{"id":52418,"date":"2019-11-08T00:00:00","date_gmt":"2019-11-07T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/u-vseh-gorit-ot-effektivnosti"},"modified":"2020-02-18T14:00:07","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:07","slug":"u-vseh-gorit-ot-effektivnosti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/u-vseh-gorit-ot-effektivnosti","title":{"rendered":"Alle sind von der Effizienz begeistert","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Im letzten Ausgabe «Zink verkauft<\/a><\/noindex>» haben wir drei Artikel \u00fcber die Effizienz verschiedener Prozesse diskutiert. Es ging um «Bezos PowerPoint abgeschaltet hat<\/a><\/noindex>\u201e, \u201eDer Eigent\u00fcmer eines Unternehmens zwingt die Mitarbeiter, f\u00fcnf Stunden am Tag ohne Ablenkungen zu arbeiten<\/a><\/noindex>\u201c und \u201eAsynchrone Kommunikation der Dualisten<\/a><\/noindex>«.<\/p><\/blockquote>\n

Dieser Artikel ist eine Sammlung kurzer Ausz\u00fcge aus allen drei mit meinen subjektiven \u00dcberlegungen unter dem Motto des allgemeinen Feuers der Ineffizienz. <\/p>\n

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In der durchschnittlichen Firma, in der ich gearbeitet habe und arbeite, sind all die Probleme, die diese Typen zu l\u00f6sen versuchen, in vollem Umfang vorhanden.<\/p>\n

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Dar\u00fcber, wie Bezos PowerPoint abgeschaltet hat<\/h4>\n

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Wie uns Artikel<\/a><\/noindex>, Kollege Bezos, die Regeln f\u00fcr Unternehmensbesprechungen ge\u00e4ndert hat. Jetzt treffen sich die Kollegen und lesen ungef\u00e4hr eine halbe Stunde nach Beginn des Treffens in Stille die Protokolle, die der Redner vorbereitet hat.<\/p>\n

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Danach k\u00f6nnen diejenigen, die nichts hinzuf\u00fcgen k\u00f6nnen oder informierte Personen (aus der RACI-Matrix) sind, aufstehen und gehen. Diejenigen, die direkt mit den Vorschl\u00e4gen arbeiten m\u00fcssen, bleiben und stellen Fragen, machen Vorschl\u00e4ge und legen die n\u00e4chsten Treffen fest.<\/p>\n

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Meiner Meinung nach eine v\u00f6llig normale Idee, denn in Unternehmensbesprechungen wird h\u00e4ufig Zeit mit «K\u00e4pfchenfragen» und den Ergebnissen von denen verschwendet, die Eindruck bei der F\u00fchrung hinterlassen wollen. Au\u00dferdem gibt es verschiedene Diskussionen und Witze. <\/p>\n

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Ein weiterer Vorteil des Lesens der Dokumente in Stille ist, dass einige Redner langsam (oder zu schnell) lesen oder verschiedene unangenehme Sprachfehler haben k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Ich verstehe, dass es nicht einfach ist, solche radikalen \u00c4nderungen in den Besprechungsregeln einzuf\u00fchren, aber ich hoffe, es wird ein rationales Kern in den K\u00f6pfen derjenigen einpflanzen, die daran teilnehmen.<\/p>\n

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Der CEO, der die Mitarbeiter zwingt, f\u00fcnf Stunden am Tag ohne Ablenkungen zu arbeiten<\/h4>\n

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Der CEO eines deutschen Unternehmens hat k\u00fcrzlich ein<\/a><\/noindex> damit begonnen, die Menschen dazu zu bringen, f\u00fcnf Stunden zu arbeiten, und ihnen in dieser Zeit verboten, sich mit dem Telefon und sozialen Medien abzulenken. Die Leute sind geschockt, aber sie sind gl\u00fccklicher und produktiver geworden.<\/p>\n

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Au\u00dferdem erz\u00e4hlte er, dass er bereits \u00e4hnliche Erfahrungen gemacht hat, als er sich mit seinem Arbeitgeber auf eine geringere Bezahlung einigte, um ihm zwei zus\u00e4tzliche freie Tage pro Woche zu geben. Nach einer Weile, als er bemerkte, dass er die gleiche Menge an Arbeit wie zuvor erledigte, einigte er sich mit dem Arbeitgeber auf die Wiederherstellung des vorherigen Gehaltsniveaus.<\/p>\n

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Immer h\u00e4ufiger sto\u00dfen wir auf Artikel \u00fcber Start-ups und Unternehmen, die \u00e4hnliche Praktiken anwenden. Meiner Meinung nach gibt es darin einen rationalen Kern, und wenn man den effektiven Teil des Arbeitstags betrachtet, arbeiten die meisten von uns wahrscheinlich nicht mehr als 6 Stunden. <\/p>\n

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In einigen Unternehmen gibt es auch eine «\u00dcberstundenkultur», bei der Menschen zeigen wollen, wie loyal sie gegen\u00fcber der Firma sind, indem sie 10 \u2014 12 Stunden oder mehr am Arbeitsplatz bleiben. Mit jeder zus\u00e4tzlichen Stunde tendiert die durchschnittliche Effizienz solcher Mitarbeiter gegen Null. Solche Personen trifft man h\u00e4ufig in der Ruhmeshalle der Ausgebrannten.<\/p>\n

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Weniger, aber effektiver zu arbeiten \u2014 das ist, wie ich denke, ein ausgezeichneter Trend, der mehrere Stunden pro Woche f\u00fcr die Kommunikation mit den Personen freisetzen kann, die Ihnen wirklich am Herzen liegen (sich selbst und Angeh\u00f6rigen). <\/p>\n

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Asynchrone Kommunikation der Dualisten<\/h4>\n

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Die Doisten sind die Jungs von der Firma Doist, die vielen bekanntes Todoist entwickeln. Ihr CEO schreibt in dem Artikel «Asynchrone Kommunikation<\/a><\/noindex>«, wie sie dieses System bei sich implementiert haben. Es gibt mehrere interessante Thesen daraus.<\/p>\n

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Definitionen<\/strong>:<\/p>\n

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