{"id":54292,"date":"2019-12-22T00:00:00","date_gmt":"2019-12-21T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu"},"modified":"2020-02-18T14:02:17","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:17","slug":"project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/novosti-interneta\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","title":{"rendered":"Project Management Professional (PMP): 6. Auflage Was? Warum? und Weshalb?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Wir ver\u00f6ffentlichen den Artikel unseres Kollegen ITBotanik<\/a><\/noindex><\/p>\n

In der j\u00fcngeren Vergangenheit habe ich viele Projekte im Einzelhandel an Tankstellen von \"Gazpromneft\" in den Bereichen: Loyalit\u00e4t, Franchising, Systeme zur Automatisierung des Einzelhandels und vielen anderen geleitet. Derzeit leite ich die Architektur im Vertrieb und entwickle die Unternehmens-IT-Landschaft weiter. Dar\u00fcber hinaus interessiere ich mich f\u00fcr klassische Bildung, insbesondere habe ich den Grad eines Kandidaten der technischen Wissenschaften erworben, besitze Zertifikate in Agile \u2014 PSPO, PSM, SPS und viele andere und studiere an der Kingston University f\u00fcr den MBA. Ich bin \u00fcberzeugt, dass die Entwicklung eines Specialists eng mit dem Erwerb neuer Kenntnisse verbunden sein sollte; je vielf\u00e4ltiger diese sind, desto besser. Hallo! Ich bin Alexander Voynovskiy, ich lasse mich nicht aufhalten \u2014 ich lerne weiterhin. Unten finden Sie einen Artikel dar\u00fcber, wie man das PMP-Zertifikat erh\u00e4lt.<\/p>\n

\"Project<\/a><\/noindex>
\n\u00a0
\nEgal in welcher Branche Sie t\u00e4tig sind, f\u00fcr qualitativ hochwertige Arbeit und die Einhaltung von Fristen sowie f\u00fcr ein effektives Finanzmanagement und Risikokontrolle ist ein professioneller Ansatz unerl\u00e4sslich. Dies ist von gro\u00dfer Bedeutung, um hohe Ergebnisse zu erzielen. Studien zeigen, dass in den n\u00e4chsten 10 Jahren die Nachfrage nach Projektmanagern schneller wachsen wird als die Nachfrage nach anderen Fachkr\u00e4ften. Es wird prognostiziert, dass bis 2027 die Anzahl der Projektmanager in sieben Projektsektoren um 33 % steigen wird, was fast 22 Millionen neue Arbeitspl\u00e4tze<\/a><\/noindex>. Deshalb wird das Studium der Standards im Projektmanagement immer beliebter. Unter den Standards f\u00fcr das Management von IT-Projekten ist der PMI PMBOK GUIDE der verbreitetste. Die Popularit\u00e4t des PMBOK PMI erkl\u00e4rt sich durch die zug\u00e4ngliche Darstellung des Wissens im Projektmanagement und die aktive Politik von PMI zur Unterst\u00fctzung des Standards. Das PMI-Zertifizierungsprogramm bietet verschiedene Programme f\u00fcr Fachleute mit unterschiedlichem Bildungsgrad und Erfahrung an:<\/p>\n

Certified Associate in Project Management (CAPM)
\nAgile Certified Practitioner (PMI-ACP)
\nRisk Management Professional (PMI-RMP)
\nPMI Scheduling Professional (PMI-SP)
\nPortfolio Management Professional (PfMP)
\nProgram Management Professional (PgMP)
\nProject Management Professional (PMP)
\nPMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)<\/p><\/blockquote>\n

\nK\u00fcrzlich habe ich die Zertifizierung nach dem Standard Project Management Professional (PMP) abgelegt und m\u00f6chte meine Erfahrungen, die ich w\u00e4hrend der Vorbereitung und Pr\u00fcfungsabnahme gesammelt habe, teilen sowie \u00fcber die Veranstaltungen berichten, die Sie danach erwarten.<\/p>\n

Die Pr\u00fcfung best\u00e4tigt Kenntnisse \u00fcber den Standard f\u00fcr Projektmanagement PmBok. Wenn man die Frage stellt, wie hilfreich das Zertifikat f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Besch\u00e4ftigung ist, kann man auf Recruiting-Plattformen das Wort PMP eingeben, und man wird sofort eine Reihe von Stellenangeboten finden, bei denen das Zertifikat erforderlich ist oder Vorteile bei der Einstellung bietet. Pers\u00f6nlich hat mir das Studium des Standards erm\u00f6glicht, meine F\u00e4higkeiten im Umgang mit Stakeholdern, im Projektinhalt, bei Zeitpl\u00e4nen und Kostenmanagement zu verbessern, mein Wissen im Bereich Ressourcenmanagement zu erweitern sowie korrekt mit Risiken zu arbeiten und produktive Kommunikation aufzubauen. Insgesamt helfen diese Kenntnisse, die Kompetenzen eines Projektleiters zu erweitern und somit seine Wettbewerbsf\u00e4higkeit auf dem Arbeitsmarkt zu steigern.<\/p>\n

\"Project
\n\u00a0
\nVorbereitungszeit f\u00fcr die Pr\u00fcfung<\/b>
\n\u00a0
\nMeiner Meinung nach sind zwei Wochen<\/a><\/noindex> Es ist schwierig, sich auf die Pr\u00fcfung vorzubereiten. Ich habe meine Kollegen gefragt, die die Pr\u00fcfung abgelegt haben, wie viel Zeit sie f\u00fcr die Vorbereitung ben\u00f6tigt haben \u2014 in der Regel nahmen sie 2-3 Wochen Urlaub, um sich vollst\u00e4ndig auf diesen Prozess einzulassen. In meinem Fall hatte ich nicht die M\u00f6glichkeit, Urlaub zu nehmen, und ich habe jeden Abend gelernt, wobei ich etwas mehr als einen Monat f\u00fcr die Vorbereitung ben\u00f6tigte.
\n\u00a0
\nWelche B\u00fccher sollte ich zur Vorbereitung verwenden?<\/i>
\n\u00a0
\n\u00a0\"Project
\n
\n1. Der Standard f\u00fcr Projektmanagement \u2014 PMI PMBoK 6. Ausgabe<\/i>. Dies ist die aktuellste Version des Standards. Sie enth\u00e4lt die aktuellsten Informationen. F\u00fcr die Pr\u00fcfungsvorbereitung wird empfohlen, genau diese zu lesen. Das Handbuch ist im Vergleich zur vorherigen Auflage um ein Drittel gewachsen und enth\u00e4lt den Agile Practice Guide mit 183 Seiten Informationen \u00fcber agile Methoden. Die neue Version enth\u00e4lt viele \u00c4nderungen, insbesondere im Hinblick auf Agile. Agile und adaptive Methoden wurden umfassend behandelt und sind mittlerweile in nahezu alle Managementprozesse integriert. Es wurde auch\u00c4nderungen an den Bezeichnungen einiger Prozesse des Standards vorgenommen, und es gibt drei neue Abschnitte: die Implementierung von Gegenma\u00dfnahmen im Risikomanagement, das Wissensmanagement im Projektmanagement sowie die Ressourcen\u00fcberwachung im Ressourcenmanagement. PMI hat einen neuen Abschnitt hinzugef\u00fcgt, der die sich st\u00e4ndig erweiternde Rolle des Projektmanagers definiert, in dem auch das PMI Talentdreieck erw\u00e4hnt wird, das Leadership-, Strategische und Technische Projektmanagementf\u00e4higkeiten umfasst. Projektleiter k\u00f6nnen jetzt Methoden kombinieren, wenn sie die in diesem Standard beschriebenen Projektmanagementprozesse umsetzen.
\n\u00a0
\n\u00a0\"Project
\n
\n2.\u00a0 \u00a0 \u00a0\u0420\u0435\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u043d\u043e\u0439 \u0438 \u0433\u043b\u0430\u0432\u043d\u044b\u0439 \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u043f\u043e\u0434\u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u043a\u0438 \u043a \u044d\u043a\u0437\u0430\u043c\u0435\u043d\u0443 \u2014 \u043a\u043d\u0438\u0433\u0430 \u00abPMP Exam Prep: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam\u00bb (\u0430\u0432\u0442\u043e\u0440 Rita Mulcahy Ninth Edition). \u0418\u043c\u0435\u043d\u043d\u043e Ninth Edition \u2014 \u0442\u0430\u043a \u043a\u0430\u043a \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0432 \u044d\u0442\u043e\u0439 \u043a\u043d\u0438\u0433\u0435 \u0443\u0447\u0442\u0435\u043d\u044b \u0438\u0437\u043c\u0435\u043d\u0435\u043d\u0438\u044f \u043f\u043e 6 \u0441\u0442\u0430\u043d\u0434\u0430\u0440\u0442\u0443 PmBok. \u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u044b\u0432\u0430\u043b \u043a\u043d\u0438\u0433\u0443 \u0438\u0437 \u0410\u043c\u0435\u0440\u0438\u043a\u0438, \u0442\u0430\u043a \u043a\u0430\u043a \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u043d\u0430 \u043c\u043e\u043c\u0435\u043d\u0442 \u043f\u043e\u0434\u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u043a\u0438 \u0435\u0435 \u043d\u0435 \u0431\u044b\u043b\u043e. \u0412 \u043d\u0435\u0439 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u0434\u043e\u0441\u0442\u0443\u043f\u043d\u043e \u0438 \u043a\u0430\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e \u043e\u043f\u0438\u0441\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f \u043e\u0431\u043b\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0437\u043d\u0430\u043d\u0438\u0439, \u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u044b \u0438 \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442\u044b, \u0441 \u043f\u043e\u043c\u0435\u0442\u043a\u0430\u043c\u0438 \u043d\u0430 \u0447\u0442\u043e \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043e\u0431\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043e\u0441\u043e\u0431\u043e\u0435 \u0432\u043d\u0438\u043c\u0430\u043d\u0438\u0435. \u0418 \u0434\u043e\u043f\u043e\u043b\u043d\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e 400 \u043f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0440\u043e\u0432 \u0432\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u043f\u043e\u0434\u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u043a\u0438 \u043a \u044d\u043a\u0437\u0430\u043c\u0435\u043d\u0443. \u041f\u043e \u043c\u043e\u0435\u043c\u0443 \u043c\u043d\u0435\u043d\u0438\u044e \u0438 \u043c\u043e\u0438\u0445 \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433 \u0434\u0430\u043d\u043d\u0430\u044f \u043a\u043d\u0438\u0433\u0430 \u0434\u043e\u043b\u0436\u043d\u0430 \u0431\u044b\u0442\u044c \u043a\u043b\u044e\u0447\u0435\u0432\u044b\u043c \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442\u043e\u043c \u0434\u043b\u044f \u043f\u043e\u0434\u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u043a\u0438 \u043a \u044d\u043a\u0437\u0430\u043c\u0435\u043d\u0443. \u041e\u0431\u044f\u0437\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e \u0434\u0435\u043b\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0436\u043d\u0435\u043d\u0438\u044f \u043f\u043e \u0442\u0435\u043a\u0441\u0442\u0443 \u043a\u043d\u0438\u0433\u0438, \u044d\u0442\u043e \u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e \u043f\u043e\u043c\u043e\u0433\u0430\u0435\u0442.<\/p>\n

\u00a0\"Project\u00a0<\/p>\n

3. \u201eProfessionelles Projektmanagement\u201c (Autorin Kim Heldman). Das Buch ist in russischer Sprache. Es enth\u00e4lt grundlegende Informationen. Urspr\u00fcnglich habe ich versucht, mich damit vorzubereiten, aber nach der Schulung und dem detaillierten Studium von Rita Mulcahy wurde mir klar, dass das Material darin ziemlich schwach ist und ich es nur als Trainingswerkzeug f\u00fcr die Fragen verwendet habe. Die Fragen wirken ziemlich oberfl\u00e4chlich. Wie sehr? \u2014 Das werden Sie verstehen, nachdem Sie Rita Mulcahy gelesen haben. Die Erz\u00e4hlstruktur ist so aufgebaut, dass sie wie Situationen aus dem Leben eines Projektleiters aussieht und unterscheidet sich von der Struktur der Wissensgebiete der beiden oben genannten B\u00fccher, was das Lernen und Einpr\u00e4gen des Materials erschwert. Dennoch empfehle ich, es mindestens einmal zu lesen und es nicht als Pr\u00fcfungs-Vorbereitungstool abzulehnen, zumal es Testfragen enth\u00e4lt, mit denen man \u00fcben kann.
\n\u00a0
\nVideomaterialien und mobile Anwendungen zur Vorbereitung<\/b><\/p>\n

Auf YouTube gibt es zahlreiche Materialien zum Projektmanagement, sowohl zur Pr\u00fcfungsvorbereitung als auch Materialien, die die Nuancen des Projektmanagementstandards beleuchten. Diese eignen sich hervorragend, um sie im Transport zu h\u00f6ren und das Material zu festigen. Nicht alle unten aufgef\u00fchrten Materialien entsprechen dem neuesten Standard, aber ich wiederhole, dass sie Ihnen sicherlich n\u00fctzlich sein werden, um ein besseres Verst\u00e4ndnis der Wissensgebiete und des Projektmanagements zu erlangen:
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