unserem Team hinzu. Ich erinnere mich nicht mehr, warum, aber wir w\u00e4hlten das Thema \"Cybersecurity-Training\" und kamen damit in den Track \"Wissenschaft und Bildung 2\". Zum ersten Mal war ich in einem Team aus vier starken Programmierern und sp\u00fcrte zum ersten Mal, wie einfach es ist, in einer solchen Zusammensetzung zu gewinnen. Wir kamen unvorbereitet und streiteten bis zum Mittag, was wir machen w\u00fcrden: eine mobile Anwendung oder eine Webseite. In jeder anderen Situation h\u00e4tte ich gedacht, das w\u00e4re ein Misserfolg. Das Wichtigste f\u00fcr uns war herauszufinden, womit wir besser sind als die Konkurrenz, denn \u00fcberall waren Teams, die Tests, Spiele zur Cyber-Sicherheit und \u00e4hnliche Dinge entwickelten. W\u00e4hrend ich das beobachtete und nach Lernprogrammen und -anwendungen googelte, beschlossen wir, dass unser Hauptunterscheidungsmerkmal die \u00dcbungen nach dem Prinzip eines Feueralarms sein w\u00fcrden. Wir sammelten eine Reihe von Funktionen, die uns interessant schienen (Registrierung mit \u00dcberpr\u00fcfung von E-Mail und Passwort in Hacker-Datenbanken, Versand von Phishing-E-Mails (in Form von E-Mails von bekannten Banken), \u00dcbungen zur sozialen Ingenieurkunst im Chat). Nachdem wir entschieden hatten, was wir machen, und verstanden hatten, womit wir uns abheben konnten, schrieben wir ziemlich schnell eine vollwertige Webanwendung, wobei ich eine mir ungewohnte Rolle als Backend-Entwickler \u00fcbernahm. So gewannen wir sicher unseren Track und qualifizierten uns zusammen mit zwei anderen Teams f\u00fcr das Finale in Kasan. Sp\u00e4ter erfuhr ich in Kasan, dass die Auswahl zum Finale nur ein Vorwand war; ich traf viele bekannte Gesichter von Teams, die nicht ausgew\u00e4hlt wurden. Wir wurden sogar von Reportern des ersten Kanals interviewt. Im Bericht wurde unser Programm jedoch nur eine Sekunde lang gezeigt.<\/p>\n

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\"Der
\nDas Snowed-Team, mit dem ich die regionale Etappe gewonnen habe<\/em><\/p>\n

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Finale (Kasan, 27. \u2013 29. September 2019)<\/h3>\n

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Doch dann begannen die R\u00fcckschl\u00e4ge. Alle Programmierer aus dem Snowed-Team berichteten innerhalb von etwa einem Monat nacheinander, dass sie nicht nach Kasan zum Finale reisen k\u00f6nnten. Und ich begann, nach einem neuen Team zu suchen. Zuerst habe ich im allgemeinen Chat der Russian Hack Team nachgefragt, und obwohl ich dort einige R\u00fcckmeldungen und Einladungen zu Teams erhielt, sprach mich keines davon richtig an. Es gab unausgewogene Teams, wie zum Beispiel eines mit einem Produktmanager, einem mobilen Entwickler und einem Frontend-Entwickler, das mich an den Schwank von Schwan, Krebs und Hecht erinnerte. Au\u00dferdem gab es Teams, die technologisch nicht zu mir passten (zum Beispiel mit der Entwicklung einer mobilen Anwendung auf Flutter). Schlie\u00dflich wurde in einem Chat, den ich f\u00fcr m\u00fcllig hielt (dem, in dem die Teams f\u00fcr die regionale Phase ausgew\u00e4hlt wurden), eine Anfrage nach einem Frontend-Entwickler gepostet, und ich schrieb einfach zuf\u00e4llig zur\u00fcck. Die Jungs waren Doktoranden von Skoltech und schlugen sofort vor, sich zu treffen und kennenzulernen. Das gefiel mir, denn Teams, die es bevorzugen, sich direkt auf einem Hackathon kennenzulernen, wecken bei mir normalerweise Bedenken wegen fehlender Motivation. Wir trafen uns in den \"Grablis\" in der Pjatnitskaja-Stra\u00dfe. Die Jungs schienen mir klug, motiviert, selbstbewusst und von ihrem Sieg \u00fcberzeugt, und ich traf die Entscheidung direkt dort. Wir wussten noch nicht, welche Tracks und Aufgaben im Finale auf uns zukommen w\u00fcrden, aber wir gingen davon aus, dass wir etwas im Zusammenhang mit Machine Learning w\u00e4hlen w\u00fcrden. Meine Aufgabe wird es sein, daf\u00fcr ein Admin-Panel zu schreiben, also hatte ich zuvor eine Vorlage auf Basis von antd-admin vorbereitet.
\nIch bin kostenlos nach Kasan gefahren, dank der Organisatoren. Es muss gesagt werden, dass in Chats und Blogs bereits viele Beschwerden bez\u00fcglich des Ticketkaufs und der allgemeinen Organisation des Finals ge\u00e4u\u00dfert wurden; ich will das hier nicht alles wiederholen.<\/p>\n

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Nach der Ankunft in Kazan Expo, der Registrierung (bei der ich ein paar kleinere Probleme mit dem Erhalt des Badges hatte) und einem Fr\u00fchst\u00fcck, machten wir uns auf die Suche nach einem Track. Zum feierlichen Er\u00f6ffnung, bei der offizielle Vertreter auftraten, schauten wir nur kurz vorbei, etwa 10 Minuten. Eigentlich hatten wir bereits bestimmte Tracks im Auge, aber wir waren an den Details interessiert. Im Track Nr. 18 (Rostelecom) stellte sich heraus, dass ein mobiles App entwickelt werden musste, obwohl dies in der Beschreibung nicht erw\u00e4hnt wurde. Unsere Hauptentscheidung fiel zwischen Track Nr. 8, der sich mit der Defektoskopie von Pipelines befasste, PAO \u201eGazprom Neft\u201c, und Track Nr. 13, den Perinatalzentren, Rechnungshof der RF. In beiden F\u00e4llen war Data Science erforderlich, und in beiden F\u00e4llen h\u00e4tte man das Web integrieren k\u00f6nnen. Im Track Nr. 13 st\u00f6rte uns, dass die Data Science-Aufgabe recht schwach war \u2013 es ging darum, Statistiken zu parsen, und es war unklar, ob ein Admin-Panel ben\u00f6tigt wurde. Auch der Wert der Aufgabe schien fraglich. Letztendlich entschieden wir, dass unser Team besser auf Track 8 ausgerichtet war, zumal die Kollegen bereits Erfahrung in der L\u00f6sung \u00e4hnlicher Aufgaben hatten. Wir begannen damit, ein Szenario zu entwerfen, wie unser Endbenutzer die App nutzen w\u00fcrde. Es stellte sich heraus, dass wir zwei Arten von Benutzern haben w\u00fcrden: Techniker, die an technischen Informationen interessiert sind, und Manager, die Finanzkennzahlen ben\u00f6tigten. Als das Szenario klar wurde, war es offensichtlich, was im Frontend zu tun war, was der Designer erstellen sollte und welche Methoden im Backend ben\u00f6tigt wurden, und es wurde m\u00f6glich, die Aufgaben zu verteilen. Die Verantwortlichkeiten im Team wurden wie folgt verteilt: Zwei Personen arbeiteten an ML mit den von den Technikexperten gelieferten Daten, eine Person programmierte das Backend in Python, ich schrieb das Frontend mit React und antd, und der Designer entwarf die Benutzeroberfl\u00e4chen. Wir haben sogar so gesessen, dass es uns erleichtert wurde zu kommunizieren, w\u00e4hrend wir unsere Aufgaben l\u00f6sten.<\/p>\n

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Die ersten 24 Stunden vergingen nahezu unbemerkt. Im Gespr\u00e4ch mit den technischen Experten stellte sich heraus, dass diese Aufgabe von ihnen (\u00bbGazprom Neft\u00ab) bereits gel\u00f6st wurde; sie waren lediglich neugierig, ob man sie besser l\u00f6sen k\u00f6nnte. Ich kann nicht sagen, dass dies die Motivation gesenkt hat, aber einen Nachgeschmack hinterlie\u00df es dennoch. \u00dcberrascht hat mich, dass die Moderatoren der Sektionen nachts die aktiven Teams festhielten (wie sie sagten, f\u00fcr die Statistik); das ist bei Hackathons normalerweise nicht \u00fcblich. Bis zum Morgen war unser Frontend-Prototyp fertig, es gab erste Ans\u00e4tze f\u00fcr das Backend und die erste ML-L\u00f6sung. Insgesamt hatten wir bereits etwas, das wir den Experten zeigen konnten. Am Samstagnachmittag hatte der Designer bereits deutlich mehr Schnittstellen entworfen, als ich h\u00e4tte programmieren k\u00f6nnen, und wechselte zur Erstellung der Pr\u00e4sentation. Der Samstag war f\u00fcr die Registrierung des Rekords reserviert, und am Morgen wurden alle, die im Saal arbeiteten, in den Flur geschickt; der Eingang und Ausgang zum Saal erfolgten \u00fcber Badges, und man konnte pro Tag nicht l\u00e4nger als eine Stunde hinausgehen. Ich kann nicht sagen, dass uns das irgendwelche wesentlichen Unannehmlichkeiten bereitete; den gr\u00f6\u00dften Teil des Tages sa\u00dfen wir ohnehin und arbeiteten. Das Essen war in der Tat sehr sp\u00e4rlich, zum Mittagessen erhielten wir einen Becher Br\u00fche, ein Geb\u00e4ck und einen Apfel, aber auch dar\u00fcber waren wir nicht allzu entt\u00e4uscht; wir waren auf etwas anderes konzentriert. <\/p>\n

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Gelegentlich gab es Red Bull, jeweils zwei Dosen pro Person, was sehr passend war. Ein bereits bew\u00e4hrtes Rezept aus Hackathons, Energiegetr\u00e4nk + Kaffee, erm\u00f6glichte es, die ganze Nacht und den folgenden Tag wach zu bleiben und frisch zu bleiben. Am zweiten Tag haben wir im Grunde genommen nur noch neue Features in die Anwendung integriert, finanzielle Kennzahlen berechnet und Grafiken zur Fehlerstatistik in den Hauptleitungen erstellt. Ein richtiges Code-Review gab es in unserem Track nicht; die Experten bewerteten die L\u00f6sung des Problems im Stil von kaggle.com, nach der Genauigkeit der Vorhersage, w\u00e4hrend das Frontend visuell beurteilt wurde. Unsere ML-L\u00f6sung stellte sich als die genaueste heraus, m\u00f6glicherweise war das der Grund, warum wir uns an die Spitze setzen konnten. In der Nacht von Samstag auf Sonntag arbeiteten wir bis 2 Uhr morgens und fuhren dann zur Wohnung, die wir als Basis nutzten, um etwas Schlaf zu bekommen. Wir schliefen etwa 5 Stunden und waren am Sonntag um 9 Uhr bereits in Kazan Expo. Ich war dabei, etwas hastig zu basteln, aber die meiste Zeit nahm die Vorbereitung auf die Vorverteidigung in Anspruch. Die Vorverteidigungen fanden in zwei Runden vor zwei Teams von Experten statt; wir wurden gebeten, als letzte aufzutreten, da beide Teams von Experten uns h\u00f6ren wollten. Wir betrachteten dies als ein gutes Zeichen. Die Anwendung wurde von meinem Laptop gezeigt, von einem laufenden Entwicklungsserver; wir hatten es nicht geschafft, die Anwendung richtig zu deployen, aber das taten alle.<\/p>\n

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Insgesamt lief alles gut. Uns wurden Bereiche aufgezeigt, in denen wir unsere Anwendung verbessern konnten, und w\u00e4hrend der Zeit bis zur Verteidigung haben wir sogar versucht, einige dieser Anmerkungen umzusetzen. Die Verteidigung verlief ebenfalls \u00fcberraschend reibungslos. Nach der Vorverteidigung wussten wir, dass wir in der Punktewertung vorne lagen. Wir f\u00fchrten in der L\u00f6sungsgenauigkeit, hatten ein gutes Frontend, ein ansprechendes Design und insgesamt waren die Vorzeichen positiv. Ein weiteres gutes Zeichen war, dass die Moderatorin unserer Sektion vor dem Eingang zum Konzertsaal ein Selfie mit uns gemacht hat. Da hatte ich schon den Verdacht, dass sie vielleicht etwas wei\u00df))). Allerdings wussten wir unsere Punkte nach der Verteidigung nicht, weshalb die Zeit bis zur Bekanntgabe unserer Teamnummer von der B\u00fchne aus ein wenig angespannt war. Auf der B\u00fchne wurde uns ein Karton mit der Aufschrift 500.000 Rubel \u00fcberreicht und jedem ein Beutel mit einer Tasse und einem Akku f\u00fcr das Handy. Genie\u00dfen und angemessen feiern konnten wir den Sieg nicht, wir haben schnell zu Abend gegessen und sind mit einem Taxi zum Zug gefahren.<\/p>\n

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\"Der
\nDas Team WAICO gewinnt im Finale<\/em><\/p>\n

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Bei unserer R\u00fcckkehr nach Moskau interviewten uns Journalisten von NTV. Sie filmten eine ganze Stunde im zweiten Stock des Caf\u00e9s \u201eKvartal 44\u201c in Poljanka, aber in den Nachrichten zeigten sie nur 10 Sekunden. Immerhin ein gro\u00dfer Fortschritt im Vergleich zur regionalen Phase.<\/p>\n

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Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass die Eindr\u00fccke vom Digitalen Durchbruch gemischt sind. Die Ausgaben f\u00fcr die Veranstaltung waren enorm, und ich habe noch nie zuvor Hackathons in solch einem Umfang gesehen. Ob das gerechtfertigt ist und sich wirklich auszahlt, kann ich jedoch nicht best\u00e4tigen. Ein gro\u00dfer Teil der Teilnehmer, die nach Kazan reisten, waren einfach Partyg\u00e4nger, die keine praktischen F\u00e4higkeiten besitzen und nur zur Rekordmarke eingeladen wurden. Ich kann nicht sagen, dass die Konkurrenz im Finale h\u00f6her war als in den regionalen Runden. Zudem weckt der Wert und Nutzen der Aufgaben in einigen Tracks Zweifel; einige Aufgaben wurden schon lange auf industrieller Ebene gel\u00f6st. Sp\u00e4ter stellte sich heraus, dass einige Organisationen, die die Tracks leiteten, nicht wirklich an deren L\u00f6sung interessiert waren. Diese Geschichte ist noch nicht zu Ende; die Gewinnerteams aus jedem Track wurden f\u00fcr den Pre-Accelerator ausgew\u00e4hlt, und es wird erwartet, dass daraus DURCHBRUCH-Startups hervorgehen. Aber ich bin noch nicht bereit, dar\u00fcber zu berichten; wir werden sehen, was daraus wird.<\/p>\n

Quelle: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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