<\/a><\/noindex><\/p>\nDer s\u00fcchtige Zeitraum<\/h4>\n
\nBis ich B\u00fccher gelesen habe, war ich gl\u00fccklich. Mehr noch \u2013 ich war wirklich effektiv, produktiv, talentiert und vor allem unaufhaltsam.<\/p>\n
Ich hatte Erfolg. Ich hatte mehr Erfolg als die anderen.<\/p>\n
In der Schule war ich der Beste in meiner Klasse. So gut, dass ich als externen Sch\u00fcler von der f\u00fcnften in die sechste Klasse versetzt wurde. In der neuen Klasse wurde ich ebenfalls der Beste. Nach der neunten Klasse zog ich in die Stadt, um zu lernen (zuvor hatte ich auf dem Land gelebt), in ein besseres Gymnasium (mit Fokus auf Mathematik und Informatik), und dort wurde ich der beste Sch\u00fcler.<\/p>\n
Ich habe an allerlei Veranstaltungen wie Olympiaden teilgenommen und die st\u00e4dtische in Geschichte, Informatik und Russisch gewonnen, sowie den dritten Platz in Mathematik belegt. Und das alles ohne Vorbereitung, einfach so, aus dem Stegreif, ohne etwas \u00fcber das Schulprogramm hinaus zu lernen. Nun ja, Geschichte und Informatik habe ich aus eigenem Antrieb intensiv studiert, weil sie mir unglaublich Spa\u00df gemacht haben (daran hat sich bis heute nichts ge\u00e4ndert). Am Ende habe ich die Schule mit einer Silbermedaille abgeschlossen (ich hatte eine Vier in Russisch, weil ich in der zehnten Klasse von meiner Lehrerin gleich zwei Sechsen f\u00fcr einen gezeichneten Apfelbaum am Rand des Heftes bekommen habe).<\/p>\n
Auch im Studium hatte ich nie besondere Probleme. Alles fiel mir leicht, besonders als ich verstand, wie es hier l\u00e4uft \u2013 dass man einfach rechtzeitig vorbereitet sein muss. Ich habe alles gemacht, was n\u00f6tig war, und nicht nur f\u00fcr mich \u2013 ich habe Hausarbeiten gegen Geld erledigt und habe Pr\u00fcfungen f\u00fcr Fernstudierende abgelegt. Im vierten Semester beschloss ich, den Bachelor zu machen, erhielt ein rotes Diplom, \u00fcberlegte es mir dann anders und kehrte zu meinem Ingenieurstudium zur\u00fcck \u2013 jetzt habe ich zwei rote Diplome in demselben Fach.<\/p>\n
In meinem ersten Job bin ich so schnell gewachsen wie niemand sonst. Damals wurde die Anzahl der 1C: Spezialist-Zertifikate, die Programmierer hatten, gez\u00e4hlt \u2013 insgesamt gab es f\u00fcnf, im Unternehmen h\u00f6chstens zwei pro Person. Ich habe im ersten Jahr alle f\u00fcnf erhalten. Ein Jahr nach Beginn der Arbeit war ich bereits technischer Leiter des gr\u00f6\u00dften 1C-Einf\u00fchrungsprojekts in der Region \u2013 und das mit 22 Jahren!<\/p>\n
Ich habe alles intuitiv gemacht. Ich habe nie auf den Rat anderer geh\u00f6rt, egal wie autorit\u00e4r die Quelle war. Ich habe nicht geglaubt, wenn mir gesagt wurde, dass etwas unm\u00f6glich sei. Ich habe einfach gemacht, und es hat geklappt.<\/p>\n
Und dann habe ich Drogenabh\u00e4ngige kennengelernt.<\/p>\n
Die ersten Drogenabh\u00e4ngigen<\/h4>\n
\nDer erste Drogenabh\u00e4ngige, den ich traf, war der Eigent\u00fcmer, zugleich Direktor, der Firma \u2013 meinem ersten Arbeitsplatz. Er hat st\u00e4ndig gelernt \u2013 besuchte Trainings, Seminare, Kurse, las und zitierte B\u00fccher. Er war, um es so zu sagen, ein passiver Drogenabh\u00e4ngiger \u2013 er zog niemanden aktiv in seine Religion hinein, dr\u00e4ngte niemandem B\u00fccher auf und schlug praktisch auch nicht vor, etwas zu lesen.<\/p>\n
Alle wussten einfach, dass er sich f\u00fcr dieses \"Zeug\" interessierte. Aber es wurde als s\u00fc\u00dfes Hobby wahrgenommen, da das Unternehmen erfolgreich war \u2013 der beste Partner von 1C in der Stadt in jeder Hinsicht. Und wenn jemand das beste Unternehmen aufgebaut hat, dann ist es egal, lass ihn seine B\u00fccher lesen.<\/p>\n
Aber schon damals sp\u00fcrte ich den ersten kognitiven Dissonanz. Er ist ganz einfach: Was unterscheidet einen Menschen, der B\u00fccher liest, Kurse h\u00f6rt und an Schulungen teilnimmt, von jemandem, der das alles nicht macht?<\/p>\n
Stell dir vor, du siehst zwei Personen. Eine liest, die andere nicht. Die Logik sagt, dass es einen offensichtlichen, objektiven Unterschied geben muss. Es spielt keine Rolle, wer von ihnen besser ist \u2013 es muss einen Unterschied geben. Und den gab es nicht.<\/p>\n
Ja, das Unternehmen ist das erfolgreichste in der Stadt. Aber nicht im \u00dcberma\u00df \u2013 vielleicht um einige Einheiten, vielleicht um Zehntelprozente. Der Wettbewerb bleibt stark, und es muss st\u00e4ndig etwas Neues erfunden werden. Das Unternehmen hat keine super-m\u00e4\u00dfigen Vorteile, die aus B\u00fcchern stammen und die Wettbewerber benachteiligen w\u00fcrden.<\/p>\n
Ein Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, der B\u00fccher liest, unterscheidet sich nicht besonders von anderen. Vielleicht ist er sanfter und einfacher \u2013 das sind vermutlich pers\u00f6nliche Eigenschaften. Schon vor den B\u00fcchern war er so. Er stellt Aufgaben \u00e4hnlich, fragt gleich, und entwickelt das Unternehmen in denselben Richtungen wie seine Wettbewerber.<\/p>\n
Wozu also B\u00fccher lesen und zu Seminaren, Kursen und Schulungen fahren? Ich konnte mir das zuerst nicht erkl\u00e4ren, also habe ich es einfach als gegeben akzeptiert. Bis ich es selbst ausprobiert habe.<\/p>\n
Meine erste Dosis<\/h4>\n
\nEs gab allerdings auch eine nullte Dosis \u2013 das erste Buch, das man der Business-Literatur zuordnen k\u00f6nnte, auch wenn es weit hergeholt ist. Das war \"Das russische Management-Modell\" von Prochorov. Dennoch lasse ich dieses Buch au\u00dfen vor \u2013 es ist eher eine Studie mit Hunderten von Quellen und Zitaten. Es steht einfach nicht auf einer Stufe mit den anerkannten Gr\u00f6\u00dfen des Informationsgesch\u00e4fts. Hochgesch\u00e4tzter Alexander Petrovich Prochorov, Ihr Buch ist ein zeitloses, geniales Meisterwerk.<\/p>\n
Das erste Buch \u00fcber Selbstentwicklung, das ich kennengelernt habe, war \u201eTransurfing der Realit\u00e4t\u201c von Vadim Zeland. Insgesamt war die Geschichte unseres Kennenlernens purer Zufall. Jemand hat es zur Arbeit mitgebracht, und zwar als H\u00f6rbuch. Ich gestehe, bis zu diesem Zeitpunkt hatte ich in meinem Leben noch nie ein H\u00f6rbuch geh\u00f6rt. Also beschloss ich, es einfach aus Neugier f\u00fcr das Format anzuh\u00f6ren.<\/p>\n
Und so hat es mich gefesselt\u2026 Das Buch ist interessant und der Sprecher ist unglaublich gut \u2013 Michail Tschernjak (er spricht mehrere Figuren in \u201eSmeshariki\u201c, \u201eLuntik\u201c \u2013 kurz gesagt, in den Zeichentrickfilmen von \u201eMelnitsa\u201c). Au\u00dferdem spielte es eine Rolle, dass ich, wie ich sp\u00e4ter erfuhr, auditiv bin, d.h. ich nehme Informationen am besten durch H\u00f6ren auf.<\/p>\n
Kurz gesagt, ich habe monatelang an diesem Buch gehangen. Ich h\u00f6rte es bei der Arbeit, zu Hause, im Auto, immer wieder. Dieses Buch hat f\u00fcr mich die Musik ersetzt (bei der Arbeit habe ich immer Kopfh\u00f6rer auf). Ich konnte mich nicht losrei\u00dfen und nicht aufh\u00f6ren.<\/p>\n
Ich entwickelte eine Abh\u00e4ngigkeit von diesem Buch \u2013 sowohl vom Inhalt als auch von der Darbietung. Ich habe jedoch wirklich versucht, alles anzuwenden, was darin steht. Und leider hat es tats\u00e4chlich funktioniert.<\/p>\n
Ich werde nicht wiedergeben, was zu tun ist \u2013 das muss man lesen, ich kann es nicht in zwei Worten vermitteln. Aber ich habe begonnen, erste Ergebnisse zu sehen. Und nat\u00fcrlich habe ich aufgeh\u00f6rt \u2013 ich mag es nicht, angefangenes zu Ende zu bringen.<\/p>\n
Hier begann das Entzugssyndrom, also die Entzugserscheinungen.<\/p>\n
Entzug<\/h4>\n
\nWenn Sie eine Abh\u00e4ngigkeit hatten oder haben, wie zum Beispiel Rauchen, dann kennen Sie dieses Gef\u00fchl: Warum habe ich \u00fcberhaupt angefangen?<\/p>\n
Denn ich habe vorher normal gelebt und kannte keinen Kummer. Ich bin gerannt, gesprungen, gearbeitet, gegessen, geschlafen, und jetzt \u2013 muss ich auch noch die Abh\u00e4ngigkeit befriedigen. Dabei sind die Zeit\/Energie\/Verluste f\u00fcr die Befriedigung der Abh\u00e4ngigkeit nur die halbe Miete.<\/p>\n
Das eigentliche Problem im Kontext von B\u00fcchern ist das Verst\u00e4ndnis von Realit\u00e4ten unterschiedlicher Ebenen. Ich werde versuchen, es zu erkl\u00e4ren, obwohl ich mir nicht sicher bin, ob es gelingt.<\/p>\n
Nehmen wir zum Beispiel \u201eTransurfing der Realit\u00e4t\u201c. Wenn man das tut, was im Buch steht, wird das Leben interessanter und erf\u00fcllter \u2013 und das relativ schnell \u2013 innerhalb weniger Tage. Ich wei\u00df, ich habe es ausprobiert. Aber der Schl\u00fcssel ist: \u201ewenn man es tut\u201c.<\/p>\n
Wenn man es macht, beginnt man in einer neuen Realit\u00e4t zu leben, in der man zuvor nicht war. Das Leben spielt mit neuen Farben, blablabla, alles wird fr\u00f6hlich und interessant. Und dann gibt man auf und kehrt in die Realit\u00e4t zur\u00fcck, die vor dem Lesen des Buches war. In diese, ja, nicht in diese.<\/p>\n
Vor dem Lesen des Buches schien \u201ediese Realit\u00e4t\u201c normal zu sein. Jetzt erscheint sie als tristes Zeug. Und es fehlt an Kraft, Wunsch und sonstigem, um den Empfehlungen des Buches zu folgen \u2013 kurz gesagt, es l\u00e4uft nicht.<\/p>\n
Und so sitzt man da und erkennt: das Leben ist Mist. Nicht, weil es wirklich Mist ist, sondern weil man selbst die bessere Version seines Lebens gesehen hat. Gesehen und aufgegeben, ist man zur alten zur\u00fcckgekehrt. Deshalb wird es unertr\u00e4glich schwer. So beginnt die Entzugserscheinung.<\/p>\n
Aber Entzugserscheinungen sind eine Art Wunsch, in den Zustand der Euphorie zur\u00fcckzukehren, den bisherigen Zustand wiederherzustellen. Wie beim Rauchen oder Trinken \u2013 man macht das jahrelang, in der Hoffnung, den Zustand zur\u00fcckzubekommen, der bei den ersten Anwendungen war.<\/p>\n
So, as I remember it \u2013 I tried beer for the first time when I was at the regional center for the computer science Olympiad. In the evening, I went with some guy from another school, bought a 'ninth' from a kiosk, drank it, and felt so great \u2013 words can't describe it. I had similar experiences from fun drinking parties in the dorm \u2013 energy, a lift, a desire to party until the morning, yay!<\/p>\n
It's the same with smoking. Everyone has their own experience, but I still fondly remember the nights in the dorm. All the neighbors are already asleep, while I'm sitting there coding in Delphi, Builder, C++, MATLAB, or assembly (I didn\u2019t have my own computer, I worked on my neighbor's while he was asleep). It was pure bliss \u2013 programming, sipping coffee occasionally, and running out to smoke.<\/p>\n
So, the following years of smoking and drinking were just attempts to recapture those emotional experiences. But, unfortunately, that's impossible. However, that doesn\u2019t stop me from smoking and drinking.<\/p>\n
Das Gleiche gilt f\u00fcr B\u00fccher. Man erinnert sich an die Euphorie beim Lesen, an die ersten Ver\u00e4nderungen im Leben, wenn einem der Atem stockte, und versucht, sie zur\u00fcckzubringen\u2026 Nein, nicht die ersten Ver\u00e4nderungen, sondern die Euphorie beim Lesen. Man nimmt es einfach und liest es wieder. Einmal, zweimal, dreimal, viermal, und so weiter \u2013 bis man es \u00fcberhaupt nicht mehr wahrnimmt. Hier beginnt die echte Sucht.<\/p>\n
Echte Sucht<\/h4>\n
\nIch gestehe gleich \u2013 ich bin ein schlechter S\u00fcchtiger, der sich dem Haupttrend \u2013 der Dosissteigerung \u2013 nicht hingibt. Doch gute S\u00fcchtige habe ich viele gesehen.<\/p>\n
Also, du willst den Zustand der Euphorie zur\u00fcckbringen, den du beim Lesen des Buches erlebt hast. Du liest es wieder \u2013 die Empfindungen sind nicht mehr dieselben, weil du wei\u00dft, was im n\u00e4chsten Kapitel passiert. Was tun? Klar \u2013 etwas anderes lesen.<\/p>\n
Mein Weg vom \"Transurfing der Realit\u00e4t\" zu \"etwas anderem\" dauerte sieben Jahre. Das zweite auf der Liste war Scrum von Jeff Sutherland. Und wieder habe ich, wie beim letzten Mal, denselben Fehler gemacht \u2013 ich habe es nicht nur gelesen, sondern angefangen, es praktisch anzuwenden.<\/p>\n
Leider f\u00fchrte die Anwendung von Scrum dazu, dass die Programmierteams ihre Effizienz verdoppeln konnten. Eine erneute, tiefere Auseinandersetzung mit dem gleichen Buch \u00f6ffnete mir die Augen f\u00fcr das Hauptprinzip \u2013 beginne mit den Ratschl\u00e4gen von Sutherland und improvisiere dann. So gelang es, die Geschwindigkeit des Programmierteams vervierfachen.<\/p>\n
Leider war ich zu dieser Zeit IT-Direktor, und der Erfolg der Scrum-Implementierung hat mich so begeistert, dass ich regelrecht s\u00fcchtig nach dem Lesen von B\u00fcchern wurde. Ich begann, sie in gro\u00dfen Mengen zu kaufen, eins nach dem anderen zu lesen und dummerweise alles praktisch umzusetzen. Ich setzte es derart um, dass meine Fortschritte vom Direktor und dem Eigent\u00fcmer bemerkt wurden, und sie fanden es so gut (sp\u00e4ter erkl\u00e4re ich, warum), dass ich in das Team zur Entwicklung der Unternehmensstrategie f\u00fcr die n\u00e4chsten drei Jahre aufgenommen wurde. Ich war nach dem, was ich gelesen und praktisch erprobt hatte, so begeistert, dass ich aus irgendeinem Grund extrem aktiv an der Entwicklung dieser Strategie teilnahm. So aktiv, dass ich zum Hauptverantwortlichen f\u00fcr die Umsetzung ernannt wurde.<\/p>\n
In den letzten Monaten habe ich Dutzende von B\u00fcchern gelesen. Und ich wiederhole, ich habe alles, was darin steht, praktisch angewendet \u2013 warum sollte ich es nicht tun, wenn ich die Entwicklung eines gro\u00dfen (f\u00fcr ein Dorf) Unternehmens in der Hand habe? Das Schlimmste ist, es hat funktioniert.<\/p>\n
Und dann kam alles zu einem Ende. Aus irgendeinem Grund beschloss ich, in eine der Hauptst\u00e4dte zu ziehen, k\u00fcndigte, aber \u00e4nderte dann meine Meinung und blieb im Dorf. Es war unertr\u00e4glich f\u00fcr mich.<\/p>\n
Genau aus dem gleichen Grund wie nach 'Transurfing der Realit\u00e4t'. Ich wusste \u2013 mit absoluter Gewissheit \u2013 dass die Anwendung von Scrum, TOC, SPC, Lean, den Empfehlungen von Gandapas, Prokhorov, Covey, Franklin, Kurpatov, Sharma, Freid, Manson, Goleman, Tsunetomo, Ohno, Deming usw. \u2013 einen starken positiven Effekt auf jede T\u00e4tigkeit hat. Aber ich habe dieses Wissen nicht mehr angewendet.<\/p>\n
Jetzt, nachdem ich Kurpatov erneut gelesen habe, glaube ich zu verstehen, warum \u2013 die Umgebung hat sich ver\u00e4ndert, aber ich werde mich nicht rechtfertigen. Wichtig ist etwas anderes: Ich bin wieder in ein Entzugssyndrom gefallen, wie echte S\u00fcchtige.<\/p>\n
Echte S\u00fcchtige<\/h4>\n
\nWie bereits erw\u00e4hnt, bin ich ein schlechter S\u00fcchtiger. Au\u00dferdem habe ich angedeutet, dass ich erkl\u00e4ren werde, warum der Direktor und Eigent\u00fcmer auf die Idee gekommen sind, mich zum Leiter der Unternehmensstrategie zu ernennen.<\/p>\n
Die Antwort ist einfach: sie sind echte S\u00fcchtige.<\/p>\n
Im Kontext der Buchsucht ist es sehr einfach, einen echten S\u00fcchtigen zu erkennen: Er nutzt nicht das, \u00fcber das er liest.<\/p>\n
F\u00fcr solche Menschen sind B\u00fccher wie Serien, die jetzt fast alle konsumieren. Eine Serie, im Gegensatz zu einem Film, erzeugt Abh\u00e4ngigkeit, Bindung, den Wunsch und die Notwendigkeit, weiterzusehen und immer wieder zur\u00fcckzukehren. Wenn die Serie zu Ende ist, greift man zur n\u00e4chsten.<\/p>\n
Das gilt auch f\u00fcr B\u00fccher \u00fcber pers\u00f6nliche Entwicklung, Gesch\u00e4ft, Trainings, Seminare usw. Wahre S\u00fcchtige geraten in Abh\u00e4ngigkeit von all dem aus einem einfachen Grund \u2013 sie erleben Euphorie w\u00e4hrend des Lernprozesses. Laut den Forschungen von Wolfram Schultz geschieht das eher nicht w\u00e4hrend des Prozesses selbst, sondern davor, weil sie wissen, dass der Prozess sicher stattfinden wird. Falls Sie nicht vertraut sind, erkl\u00e4re ich es: Dopamin, der Neurotransmitter des Vergn\u00fcgens, wird im Gehirn nicht zum Zeitpunkt der Belohnung, sondern im Moment des Verst\u00e4ndnisses produziert, dass eine Belohnung bevorsteht.<\/p>\n
Nun, diese Leute 'spritzen sich' oft und st\u00e4ndig. Sie lesen B\u00fccher, lernen in Kursen, manchmal sogar mehrmals. Ich war einmal im Leben auf einem Gesch\u00e4ftstraining, und zwar nur, weil die Firma bezahlt hat. Es war ein Training von Gandapas, und dort habe ich einige echte S\u00fcchtige kennengelernt \u2013 Jungs, die diesen Kurs nicht zum ersten Mal besuchten. Dabei hatten sie selbst nach eigenen Aussagen im Leben keinen Erfolg.<\/p>\n
Das ist meiner Meinung nach der entscheidende Unterschied zu echten S\u00fcchtigen. Ihr Ziel ist nicht, Wissen zu erlangen oder, Gott bewahre, es in der Praxis anzuwenden. Ihr Ziel ist der Prozess selbst, egal worum es dabei geht. Das Lesen eines Buches, die Teilnahme an einem Seminar, Networking w\u00e4hrend einer Kaffeepause, aktives Mitwirken an Businessspielen bei einem Business-Training. Das ist eigentlich alles.<\/p>\n
Wenn sie zur Arbeit zur\u00fcckkehren, setzen sie niemals etwas von dem Gelernten um.<\/p>\n
Es ist banal, aber ich erl\u00e4utere es an meinem Beispiel. Wir haben Scrum ungef\u00e4hr zur gleichen Zeit gelesen, es hat sich so ergeben. Ich habe es direkt nach dem Lesen in meinem Team umgesetzt. Sie jedoch nicht. Das Thema hat ihnen einer der besten Fachleute des Landes erkl\u00e4rt (mich hat man komischerweise nicht eingeladen), danach haben alle das Buch von Goldratt gelesen, aber nur ich habe es in der Arbeit angewendet. Self-management hat uns pers\u00f6nlich Doug Kirkpatrick (von Morning Star) erkl\u00e4rt, aber sie haben nicht einmal einen Finger ger\u00fchrt, um wenigstens ein Element dieses Ansatzes zu implementieren. Boundary Management hat uns pers\u00f6nlich ein Professor aus Harvard erkl\u00e4rt, aber aus irgendeinem Grund habe nur ich angefangen, die Prozesse gem\u00e4\u00df dieser Philosophie aufzubauen.<\/p>\n
Ich habe alles verstanden \u2013 ich bin sowohl ein schlechter Drogenabh\u00e4ngiger als auch im Grunde Programmierspezialist. Aber was ist mit ihnen? Ich habe lange dar\u00fcber nachgedacht, warum sie so sind, und dann wurde mir klar \u2013 wieder am Beispiel.<\/p>\n
Bei einer meiner fr\u00fcheren Arbeitsstellen gab es eine solche Situation. Der Eigent\u00fcmer des Unternehmens begann ein MBA-Studium. Dort traf er einen Typen, der als Top-Manager in einem anderen Unternehmen arbeitete. Danach kam der Eigent\u00fcmer zur\u00fcck und, wie es f\u00fcr einen anst\u00e4ndigen Drogenabh\u00e4ngigen geh\u00f6rt, \u00e4nderte er nichts in der Unternehmensf\u00fchrung.<\/p>\n
Er war jedoch ein schlechter Drogenabh\u00e4ngiger, so wie ich \u2013 er hat sich nicht f\u00fcr das Lernen und B\u00fccher interessiert, aber das unangenehme Gef\u00fchl blieb in ihm \u2013 schlie\u00dflich sah er, dass man ganz anders f\u00fchren kann. Und das sah er nicht in Vorlesungen, sondern am Beispiel jenes Typen.<\/p>\n
Dieser Typ hatte eine einfache Eigenschaft: Er tat, was getan werden musste. Nicht das, was leichter, was \u00fcblich oder erwartet war. Sondern das, was notwendig war. Einschlie\u00dflich das, was im MBA gelehrt wurde. Und so wurde er zur Legende des lokalen Managements. So einfach \u2013 er macht, was getan werden muss, und die Gesch\u00e4fte laufen. In einem Unternehmen hat er alles angehoben, in einem anderen auch, und dann zieht unser Unternehmensinhaber ihn zu sich.<\/p>\n
Er kommt und beginnt sofort, das Notwendige zu tun. Er stoppt Diebstahl, baut eine neue Fabrik, beseitigt das \u00dcberfl\u00fcssige und tilgt Kredite \u2013 kurz gesagt, er tut, was n\u00f6tig ist. Der Eigent\u00fcmer betet f\u00f6rmlich zu ihm.<\/p>\n
Sehen Sie das Muster? Ein echter S\u00fcchtiger liest, h\u00f6rt und lernt einfach. Er tut niemals das, was er gelernt hat. Er f\u00fchlt sich dabei schlecht, denn er wei\u00df, dass es besser geht. Dieses Gef\u00fchl von Unzufriedenheit m\u00f6chte er loswerden. Doch nicht durch \"Tun\", sondern indem er neue Informationen aufnimmt.<\/p>\n
Und wenn er einem Menschen begegnet, der gelernt hat und handelt, empfindet er eine unglaubliche Euphorie. Er gibt ihm f\u00f6rmlich die Kontrolle, weil er die Verwirklichung seines Traums sieht \u2013 das, worauf er selbst nicht den Mut hat.<\/p>\n
Und er selbst lernt weiterhin.<\/p>\n
Zusammenfassung<\/h4>\n
\nB\u00fccher \u00fcber pers\u00f6nliche Entwicklung, Effizienzsteigerung und Ver\u00e4nderungen sollten Sie nur lesen, wenn Sie sich sicher sind, dass Sie den Empfehlungen folgen werden.
\nJedes Buch ist hilfreich, wenn man das, was darin steht, umsetzt. Jedes.
\nWenn Sie das, was im Buch steht, nicht umsetzen, k\u00f6nnen Sie s\u00fcchtig werden.
\nWenn man gar nichts tut, wird die Abh\u00e4ngigkeit m\u00f6glicherweise nicht entstehen. So bleibt sie im Bewusstsein und verfliegt wie ein guter Film.
\nDas Schlimmste ist, mit dem, was geschrieben steht, zu beginnen und dann aufzuh\u00f6ren. In diesem Fall erwartet Sie eine Depression.
\nSie werden von nun an wissen, dass Sie besser, interessanter und produktiver leben und arbeiten k\u00f6nnen. Aber Sie werden unangenehme Gef\u00fchle haben, weil Sie nach wie vor leben und arbeiten wie zuvor.
\nWenn Sie also nicht bereit sind, sich st\u00e4ndig ohne Ruhepausen zu ver\u00e4ndern, lesen Sie besser nicht weiter.
\n
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