{"id":41350,"date":"2020-02-10T12:11:04","date_gmt":"2020-02-10T09:11:04","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/ishhushhij-da-obryashhet"},"modified":"2020-02-10T12:11:04","modified_gmt":"2020-02-10T09:11:04","slug":"ishhushhij-da-obryashhet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/ishhushhij-da-obryashhet","title":{"rendered":"Der Suchende wird finden","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Viele Menschen denken vor dem Schlafen oder beim Aufwachen \u00fcber sie besch\u00e4ftigende Probleme nach. Ich bin da keine Ausnahme. Heute Morgen kam mir eine <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/post\/486832\/#comment_21230956\">Kommentar<\/a><\/noindex> von Habr:<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Ein Kollege im Chat teilte eine Geschichte:<\/p>\n<p>Ich hatte vor zwei Jahren einen gro\u00dfartigen Kunden, damals, als ich eine klare \"Krise\" durchlebte.<br \/>\nDer Kunde hatte in seiner Entwicklungsgruppe zwei Teams, die jeweils ihren eigenen Teil des Produkts bearbeiteten (vereinfacht gesagt, das Backoffice und das Frontend, d.h. Software, die f\u00fcr die Auftragsbildung verantwortlich ist, und Software, die f\u00fcr die Auftragsausf\u00fchrung zust\u00e4ndig ist), die sich sporadisch integrieren.<br \/>\nDas Backoffice-Team war wirklich total am Ende: ein halbes Jahr voller Fehler, die Eigent\u00fcmer drohten, alle zu entlassen, sie engagierten einen Berater, nach dem Berater engagierten sie einen weiteren (mich). Das andere Team (Frontend) arbeitete normal und machte weiter, w\u00e4hrend das Backoffice, das zuvor auch gut gearbeitet hatte, anfing, Probleme zu haben. Die Teams sitzen in verschiedenen B\u00fcros und haben sich daran gew\u00f6hnt, sich zu schikanieren.<\/p>\n<p>Grund: Frontend und Backend sind ein und dasselbe System, das viele Abh\u00e4ngigkeiten hat. Die Teams in verschiedenen B\u00fcros haben nicht miteinander kommuniziert. Die Eigent\u00fcmer schauen st\u00e4ndig auf das Frontend, dementsprechend gibt es dort neue Funktionen, Ideen und Kontrollen. In diesem System gab es einen Allesk\u00f6nner, eine Mischung aus Business Analyst, Designer und \"Bring uns Kaffee\". Dieser Allesk\u00f6nner hat, unbemerkt von seinem Team, zahlreiche kleine Aufgaben erledigt, wie \"Das zweite Team \u00fcber das Deployment informieren\", \"Die Dokumentation aktualisieren\" und \u00e4hnliche Routinearbeiten, bis hin zu \"Versionen und Komponenten in das Jira-Ticket eintragen\". Aber der Junge hat keinen Code geschrieben und eines Tages beschlossen die Eigent\u00fcmer, ihn zu optimieren, indem sie ihn einfach entlassen haben. F\u00fcr das Frontend-Team hat sich nichts ge\u00e4ndert, sie haben einfach keine Dokumente mehr erstellt oder aktualisiert, w\u00e4hrend das Backend-Team in eine Situation geriet, in der die Releases des Frontends etwas bei ihnen kaputt gemacht haben und das ihre Probleme waren. Wenn ihre Releases etwas im Frontend kaputt gemacht haben, waren das wieder ihre Probleme, da das Frontend im Blickfeld der Eigent\u00fcmer war \ud83d\ude42<\/p><\/blockquote>\n<p>Was mich an diesem Kommentar gefesselt hat und was Suchende aus dem Titel herausziehen werden \u2013 nach dem Cut.<\/p>\n<p><noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<p>Ich arbeite seit etwa 20 Jahren in der Entwicklung von Webanwendungen, daher sind Frontend und Backend f\u00fcr mich keine Fremdw\u00f6rter. Diese beiden Bereiche sind stark miteinander verbunden. Ich kann mir beispielsweise nicht vorstellen, dass das Frontend unabh\u00e4ngig oder in erheblichem Ma\u00df vom Backend entwickelt wird. Auf beiden Seiten werden dieselben Daten verarbeitet und sehr \u00e4hnliche Operationen ausgef\u00fchrt. Ich habe ein gewisses Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie viel Informationen zwischen den Entwicklern beider Teams austauscht werden m\u00fcssen, um die Entwicklung abzustimmen, und wie oft und wie lange diese Abstimmungen erforderlich sind. Die Teams k\u00f6nnen nicht ohne enge Kommunikation arbeiten, selbst wenn sie in verschiedenen Zeitzonen t\u00e4tig sind. Insbesondere, wenn JIRA vorhanden ist. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ich wei\u00df, dass es sinnlos ist, Backend-Entwickler \u00fcber einen Deployment des Frontends zu informieren. Eine neue Version des Frontends kann im Backend nichts kaputtmachen, aber umgekehrt ist das durchaus m\u00f6glich. Es sind die Frontend-Entwickler, die die Backend-Entwickler benachrichtigen m\u00fcssen, dass sie neue oder ge\u00e4nderte Funktionalit\u00e4ten ben\u00f6tigen. Das Frontend ist von den Deployments des Backends abh\u00e4ngig und nicht umgekehrt.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Was das \"Junge\" betrifft,<em>bring uns Kaffee<\/em>kann es kein BA (wenn mit BA \"Business Analyst\" gemeint ist) sein, und ein BA kann nicht<em>junge, bring uns Kaffee<\/em>sein. Und schon gar nicht kann weder das \"Junge\" noch der BA ohne R\u00fccksprache mit den Entwicklerteams sein. Es ist wie ein Wagen vor dem Pferd.<em>Versionen und Komponenten in die Protokolle eintragen<\/em>Da das \"Junge\" entlassen wurde, sollten die Funktionen von<\/p>\n<p><\/p>\n<p>und bis<em>Bring Kaffee<\/em>zwischen den anderen Teammitgliedern neu verteilt worden sein. In einer etablierten Gruppe sind Informationsfl\u00fcsse und Rollen festgelegt. Wenn der Ausf\u00fchrende einer oder mehrerer Rollen die B\u00fchne verl\u00e4sst, bleibt bei den anderen Mitgliedern der Gruppe die Notwendigkeit bestehen, die gewohnte Information von den vertrauten Rollen zu erhalten. Sie k\u00f6nnen einfach nicht ignorieren, dass die ben\u00f6tigten Informationen f\u00fcr die Arbeit nicht mehr zu ihnen gelangen. Es ist wie ein Drogenabh\u00e4ngiger, der das Ende der Drogenzufuhr nicht ignorieren kann. Und wie ein Drogenabh\u00e4ngiger nach anderen Kan\u00e4len sucht und diese findet, so werden auch die Gruppenmitglieder versuchen, die Quellen der ben\u00f6tigten Informationen auf \"dieser\" Seite und neue Ausf\u00fchrende der alten Rollen zu finden. Und sie werden garantiert jemanden finden, von dem sie glauben, dass er ihnen die n\u00f6tigen Informationen geben sollte.<em>trage in die Protokolle ein<\/em>&quot;, \u0434\u043e\u043b\u0436\u043d\u044b \u0431\u044b\u043b\u0438 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0440\u0430\u0441\u043f\u0440\u0435\u0434\u0435\u043b\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u043c\u0435\u0436\u0434\u0443 \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u043c\u0438 \u0447\u043b\u0435\u043d\u0430\u043c\u0438 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434. \u0412 \u0443\u0441\u0442\u043e\u044f\u0432\u0448\u0435\u0439\u0441\u044f \u0433\u0440\u0443\u043f\u043f\u0435 \u043f\u043e\u0442\u043e\u043a\u0438 \u0438\u043d\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0438 \u0440\u043e\u043b\u0438 \u0437\u0430\u043a\u0440\u0435\u043f\u043b\u0435\u043d\u044b, \u0435\u0441\u043b\u0438 \u0438\u0441\u043f\u043e\u043b\u043d\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0438\u043b\u0438 \u043d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u0438\u0445 \u0440\u043e\u043b\u0435\u0439 \u0443\u0448\u0451\u043b \u0441\u043e \u0441\u0446\u0435\u043d\u044b, \u0442\u043e \u0443 \u043e\u0441\u0442\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u0447\u043b\u0435\u043d\u043e\u0432 \u0433\u0440\u0443\u043f\u043f\u044b \u043f\u043e\u0442\u0440\u0435\u0431\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c \u0432 \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0438 \u043f\u0440\u0438\u0432\u044b\u0447\u043d\u043e\u0439 \u0438\u043d\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0438\u0438 \u043e\u0442 \u043f\u0440\u0438\u0432\u044b\u0447\u043d\u044b\u0445 \u0440\u043e\u043b\u0435\u0439 \u043e\u0441\u0442\u0430\u0451\u0442\u0441\u044f. \u041e\u043d\u0438 \u043f\u0440\u043e\u0441\u0442\u043e \u043d\u0435 \u043c\u043e\u0433\u0443\u0442 \u043d\u0435 \u0437\u0430\u043c\u0435\u0442\u0438\u0442\u044c, \u0447\u0442\u043e \u0438\u043d\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0438\u044f, \u043d\u0443\u0436\u043d\u0430\u044f \u0434\u043b\u044f \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b, \u043f\u0435\u0440\u0435\u0441\u0442\u0430\u043b\u0430 \u043a \u043d\u0438\u043c \u043f\u043e\u0441\u0442\u0443\u043f\u0430\u0442\u044c. \u042d\u0442\u043e \u043a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0440\u043a\u043e\u043c\u0430\u043d \u043d\u0435 \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u043d\u0435 \u0437\u0430\u043c\u0435\u0442\u0438\u0442\u044c \u0444\u0430\u043a\u0442 \u043f\u0440\u0435\u043a\u0440\u0430\u0449\u0435\u043d\u0438\u044f \u043f\u043e\u0441\u0442\u0443\u043f\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f \u043d\u0430\u0440\u043a\u043e\u0442\u0438\u043a\u043e\u0432. \u0418 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0440\u043a\u043e\u043c\u0430\u043d \u0438\u0449\u0435\u0442 \u0438 \u043d\u0430\u0445\u043e\u0434\u0438\u0442 \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u0435 \u043a\u0430\u043d\u0430\u043b\u044b, \u0442\u0430\u043a \u0438 \u0447\u043b\u0435\u043d\u044b \u0433\u0440\u0443\u043f\u043f\u044b \u0431\u0443\u0434\u0443\u0442 \u043f\u044b\u0442\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u043d\u0430\u0439\u0442\u0438 \u0438\u0441\u0442\u043e\u0447\u043d\u0438\u043a\u0438 \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0439 \u0438\u043c \u0438\u043d\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0438\u0438 \u043d\u0430 &quot;\u0442\u043e\u0439&quot; \u0441\u0442\u043e\u0440\u043e\u043d\u0435 \u0438 \u043d\u043e\u0432\u044b\u0445 \u0438\u0441\u043f\u043e\u043b\u043d\u0438\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u0441\u0442\u0430\u0440\u044b\u0445 \u0440\u043e\u043b\u0435\u0439. \u0418 \u043e\u043d\u0438 \u043e\u0431\u044f\u0437\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e \u043d\u0430\u0439\u0434\u0443\u0442. \u041a\u0430\u043a \u043c\u0438\u043d\u0438\u043c\u0443\u043c \u0442\u043e\u0433\u043e, \u043a\u0442\u043e, \u043f\u043e \u0438\u0445 \u043c\u043d\u0435\u043d\u0438\u044e, \u0434\u043e\u043b\u0436\u0435\u043d \u0434\u0430\u0442\u044c \u0438\u043c \u043d\u0443\u0436\u043d\u0443\u044e \u0438\u043d\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0438\u044e.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Selbst wenn angenommen wird, dass die gewohnten Informationskan\u00e4le versagen und derjenige, der es tun sollte, das nicht als notwendig erachtet, werden die Backend-Entwickler unter Androhung der Entlassung nicht ein halbes Jahr lang die Gr\u00fcnde f\u00fcr ihre Misserfolge vor dem Eigent\u00fcmer verheimlichen, wenn sie wissen, dass ihre Fehler auf den Mangel an ben\u00f6tigten Informationen zur\u00fcckzuf\u00fchren sind. Die Eigent\u00fcmer werden nicht ein halbes Jahr lang \"dumm\" dastehen, w\u00e4hrend sie sehen, dass fr\u00fcher die ben\u00f6tigten Informationen nicht...<em>in der Tabelle waren<\/em>..., und jetzt bringt niemand mehr etwas ein. Und der erste Berater war wahrscheinlich nicht so unprofessionell, dass er nicht mit den Backend-Entwicklern gesprochen und die Quelle des Problems gefunden hat - das Fehlen einer Abstimmung zwischen den Teams. Das ist genau der Grund f\u00fcr das beschriebene Elend und nicht die Entlassung des \"Jungen\".<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Das banale Fehlen von Kommunikation zwischen Entwicklern ist eine typische Ursache f\u00fcr viele Probleme in der Entwicklung und dar\u00fcber hinaus. Man muss kein herausragender Berater sein, um es zu erkennen. Es reicht, vern\u00fcnftig zu sein.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ich denke, dass die gesamte Geschichte erfunden und sch\u00f6n dargestellt ist. Nun, nicht ganz vollst\u00e4ndig erfunden - alle Elemente stammen aus dem echten Leben (Frontend, Backend, Entwicklung, Junge, Kaffee, ...). Aber sie sind so verbunden, dass eine solche Konstruktion im Leben nicht vorkommt. Alles davon k\u00f6nnte man in der Umgebung antreffen, aber in dieser Kombination - nein. Dar\u00fcber habe ich oben geschrieben.<em>Tabelle<\/em>&quot;, &#8230;). \u041d\u043e \u043e\u043d\u0438 \u0441\u043e\u0435\u0434\u0438\u043d\u0435\u043d\u044b \u0442\u0430\u043a, \u0447\u0442\u043e \u0432 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0442\u0430\u043a\u0430\u044f \u043a\u043e\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043a\u0446\u0438\u044f \u043d\u0435 \u0432\u0441\u0442\u0440\u0435\u0447\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f. \u041f\u043e \u043e\u0442\u0434\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 \u0432\u0441\u0451 \u044d\u0442\u043e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u0432\u0441\u0442\u0440\u0435\u0442\u0438\u0442\u044c \u0432 \u043e\u043a\u0440\u0443\u0436\u0430\u044e\u0449\u0435\u043c \u043c\u0438\u0440\u0435, \u043d\u043e \u0432 \u0442\u0430\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043c\u0431\u0438\u043d\u0430\u0446\u0438\u0438 \u2014 \u043d\u0435\u0442. \u0412\u044b\u0448\u0435 \u044f \u043d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u043b \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Dennoch ist es sehr glaubw\u00fcrdig dargestellt. Es liest sich interessant und zeigt pers\u00f6nliche Beteiligung. Mitgef\u00fchl f\u00fcr &quot;<em>den Allesk\u00f6nner-Jungen<\/em>&quot;, den untersch\u00e4tzten kleinen Mechanismus der gro\u00dfen Maschine (<em>das bin ich!<\/em>). Herablassung gegen\u00fcber den Entwicklern, die so klug und erfahren sind, aber nicht \u00fcber ihren eigenen Tellerrand hinaussehen (<em>sie sind doch um mich herum!<\/em>). Eine leichte Ironie \u00fcber die Besitzer, wohlhabende Onkel, die sich selbst &quot;bo-bo&quot; gemacht haben und die Gr\u00fcnde nicht verstehen (<em>es ist wie in meinem F\u00fchrungsstil!<\/em>). Missachtung des ersten &quot;Beraters&quot;, der nicht in der Lage war, eine so einfache Quelle f\u00fcr die Probleme zu finden (<em>aha, so einer mit Brille war neulich hier, ging mit einem klugen Gesicht<\/em>), und enthusiastische Einheit mit dem &quot;wahren&quot; Berater, der als Einziger die tats\u00e4chliche Rolle des Allesk\u00f6nners zu sch\u00e4tzen wusste (<em>also von mir!<\/em>).<\/p>\n<p><\/p>\n<p>F\u00fchlen Sie sich nach dem Lesen dieses Kommentars innerlich zufrieden? Unsere Rolle als kleine Zahnr\u00e4der im gro\u00dfen Mechanismus ist in Wirklichkeit gar nicht so klein! Wundervoll formuliert, auch wenn es nicht ganz wahr ist. Aber welch angenehmer Nachgeschmack.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ich wei\u00df nicht, wer der Kollege ist und in welchem Chat er dieses Offenbarung mit einem anderen Kollegen geteilt hat. <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/users\/mkrentovskiy\/\" class=\"user_link\">mkrentovskiy<\/a><\/noindex> und warum der Kollege <em>mkrentovskiy<\/em> beschloss, es unter dem Artikel &quot;<noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/486832\/\">Wie viele Jahre die Taiga geht \u2013 verstehe, es gibt nichts.<\/a><\/noindex>&quot; des herausragenden Autoren von Habr, <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/users\/nmivan\/\" class=\"user_link\">nmivan<\/a><\/noindex>&#8216; (der \u00fcbrigens momentan auf dem ersten Platz im Habr-Ranking steht!), aber ich gestehe, dass der Kollege <em>mkrentovskiy<\/em> das \u00e4u\u00dferst gelungen gemacht hat. Die Botschaft des Kommentars und der Schreibstil passen so gut zu der Botschaft und dem Stil anderer Ver\u00f6ffentlichungen <em>nmivan<\/em>&#8216; m\u00f6glicherweise der Meinung ist, dass der Krisenberater aus dem Kommentar und der Hauptcharakter vieler Ver\u00f6ffentlichungen <em>nmivan<\/em>&#8216; dieselbe Person sind.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>). Er hat einen guten Stil und eine interessante Art, die Inhalte zu pr\u00e4sentieren. Seine Geschichten \u00e4hneln sehr den Geschichten aus dem Leben, aber sie haben praktisch null Chance, in der Realit\u00e4t tats\u00e4chlich zu passieren,<noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/347178\/#comment_10628128\">eins<\/a><\/noindex>, <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/343696\/#comment_10548332\">zwei<\/a><\/noindex>in der Realit\u00e4t. <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/post\/439764\/#comment_19743066\">Realit\u00e4t<\/a><\/noindex>. So sieht diese Geschichte im Kommentar aus.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Um ehrlich zu sein, denke ich nicht, dass die Publikationen von Ivan auf Habr besser geworden sind. Aber seine Bewertungen und <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/439764\/#comment_19747222\">Meinungen<\/a><\/noindex> anderer Habr-Nutzer sprechen eine andere Sprache:<\/p>\n<p><\/p>\n<blockquote><p>Ich verstehe Ihr Gen\u00f6rgel nicht. Habr ist schon lange abgest\u00fcrzt, und der Autor bringt ein wenig Schwung und hebt die Stimmung der Leser, indem er die Plattform aus der Tiefe zieht.<\/p><\/blockquote>\n<p>Ja, Habr ist keine Wohlt\u00e4tigkeit, Habr ist ein kommerzielles Projekt. Habr ist der Spiegel, der unsere W\u00fcnsche reflektiert. Nicht meine pers\u00f6nlichen W\u00fcnsche und nicht die W\u00fcnsche jedes einzelnen Besuchers, sondern die Gesamtheit all unserer W\u00fcnsche \u2014 das \u201eDurchschnittliche\u201c. Und Ivan Belokamencev f\u00fchlt am besten, was wir alle gemeinsam brauchen, und liefert es uns.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Vielleicht h\u00e4tte ich diesen Artikel nicht geschrieben, wenn ich nicht die Serie \"<noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/ru.wikipedia.org\/wiki\/%D0%9C%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B9_%D0%9F%D0%B0%D0%BF%D0%B0\">Der junge Papst<\/a><\/noindex>\".<\/p>\n<p><\/p>\n<p>\"<em>Wir haben Gott verloren<\/em>\" (c)<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Das ist aus der Serie. Und das betrifft uns.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Die von dem Sch\u00f6pfer geschaffene Realit\u00e4t fasziniert uns nicht mehr. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Gott, die Natur, der Urknall \u2013 wie auch immer. Die Realit\u00e4t exists. Sie umgibt uns und ist unabh\u00e4ngig von uns. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wir leben in \u00dcbereinstimmung mit den Gesetzen der Natur (dem Plan Gottes). Wir erkennen diese Gesetze (den Plan) und lernen, die Realit\u00e4t, in der wir leben, so zu nutzen, dass wir noch besser leben k\u00f6nnen. Wir \u00fcberpr\u00fcfen unsere Hypothesen durch praktische Erfahrung, verwerfen die falschen und behalten die relevanten. Wir interagieren mit der Realit\u00e4t und ver\u00e4ndern sie.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Und wir haben dabei gro\u00dfe Fortschritte gemacht.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Es gibt viele Menschen auf dem Planeten. Sehr viele. Mit der heutigen Arbeitsproduktivit\u00e4t m\u00fcssen wir nicht mehr \u00fcberleben \u2013 eine Minderheit kann die Mehrheit mit allem Notwendigen versorgen. Die Mehrheit muss sich hingegen mit etwas besch\u00e4ftigen. Historisch gesehen gaben die \u00fcbersch\u00fcssigen Ressourcen, die f\u00fcr Kreativit\u00e4t bereitgestellt wurden, den talentiertesten (oder den durchsetzungsst\u00e4rksten, was ebenfalls Talent ist) Menschen. Heute gibt es so viele Ressourcen, dass sie allen einigerma\u00dfen Talentierten zugutekommen, unabh\u00e4ngig vom Niveau. Vergleichen Sie, wie viele Filme weltweit j\u00e4hrlich ver\u00f6ffentlicht werden und wie viele davon sehenswert sind. Wie viele B\u00fccher geschrieben werden und welche davon lesenswert sind. Wie viele Informationen ins Internet gelangen und welcher Teil davon verwendbar ist.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Warum ist der Beruf des IT-Experten so beliebt? Weil man in der IT eine Unmenge an Ressourcen verschwenden kann und niemand blinzeln wird (denken Sie nur an das Problem des Jahres 2000). Schlie\u00dflich kann man Jahre damit verbringen, Anwendungen zu entwickeln, die noch vor dem Start veraltet sind, man kann versuchen, inkompatible Komponenten zu integrieren und sie zum Laufen zu bringen, man kann immer wieder eigene Fahrr\u00e4der erfinden, oder man kann sich sofort mit der Wartung von Programmen in Fortran besch\u00e4ftigen, das vor 20 Jahren schon von Moos \u00fcberwuchert war. Man kann sein ganzes Leben in der IT verbringen und nichts N\u00fctzliches tun. Und das Wichtigste ist \u2014 niemand wird es bemerken! Sogar du selbst.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Nur wenigen von uns wird es gelingen, einen bleibenden Eindruck in der IT-Industrie zu hinterlassen. Und noch weniger Menschen wird es gelingen, in guter Erinnerung zu bleiben. Die Ergebnisse unserer Arbeit werden in den n\u00e4chsten 10-20 Jahren im besten Fall entwertet, m\u00f6glicherweise sogar fr\u00fcher. Und schon gar nicht zu Lebzeiten (sofern wir das Rentenalter erreichen). Wir werden unseren Enkeln nicht die Computersysteme zeigen k\u00f6nnen, an denen ihr Gro\u00dfvater in seiner Jugend gearbeitet hat. Die Leute werden einfach die Namen vergessen. Zu Beginn meiner Karriere habe ich Mail-Server betrieben. <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Cc:Mail\">cc:Mail<\/a><\/noindex> unter \"<noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/ru.wikipedia.org\/wiki\/OS\/2\">Halbschachtel<\/a><\/noindex>Ich habe noch 20 Jahre bis zur Rente und 10 Jahre bis zu den Enkeln, aber jetzt haben die meisten von euch noch nie von &quot;dem herausragenden E-Mail-Programm aus den 90ern&quot; geh\u00f6rt (&quot;<em>top E-Mail-Softwarepaket der Mitte der 1990er Jahre<\/em>&quot;).<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Vielleicht sind wir uns in der Realit\u00e4t der Vergeblichkeit unserer IT-Belastung nur schwach bewusst, aber unbewusst streben wir dorthin, wo wir uns wohlf\u00fchlen. In imagin\u00e4re Welten, in denen die Nutzung von Scrum und Agile unweigerlich zu Produkten f\u00fchrt, die Jahrzehnte lang die Welt mit ihrem Nutzen erobern. Wo wir nicht nur die kleinen Zahnr\u00e4dchen in gro\u00dfen Maschinen sind, sondern Zahnr\u00e4dchen, ohne die gro\u00dfe Maschinen nicht funktionieren. Wo unser Leben nicht in sinnloser Aus\u00fcbung routinem\u00e4\u00dfiger T\u00e4tigkeiten verl\u00e4uft, sondern erf\u00fcllt ist von Kreativit\u00e4t und Sch\u00f6pfung, auf die wir stolz sein k\u00f6nnen. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wir fliehen in diese wunderbaren, von jemandem erdachten Welten vor unserer eigenen Bedeutungslosigkeit in der realen Welt. Wir suchen Trost in ihnen. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wir suchen Trost auch auf Habr\u00e9. Und Ivan gibt uns hier genau das.<\/p>\n<p>Quelle: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/487032\/\">habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041c\u043d\u043e\u0433\u0438\u0435 \u043b\u044e\u0434\u0438 \u0434\u0443\u043c\u0430\u044e\u0442 \u043e \u0432\u043e\u043b\u043d\u0443\u044e\u0449\u0438\u0445 \u0438\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u0430\u0445 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0434 \u0441\u043d\u043e\u043c \u0438\u043b\u0438 \u043f\u043e \u043f\u0440\u043e\u0431\u0443\u0436\u0434\u0435\u043d\u0438\u0438. \u042f \u043d\u0435 \u0438\u0441\u043a\u043b\u044e\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435. \u0421\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f \u0441 \u0443\u0442\u0440\u0430 \u0443 \u043c\u0435\u043d\u044f \u0432 \u0433\u043e\u043b\u043e\u0432\u0435 \u0432\u0441\u043f\u043b\u044b\u043b \u043e\u0434\u0438\u043d \u043a\u043e\u043c\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0441 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