{"id":53126,"date":"2019-11-24T00:00:00","date_gmt":"2019-11-23T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/nelzya-prosto-tak-vzyat-i-sdelat-vse-idealno-chto-ostalos-za-kulisami-rekorda-ginnessa"},"modified":"2020-02-18T14:00:59","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:59","slug":"nelzya-prosto-tak-vzyat-i-sdelat-vse-idealno-chto-ostalos-za-kulisami-rekorda-ginnessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/nelzya-prosto-tak-vzyat-i-sdelat-vse-idealno-chto-ostalos-za-kulisami-rekorda-ginnessa","title":{"rendered":"Man kann nicht einfach so alles perfekt machen: Was hinter den Kulissen des Guinness-Weltrekordes geblieben ist.","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

M\u00f6chten Sie die Meinung der Organisatoren des \"Digitalen Durchbruchs\" erfahren, wie der Wettbewerb verlaufen ist? In diesem Beitrag wird es nichts \u00fcber das Ausma\u00df, das Rekordbuch, die wichtigen Personen, einzigartige L\u00f6sungen oder die tadellose Organisation geben. Wir werden \u00fcber unsere gr\u00f6\u00dften Misserfolge sprechen \u2013 glauben Sie uns, es gab viele. Fehler zu machen ist normal, besonders wenn man aus ihnen lernt. <\/p>\n

\"Man
\n<\/a><\/noindex>
\nFangen wir von vorne an<\/b><\/p>\n

Bewerbungskampagne<\/h2>\n

<\/p>\n

Statt tausend Anmeldungen tausend Fragen<\/h4>\n

\nSeien wir ehrlich \u2013 zu Beginn stie\u00dfen wir auf das Problem, dass unser Publikum nicht ganz verstand, wie Hackathons funktionieren \u2013 unter den Teilnehmern waren viele Neulinge, die mit diesem Format nicht vertraut waren. Sie waren an der Mechanik der Durchf\u00fchrung solcher Veranstaltungen, den Bewertungssystemen der Projekte, den Kriterien f\u00fcr die Auswahl des Expertengremiums und vielem mehr interessiert. So sammelten wir in den ersten Wochen der Bewerbungskampagne keine Anmeldungen, sondern eine Menge Fragen zu verschiedenen Themen \u2013 oft hatten sie nicht einmal mit dem Wettbewerb selbst zu tun.<\/p>\n

Wir haben daraus gelernt, dass man vor dem Start der Bewerbung viel mit potenziellen Teilnehmern kommunizieren muss \u2013 sie in die Spezifik des Events eintauchen lassen und alle Fragen zu den bevorstehenden Phasen beantworten. <\/p>\n

Insgesamt ist es wichtig, aktiver mit der technologischen Community zu arbeiten, die mehr an den aktuellen Nachrichten \u00fcber den Verlauf des Wettbewerbs interessiert ist als an den neuesten Errungenschaften der Partnerunternehmen \u2013 warum haben wir uns f\u00fcr das Format Hackathon entschieden? Wie passt es zu unserem Wettbewerb? Wie wird das Online-Testing ablaufen? Wow, das Online-Testing hat begonnen \u2013 was nun? Also, ich verstehe nicht \u2013 ich habe getestet, aber es gibt keine Ergebnisse. Wann kommen sie? Und welche Aufgaben werden in den regionalen Phasen gestellt? Wer stellt sie? Und wer sitzt im Expertengremium? Wie wurden die ausgew\u00e4hlt?<\/p>\n

Und so weiter. <\/p>\n

Die wichtigste Lektion<\/b>: Es reicht nicht, einfach zu sagen: \u201eHallo, wir sind ein Wettbewerb f\u00fcr Manager, IT-Spezialisten und Designer. Nimm so schnell wie m\u00f6glich teil. \u00dcbrigens, das wird im Hackathon-Format stattfinden.\u201c Man muss alles detailliert und schrittweise erkl\u00e4ren. <\/p><\/blockquote>\n

<\/p>\n

Online-Testing<\/h2>\n

<\/p>\n

Fehler in den Tests oder unterschiedliche Auffassungen der Aufgaben durch verschiedene Personen?<\/h3>\n

\nIn der Phase der Online-Testungen \u00fcberschwemmten unsere sozialen Netzwerke mit unzufriedenen Nachrichten \u00fcber Fehler in den Aufgaben. Das Problem war, dass dieselben Texte in den Aufgaben von Fachleuten aus verschiedenen Bereichen unterschiedlich wahrgenommen wurden. Es hing alles davon ab, wie sie in den Beruf gekommen sind \u2013 ob sie selbst\u00e4ndig gelernt haben oder \u00fcber umfassende akademische Kenntnisse und die entsprechende Ausbildung verf\u00fcgen. Ihre Wahrnehmung von Semantik und Linguistik unterscheidet sich stark \u2013 das musste bei der Erstellung der Tests ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n

Die wichtigste Lektion: <\/b>F\u00fcr das n\u00e4chste Mal planen wir, regionale Fokusgruppen zusammenzustellen, die aus Fachleuten unterschiedlicher Profile bestehen. Diese werden helfen, Aufgaben f\u00fcr konkrete Regionen zu formulieren. \n<\/p><\/blockquote>\n

Regionale Etappen<\/h2>\n

<\/p>\n

Im Sommer sollte man sich entspannen<\/h3>\n

\nDer allererste Fehler war, dass wir f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der regionalen Etappen gerade den Sommer gew\u00e4hlt haben \u2013 die Urlaubs- und Studiensommerferienzeit, weshalb in manchen St\u00e4dten beim Hackathon nur sehr wenige Teilnehmer beteiligt waren. <\/p>\n

Aus diesem Grund haben wir die Anzahl der Nominierungen reduziert, weshalb die Teams auf die Aufgaben verzichten mussten, die sie urspr\u00fcnglich l\u00f6sen wollten. Dennoch haben die St\u00e4dte, in denen nicht so viele Teilnehmer waren, alle Aufgaben hervorragend bearbeitet und gezeigt, dass selbst in kleiner Besetzung gute L\u00f6sungen gefunden werden k\u00f6nnen. So war es beispielsweise in Jakutsk und Wladimir \u2013 dort haben alle Teams, die urspr\u00fcnglich zum Hackathon gekommen sind, das Finale erreicht. <\/p>\n

Die wichtigste Lektion:<\/b> oder vielleicht nicht im Sommer? <\/p><\/blockquote>\n

Besonderheiten jeder Region<\/h3>\n

\nDie Bedingungen, unter denen die regionalen Hackathons stattfanden, hingen direkt vom lokalen Partner ab, der den Wettbewerb unterst\u00fctzte. Daher war es dort besser oder schlechter. Nicht alle von ihnen verstanden die Besonderheiten solcher Veranstaltungen und warum die Leute rund um die Uhr arbeiten, auf Poufs oder in Zelten schlafen und sich mit Br\u00f6tchen aus der Kantine ern\u00e4hren. Daher gab es in einigen Momenten M\u00e4ngel.<\/p>\n

Wir sprechen den Hochschulen gro\u00dfen Dank aus \u2013 sie haben uns mit dem Ort, Experten, der Einladung der Medien und der Rekrutierung der Teilnehmer geholfen. Die Zusammenarbeit mit ihnen half uns, die Besonderheiten der Regionen besser zu verstehen \u2013 in Zukunft wird dies unsere Zusammenarbeit effektiver machen. <\/p>\n

Die wichtigste Lektion:<\/b> In der n\u00e4chsten Saison ist es notwendig, die Arbeit in den Regionen genauer zu strukturieren und mehr auf uns selbst und unsere Erfahrungen zu setzen, und nicht auf lokale Partner. <\/p><\/blockquote>\n

In den Regionen wird die Information anders wahrgenommen.<\/h3>\n

\nDie Kan\u00e4le zur Gewinnung von Teilnehmern in Millionenst\u00e4dten und Regionen funktionieren v\u00f6llig unterschiedlich. Wenn man beispielsweise in Moskau und St. Petersburg nur Werbung in sozialen Netzwerken schalten und in Gruppen posten muss, in denen sich die Zielgruppe aufh\u00e4lt, sind in den Regionen eher Mundpropaganda und Aufrufe zur Teilnahme von lokalen \u201eInfluencern\u201c (Regionalverwaltungen, Bloggern, Universit\u00e4ten, IT-Communities) effektiver.<\/p>\n

Die wichtigste Lektion: <\/b>die Anzahl der Kan\u00e4le erh\u00f6hen, \u00fcber die wir mit der Zielgruppe arbeiten. Mehr Meinungsf\u00fchrer und lokale Blogger anziehen. <\/p><\/blockquote>\n

<\/p>\n

Wurden durch verschwommene Formulierungen der Aufgaben verwirrt<\/h3>\n

\nWas kann die Teilnehmer eines Hackathons am meisten entt\u00e4uschen und sogar ver\u00e4rgern? Nat\u00fcrlich langweilige und unausgearbeitete Aufgaben. In der regionalen und finalen Phase klagten die Teams dar\u00fcber, dass die Formulierungen der Aufgaben oft nicht ganz klar und transparent waren. <\/p>\n

W\u00e4hrend des gesamten Wettbewerbs haben wir stets versucht, dem Grundsatz zu folgen \u2014 eine qualitativ hochwertige Aufgabe stellen => eine qualitativ hochwertige L\u00f6sung erhalten. Aber wir m\u00fcssen zugeben, dass das nicht immer gelungen ist. Unter den Bedingungen, dass es sehr viele Aufgaben gab und f\u00fcr jede ihre eigenen Datens\u00e4tze bereitgestellt wurden... kam es zu M\u00e4ngeln. Doch dies wurde durch die Unterst\u00fctzung von Experten kompensiert, die keinen Schritt von den Teams zur\u00fccktraten, alle Fragen beantworteten und die Projekte aus allen Perspektiven durchf\u00fchrten. Genau das beeinflusste die Qualit\u00e4t der Prototypen, die als Ergebnis entstanden sind. <\/p>\n

Die wichtigste Lektion:<\/b> F\u00fcr die Erstellung der Aufgaben werden wir Spezialisten hinzuziehen, die sich tiefgehend mit den Technologien auskennen, mit denen die Teilnehmer arbeiten m\u00fcssen. So ben\u00f6tigen wir beispielsweise einen Experten, der Augmented Reality bereits mehrfach f\u00fcr solche L\u00f6sungen verwendet hat, wenn wir eine Aufgabe zur Entwicklung einer AR-Anwendung f\u00fcr Innenr\u00e4ume stellen. <\/p><\/blockquote>\n

Finale<\/h2>\n

<\/p>\n

\u201eHallo! Der Hackathon steht kurz bevor, aber die Tickets wurden uns nicht geschickt\u201c, oder Probleme mit der Logistik <\/h3>\n

\nEinigen Teilnehmern wurde zu sp\u00e4t mitgeteilt, wie ihre Anreise zum Finale organisiert wird. Das f\u00fchrte zu einer Flut von Fragen, und wir als Organisatoren wurden regelrecht unter Beschuss genommen. Wir werden die Schuld nicht auf jemand anderen abschieben \u2014 das Projektteam tr\u00e4gt selbstverst\u00e4ndlich die Verantwortung f\u00fcr alle Verz\u00f6gerungen. Diese standen meist damit im Zusammenhang, dass wir in den meisten F\u00e4llen um Hilfe bei den Regionen gebeten haben, aber jede von ihnen konnte die Logistik zu unterschiedlichen Zeiten organisieren. In Zukunft werden wir daf\u00fcr mehr Zeit einplanen.<\/p>\n

Die wichtigste Lektion: <\/b>Es ist notwendig, die Teilnehmer st\u00e4ndig dar\u00fcber zu informieren, in welcher Phase sich der Ticketkauf, die Hotelbuchung und andere organisatorische Aspekte befinden. Das wird ihnen helfen, entspannter zu sein und einfach zu warten, bis die begehrten Dokumente per E-Mail eintreffen.<\/p><\/blockquote>\n

Und nat\u00fcrlich Guinness <\/h3>\n

\n\"Man
\n
\nUrspr\u00fcnglich hatten wir nicht die Absicht, im Guinness-Buch der Rekorde zu landen. Aber w\u00e4hrend der regionalen Etappen begannen wir allm\u00e4hlich zu erkennen, dass wir alle Chancen dazu hatten, und n\u00e4her am Finale beschlossen wir: \"Wir schaffen das, Kollegen!\". Es lief gro\u00dfartig, bis die Vertreter des Guinness-Buchs die Anforderungen bekanntgaben, dass die Hackathon-Teilnehmer einen ganzen Arbeitstag (12 Stunden) nicht den Raum verlassen durften. Ihnen war es nur erlaubt, die Veranstaltung f\u00fcr 40 Minuten zu verlassen. Dies hatte Einfluss auf den Standardprozess der Verpflegung und Sicherheitskontrollen, was bei den Teilnehmern Emp\u00f6rung ausl\u00f6ste. <\/p>\n

Die wichtigste Lektion:<\/b> Jetzt werden wir sofort nach allen Fallstricken fragen, die aus verschiedenen Aktivit\u00e4ten im Rahmen des Wettbewerbs entstehen k\u00f6nnen, und die Teilnehmer im Voraus dar\u00fcber informieren.<\/p><\/blockquote>\n

Teilen Sie in den Kommentaren mit, welche Fehler noch bei der Organisation des Wettbewerbs festgestellt wurden? Wir sind immer bereit, an der Verbesserung der Ergebnisse zu arbeiten!
\n
Quelle: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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