<\/a><\/noindex><\/p>\nW\u00e4hrenddessen erz\u00e4hle ich von meinem alten Job \u2013 Werkstattprogrammierer. In meinen Artikeln erw\u00e4hne ich oft eine These: Fast alles, was von einem Werkstattprogrammierer verlangt wird, ist niemandem wirklich wichtig. Nicht nur, dass es dem Gesch\u00e4ft keinen Nutzen bringt, es wird auch einfach nicht verwendet.<\/p>\n
W\u00e4hrend ich an der externen Automatisierung gearbeitet habe, also auf der Seite des Integrators, bestellten die Unternehmen in der Regel das, was sie ben\u00f6tigten. Oft war das ein Wechsel von einem System zu einem anderen, mit dem Ziel, dass \"die Funktionalit\u00e4t nicht schlechter ist als im alten System\". Ein gewisser \u00dcbergangsplan wurde erstellt, wobei grob abgesch\u00e4tzt wurde, wie die alte Funktionalit\u00e4t im neuen Programm umgesetzt werden w\u00fcrde, und daraufhin wurde etwas damit gemacht.<\/p>\n
Als ich dann in der Fabrik arbeitete, f\u00fchlte es sich wie ein M\u00e4rchen an. Jemand kommt \u2013 unabh\u00e4ngig davon, ob es eine Person aus der Produktion, der Beschaffung, dem Verkauf, einem Wirtschafts- oder Buchhaltungsbereich ist \u2013 und bittet um etwas, das v\u00f6llig absurd klingt. In meiner alten Denkweise dachte ich, dass diese Person es tats\u00e4chlich braucht, dass sie sofort mit den Ergebnissen meiner Arbeit beginnen w\u00fcrde, den Nutzen sp\u00fcren und davon profitieren w\u00fcrde, usw.<\/p>\n
Ich mache es, pr\u00e4sentiere es, \u00fcberarbeite und perfektioniere es \u2013 alles, die Funktionalit\u00e4t ist angenommen. Und\u2026 Und\u2026 Pff\u2026 Nichts.<\/p>\n
Die Person arbeitet wie zuvor. Die neue Funktion, die bestellt wurde, wird nicht genutzt. \u00dcberhaupt nicht.<\/p>\n
Das betraf sowohl die Mitarbeiter als auch die F\u00fchrungskr\u00e4fte und den Eigent\u00fcmer. Der Eigent\u00fcmer sagt \u2013 ich m\u00f6chte die Leistungskennzahlen des Unternehmens auf einem Bildschirm sehen! Mach mir das, genau das, was gefehlt hat! Ich kann nicht in dutzenden Berichten st\u00f6bern, ich will es grafisch auf einem Bildschirm sehen!<\/p>\n
Also mache ich es \u2013 so eine Person w\u00fcrde nicht bitten, wenn sie es nicht braucht. Aber weit gefehlt. Er bekommt Diagramme auf dem Monitor, schaut sich ein paar Tage um und h\u00f6rt dann auf, es zu benutzen. Ich frage manchmal \u2013 benutzt du es? Ja, sagt er, nat\u00fcrlich! Aber ich sehe an seinen Augen, dass es nicht stimmt.<\/p>\n
Ich habe beschlossen, sowohl ihn als auch andere zu \u00fcberpr\u00fcfen. Fakten sind schlie\u00dflich immer n\u00fctzlich. Ich habe ein kleines Subsystem erstellt, das die Nutzung aller Formulare, Berichte usw. erfasst. Ich nannte es Nutzungstatistik f\u00fcr Automatisierungsfunktionen (NUAF).<\/p>\n
Ich warte eine Weile und \u00fcberpr\u00fcfe \u2013 wow, 90 % dessen, was erstellt wurde, wird nicht genutzt. Neunzig Prozent, Karl! Ich zeige es dem Eigent\u00fcmer, und er ist au\u00dfer sich vor Wut! Schlie\u00dflich zahlt man dem Programmierer viel Geld! Nat\u00fcrlich bekomme ich sofort das Recht, zu entscheiden, welche automatisierungsauftr\u00e4ge ich ausf\u00fchre und welche nicht. Die Auftraggeber hingegen sind verpflichtet, alles zu nutzen, was sie bestellt haben.<\/p>\n
Was bringt einen erwachsenen, gesunden, intelligenten und verantwortungsbewussten Menschen dazu, um etwas zu bitten, was er nicht ben\u00f6tigt? Wenn man genauer hinschaut, ist die Funktion tats\u00e4chlich n\u00fctzlich. Besonders offensichtlich wird das, wenn eine neue F\u00fchrungskraft kommt. Der eine hat es nicht genutzt, der n\u00e4chste sieht es, sagt: \u201eWow, das ist wirklich klasse, das werde ich nutzen!\u201c<\/p>\n
Und wenn man dem neuen Benutzer sagt, dass die Nutzung verpflichtend ist, wird er gar nicht erst z\u00f6gern, sondern es in seine Arbeit integrieren und loben. Und dann wird er um etwas \u201ef\u00fcr sich\u201c bitten, ich werde es ihm zur Verf\u00fcgung stellen (da ich neuen Personen zun\u00e4chst Vertrauen entgegenbringe), und dann schalte ich SIFA ein \u2013 das Ergebnis ist fast immer gleich.<\/p>\n
\u00c4hnlich ist es bei allem, was die Menschen bei der Arbeit anfragen. Wenn jemand jedoch einen defekten Computer hat und um einen neuen bittet, gibt es keine Fragen \u2013 da ist klar, dass er das annehmen wird, was er angefordert hat.<\/p>\n
Wenn zum Beispiel eine Umfrage durchgef\u00fchrt wird, ob wir ein DMS-Programm, eine Unternehmensmitgliedschaft im Fitnessstudio\/Schwimmbad oder einen Fitnesstrainer ins B\u00fcro ben\u00f6tigen, rei\u00dfen die meisten die H\u00e4nde hoch. Sobald das Gew\u00fcnschte jedoch nach ein oder zwei Monaten verf\u00fcgbar ist, wird die Anzahl der Teilnehmer so gering, dass keine wirtschaftliche, unternehmenskulturelle oder budgettechnische Erkl\u00e4rung das Programm am Laufen halten kann.<\/p>\n
Angesichts all dessen habe ich intuitiv einfache Regeln f\u00fcr mich festgelegt \u2013 keine Ressourcen f\u00fcr \u00c4nderungen ausgeben, solange sie sich nicht gefestigt haben. Zumindest da, wo es mir m\u00f6glich ist. In erster Linie in meiner Arbeit und der meiner Untergebenen.<\/p>\n
Beispielsweise m\u00f6chten viele F\u00fchrungskr\u00e4fte ein ausgekl\u00fcgeltes Managementsystem haben. Das ist ein echtes Problem f\u00fcr den Werksprogrammierer \u2013 ein neuer Mitarbeiter kommt und f\u00e4ngt an zu erz\u00e4hlen, was er f\u00fcr ein effektives Management ben\u00f6tigt. Nach ein paar Vorschl\u00e4gen halte ich ihn an und sage \u2013 das war's, ich gebe neuen Leuten kein Vertrauen mehr, du bist in Quarant\u00e4ne. Verwende die Werkzeuge, die zur Verf\u00fcgung stehen. Beweise die Effizienz, dann bekommst du Ressourcen.<\/p>\n
Ich handhabe es genauso. Brauchen Sie ein Aufgabenmanagementsystem f\u00fcr mehrere Programmierer? Ich h\u00e4nge ein Board mit Haftnotizen auf. Kein Board? Egal, wir kleben es aus A4-Bl\u00e4ttern zusammen. Brauchen Sie ein Benachrichtigungssystem f\u00fcr neue Aufgaben? Telegram-Chat. Damit ist es f\u00fcr die Aufgabensteller sogar praktischer.<\/p>\n
Haben Sie die M\u00f6glichkeit, Ihr eigenes System zu erstellen? Kein Problem, wir setzen es an einem Tag improvisiert auf. Ohne gro\u00dfen Aufwand, \u00fcberfl\u00fcssige Analysen, Annehmlichkeiten usw. Nur die grundlegenden Funktionen, die man sofort braucht. Aber \u2013 ohne strikte Bindung an aktuelle Prozesse. Das hei\u00dft, das System enth\u00e4lt atomare Entit\u00e4ten \u2013 Aufgaben, Benutzer, Fristen, Warteschlangen usw. Und der Algorithmus lebt im Kopf \u2013 solange er seine Effektivit\u00e4t nicht beweist.<\/p>\n
Kurz gesagt, ich verhalte mich genau entgegengesetzt zu dem, wie es die Leiter in der Fabrik tun. Ich fordere nicht, was ich nicht brauche. Ich nutze nur das, was g\u00fcnstig, griffbereit ist und was mir nicht leid tut, wegzuwerfen.<\/p>\n
Aber, wie ich sagte, bin ich intuitiv zu diesem Ansatz gelangt \u2013 einfach, indem ich die Fehler meiner Kollegen beobachtet habe. So lebe ich seit einigen Jahren.<\/p>\n
Die Dinge zu Hause h\u00e4uften sich weiter, bis ich denselben Ansatz auf mein pers\u00f6nliches Leben \u00fcbertrug. Alles, was ich zu Beginn des Textes aufgez\u00e4hlt habe, wurde vor \u00fcber einem Jahr gekauft \u2013 seitdem kam nichts \"\u00dcbereiliges\" hinzu.<\/p>\n
Nun, so lebte ich. Bis ich das Buch von Kelly McGonigal \"Die Kraft der Willenskraft. Wie Sie Ihre Selbstbeherrschung st\u00e4rken\" las. Hierbei stellte sich alles an seinen Platz.<\/p>\n
Also, seid ihr bereit zu erfahren, f\u00fcr wen ich die Boxhandschuhe gekauft habe, Kolja die Korktafel f\u00fcrs B\u00fcro bestellt hat, Lena ein CRM-System gekauft hat und Galja zwei Massagesessel aufgestellt hat?<\/p>\n
Nicht f\u00fcr mich selbst. Also doch, f\u00fcr mich. Aber nicht f\u00fcr das aktuell existierende Ich, sondern f\u00fcr mein zuk\u00fcnftiges Ich. F\u00fcr mein zuk\u00fcnftiges Selbst.
Das zuk\u00fcnftige Ich ist ein Unbekannter. Das Ich, das in den Tr\u00e4umen existiert. Es \u00e4hnelt mir \u00fcberhaupt nicht.<\/p>\n
Er treibt st\u00e4ndig Sport \u2013 sei es beim Joggen oder bei Kampfsportarten. Ihm habe ich all dieses Sportequipment gekauft \u2013 ich brauche das doch nicht! Der zuk\u00fcnftige Ich kennt alle Gitarrenakkorde, kann hervorragend mit dem Synthesizer umgehen, und die Hanteln liegen nicht herum. Nat\u00fcrlich raucht er nicht, trinkt nicht, flucht nicht, und auf seine Artikel wartet man wie auf ein Wunder. Wenn er \u00fcberhaupt Artikel schreibt \u2013 wozu braucht er das? Nein, er lebt wahrscheinlich irgendwo am Meer. Mit Boxhandschuhen, einer Gitarre und Hanteln.<\/p>\n
All die 90% Automatisierung, die ich im Werk bestellt habe, waren auch nicht f\u00fcr die Auftraggeber, sondern f\u00fcr ihre zuk\u00fcnftigen Ichs.<\/p>\n
Wer ist der aktuelle Ich? Nun, derselbe Vasja. Einfach ein lokaler F\u00fcrst, ein Bauernmanager, der keine einzige Methode des Managements kennt, au\u00dfer \u201aschnell arbeiten!\u2018, keine Ahnung hat, wohin er gehen soll, wenn er entlassen wird, keine B\u00fccher liest, die Ergebnisse der Abteilung nicht verbessert \u2013 er h\u00e4lt sich nur \u00fcber Wasser, damit er nicht unter \u201abesondere Kontrolle\u2018 ger\u00e4t.<\/p>\n
Und was ist mit meinem zuk\u00fcnftigen Ich? Oh, das ist ein brillanter Manager! Er hat immer die Kontrolle, kennt alle Aktivit\u00e4ten der Abteilung aus unz\u00e4hligen Blickwinkeln. F\u00fcr ihn hat Wladimir einen Bericht \u00fcber die Betriebsleitung mit vielen Kennzahlen bestellt (die ich mir ausdenken sollte). Wladimirs zuk\u00fcnftiges Ich ist die Seele der Firma, alle anderen Manager sind einfach begeistert von ihm. Gerade f\u00fcr sein zuk\u00fcnftiges Ich hat Wladimir w\u00f6chentliche Treffen der Manager im Restaurant organisiert, sogar ein Treffen hat er veranstaltet, aber beim zweiten ist er selbst nicht erschienen (obwohl die anderen da waren). Wladimirs zuk\u00fcnftiges Ich ist nat\u00fcrlich sehr gebildet. Gerade ihm hat Wladimir eine MBA-Ausbildung auf Firmenkosten erm\u00f6glicht und hat sogar an ein paar Sitzungen teilgenommen (anstatt des zuk\u00fcnftigen Ichs), aber f\u00fcr Wladimir selbst ist das nicht notwendig, daher hat er es auch abgebrochen, und die Schulden in H\u00f6he von 400.000 hat er in Raten zur\u00fcckgezahlt.<\/p>\n
Experimente zur Erforschung des zuk\u00fcnftigen Ichs best\u00e4tigen: Wir betrachten es als einen ganz anderen Menschen. Beispielsweise schlug die Psychologin Emily Pronin von der Princeton University den Studenten vor, eine Reihe von Entscheidungen zur Selbstkontrolle zu treffen. Einige entschieden, was sie heute tun wollen, andere w\u00e4hlten Aufgaben f\u00fcr die Zukunft, und wieder andere dachten sogar an \u201af\u00fcr den Kumpel\u2018.<\/p>\n
Beispielsweise bot man ihnen an, einen widerlichen Mix aus Ketchup und Sojasauce zu trinken (und f\u00fcgte hinzu, dass dies ein sehr wichtiges Experiment sei, und je mehr sie trinken, desto besser f\u00fcr die Wissenschaft). F\u00fcr das aktuelle Ich w\u00e4hlte man ein paar Essl\u00f6ffel.<\/p>\n
Das k\u00fcnftige Ich und ein anderer Junge wurden jedoch mit ungef\u00e4hr den gleichen Verpflichtungen belastet, die doppelt so hoch waren wie die f\u00fcr das aktuelle Ich.<\/p>\n
\u00c4hnlich verhielten sie sich, wenn man sie bat, Zeit f\u00fcr gute Taten, wie die Hilfe f\u00fcr andere Studenten, einzur\u00e4umen. In diesem Semester fanden sie nur 27 Minuten, f\u00fcr das zuk\u00fcnftige Ich waren es 85 Minuten, und f\u00fcr den anderen Jungen sogar 120 Minuten.<\/p>\n
Und nat\u00fcrlich kann man den ber\u00fchmten Marshmallow-Test erw\u00e4hnen. Den gleichen Studenten wurde angeboten, jetzt eine kleine Geldpr\u00e4mie zu erhalten oder sp\u00e4ter eine gro\u00dfe. Die meisten griffen zur kleinen, denn was sollte das zuk\u00fcnftige Ich mit diesem Geld? Es kann sich das selbst verdienen.<\/p>\n
Zwischen dem aktuellen und dem zuk\u00fcnftigen Ich kann eine ganze Kluft bestehen. Nat\u00fcrlich ist alles individuell, aber es wird sogar komisch \u2013 Versuchspersonen wurden gebeten, die Eigenschaften ihres Charakters in der Gegenwart und in der Zukunft zu beschreiben, und das Tomograf machte ein ziemlich seltsames Bild. Wenn Menschen \u00fcber die Eigenschaften ihres zuk\u00fcnftigen Ichs nachdachten, dachten sie nicht an sich selbst, sondern an Natalie Portman und Matt Damon.<\/p>\n
Hal Ersner-Herschfield, Psychologe an der New York University, hat ebenfalls das Thema zuk\u00fcnftiges Ich erforscht. Allerdings im Kontext der Altersvorsorge \u2013 er wollte herausfinden, warum im Laufe der Zeit immer weniger Menschen sich \u00fcberhaupt darum k\u00fcmmern.<\/p>\n
Ersner-Herschfield nahm an, dass es an der sogenannten Kontinuit\u00e4t liegt \u2013 einem von ihm erfundenen Ma\u00df, das das Verh\u00e4ltnis und die \u00dcberschneidung zwischen dem aktuellen und dem zuk\u00fcnftigen Ich misst. Einfacher gesagt, wie sehr sie \u00fcbereinstimmen.<\/p>\n
Menschen mit hoher Kontinuit\u00e4t sparen mehr und gehen weniger Kreditverschuldung ein \u2013 das hei\u00dft, sie sichern finanziell ihr zuk\u00fcnftiges Ich besser ab. Je weniger das aktuelle und das zuk\u00fcnftige Ich \u00fcbereinstimmen, desto schlechter steht es um die finanzielle Situation.<\/p>\n
Ja, Ersner-Hershfield ging \u00fcber einfache Forschung hinaus und beschloss, die Kontinuit\u00e4t zu f\u00f6rdern. Er arbeitete mit professionellen Animatoren zusammen, und in einem Programm, das das Altern simuliert, erschufen sie 3D-Avatare der Teilnehmer. Die Studenten interagierten mit ihren gealterten Avataren, indem sie sich einem Spiegel gegen\u00fcbersetzten, das hei\u00dft, mit einem hohen Gef\u00fchl der Pr\u00e4senz \u2013 das Spiegelbild wiederholte Bewegungen und Mimik. W\u00e4hrend die Studenten ihr eigenes Spiegelbild betrachteten, stellte Ersner-Hershfield Fragen, auf die sie antworteten \u2013 und gleichzeitig antwortete der Spiegel, also eine Simulation des zuk\u00fcnftigen Ichs.<\/p>\n
Am Ende erhielten die Studenten jeweils 1000 Dollar und wurden gebeten, das Geld zu verteilen \u2013 auf laufende Ausgaben, Unterhaltung und ein Rentenkonto. Diejenigen, die ihr zuk\u00fcnftiges Ich \u201ekennenlernten\u201c, legten doppelt so viel f\u00fcr die Rente zur\u00fcck wie die, die mit ihrem Spiegelbild \u201eplatzebotierten\u201c \u2013 einfach nur mit ihrem Spiegelbild redeten.<\/p>\n
Kurz gesagt, alles sieht schlecht aus. Die Kluft zwischen dem aktuellen und dem zuk\u00fcnftigen Ich wird gr\u00f6\u00dfer, und die Menschen wissen nicht mehr, was das eine und was das andere ben\u00f6tigt.<\/p>\n
Mein zuk\u00fcnftiges Ich braucht, dass ich mit dem Rauchen aufh\u00f6re. Das aktuelle Ich w\u00e4re da wohl auch nicht abgeneigt. Und ich sage ihm: Hanteln, Gitarre und Boxhandschuhe.<\/p>\n
In der Zukunft will ich, dass die F\u00fchrungskr\u00e4fte zumindest ein wenig aufblicken und sehen, wie ihre Arbeit tats\u00e4chlich gemacht werden kann. Stattdessen bestellen sie sinnlose Automatisierungen, Yogakurse oder sonstigen Unsinn f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n
Insgesamt scheint mir das Trennungsprinzip sehr klar zu sein. Das gegenw\u00e4rtige Ich \u2013 konzentriert auf kurzzeitige Vergn\u00fcgungen. Das zuk\u00fcnftige Ich \u2013 tr\u00e4gt die Verantwortung f\u00fcr die Konsequenzen.<\/p>\n
Ich werde rauchen, Burger essen, allerlei Unfug auf Kredit kaufen, fernsehen, die Kinder ignorieren, h\u00e4ufiger trinken, in Facebook st\u00f6bern und YouTube schauen. Und was soll's? Er wird kommen und alles berichtigen. Was soll ich machen, bis er kommt? Ich werde mich am\u00fcsieren. <\/p>\n
Und was ist mit ihm? Er wird es schaffen.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u0411\u043e\u043a\u0441\u0451\u0440\u0441\u043a\u0438\u0435 \u043f\u0435\u0440\u0447\u0430\u0442\u043a\u0438. \u041f\u0435\u0440\u0447\u0430\u0442\u043a\u0438 \u0434\u043b\u044f MMA. \u0412\u043e\u043e\u0431\u0449\u0435, \u043f\u043e\u043b\u043d\u044b\u0439 \u043d\u0430\u0431\u043e\u0440 \u0434\u043b\u044f \u0442\u0440\u0435\u043d\u0438\u0440\u043e\u0432\u043e\u043a \u2013 \u043b\u0430\u043f\u044b, \u0448\u043b\u0435\u043c, \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u0430 \u043d\u0430 \u043a\u043e\u043b\u0435\u043d\u0438. \u0421\u043f\u043e\u0440\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0439 \u043a\u043e\u0441\u0442\u044e\u043c, \u0434\u0430\u0436\u0435 \u0434\u0432\u0430 \u2013 \u0434\u043b\u044f \u043b\u0435\u0442\u0430 \u0438 \u043e\u0441\u0435\u043d\u0438. \u0413\u0438\u0442\u0430\u0440\u0430. \u0421\u0438\u043d\u0442\u0435\u0437\u0430\u0442\u043e\u0440. \u0413\u0430\u043d\u0442\u0435\u043b\u0438. \u041a\u0440\u043e\u0441\u0441\u043e\u0432\u043a\u0438, \u043a\u0443\u043f\u043b\u0435\u043d\u043d\u044b\u0435 \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u0434\u043b\u044f \u043f\u0440\u043e\u0431\u0435\u0436\u0435\u043a. \u0411\u0435\u0441\u043f\u0440\u043e\u0432\u043e\u0434\u043d\u044b\u0435 \u043d\u0430\u0443\u0448\u043d\u0438\u043a\u0438, \u0440\u0430\u0437\u0443\u043c\u0435\u0435\u0442\u0441\u044f. \u0412\u0441\u0451 \u044d\u0442\u043e \u043b\u0435\u0436\u0438\u0442 \u0432 \u043c\u043e\u0435\u0439 \u043a\u0432\u0430\u0440\u0442\u0438\u0440\u0435. \u0424\u043e\u0440\u043c\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u0432\u0441\u0451 \u044d\u0442\u043e \u2013 \u043c\u043e\u0451. \u041d\u043e \u044f \u044d\u0442\u0438\u043c \u043d\u0435 \u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u0443\u044e\u0441\u044c, \u0442.\u043a. \u043a\u0443\u043f\u0438\u043b \u043d\u0435 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-54813","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-novosti-interneta"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t