{"id":52604,"date":"2019-11-12T00:00:00","date_gmt":"2019-11-11T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/pochemu-oni-mne-ne-perezvonili-6-ili-bud-vnimatelen-yuzernejm"},"modified":"2020-02-18T14:00:23","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:23","slug":"pochemu-oni-mne-ne-perezvonili-6-ili-bud-vnimatelen-yuzernejm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/pochemu-oni-mne-ne-perezvonili-6-ili-bud-vnimatelen-yuzernejm","title":{"rendered":"Warum haben sie mich nicht zur\u00fcckgerufen-6, oder sei vorsichtig, Benutzername","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Als ich vor fast einem Jahr den Artikel \u201e<noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/435874\/\">Wie man seine eigene und die Zeit anderer bei Vorstellungsgespr\u00e4chen spart, oder ein wenig \u00fcber die Missverst\u00e4ndnisse von HR<\/a><\/noindex>\u201e schrieb, ging ich von der redlichen Absicht und dem Interesse beider Seiten an einer langfristigen Zusammenarbeit aus (gegenseitiger Gewinn, win-win, und das ganze Zeug).<\/p>\n<p>Die Erfahrungen des letzten Jahres zeigen, dass sich die Situation auf dem Markt allm\u00e4hlich zum Nachteil der Arbeitnehmer ver\u00e4ndert, n\u00e4mlich:<\/p>\n<ul>\n<li>wenn der Arbeitnehmer insgesamt noch am Arbeitsplatz unter seinen oder zumindest akzeptablen Bedingungen interessiert ist (obwohl es in Charkiw und Krasnodar zus\u00e4tzliche Optionen gibt);<\/li>\n<li>kann HR auf Seiten des Arbeitgebers daran v\u00f6llig desinteressiert sein.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nTL:DR Weiter geht\u2019s mit interessanten alten und neuen Methoden der Optimierung vor, w\u00e4hrend und nach dem Interview und, wie immer, einem Gedankenfluss. Man kann es auch ignorieren und direkt abstimmen. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Warum haben sie mich nicht zur\u00fcckgerufen-6, oder sei vorsichtig, Benutzername\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/b8c57367124fc692ff9916b0a8847e6c.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<h4>Was sich auf dem Arbeitsmarkt ver\u00e4ndert hat<\/h4>\n<p>\nIn den letzten paar Jahren hat sich der Arbeitsmarkt in der Russischen F\u00f6deration (einschlie\u00dflich Moskau) mehrmals komplett gewandelt. Diese Ver\u00e4nderungen wurden durch viele Faktoren beeinflusst:<\/p>\n<ul>\n<li>R\u00fcckgang der Nachfrage nach bestimmten Mitarbeitern, durch die Auslagerung von Dienstleistungen in die Cloud, Outsourcing usw.<\/li>\n<li>\u00c4nderung der Nachfrage von, sagen wir, Systemadministratoren hin zu DevOps-Ingenieuren (wobei die Anforderungen um 10 Zeilen verl\u00e4ngert wurden)<\/li>\n<li>Wanderung eines Teils der Arbeitnehmer aus der RF (weniger kehren zur\u00fcck)<\/li>\n<li>Beendigung des Zustroms von Fachkr\u00e4ften aus den Regionen<\/li>\n<li>Die Wirtschaft ist insgesamt sparsamer geworden<\/li>\n<li>Die besagte \u201edemografische und Bildungskrise\u201c, von der so lange die Rede war, ist nun da - der heutige Arbeitnehmer im Alter von 25-30 Jahren hat im Allgemeinen bereits \u201eetwas und irgendwie\u201c studiert, w\u00e4hrend die Geburtenrate in den Jahren 1989..1999 etwas zur\u00fcckging.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nInfolgedessen ist es viel schwieriger geworden, einen guten und g\u00fcnstigen Arbeitnehmer in Moskau zu finden (manchmal sogar unm\u00f6glich), und das Geld reicht nicht mehr f\u00fcr teure Arbeitskr\u00e4fte. <\/p>\n<p>In den Regionen sind die guten Arbeitnehmer aus irgendeinem Grund ebenfalls nach Moskau \/ St. Petersburg (und weiter) gezogen, w\u00e4hrend die Verbliebenen mit ihrem aktuellen Arbeitsplatz v\u00f6llig zufrieden sind und sich eingelebt haben.<\/p>\n<h4>Wie die Wirtschaft reagiert hat<\/h4>\n<p>\nMitarbeiter werden im Unternehmen schon gestern, vielleicht heute, ben\u00f6tigt. Es gibt keine Zeit, kein Interesse und kein Geld f\u00fcr die Ausbildung von Mitarbeitern, die HR-Abteilung wurde ebenfalls \u201eoptimiert\u201c.<\/p>\n<p>Es gibt zwei Auswege:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Anfrage an externe Auftragnehmer weitergeben, vielleicht finden sie etwas, sie haben Datenbanken, Verbindungen, schwarze und wei\u00dfe Listen (die nat\u00fcrlich alle abstreiten werden, aber schwarze Listen sind mindestens einmal aufgetaucht), und Erfahrung in der Suche.<\/li>\n<li>Geschickte Tricks in allen Phasen des Interviews und der Probezeit anwenden, um in die geforderten Rahmenbedingungen zu passen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nDieser Beitrag ist der Aufz\u00e4hlung solcher geschickten Tricks gewidmet.<\/p>\n<h4>1. Suche durch externe Auftragnehmer (Agenturen und Freiberufler)<\/h4>\n<p>\nDer Auftrag kann gleichzeitig an mehrere Agenturen vergeben werden. So bekam ich automatisierte Mitteilungen von 2-3 verschiedenen Organisationen, dass ich praktisch in die zweite Runde des Wettbewerbs \u201eWer m\u00f6chte in unserem gro\u00dfen, freundlichen, jungen, hochmodernen Unternehmen arbeiten?\u201c gekommen bin, ich muss nur schreiben, dass ich einverstanden bin. Da die Mitteilung automatisiert ist, erfolgt die Auswahl der Lebensl\u00e4ufe nach Schl\u00fcsselw\u00f6rtern.<\/p>\n<p>Es kann im Lebenslauf stehen, dass ich mit Linux (ich habe es nie gesehen) oder Java (nicht meine Lieblingssprache) vertraut bin \u2013 f\u00fcr die Auswahl mit select where *linux* w\u00e4re das ausreichend.<\/p>\n<p>Da die KPI des Mitarbeiters (HR, Agentur) auf der Anzahl der Anrufe, Mitteilungen, best\u00e4tigten Interviews und der Insgesamt an die Vorgesetzten weitergeleiteten Lebensl\u00e4ufe basieren k\u00f6nnen, ist es sehr wahrscheinlich, dass man nach einer Aufnahme des Lebenslaufs in die Auswahl auf einen Anruf warten sollte, und es ist gut, wenn es nicht mit Beschwerden wie \u201eIch habe Ihnen geschrieben\u201c kommt, obwohl auch Varianten wie \u201eNa und, dass es Mittag ist \u2013 Sie m\u00fcssen mich trotzdem h\u00f6ren, und nein, ich werde dann nicht zur\u00fcckrufen oder schreiben\u201c m\u00f6glich sind.<\/p>\n<p>Zusammenfassend, <\/p>\n<ul>\n<li>erh\u00e4lt der Kandidat eine Menge automatisierter Mitteilungen (Spam)<\/li>\n<li>geht alles direkt zum Auftraggeber.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nDas irritiert sowohl den Auftraggeber als auch den Arbeitnehmer in gewissem Ma\u00dfe, insbesondere angesichts der sp\u00e4teren Beschwerden von HR wie \u201eIch habe ihn von verschiedenen Nummern angerufen, in allen Messengern, einschlie\u00dflich Tinder, geschrieben, und er legt einfach auf; ist es so schwer, mir zuzuh\u00f6ren?\u201c, aber trotzdem besteht immer die M\u00f6glichkeit, dass die Arbeit interessant sein wird, und man muss sich mit den Besonderheiten des konkreten Angebots auseinandersetzen.<\/p>\n<h4>2. Geschickte Tricks in der Phase der Gespr\u00e4chsf\u00fchrung vor, w\u00e4hrend und nach dem Interview<\/h4>\n<p>\n<i>K\u00fcrzlich wurde wieder die Neigung der Russen zu einem festen Gehalt besprochen \u2026 Gehalt 120.000 Rubel, viertelj\u00e4hrliche Pr\u00e4mie ein Gehalt, j\u00e4hrliche drei Geh\u00e4lter \u2026 das angepasste Monatsgehalt betr\u00e4gt 190.000 Rubel. Die Kandidaten sagen \u2013 120 ist wenig, mir werden 180 angeboten. Aber wir bieten dir 190 an \u2013 das ist gut, aber wenn sie jeden Monat gezahlt w\u00fcrden. Es ist klar, dass Garantien gut sind, aber Pr\u00e4mien k\u00f6nnen entfallen, und das Gehalt muss gegeben werden \u2026 Will diese Generation der Millennials auf diese Weise Stabilit\u00e4t?<\/i> (Zitat aus dem Internet)<\/p>\n<h4>2.1 Geschickte Tricks vor dem Interview<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Hallo, wir suchen Talente. Tats\u00e4chlich sucht die Organisation keinen Mitarbeiter, sondern rekrutiert eine Datenbank \u201eals Reserve insgesamt\u201c. Am Ende wirst du ungef\u00e4hr nie zur\u00fcckgerufen. <\/li>\n<li>Das angegebene Gehalt gibt es \u00fcberhaupt nicht, \u201ewir haben einen individuellen Ansatz usw.\u201c Die Gr\u00fcnde f\u00fcr diese Methode sind bekannt, doch insgesamt ist es ein schlechtes Zeichen, wenn die Gehaltsspanne nicht vor den 2-3 Interviews angegeben wird. <\/li>\n<li>Das angegebene Gehalt ist brutto (zumindest bis zur Einkommenssteuer, nicht bis zur Sozialversicherungsbeitrag), mit 100% KPI und allen m\u00f6glichen Pr\u00e4mien.<\/li>\n<li>Das angegebene Gehalt ist generell nicht verf\u00fcgbar. Beispielsweise kann in der Stellenanzeige \u201ebis zu 200\u201c stehen, mit einem realen Einkommen von \u201ebis zu 150 und das inklusive Pr\u00e4mie\u201c (f\u00fcr Moskau) oder \u201ebis zu 80\u201c (bei tats\u00e4chlich nicht mehr als 50) in der Region. Beide F\u00e4lle sind real, die Zahlen sind gerundet.<\/li>\n<li>Wir k\u00f6nnen nicht so viel geben. Hier geht es nicht mehr um Tricks, aber manchmal kann man nach ein oder zwei Monaten in der Raucherecke von Kollegen erfahren, dass mehr m\u00f6glich war. Oft wird das mit einem Verbot kombiniert, \u00fcber Geh\u00e4lter mit Kollegen zu sprechen.<\/li>\n<li>B\u00fcro der Klasse A. Gleichzeitig befindet es sich in einer betr\u00e4chtlichen Gegend. Ein Beispiel f\u00fcr Moskau \u2013 B\u00fcro K. an der Metrostation R.<\/li>\n<li>B\u00fcro der Klasse A, aber es gibt einen Haken \u2013 dein pers\u00f6nlicher Arbeitsplatz wird beim Kunden sein.<\/li>\n<li>B\u00fcro der Klasse A, aber es gibt einen Haken \u2013 einen Parkplatz werden sie nicht bereitstellen. Als ich den Beitrag schrieb <\/li>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/334212\/\">Immaterielle Motivation \u2013 was ist darin enthalten<\/a><\/noindex>, habe ich nur die Fahrradabstellpl\u00e4tze eingeschlossen, w\u00e4hrend in manchen B\u00fcros \u201eKlasse A\u201c der Parkplatz nicht im Minimum \u201estandardm\u00e4\u00dfig\u201c enthalten ist.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nUnter den modernen Bedingungen muss man nach Autos, Motorr\u00e4dern, Fahrr\u00e4dern und der Verf\u00fcgbarkeit eines Platzes auf einem \u00fcberdachten Parkplatz mit Steckdose zum Aufladen des Elektrorollers fragen. Au\u00dferdem sollten die Pl\u00e4tze nicht \u201esp\u00e4ter, wenn es geht\u201c, sondern \u201ejetzt\u201c sein.<\/p>\n<h4>Entferne den Kandidaten bereits vor dem Interview<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Automatisierte Systeme erm\u00f6glichen es, das Update des Lebenslaufs eines Mitarbeiters auf hh UNABH\u00c4NGIG von der Einstellung \u201emein Lebenslauf meiner aktuellen Arbeit nicht anzeigen\u201c zu verfolgen.<\/li>\n<li>Die aufgebauten Verbindungen erm\u00f6glichen es, den Kollegen mitzuteilen, dass \u201eein solcher Mitarbeiter Ihr B\u00fcro verlassen wird\u201c \u2013 was manchmal zu verschiedenen und interessanten Effekten f\u00fchrt. Am Ende hatten Sie vielleicht nicht die Absicht, Ihr vertrautes Paddel zu verlassen, aber es scheint, dass Sie es tun m\u00fcssen. Nat\u00fcrlich sind diese Informationen nur Ger\u00fcchte; so etwas kann doch nicht wirklich sein. <\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4>2.2 Geschickte Tricks w\u00e4hrend des Interviews<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li> Die Best\u00e4tigung eines bestimmten Betrags in der Interviewphase, gefolgt von einem anderen Betrag im Arbeitsvertrag. Erstaunlich, aber das gibt es.<\/li>\n<li>Vage Anforderungen an die Probezeit. Zum Beispiel kann das Gehalt w\u00e4hrend der Probezeit um etwa 30 Prozent niedriger sein, die Probezeit kann einen Monat betragen, aber auch drei (was f\u00fcr regul\u00e4re Positionen nach dem Arbeitsgesetzbuch der RF nicht erlaubt ist. F\u00fcr nicht regul\u00e4re Positionen ist dies m\u00f6glich).<\/li>\n<li> Eine unerw\u00e4hnte komplexe Bonussystem mit nicht offensichtlichen Aspekten. Zum Beispiel \u2013 Boni k\u00f6nnen nicht ohne tats\u00e4chliche \u00dcberstunden erhalten werden.<\/li>\n<li>Ein einfaches und gewohntes Dr\u00e4ngen auf den Mitarbeiter mit Fragen in eine ganz andere Richtung. Was, Sie wissen nicht \u00fcber die Implementierung der Technologie Bescheid, die Sie vor einem halben Jahr einmal verwendet haben? \u2014 Uuu, wir haben mehr von Ihnen erwartet, aber Sie scheinen vielversprechend zu sein, lassen Sie uns jetzt f\u00fcr 2\/3 von N gemeinsam arbeiten, und in einem Jahr sprechen wir dar\u00fcber, diskutieren, und vielleicht erh\u00f6hen wir Ihr Gehalt um 5 Prozent. Wir sehen Potenzial in Ihnen! <\/li>\n<li>Mehrfache Interviews mit verschiedenen Personen. Im besten Fall sind es 2 verschiedene Sourcing-Spezialisten, im schlimmsten Fall ist es die kopierte Idee des \u201eInterviews mit allen, um eine Meinung zu verschaffen\u201c. Teilweise eine Wiedergeburt von Tests \u00fcber Klappen. F\u00fcr den Arbeitnehmer bedeutet dies einen Verlust von 2-3 Wochen bis 1,5-2 Monaten nur f\u00fcr die Interviews. Kl\u00e4ren Sie sofort, wie viele Interviews geplant sind, mit wem und wann. Das Problem ist, dass diese Interviews sowohl faktisch (b\u00fcrokratisch) notwendig sein k\u00f6nnen, als auch ein Mittel sein k\u00f6nnen, um einen Kandidaten zu halten, der anscheinend nicht der erste Kandidat ist, aber vielleicht wird der erste absagen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4>2.3 Geschickte Tricks nach dem Interview<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Setzen auf die Warteliste oder wir rufen Sie zur\u00fcck. \u00dcbersetzung: Wir haben bereits einen (oder zwei) Kandidaten, der uns etwas besser gef\u00e4llt (oder etwas weniger kostet), aber wenn er absagt, k\u00f6nnten wir Sie vielleicht kontaktieren, aber das ist nicht sicher. Mein Rekord \u201eauf der Warteliste\u201c betrug 1,5 Monate (ich habe nicht gewartet). <\/li>\n<li>Komplexe Zahlungsmethoden f\u00fcr Geh\u00e4lter, wie \"das erste Gehalt wird Mitte des zweiten Monats ausgezahlt.\" <\/li>\n<li>Einstellung auf einen befristeten Arbeitsvertrag. Ein befristeter Arbeitsvertrag hat Vorteile f\u00fcr alle Seiten, kann jedoch von skrupellosen Arbeitgebern manchmal als Druckmittel gegen den Arbeitnehmer verwendet werden.<\/li>\n<li>Komplexe Erfassung der tats\u00e4chlichen Arbeitszeit. Hier gibt es viele Varianten. Kl\u00e4ren Sie immer diese Frage, beginnend mit dem Beginn des Arbeitstags bis hin zur Stundenerfassung insgesamt.<\/li>\n<li>Tats\u00e4chliche Bezahlung von \u00dcberstunden. Hier gibt es Raum f\u00fcr allerlei Man\u00f6ver und Verrechnungen, angefangen von dem einfachen \"Sie haben einen unregelm\u00e4\u00dfigen Arbeitstag, deshalb ist es un\u00fcblich, vor 20:00 Uhr zu gehen.\"<\/li>\n<li>\"Bereitschaft\", auch on-call. Dieses Thema tauchte k\u00fcrzlich in einer Diskussion mit den Worten \"das ist bei uns obligatorisch\" auf. Mich betraf dieses Problem vor 3 Arbeitsstellen, und es besteht darin, dass man an seinen gesetzlichen freien Tagen einen (oder beide) Tage bereitstehen muss, um nach 2-3 Stunden am Arbeitsplatz zu erscheinen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nFormal ist man nicht bei der Arbeit, und man muss diese Zeit nicht bezahlen (und wird es auch nicht - kein Geld, aber Sie halten durch), jedoch bedeutet f\u00fcr Moskau das Eintreffen in 2 Stunden, dass man relativ frei sein muss, also n\u00fcchtern und ausgeschlafen. Somit f\u00e4llt aus der v\u00f6llig freien Zeit nicht nur ein Tag, sondern anderthalb, und in manchen F\u00e4llen sogar das gesamte Wochenende - ein Ausflug zur Datscha zum Grillen wird unm\u00f6glich sein.<\/p>\n<p>Vor einigen Jahren wurde mir diese Situation schon im Vorstellungsgespr\u00e4ch erkl\u00e4rt, mit den Worten \"die Zulage betr\u00e4gt so viel, die H\u00e4ufigkeit der Bereitschaft ist die und die.\" Zu diesem Zeitpunkt war ich damit einverstanden, aber an der n\u00e4chsten Arbeitsstelle k\u00f6nnte man das erst nach der Einstellung sagen.<\/p>\n<ul>\n<li>Karrierewachstum und andere Grade und Bewertungen. Ein weiteres Mechanismus, der sowohl die Arbeit verbessern als auch verschlechtern kann. Einerseits kann die vor der Nase schwebende M\u00f6hre dazu anregen, tats\u00e4chlich schneller zu laufen. Andererseits kann das blo\u00dfe Versprechen dieser M\u00f6hre helfen, eine gewisse Zeit lang zu laufen. Nach der Feststellung, dass das Erreichen der M\u00f6hre prinzipiell unm\u00f6glich ist, wird das Laufen dahinter nicht mehr so interessant.<\/li>\n<li>Umschl\u00e4ge. Das Wachstum des \"wei\u00dfen Gehalts\" st\u00f6\u00dft erneut darauf, dass die Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge (OPS, OMC, VNIM) sowie die Unfallversicherung nicht immer vorteilhaft zu zahlen sind, w\u00e4hrend mit dem Umschlag immer verschiedene Optionen m\u00f6glich sind.<\/li>\n<li>Abwertung eines Teils der immateriellen Motivation in Form von interner Schulung. Solche Schulungen k\u00f6nnen aktiv angepriesen werden, bestehen in der Praxis jedoch oft nur darin, einmal im halben Jahr f\u00fcr ein paar Stunden zu erz\u00e4hlen: \u201eEs ist eine gro\u00dfe Ehre, bei uns zu arbeiten\u201c, sowie andere Teamspiele. Aus eigener Erfahrung \u2014 Schulungen nach der Arbeitszeit zum Thema \u201eV\u00f6gel oder wie man den Mitarbeitern erkl\u00e4rt, dass ihr Gehalt bald erh\u00f6ht wird\u201c, und \u201ejetzt werden wir mit diesen Leuten, die du zum ersten und letzten Mal siehst, am Teambau arbeiten\u201c. <\/li>\n<li>Abwertung eines Teils der immateriellen Motivation. Vor etwa 5 Jahren war die M\u00f6glichkeit, neue Technologien aktiv in Reichweite zu lernen, unerl\u00e4sslich. Jetzt enth\u00e4lt bereits die Auflistung von kostenlosen oder fast kostenlosen Kursen eine ganze Seite Text, hier ist eine Zusammenstellung f\u00fcr <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/blog.vmpress.org\/2019\/08\/vmware.html\">VMware<\/a><\/noindex>, hier ist <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.flackbox.com\/list-vsa-virtual-storage-appliances-storage-simulators-san-nas-demos\">eine Zusammenstellung f\u00fcr Hardware-Emulatoren<\/a><\/noindex>, hier ist <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/handsonlabs\">MS LAB<\/a><\/noindex>, ganz zu schweigen von den Schulungsabonnements f\u00fcr AWS und Azure.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nDanke an die bekannte <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/ebanoe.it\/2019\/11\/08\/5-ways-to-cheat-dev\/\">Website<\/a><\/noindex> f\u00fcr die allgemeine Idee.<br \/>\n<br \/>Quelle: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" 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