{"id":52665,"date":"2019-11-14T00:00:00","date_gmt":"2019-11-13T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline"},"modified":"2020-02-18T14:00:27","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:27","slug":"intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/administrirovanie\/intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline","title":{"rendered":"Interview mit Michail Tschinkow \u00fcber Arbeit und Leben in Berlin","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Mikhail Chinkov lebt und arbeitet seit zwei Jahren in Berlin. Mikhail erz\u00e4hlte, was die Arbeit eines Entwicklers in Russland und Deutschland unterscheidet, ob Ingenieure mit DevOps in Berlin gefragt sind und wie man Zeit f\u00fcr Reisen findet. <\/p>\n

\"Interview
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

\u00dcber den Umzug <\/b><\/h3>\n

\nSeit 2018 lebst du in Berlin. Wie hast du diese Entscheidung getroffen? Hast du im Voraus bewusst das Land und das Unternehmen gew\u00e4hlt, bei dem du arbeiten m\u00f6chtest, oder hast du ein Angebot erhalten, das du nicht ablehnen konntest?
\n<\/b>
\nIrgendwann hatte ich genug davon, in Penza zu leben, wo ich geboren wurde, aufwuchs und an der Universit\u00e4t studierte. Der klassische Umzugsweg nach Moskau und St. Petersburg zog mich aufgrund der Lebensumst\u00e4nde in diesen St\u00e4dten nicht an. Daher wollte ich einfach mal ausprobieren, in Europa zu leben, wo ich in den letzten zwei Urlauben gereist war. Ich hatte keine Vorlieben, weder f\u00fcr Firmen, noch f\u00fcr St\u00e4dte oder sogar f\u00fcr ein bestimmtes Land \u2014 ich wollte einfach so schnell wie m\u00f6glich umziehen.<\/p>\n

In dem Moment hielt ich Berlin f\u00fcr die zug\u00e4nglichste Stadt f\u00fcr den Umzug eines Entwicklers in ein Tech-Unternehmen, denn von den Unternehmen, die toleranter gegen\u00fcber Umz\u00fcgen waren, waren 90% aus Berlin. Sp\u00e4ter flog ich f\u00fcr drei Tage in die Stadt, um ein paar pers\u00f6nliche Interviews zu f\u00fchren. Die Stadt gefiel mir sehr gut, daher beschloss ich, dass ich jetzt in Berlin leben m\u00f6chte. Eine Woche sp\u00e4ter nahm ich sofort das erste Angebot an, das ich von einem Berliner Tech-Hub erhielt.<\/p>\n

Bitte erz\u00e4hle mehr \u00fcber den Umzugsprozess. Wie verlief es bei dir? Welche Dokumente hast du gesammelt? Hat dir dein Arbeitgeber geholfen? <\/b><\/p>\n

Hier kann ich nichts Neues sagen, es ist alles sehr gut in mehreren Artikeln beschrieben. Mir gef\u00e4llt mehr die Version aus Vastriks Blog<\/a><\/noindex>, die allen bekannt ist, die sich f\u00fcr dieses Thema interessieren. Im Berliner Tech-Hub ist der Prozess in praktisch allen Unternehmen \u00e4hnlich, die Ingenieuren bei der Relokation helfen.<\/p>\n

Hast du mit etwas Unerwartetem oder Ungewohntem in Bezug auf die Organisation der Arbeit, des Alltags oder der Mentalit\u00e4t zu k\u00e4mpfen gehabt? Wie lange hast du gebraucht, um dich an das Leben hier zu gew\u00f6hnen?<\/b><\/p>\n

Ja, tats\u00e4chlich hat mich der gesamte Arbeitsprozess in den Unternehmen des Berliner Tech-Hubs zun\u00e4chst schockiert. Wirklich alles: von der Art und Weise, wie und in welcher Anzahl Meetings stattfinden, bis hin zur Rolle der Soft Skills im Leben eines Ingenieurs. <\/p>\n

Zum Beispiel ist in Deutschland die Arbeitskultur auf kollektive Entscheidungsfindung ausgerichtet, was bedeutet, dass zu jeder strittigen Frage ein Meeting einberufen wird, in dem das Problem detailliert diskutiert und gemeinsam ein Konsens aus verschiedenen Standpunkten erzielt wird. F\u00fcr einen Ingenieur aus Russland wirkt eine solche Praxis zun\u00e4chst wie eine Zeitverschwendung, B\u00fcrokratie und Misstrauen, hat aber letztendlich ihren Sinn, ebenso wie die Verteilung der Verantwortung f\u00fcr die Ergebnisse von Entscheidungen.<\/p>\n

Solche Momente, ebenso wie das Unverst\u00e4ndnis mir selbst gegen\u00fcber seitens meiner Kollegen, haben mich dazu gebracht, das Buch \u201eThe Culture Map\u201c<\/a><\/noindex> zu lesen und zu verstehen, dass all deine inneren Unmut eher ein Verweigerung der Wahrnehmung der Realit\u00e4t der neuen Umgebung ist, in der du dich befindest, als der Versuch, die Wahrheit zu finden. Nach dem Lesen des Buches wurde die Arbeit viel einfacher, man beginnt die Bedeutung der Phrasen und Entscheidungen der Kollegen zu verstehen.<\/p>\n

Im Hinblick auf das Leben ist der Anpassungsprozess in einem neuen Land wesentlich schwieriger als der Anpassungsprozess an die Arbeitskultur. Psychologen unterscheiden normalerweise vier Phasen der Emigration<\/a><\/noindex>, die eine Person durchl\u00e4uft. In dieser Hinsicht war mein Weg keine Ausnahme. Andererseits habe ich das Gef\u00fchl, dass die Anpassung bei einem Umzug in ein multikulturelles Zentrum wie Berlin, London oder Barcelona wesentlich einfacher verl\u00e4uft als in einer klassischen Stadt.<\/p>\n

Nach zwei Jahren des Lebens in Berlin, was gef\u00e4llt dir an dieser Stadt und was nicht?<\/b><\/p>\n

Es f\u00e4llt mir schwer, eine Liste mit Vor- und Nachteilen der Stadt zu erstellen, da Berlin sehr schnell mein Zuhause in jeder Hinsicht geworden ist.<\/p>\n

Ich denke, ich habe mein ganzes bewusstes Leben nach Freiheit in all ihren Auspr\u00e4gungen gestrebt: physisch, sozial, finanziell, politisch, spirituell, mental. Ebenso nach Freiheit in der Arbeit; ich mag keine Kontrolle von oben und kein Mikromanagement, wenn mir st\u00e4ndig gesagt wird, was und wie ich es tun soll. In dieser Hinsicht erschien mir Berlin und erscheint mir immer noch als eine der freiesten St\u00e4dte der Welt, aufgrund der liberalen Ansichten \u00fcber das Leben in der Gesellschaft, relativ liberalen Mietpreisen und anderer Bed\u00fcrfnisse sowie der Vielzahl von M\u00f6glichkeiten, meine Freiheit in anderen Bereichen zu erweitern.<\/p>\n

\"Interview
\n<\/p>\n

Zur Arbeit in Berlin<\/b><\/h3>\n

\nWelcher Technologie-Stack ist in Berliner Startups Standard? Wie unterscheidet sich der Stack im Vergleich zum Durchschnitt in Russland?<\/b><\/p>\n

Aus technologischer Sicht erscheinen mir lokale Tech-Stacks subjektiv langweilig, es sei denn, es handelt sich um FinTech-Unternehmen. Die meisten Startups und Unternehmen, die von einem Startup zu einem Gro\u00dfunternehmen \u00fcbergegangen sind, wurden in den Jahren 2010 bis 2012 gegr\u00fcndet und begannen mit der einfachsten Architektur: monolithischem Backend, manchmal sogar mit integriertem Frontend, und die Programmiersprache ist entweder Ruby, PHP oder Python; Frameworks werden auf jeden Fall verwendet, die Datenbank ist MySQL und der Cache wird von Redis verwaltet. Auch habe ich den Eindruck, dass 90% der Unternehmen ihre gesamte Produktion auf AWS haben. <\/p>\n

Jetzt ist es bei allen der Trend, Monolithen in Mikrodienste zu zerlegen, sie in Container zu packen, in Kubernetes bereitzustellen und Golang als Standardsprache f\u00fcr neue Anwendungen zu verwenden. Das geschieht leider sehr langsam, weshalb der Gro\u00dfteil der Funktionalit\u00e4t in den meisten Unternehmen immer noch im Monolithen verborgen ist. Ich bin weit entfernt vom Frontend, aber dort ist normalerweise auch React der Standard. <\/p>\n

Gro\u00dfe Tech-Unternehmen wie Zalando und N26 versuchen, mehr Technologie in ihren Service zu bringen, um zielgerichtete Entwickler auf dem Markt zu gewinnen. Andere Tech-Unternehmen bem\u00fchen sich ebenfalls, mit den neuesten Technologien Schritt zu halten, doch man kann sehen, dass sie unter dem Gewicht der monolithischen Architektur und dem \u00fcber Jahre angesammelten technischen Schulden leiden.<\/p>\n

Als Ingenieur sehe ich das relativ gelassen, denn im Tech-Hub Berlin gibt es viele interessante Unternehmen aus Produktsicht. In solchen Unternehmen macht es mehr Spa\u00df, f\u00fcr eine Idee und ein Produkt zu arbeiten, das einem pers\u00f6nlich gef\u00e4llt, als das Unternehmen nur als Ort mit einem angesagten Tech-Stack zu betrachten, mit dem man unbedingt arbeiten sollte.<\/p>\n

Was unterscheidet das Leben und die Arbeit eines Entwicklers in Russland und in Deutschland? Gibt es Dinge, die dich \u00fcberrascht haben?<\/b><\/p>\n

In Deutschland, wie in jedem anderen Land Nordeuropa \/ Mitteleuropa, ist die Situation bez\u00fcglich Work-Life-Balance und den Beziehungen zwischen Kollegen besser, jedoch ist die Arbeitsgeschwindigkeit geringer. Anfangs fiel es mir schwer, mich an interne Projekte zu gew\u00f6hnen, die ein paar Monate dauern, w\u00e4hrend \u00e4hnliche Projekte in Tech-Unternehmen in Russland nur ein paar Wochen in Anspruch nahmen. Tats\u00e4chlich ist das nicht schlimm, weil es objektive Gr\u00fcnde daf\u00fcr gibt, und Unternehmen nehmen solche Situationen normalerweise nicht als kritisch wahr.<\/p>\n

In anderen Aspekten f\u00e4llt es mir ziemlich schwer, Parallelen zwischen Deutschland und Russland zu ziehen, da ich keine Erfahrung in bekannten Unternehmen wie Yandex und Tinkoff habe, wo die Situation \u00e4hnlich wie im Berliner Tech-Hub sein k\u00f6nnte. <\/p>\n

Ich habe f\u00fcr mich festgestellt, dass in Berlin die Schaffung einer komfortablen Arbeitsatmosph\u00e4re in Unternehmen, regelm\u00e4\u00dfige interne Veranstaltungen und die Vielseitigkeit der Kollegen, mit denen man immer interessant \u00fcber Themen au\u00dferhalb der IT sprechen kann, im Vordergrund stehen. Aber ich denke, das h\u00e4ngt eher vom Unternehmen ab, in dem man arbeitet, als vom Land.<\/p>\n

Was sind deiner Beobachtung nach gefragte Spezialisten in Deutschland? Sind DevOps-Fachkr\u00e4fte gefragt?<\/b><\/p>\n

In den meisten Unternehmen sp\u00fcrt man ein Problem mit der Wahrnehmung der DevOps-Kultur und dem Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, was DevOps wirklich ist. Dennoch gibt es viele Stellenangebote mit dem Begriff DevOps, was deutlich die Nachfrage nach Fachkr\u00e4ften auf dem Markt zeigt. <\/p>\n

Zurzeit sind alle relevanten Bereiche in der lokalen IT gleichm\u00e4\u00dfig gefragt. Ich kann h\u00f6chstens eine hohe Nachfrage nach Data Engineers\/Data Analysts hervorheben.<\/p>\n

Lass uns \u00fcber Geh\u00e4lter sprechen, wie viel kann ein DevOps-Ingenieur in Deutschland realistisch verdienen?
\n<\/b>
\nEs ist schwierig, diese Frage zu beantworten, da die IT dennoch eine junge Branche ist, in der es keine konkreten Normen f\u00fcr Geh\u00e4lter gibt. Wie \u00fcberall h\u00e4ngt die H\u00f6he des Gehalts gr\u00f6\u00dftenteils von der Berufserfahrung und Qualifikation des Ingenieurs ab. Es ist auch wichtig, die Zahl als Bruttogehalt vor Steuern und verschiedenen sozialen\/versicherungsrechtlichen Abz\u00fcgen zu betrachten. Au\u00dferdem h\u00e4ngt das Gehalt in Deutschland sehr davon ab, in welcher Stadt man arbeitet. In Berlin, M\u00fcnchen, Frankfurt und im hypothetischen G\u00f6ttingen unterscheiden sich die Gehaltsspannen etwas, ebenso wie die Lebenshaltungskosten.<\/p>\n

Wenn wir \u00fcber Berlin sprechen, ist der Hauptvorteil f\u00fcr die Karriere, dass die Nachfrage nach Ingenieuren immer noch h\u00f6her ist als das Angebot, weshalb das Gehalt bei Wunsch schnell steigen kann. Der gr\u00f6\u00dfte Nachteil ist, dass die meisten Unternehmen keine klare Politik zur \u00dcberpr\u00fcfung der Geh\u00e4lter haben, ebenso wie keine Kriterien zur Bewertung des Beitrags zum Produkt des Unternehmens.<\/p>\n

Die Zahlen k\u00f6nnen eingesehen werden unter der letzten Umfrage zu Deutschland<\/a><\/noindex>, StackOverflow oder Glassdoor<\/a><\/noindex>. Die Statistik wird von Jahr zu Jahr aktualisiert, weshalb ich mich nicht verantwortlich daf\u00fcr f\u00fchle, \u00fcber die Gehaltsspannen zu sprechen.<\/p>\n

\"Interview
\n
\nKannst du einige Tipps geben, was man tun sollte, wenn man als Site Reliability Engineer arbeitet und nach Deutschland ziehen m\u00f6chte? Wo soll man anfangen? Wohin gehen?<\/b><\/p>\n

Ich glaube nicht, dass ich einen besonders hilfreichen Rat f\u00fcr die Leser habe. Vielleicht liegt es daran, Angst vor dem Unbekannten zu \u00fcberwinden, nicht zu viel zu rationalisieren, bevor man umzieht, und offen f\u00fcr alle Schwierigkeiten zu sein, die in der Emigration auftreten k\u00f6nnen. Schwierigkeiten wird es geben.<\/p>\n

Gibt es in Berlin eine starke DevOps-Community? Gehst du oft zu lokalen Veranstaltungen? Erz\u00e4hl ein wenig dar\u00fcber. Wie sind sie?<\/b><\/p>\n

Ich gehe eher selten zu Meetups, daher kann ich nicht viel \u00fcber die Besonderheiten der lokalen DevOps-Community sagen. Ich hoffe, dieses Thema n\u00e4chstes Jahr nachzuholen. Ich kann nur meine Eindr\u00fccke von der Vielzahl der thematischen Gruppen auf meetup.com weitergeben: von Python- und Golang-Fans bis hin zu Clojure- und Rust-Liebhabern.<\/p>\n

Von den Meetups, die ich besucht habe, ist die HashiCorp User Group sehr gut \u2014 aber ich mag im Allgemeinen die HashiCorp-Community mit ihren Gruppen in verschiedenen St\u00e4dten.<\/p>\n

Ich habe gelesen, dass du ohne Deutschkenntnisse umgezogen bist. Wie l\u00e4uft es jetzt nach einem Jahr? Ist die deutsche Sprache f\u00fcr die Arbeit notwendig oder kommt man ohne sie aus?<\/b><\/p>\n

Ich habe Deutsch gelernt, mein Sprachniveau schwankt derzeit zwischen B1 und B2. Alle Kontakte zu Deutschen aus meinem ersten Jahr in Berlin halte ich immer noch auf Englisch, weil es so einfacher f\u00fcr beide Seiten ist, und alle neuen Kontakte beginne ich auf Deutsch. In naher Zukunft plane ich, meine Kenntnisse zu vertiefen und das Wissen mit einer B2-Zertifikatspr\u00fcfung zu festigen, weil ich sicherer kommunizieren und klassische Literatur im Original lesen m\u00f6chte.<\/p>\n

In Berlin ist die Sprache eher f\u00fcr die Anpassung im Land, f\u00fcr ein Gef\u00fchl des inneren Wohlbefindens und f\u00fcr den vollen Zugang zur Freizeitgestaltung (Theater\/Kino\/Stand-up) n\u00f6tig. In der Softwareentwicklung wird sie jedoch wahrscheinlich nicht ben\u00f6tigt. In jedem Unternehmen ist Englisch die offizielle Sprache der Engineering-Abteilung, selbst in gro\u00dfen deutschen Unternehmen wie Deutsche Bank, Allianz und Volkswagen.<\/p>\n

Der Hauptgrund ist der Fachkr\u00e4ftemangel, der Status der Stadt als internationales Kulturzentrum, viele Expats, die Probleme mit dem Erlernen der deutschen Sprache haben. Dennoch bietet jedes Unternehmen w\u00f6chentliche Deutschkurse w\u00e4hrend der Arbeitszeit auf Kosten des Unternehmens an, um den Mitarbeitern das Leben au\u00dferhalb der Arbeit zu erleichtern.<\/p>\n

In den zwei Jahren, in denen ich mit Unternehmen und Rekrutierern Kontakt hatte, wurde ich nur zweimal auf Deutsch angesprochen. In solchen Ausnahmen reicht in der Regel ein B1\/B2-Niveau aus. Wie auch Amerikaner mit Englisch, nehmen Deutsche deine Sprachfehler relativ gelassen hin, da sie verstehen, dass die Sprache nicht einfach ist.<\/p>\n

In seinem Telegram-Kanal<\/a><\/noindex> Du schreibst, dass DevOps nicht nur das Beherrschen von Kubernetes und Prometheus ist, sondern eine Kultur. Was sollten deiner Meinung nach Unternehmen tun, um die DevOps-Kultur im Team nicht nur in Worten, sondern in Taten zu f\u00f6rdern? Was machst du in deinem Unternehmen? <\/b><\/p>\n

Ich denke, in erster Linie muss man ehrlich sein und alle \u201ePunkte auf die i setzen\u201c, wenn es um die Verteilung der Verantwortung f\u00fcr das Produkt geht. Das Hauptproblem, das DevOps l\u00f6st, ist das Herumreichen der Verantwortung und der damit verbundenen Probleme. Sobald die Menschen verstehen, dass die gemeinsame Verantwortung sowohl f\u00fcr das Unternehmen als auch f\u00fcr die Ingenieure vorteilhaft ist, kommt die Sache in Bewegung, und man kann anfangen, gezielte Arbeit zu leisten: den Delivery Pipeline zu optimieren, die Deployment Failure Rate zu senken und andere Dinge zu bearbeiten, anhand derer man den Zustand von DevOps im Unternehmen bestimmen kann.<\/p>\n

In meiner Karriere habe ich DevOps noch nie aus der Perspektive eines Tech Leads oder CTOs gef\u00f6rdert, ich habe immer aus der Sicht eines Ingenieurs gesprochen, der etwas \u00fcber DevOps wei\u00df. Tats\u00e4chlich spielt im DevOps die Rolle des Kulturtreibers eine sehr wichtige Rolle, insbesondere die Einflussm\u00f6glichkeiten des Treibers und seine F\u00fchrungsqualit\u00e4ten. In meinem letzten Unternehmen gab es urspr\u00fcnglich eine relativ flache Hierarchie und ein Vertrauensverh\u00e4ltnis zwischen den Kollegen, und das hat meine Zielsetzung zur F\u00f6rderung der Kultur erheblich erleichtert.<\/p>\n

Beantwortend die konkrete Frage, was man zum Wohl von DevOps tun kann. In meinem Vortrag auf DevOpsDays<\/a><\/noindex> war der Hauptgedanke, dass f\u00fcr die Entwicklung einer DevOps-Kultur nicht nur an Technologien in der Infrastruktur gearbeitet werden muss, sondern auch an internem Coaching und der Verteilung von Verantwortung in den Prozessen. <\/p>\n

Zum Beispiel haben wir zwei Monate Arbeit eines Ingenieurs in die Erstellung einer Plattform f\u00fcr QA und PR-Server f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse von Entwicklern und Testern investiert. Doch all diese gro\u00dfartige Arbeit wird ins Nirwana verschwinden, wenn Informationen \u00fcber die M\u00f6glichkeiten nicht korrekt vermittelt werden, Funktionen nicht dokumentiert sind und die Schulung der Mitarbeiter nicht abgeschlossen wird. Umgekehrt ist ein zielstrebiger Ingenieur nach qualitativ hochwertigen Workshops und Pair-Programming-Sessions von dem neuen n\u00fctzlichen Funktionsumfang begeistert und l\u00f6st selbst die n\u00e4chsten Probleme, die mit der Infrastrukturplattform verbunden sind.<\/p>\n

Wenn Sie mehr Fragen zu DevOps haben, hier ist ein Interview<\/a><\/noindex>, in dem Misha ausf\u00fchrlich auf die Fragen \u201eWarum ist DevOps notwendig?\u201c und \u201eSollte man in Unternehmen spezielle DevOps-Abteilungen schaffen?\u201c eingeht.<\/p><\/blockquote>\n

<\/p>\n

Zur Entwicklung<\/b><\/h3>\n

\nIn deinem Kanal empfiehlst du manchmal professionelle Artikel und Blogs. Hast du auch einige Lieblingsb\u00fccher aus der Belletristik?<\/b><\/p>\n

Ja, ich versuche, Zeit zu finden, um Belletristik zu lesen. Ich kann nicht die Werke eines bestimmten Autors hintereinander lesen, also mische ich russische und ausl\u00e4ndische Werke. Von russischen Autoren gefallen mir Pel\u00e9vin und Dowlatow am besten, aber ich lese auch gerne die Klassiker des 19. Jahrhunderts. Von ausl\u00e4ndischen Autoren sch\u00e4tze ich Remarque und Hemingway.<\/p>\n

Da schreibst du viel \u00fcber Reisen, und in den Ergebnissen des Jahres 2018 hast du erw\u00e4hnt, dass du 12 L\u00e4nder und 27 St\u00e4dte besucht hast. Das ist wirklich beeindruckend! Wie schaffst du es, zu arbeiten und zu reisen?<\/b> <\/p>\n

Tats\u00e4chlich ist alles ganz einfach: Man muss seinen Urlaub, die Wochenenden und Feiertage gut nutzen und w\u00e4hrend der Reisen aktiv reisen \ud83d\ude42.<\/p>\n

Ich bin kein digitaler Nomade und habe nie dauerhaft remote gearbeitet, aber ich denke, dass die Freizeit f\u00fcr Reisen au\u00dferhalb der Arbeit ganz ausreicht, um die Welt zu entdecken. Die Situation hat sich verbessert, nachdem ich nach Berlin gezogen bin: Es liegt im Herzen Europas und hier hat man mehr Urlaubstage.<\/p>\n

Ich habe auch versucht, einen ganzen Monat zwischen dem alten und dem neuen Job zu reisen, aber selbst ein Monat auf Reisen scheint mir zu lang zu sein. Von dieser Reise versuche ich, Urlaube von etwa einer Woche bis anderthalb zu nehmen, um schmerzlos genug zur Arbeit zur\u00fcckkehren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Welche drei Orte haben dir am besten gefallen und warum?<\/b><\/p>\n

Als Backpacker aus verschiedenen L\u00e4ndern gefallen mir Portugal, Oman und Indien am meisten. Portugal sch\u00e4tze ich wegen der europ\u00e4ischen Geschichte und Zivilisation, wie Architektur, Sprache und Kultur. Oman beeindruckt mit seiner unglaublichen Gastfreundschaft und der Freundlichkeit der Einheimischen sowie einer Atmosph\u00e4re relativer Entspanntheit mitten im Spannungsfeld des Nahen Ostens. \u00dcber Oman habe ich sogar einen separaten Artikel<\/a><\/noindex> geschrieben. Indien begeistert mich durch die Vielfalt des Lebens in ihren Regionen und ihre kulturelle Identit\u00e4t, weil die Zeit der Starbucks-\u00c4ra und der Microsoft-Galaxie, die Palanik hinterlassen hat, dort noch nicht angekommen ist. Bangkok und der n\u00f6rdliche Teil Thailands gefallen mir ebenfalls sehr. Der s\u00fcdliche Teil mit dem Meer, Inseln und Halbinseln erschien mir einfach zu touristisch.<\/p>\n

\"Interview
\nMischa's Reiseberichte kann man in seinem Telegram-Kanal lesen \u201eUhrwerk Orange\u201c<\/a><\/noindex><\/i><\/p>\n

Wie schaffst du es, ein ausgewogenes Verh\u00e4ltnis zwischen Arbeit und Privatleben zu halten? Teile deine Geheimnisse \ud83d\ude42<\/b><\/p>\n

Hier habe ich kein besonderes Geheimnis. In Russland wie in Deutschland bieten normale Tech-Unternehmen dir die M\u00f6glichkeit, deine Arbeitszeit so zu strukturieren, wie es dir passt. In der Regel arbeite ich nicht bis sp\u00e4t in die Nacht, wenn der Dienst stabil l\u00e4uft und es keine Notf\u00e4lle gibt. Einfach deswegen, weil mein Gehirn nach 5-6 Uhr abends auf die Aufforderung zum Handeln \u00fcberhaupt nicht reagiert und nach Ruhe und gutem Schlaf verlangt.<\/p>\n

Fast all die Berufe in der Tech-Industrie \u2013 von der Entwicklung bis zum Design \u2013 sind kreative Berufe, die nicht viele Arbeitsstunden erfordern. Ich glaube, dass Crunch-Zeiten grunds\u00e4tzlich sch\u00e4dlich f\u00fcr kreative Arbeit sind, denn letztendlich beginnt man, geistig nachzulassen und weniger zu leisten, als man ohne \u00dcberstunden k\u00f6nnte. 4-6 Stunden aktive Arbeit im Fluss sind tats\u00e4chlich sehr viel, ohne Unterbrechungen und Kontextwechsel kann man Berge versetzen.<\/p>\n

Ich kann auch zwei B\u00fccher empfehlen, die mir geholfen haben: Es muss bei der Arbeit nicht verr\u00fcckt zugehen<\/a><\/noindex> von den Jungs von Basecamp und \u201eJedi-Techniken\u201c<\/a><\/noindex> von Maxim Dorofejew.<\/p>\n

Aktuell diskutieren viele \u00fcber Burnout. Hast du etwas \u00c4hnliches gef\u00fchlt? Wenn ja, wie gehst du damit um? Wie machst du deine Arbeit interessanter?<\/b><\/p>\n

Ja, ehrlich gesagt habe ich auch jetzt manchmal das Gef\u00fchl, ausgebrannt zu sein. Das liegt zumindest aus philosophischer Sicht nahe, denn alles, was brennbar ist, brennt letztendlich aus \ud83d\ude42 Man kann gegen die Folgen k\u00e4mpfen, aber ich denke, es ist viel wichtiger, die Ursachen f\u00fcr das Ausbrennen zu erkennen und zu beseitigen. <\/p>\n

Die Ursachen sind unterschiedlich: F\u00fcr manche ist es eine \u00dcberflutung mit Informationen, andere arbeiten zu viel in ihrem Hauptberuf, es gibt Situationen, in denen man physisch nicht in der Lage ist, Arbeit, Hobbys und Sozialisation zu vereinen. Manchmal f\u00fchlt man einfach keine neuen Herausforderungen im Leben und beginnt dar\u00fcber nachzudenken. Die meisten Probleme lassen sich durch eine Neubewertung der Lebensphilosophie, der pers\u00f6nlichen Werte und der Rolle der Arbeit im eigenen Leben l\u00f6sen.<\/p>\n

In letzter Zeit habe ich kaum noch das Gef\u00fchl, dass ich das Interesse an meiner Arbeit verliere oder dass ich mit langweiligen Aufgaben konfrontiert bin. Es gibt unterschiedliche Techniken, um langweilige Arbeit spannend zu gestalten, einige davon habe ich von Blogs<\/a><\/noindex> meinem Freund Kirill Shirinkin \u00fcbernommen. Aber ich versuche, dieses Problem an der Ursache zu l\u00f6sen, indem ich einfach Projekte ausw\u00e4hle, die maximale Herausforderungen f\u00fcr meine Karriere und Pers\u00f6nlichkeit bieten und minimalen organisatorischen b\u00fcrokratischen Aufwand haben.<\/p>\n

Am 7. Dezember wird Michail auf der Konferenz DevOpsDays Moskau<\/a><\/noindex> mit einem Vortrag \"Wir sind alle DevOps\" auftreten, in dem er erl\u00e4utern wird, warum es wichtig ist, sich nicht nur auf die Art und Weise zu konzentrieren, wie der neueste Stack bereitgestellt wird, sondern auch auf den kulturellen Aspekt von DevOps.<\/p>\n

Ebenfalls im Programm: Baruch Sadogursky (JFrog), Alexander Chistyakov (vdsina.ru), Roman Boyko (AWS), Pawel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Kaspersky-Labor), Andrey Shorin (DevOps-Berater).<\/p>\n

Kommen Sie vorbei und lernen Sie uns kennen!<\/p><\/blockquote>\n

Quelle: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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