<\/a><\/noindex>Insgesamt versammelten sich 150 erfolgreiche Entwickler, Designer, Marketingexperten und Manager auf der Plattform, die \u00fcbrigen 95 waren Mitglieder der Jury, Investoren, Tracker und Experten. Sie waren w\u00e4hrend der Fern- und Pr\u00e4senzphasen mit den Teams zusammen \u2014 in diesen zwei Monaten sind sie praktisch wie eine Familie geworden.<\/p>\n
Statt tausend Worte baten wir die Teilnehmer und Tracker, ihre Meinung \u00fcber den Verlauf und die Ergebnisse des Programms zu teilen \u2014 unserem Daf\u00fcrhalten nach ist die Meinung \"aus dem Feld\" viel interessanter.<\/p>\n
Im Allgemeinen zum Verlauf des Programms<\/h4>\n \nTeam FrozenLab:<\/b> \u201eBeim Wettbewerb \u201aDigitaler Durchbruch\u2018 bestand die urspr\u00fcngliche Aufgabe darin, Anfragen von Nutzern, die an die Verwaltungsgesellschaft gerichtet sind, zu automatisieren und zu klassifizieren. Wir haben dies im Rahmen des Wettbewerbsfinales gel\u00f6st und im Pre-Accelerator weiterentwickelt. Unser Hauptziel w\u00e4hrend des Programms war es nicht, Investitionen in das Projekt zu gewinnen, sondern M\u00f6glichkeiten f\u00fcr dessen Entwicklung zu finden. Am Ende haben wir ein Projekt basierend auf Sprachanalytik entwickelt, das bestimmt, wer in die Firma anruft (und an welcher Adresse er wohnt) und die Informationen sofort an die richtige Person im Unternehmen \u00fcbertr\u00e4gt oder hilft, die Anfrage sofort zu bearbeiten. Im Laufe des Pre-Accelerators haben wir bereits die ersten Kunden gefunden \u2014 eine Verwaltungsgesellschaft aus Ufa, die an unserer Idee und dem Konzept interessiert war und bereit war, mit uns ein kostenpflichtiges Pilotprojekt zu fairen Bedingungen durchzuf\u00fchren. Das Projekt k\u00f6nnen wir aus der Ferne steuern, deshalb k\u00f6nnen wir Unternehmen in jeder Stadt in Russland unterst\u00fctzen.\u201c <\/i><\/p>\nDmitrij Kuznetsov, Mitglied des Teams Black Pixel<\/b>: \u00abIm Finale, in der regionalen Phase und im Rahmen des Pre-Accelerator-Programms haben wir an einem Prototyp eines Ger\u00e4ts gearbeitet, das den Gesundheitszustand von Personen mit Bluthochdruck analysiert. Es sammelt Daten zum Gesundheitszustand des Patienten und \u00fcbertr\u00e4gt diese an den Kardiologen, der die endg\u00fcltige Diagnose stellt. Die Informationssammlung dauert etwa 2-3 Wochen \u2014 danach wird die Hauptdiagnose gestellt.\u00bb <\/p><\/blockquote>\n
\nTeam PLEXeT<\/b> muss zu Beginn zwei Programme zur Plagiatspr\u00fcfung vergleichen. Um die Aufgabe zu vereinfachen, um das System nicht f\u00fcr jede Programmiersprache zu schulen, hat das Team einen Vergleich des ausf\u00fchrbaren Codes des Programms durchgef\u00fchrt. Diese L\u00f6sung erm\u00f6glichte die gleichzeitige \u00dcberpr\u00fcfung vieler Dateien. Aber das Problem war, dass es zu spezifisch war\u2026 Daher entschieden sie sich, keine Duplikate zu suchen und nicht nur auf einen Kunden von PLEXeT zu fokussieren: \u00abWir dachten \u2014 warum sollten wir nicht nach Viren suchen. Derzeit ist das ein umfangreicher und lukrativer Markt, der gerade das Problem einer schnellen Datei Analyse hat. F\u00fcr diese L\u00f6sung haben wir eigentlich fast alles bereit.\u00bb<\/i>, \u2014 sagt Oleg Bahtadze-Karnauchow, Kapit\u00e4n des Teams PLEXeT.<\/b> <\/p>\n
So erlebte das Team einen Pivot und das Konzept \u00e4nderte sich. Urspr\u00fcnglich planten sie, mehrere Dienste gleichzeitig zu realisieren \u2014 etwas wie Firewalls zum Schutz von Dokumenten im Unternehmensnetzwerk, Anti-Phishing und vieles mehr. Aber Tracker deuteten darauf hin, dass dies nicht der richtige Weg ist und sie sich auf eine L\u00f6sung konzentrieren sollten. Das taten sie auch. <\/p>\n
\u00abUrspr\u00fcnglich planten wir, 4-5 Dienste gleichzeitig zu schaffen und ein \u00d6kosystem aufzubauen. Aber dann erkannten wir, dass das nicht funktioniert \u2014 wir m\u00fcssen nur das Beste behalten\u00bb<\/i> \u2014 kommentiert Oleg. <\/p>\n
Nach dem Pivot entschied das Team, den technischen Teil aufzur\u00fcsten. \u00abWir k\u00f6nnen Viren finden, also lassen Sie uns das verteilen\u00bb<\/i>, \u2014 erkl\u00e4rte das Team. Und sie haben tats\u00e4chlich alles auf h\u00f6chstem Niveau unter Verwendung von Clusterbildung basierend auf syntaktischer Analyse durchgef\u00fchrt. Diese L\u00f6sung half, einige Bedrohungen vorausschauend zu erkennen, bevor sie von Menschen entdeckt wurden. <\/p>\n
Jurij Katser, Kapit\u00e4n des Teams WAICO aus Moskau<\/b>: \u201eIm Rahmen des Pre-Accelerators haben wir weiterhin an der Erstellung eines Webdienstes zur Datenverarbeitung von Rohrfehlerdetektoren gearbeitet, mit dem wir das Finale des Wettbewerbs gewonnen haben. Besonders m\u00f6chte ich Respekt f\u00fcr einige Aspekte des Bildungsprogramms \u00e4u\u00dfern, das \u00e4u\u00dferst n\u00fctzlich war. Am meisten erinnerte uns der Vortrag \u00fcber die rechtlichen Grundlagen der Unternehmensgr\u00fcndung \u2014 darauf vergessen viele oft.\u201c<\/i><\/p>\n
Die Entwickler des Teams Dream Team<\/b> haben eine Anwendung entwickelt, die es Touristen ohne Hindernisse erm\u00f6glicht, russische Naturschutzgebiete zu besuchen. Sie wird den Online-Kauf von Tickets erm\u00f6glichen \u2014 das wird Warteschlangen beseitigen und den Besuch solcher Orte angenehmer und sicherer machen. Derzeit gelangen viele \u201aSchwarzfahrer\u2018 auf das Gel\u00e4nde, was zu Notf\u00e4llen mit der Alarmierung der Rettungsdienste f\u00fchren kann. Um sich im System zu registrieren, muss der Benutzer seine Passdaten eingeben und die gew\u00fcnschte Route angeben \u2014 das wird den langen Registrierungsprozess in gedruckten Protokollen ersetzen. Der Zugang zum Gebiet erfolgt \u00fcber den erhaltenen QR-Code. <\/p>\nSergey Ivanov, Tracker<\/b>: \u201eDie Hauptaufgabe des Pre-Accelerator-Programms besteht darin, den Projekten ein weiteres Leben zu geben, damit sie auf dem realen Markt von echten Auftraggebern im \u00f6ffentlichen Sektor und in Unternehmen nachgefragt werden. Diese Arbeit erfolgt in zwei Richtungen.<\/p>\n
Die erste Richtung ist Bildung. Es wurde ein gro\u00dfer Bildungsinhalt zu verschiedenen Modulen erstellt. Die Tracker haben mit der Einarbeitung in dieses Material und dessen Anwendung in der Praxis geholfen. Die zweite Richtung besch\u00e4ftigte sich mit der \u00dcberpr\u00fcfung von Ideen durch reale Nutzer und Auftraggeber. Dies war notwendig, damit man mit Seneschal nicht nur Ideen und Meinungen, sondern auch reale Kennzahlen und Metriken teilen konnte.
<\/p>\n
Konnten die zu Beginn gesteckten Ziele erreicht werden?<\/h4>\n \nWAICO:<\/b> \u00abIm Pre-Akzelerator sind wir in erster Linie wegen Kontakten, Partnerschaften oder administrativer Ressourcen gegangen. Leider haben wir im Rahmen des Programms nur den Kontakt eines Experten von Gazprom Neft (GPN) erhalten. Wir hatten mehr erwartet. Nichtsdestotrotz sind wir in den Unternehmensakzelerator von GPN eingetreten \u2013 sie sind an unserer L\u00f6sung interessiert und wir diskutieren den Prozess der Durchf\u00fchrung eines Pilotprojekts. Jetzt wird gerade der Standort f\u00fcr das Pilotprojekt ausgew\u00e4hlt.<\/i><\/p>\n
Black Pixel:<\/b> \u201eUnser Hauptziel im Pre-Akzelerator war es, Mittel f\u00fcr den operativen Start und das Marketing des Produkts zu gewinnen. Unser Ziel wurde erreicht, und jetzt kommunizieren wir mit Unternehmen hinsichtlich einer weiteren Zusammenarbeit. Au\u00dferdem gelang es uns, administrative Ressourcen f\u00fcr die Entwicklung zu gewinnen und Experten aus dem Unternehmenssektor zu finden, die unser L\u00f6sung ansprechbar fanden und bereit sind, weiterzuarbeiten.\u201c<\/p><\/blockquote>\n
\nSergej Ivanow:<\/b> \u201eEin erheblicher Teil der Projekte hat bereits erste Markt-Kunden gefunden. Vertr\u00e4ge \u00fcber Pilotprojekte wurden mit vielen Teilnehmern unterzeichnet \u2013 ich habe drei Teams betreut, und zwei von ihnen haben eine Zusammenarbeit abgeschlossen. Au\u00dferdem wurden die ersten Investitionsvereinbarungen geschlossen und erste Verhandlungen mit Investoren gef\u00fchrt.\u201c<\/i><\/p>\nWar die Zusammenarbeit mit den Trackern und Mentoren effektiv?<\/h4>\n
\nWAICO:<\/b> \u201eDie Unterst\u00fctzung war zweifellos wichtig \u2013 die Tracker motivierten dazu, Ergebnisse zu erzielen und wirklich n\u00fctzliche L\u00f6sungen zu entwickeln. Da wir die Besonderheiten der Zusammenarbeit mit Unternehmen nicht sehr gut verstanden, entstand bei der Entwicklung des Projekts eine kleine Blockade. Aber die Tracker halfen uns, dies zu kl\u00e4ren. Dar\u00fcber hinaus versuchten sie, uns n\u00fctzliche Kontakte zu vermitteln und uns bei der endg\u00fcltigen Ausrichtung des Projekts zu unterst\u00fctzen.\u201c<\/i><\/p>\n
PLEXeT: <\/b>\u201eIch wage zu sagen, dass die Pr\u00e4sentation, die wir vor den Experten der Innovationsf\u00f6rderungsstiftung gehalten haben, die beste in meinem Leben war. Wir f\u00fchlten uns mit allen Jurymitgliedern auf einer Wellenl\u00e4nge. Sie sind einfach unglaubliche Leute, die unsere Pr\u00e4sentation und die Unterlagen vor dem Pitch \u00fcberpr\u00fcft haben, und beim finalen Pitch stellten sie die wirklich richtigen Fragen: \u201eWie unterscheidet sich Ihre L\u00f6sung von anderen? Wie kann sie weiterentwickelt werden? Verstehen Sie, dass hier dynamisches Handeln erforderlich ist?\u201c Und wir begriffen - sie haben wirklich Ahnung! Einer der Experten hat uns direkt ins Herz getroffen \u2013 er fand Informationen \u00fcber unsere Konkurrenten und stellte Fragen zu deren Produkten. Wir hatten ein gro\u00dfartiges Nachgeschmack. <\/p>\n
Die Zusammenarbeit mit den Trackern war ebenfalls sehr effektiv \u2013 uns wurde gezeigt, wie echtes Business mit Pilotprojekten, Implementierungen und Geldbeschaffung funktioniert. Sie erz\u00e4hlten uns von allen Stolpersteinen und Hintert\u00fcren. Im Grunde nahmen sie uns mit auf ein echtes Reality-Format \u2013 wir wurden alle zu einer richtigen Familie. Wir hatten Dutzende von Chats, wir telefonierten regelm\u00e4\u00dfig und besprachen alle Fragen. Daf\u00fcr geb\u00fchrt ein besonderer Dank. Gr\u00fc\u00dfe an unseren Tracker Viktor Stepanov \u2013 er ist ein echter Profi, sowohl im maschinellen Lernen als auch im Business und in der Bildung.\u201d <\/p><\/blockquote>\n
<\/p>\n
Was wird als N\u00e4chstes passieren?<\/h4>\n \nWAICO:<\/b> \u201eTrotz der Pl\u00e4ne, mit GPN zusammenzuarbeiten, suchen wir weiterhin aktiv nach Kontakten und anderen M\u00f6glichkeiten, um mit Unternehmen aus der \u00d6l- und Gasindustrie sowie dem \u00d6ldienstsektor zu kommunizieren. Unsere L\u00f6sung wird f\u00fcr sie n\u00fctzlich sein. Zuk\u00fcnftig planen wir die Erstellung eines vollst\u00e4ndigen MVP und die Erweiterung der Funktionen der L\u00f6sung.\u201c <\/i><\/p>\n
PLEXeT:<\/b> \u201eWir haben beschlossen, kein Geld von Investoren anzunehmen \u2013 das bringt eine gewisse Verantwortung mit sich (was ist, wenn die L\u00f6sung nicht funktioniert und wir alles umsonst ausgegeben haben?). Dennoch haben wir Mittel von der FSI erhalten. Mit ihrer Hilfe k\u00f6nnen wir das Pilotprojekt in vollem Umfang testen, und es gibt weniger Risiken. Wir werden sie haupts\u00e4chlich f\u00fcr wissenschaftliche Forschungen ausgeben. Au\u00dferdem ben\u00f6tigen wir viele Mittel f\u00fcr die Weiterentwicklung des maschinellen Lernens \u2013 um zu verstehen, wie dies unter realen Bedingungen aussieht.\u201c <\/i><\/p>\n
Dream Team:<\/b> \u201eNach dem Wettbewerb planen wir die Integration unserer L\u00f6sung mit dem Online-Service des Notfallsystems, um die Rettungsdienste dar\u00fcber zu informieren, dass sich Touristen im Naturschutzgebiet aufhalten. In der Anwendung k\u00f6nnen sie den Beginn und das Ende ihrer Route melden, sodass die Rettungskr\u00e4fte rechtzeitig auf die Suche nach vermissten oder verletzten Gruppen gehen k\u00f6nnen.\u201c <\/i><\/p>\n
Tracker Sergei Ivanov sprach auch \u00fcber m\u00f6gliche Entwicklungsszenarien f\u00fcr die Projekte nach dem Pre-Accelerator-Programm:<\/b> <\/p>\n\u201eMeiner Meinung nach haben Projekte, die das gesamte Programm durchlaufen haben, mehrere Wege.
Das zweite Szenario ist die M\u00f6glichkeit, Pilotprojekte zu starten und diese in st\u00e4ndige Auftragsstr\u00f6me umzuwandeln. Das ist der Weg der professionellen Dienstleistungserbringung f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen des \u00f6ffentlichen Sektors. <\/p>\n
Das dritte Szenario ist der Venture-Weg, bei dem das Team weiterhin an seinem Produkt arbeitet und Investitionen anwirbt. Dies ist ein interessanter und aggressivster Weg, der einerseits gro\u00dfe Perspektiven bietet, andererseits jedoch auch hohe Risiken birgt. Alle diese Wege stehen den Absolventen des \u201eDigitalen Durchbruchs\u201c offen. Die Jungs k\u00f6nnen eine Entscheidung basierend auf ihren Interessen treffen, denn im Wettbewerb haben sie praktische Erfahrungen gesammelt, Netzwerke aufgebaut und ihre Kompetenzen erweitert.\u201c <\/p><\/blockquote>\n
\nAuch Investor Alexey Malikov \u00e4u\u00dferte sich zu den Schicksalen der Projekte:<\/b> \u201eNach dem finalen Pitch sehe ich Perspektiven f\u00fcr die Entwicklung einiger Projekte nach dem Pre-Accelerator, aber es gibt einen wichtigen Punkt. Da die meisten L\u00f6sungen als Ergebnis des Hackathons entstanden sind, haben viele Teams keine Gesch\u00e4ftserfahrung und es wird ihnen schwerfallen, etwas Gro\u00dfes zu schaffen. Denn ein Produkt zu entwickeln, ist das Eine, sich mit einem Unternehmen zu einigen, etwas ganz anderes. Meiner Meinung nach sind 50 % der Pitches absolut nicht lebensf\u00e4hig, bei 25 % ist es schwierig, etwas Pr\u00e4zises zu sagen, und die anderen 25 % kann man vertrauen. F\u00fcr mich als Investor ist es am wichtigsten, in den Augen der Teilnehmer ein klares Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr zu sehen, wie sich ihr zuk\u00fcnftiges Unternehmen entwickeln wird. Wenn sie in zwei Monaten Pre-Accelerator kein Gesch\u00e4ftsmodell erstellt haben, wird es auch kein weiteres geben.\u201c <\/i><\/p>\n
Wir freuen uns \u00fcber R\u00fcckmeldungen von anderen Teilnehmern des Pre-Accelerator-Programms in den Kommentaren! Wie fanden Sie, ist alles gelaufen? Gibt es Erg\u00e4nzungen oder Anmerkungen?<\/b>habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"22 \u043d\u043e\u044f\u0431\u0440\u044f \u0432 \u041c\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440\u0441\u043a\u043e\u0439 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f \u00ab\u0421\u0435\u043d\u0435\u0436\u00bb \u0436\u044e\u0440\u0438 \u0438 \u044d\u043a\u0441\u043f\u0435\u0440\u0442\u044b \u0432\u044b\u043d\u0435\u0441\u043b\u0438 \u043e\u043a\u043e\u043d\u0447\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0432\u0435\u0440\u0434\u0438\u043a\u0442 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0430\u043c, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u043d\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0442\u044f\u0436\u0435\u043d\u0438\u0438 \u0434\u0432\u0443\u0445 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446\u0435\u0432 \u043f\u0440\u043e\u043a\u0430\u0447\u0438\u0432\u0430\u043b\u0438 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u044b \u0432 \u0440\u0430\u043c\u043a\u0430\u0445 \u043f\u0440\u0435\u0430\u043a\u0441\u0435\u043b\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u0439 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u044b. \u0421\u043f\u0430\u043b\u0438 \u043c\u0430\u043b\u043e, \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u2014 \u043d\u043e \u0442\u0430\u043a \u0431\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442 \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430, \u043a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0412 \u044d\u0442\u043e\u043c \u043f\u043e\u0441\u0442\u0435 \u043c\u044b \u043f\u043e\u0434\u0432\u0435\u0434\u0435\u043c \u0433\u043b\u0430\u0432\u043d\u044b\u0435 \u0438\u0442\u043e\u0433\u0438 \u043f\u0440\u0435\u0430\u043a\u0441\u0435\u043b\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u0439 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u044b \u2014 \u0443\u0434\u0430\u043b\u043e\u0441\u044c \u043b\u0438 \u043d\u0430\u043c \u0434\u043e\u0441\u0442\u0438\u0433\u043d\u0443\u0442\u044c \u0432\u0441\u0435\u0445 \u0446\u0435\u043b\u0435\u0439, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u043c\u044b \u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u043b\u0438 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0434 \u0437\u0430\u0432\u0435\u0440\u0448\u0430\u044e\u0449\u0438\u043c […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-53322","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t
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