{"id":54887,"date":"2020-01-06T00:00:00","date_gmt":"2020-01-05T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem"},"modified":"2020-02-18T14:02:56","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:56","slug":"chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","title":{"rendered":"Was bringt uns das kommende Jahr oder Erinnerungen an die Zukunft","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Die Neujahrsfeiertage sind eine wunderbare Gelegenheit, um innezuhalten und das Jahr Revue passieren zu lassen. Und 2020 ist zudem ein Anlass, um die letzten 5\/10 Jahre zu reflektieren und einen Artikel zu schreiben: \u201eWas w\u00fcrde ich mir selbst vor 5 bis 10 Jahren empfehlen, und was gilt heute?\u201c <\/p>\n

KDPW (\u30e1\u30e2\u30ea\u30fc\u30ba)<\/p>\n

\"Was
\nUnter dem Cut: Langweiligkeit, zerstreute Schizophrenie, unbegr\u00fcndete Behauptungen und mehr. <\/p>\n

Au\u00dferdem:<\/p>\n

    \n
  1. Friedhof der IT-Berufe.<\/li>\n
  2. Dieser St\u00f6hnen wird bei uns Lied genannt \u2013 Personalpolitik, Einstellung und personelle Situation.<\/li>\n
  3. Geh\u00e4lter im Durchschnitt der Branche.<\/li>\n
  4. Tr\u00e4umen Mid-Level-Entwickler von einem elektrischen Traktor?<\/li>\n
  5. Alles in allem \u2013 was w\u00fcrde ich mir selbst vor 5 bis 10 Jahren empfehlen, und was gilt heute? <\/li>\n<\/ol>\n

    \nTLDR: Man sollte in die Entwicklung gehen, \u00fcber Traktoren sprechen die nicht fahren (die Abgewanderten sprechen nicht), es gibt wirklich keine g\u00fcnstigen Arbeitskr\u00e4fte, man sollte Englisch und OOP lernen.
    \n<\/a><\/noindex>
    \nStatt eines Vorworts:<\/p>\n

    Und es gab fr\u00fcher den Witz \u00fcber die \u201enoblen Damen\u201c, dass man sie vor den Pr\u00fcfungen wie eine Kanone mit Wissen l\u00e4dt, bei den Pr\u00fcfungen schie\u00dfen sie dann alles ab, und im Lauf bleibt absolut nichts \u00fcbrig. Leider ist dies heutzutage nicht Ausnahme, sondern Regel. Die Fragilit\u00e4t des Wissens wird als normal angesehen. Es kommt zu Kuriosit\u00e4ten. Im h\u00f6heren Semester der Fakult\u00e4t f\u00fcr Fremdsprachen fragen Studierende ernsthaft die Dozenten, ob man in der staatlichen Pr\u00fcfung die W\u00f6rter wissen muss, die sie im letzten Jahr lernen, oder auch die W\u00f6rter, die sie in den ersten Semestern gelernt haben.
    \nA.A. Lyubyshev. \u00dcber die Situation in der Mittelschule, 1956.
    \n<\/i><\/p>\n

    1. Friedhof der IT-Berufe<\/h4>\n

    \nNat\u00fcrlich wird 2019 vielen durch die Zusammenarbeit mit Rambler in Erinnerung bleiben, aber dieses Thema wurde bereits ausf\u00fchrlich behandelt. Pers\u00f6nlich werde ich mich an dieses Jahr als das Jahr eines pl\u00f6tzlichen Anstiegs der Nachfrage nach \u201eDevOps\u201c und \u201eDevOps-Ingenieuren\u201c erinnern. Dabei werden die Anforderungen in den Stellenanzeigen, wie gewohnt, durch Kopieren aus 2-3 Stellenanzeigen \u2013 Entwickler, DBA, Linux-Administrator, f\u00fcr Testen und manchmal auch verantwortlich f\u00fcr Informationssicherheit \u2013 formuliert. Die Position einfacher zu benennen als DevTestProdSecEtcAllOther, als sich im Geflecht der W\u00fcnsche zurechtzufinden. <\/p>\n

    Es ist seltsam, dass die Aufgaben bisher nicht die Suche nach Kunden und den Einkauf von Ausr\u00fcstung einschlie\u00dfen.<\/p>\n

    Hinter diesem Hype blieb unbemerkt: <\/p>\n

    1.1 Weiteres Wachstum der Cloud-Dienste, beginnend mit den gro\u00dfen f\u00fcnf: AWS \u2013 Azure \u2013 Google \u2013 IBM \u2013 Oracle.
    \n1.2 Einfall der SSD-Preise, m\u00f6glicherweise bereits unter dem Preis von 10k Festplatten desselben Volumens.
    \n1.3 Aktive F\u00f6rderung von All as Software \u2013 Software-defined storage (SDS), Software-defined Networking (SDN), Software-defined data center. <\/p>\n

    1.1 Weiteres Wachstum der Cloud<\/b><\/p>\n

    Das zwangsl\u00e4ufige Ergebnis des ersten Punkts wurde bereits mehrfach diskutiert \u2013 die allgemeine Nachfrage nach \"Systemadministratoren des Lokals\" sinkt dramatisch. Wenn vor 10 Jahren noch erforderlich war, dass ein Sysadmin sich zumindest ein wenig mit Serverhardware auskennt, ist das heutzutage nicht mehr n\u00f6tig; es reicht aus, Rechnungen rechtzeitig zu bezahlen, der Rest erledigt sich von selbst, ganz im Sinne des Omnisys-Geistes in der Cloud. <\/p>\n

    Ja, die Konfiguration \"gut, wenn der Server wenigstens Supermicro ist und die gesamte Software aus \u00f6ffentlich gesperrten Quellen stammt\" ist nach wie vor konkurrenzlos in Bezug auf das Preis-\/Leistungsverh\u00e4ltnis, aber genau bis zu dem Punkt, wo die h\u00f6chsten Kosten die Geh\u00e4lter des Personals werden. Wenn das Gehalt eines zus\u00e4tzlichen Mitarbeiters h\u00f6her ist als die Kosten der Cloud, werden die Dienste in die Cloud verlagert, und die Aufgaben im Zusammenhang mit dem Zugang zur Cloud \u2013 in den Outsourcing. Reines Gesch\u00e4ft, nichts Pers\u00f6nliches. Im lokalen Sektor bleibt nur die Unterst\u00fctzung bei der Dokumentenformatierung, der Austausch von Patronen und nat\u00fcrlich das Verfassen von Beschwerden an die Kan\u00e4le der Anbieter.<\/p>\n

    Fazit<\/b> \u2013 der Beruf \"insgesamt\" bewegt sich allm\u00e4hlich in die gleiche Richtung, wo sich die Ingenieure von Novell, Lotus, OS\/2, AppleTalk usw. befinden. <\/p>\n

    1.2 R\u00fcckgang der SSD-Kosten<\/b><\/p>\n

    Wenn es fr\u00fcher notwendig war, etwas zu berechnen, um Probleme mit der Datenzugriffsgeschwindigkeit zu l\u00f6sen, ist die L\u00f6sung jetzt einfach \u2013 \"Nehmen Sie SSD\". Das Ergebnis sind gro\u00dfartige Artikel auf Habr, im Stil von
    \nDurch die Verlagerung in ein All-Flash-Architektur-Speicher konnte die Leistung eines ausreichend kritischen Systems erheblich gesteigert werden. Wir haben keine genauen Messungen durchgef\u00fchrt, aber nach Gef\u00fchl betrug die Geschwindigkeitssteigerung<\/u> 50-70 %<\/i><\/p>\n

    Die Messung der Geschwindigkeitserh\u00f6hung nach Gef\u00fchl ist frisch, originell und sehr ingenieurtechnisch. Es scheint, als w\u00e4re es nichts Schwieriges \u2013 die statistischen Daten \"vorher\" und \"nachher\" zu \u00f6ffnen, aber das ist nicht der Fall.<\/p>\n

    Wie wirkt sich das auf den Markt aus? Ganz einfach. <\/p>\n

      \n
    1. Man muss (nicht einmal mit einem Taschenrechner) nicht rechnen, man muss einfach SSD-Festplatten (oder sogar ein All-Flash-Array) kaufen und \"ein\" dr\u00fccken. Der Rest erledigt das SAN selbst. Wirklich alles. <\/li>\n
    2. Die Wartung des magischen SDDC ist nicht erforderlich, daher wird kein dedizierter Mitarbeiter oder (eine separate Position im Outsourcing-Vertrag) daf\u00fcr ben\u00f6tigt. Einmal konfiguriert, wechseln wir nur die Festplatten und die Ethernet\/FC SFP-Module. Wichtig ist, die SFP FC8 nicht durch 10GE zu ersetzen (reale F\u00e4lle aus der Praxis). Wenn der Kunde jedoch auf die Anwesenheit eines zertifizierten Ingenieurs f\u00fcr %Vendor% besteht \u2013 das Zertifikat kann man schlie\u00dflich auch kaufen. <\/li>\n<\/ol>\n

      \nFazit<\/b> \u2014 Die Nachfrage nach Ingenieuren f\u00fcr SDDC sinkt, der Beruf \u201eSDDC-Ingenieur\u201c verliert die M\u00f6glichkeit, aus dem Pool von Fachkr\u00e4ften, die weniger Weiterbildung ben\u00f6tigen, Nachschub zu bekommen \u2014 aus relativ kleinen Organisationen. Dedizierte SDDC-Ingenieure bleiben bei Anbietern, Integratoren und gro\u00dfen Unternehmen, wobei es auch dort bald notwendig sein wird, sie vor Ort von Grund auf auszubilden. Dar\u00fcber hinaus sollten junge Fachkr\u00e4fte sofort \u00fcber ihre Perspektiven nachdenken, wie der Sharik aus dem Witz \u2014 wie viele Jahre werden vergehen, bis man zum Mid-Level aufsteigt, und vielleicht w\u00e4re es sinnvoll, einen Kurs in C# zu belegen?<\/p>\n

      1.3 Aktive F\u00f6rderung von All as Software<\/b><\/p>\n

      In den letzten 10\u201315 Jahren hat sich \u201ealles wie Software\u201c von \u201eeinfachen Virtuellen Maschinen\u201c zu L\u00f6sungen wie
      \n      Hyper-V Netzwerkvirtualisierung<\/a><\/noindex>, und NXS<\/a><\/noindex>,
      \nab       bereits nicht mehr verkaufbaren ASAv<\/a><\/noindex> zu Anwendungszentrierte Infrastruktur<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

      SDS sind von dem Niveau \u201eeinfach Platz \u00fcber iSCSI anbieten\u201c zu gro\u00dfen verteilten Systemen gewachsen (obwohl auch mit eigenen Einschr\u00e4nkungen, das haben viele Nutzer des Rosreestra erlebt)
      \nObwohl auf lokalen Installationen mit 100 Arbeitspl\u00e4tzen und 10 virtuellen Servern dieses Ma\u00df an Virtualisierung nicht erforderlich ist (ganz zu schweigen vom Preis der L\u00f6sung), wird das Ergebnis dasselbe sein<\/b> \u2014 wenn wir anfangen, etwas massenhaft programmatisch zu konfigurieren (zu automatisieren, ja), sinkt die Anzahl der ben\u00f6tigten Mitarbeiter.<\/p>\n

      Ich bin jedoch beruhigt in Bezug auf Netzwerktechniker \u2014 in allen gr\u00f6\u00dferen Infrastrukturen ist bereits eine Softwareinfrastruktur zur Verwaltung von Netzwerken eingerichtet, und weniger wird es nicht geben, bis KI-L\u00f6sungen zur Netzwerkinverwaltung auf den Markt kommen, basierend auf IBM Watson Anywhere<\/a><\/noindex><\/p>\n

      Da jedoch die Dienste beginnen, in die Cloud zu migrieren, wird das Konzept \u201ezu berechnen, was uns ein softwaredefiniertes Rechenzentrum im Vergleich zu unserem kosten wird\u201c immer interessanter, und die Bereitstellung eines bestimmten Bereichs (Entwicklung?) nicht nur von virtuellen Maschinen, sondern eines gesamten SDDC k\u00f6nnte finanziell gerechtfertigt werden. <\/p>\n

      Das Ergebnis ist dasselbe<\/b> Die \u00dcbersetzung von \u201ealles\u201c von Hardware zu Softwaredefined reduziert den Bedarf an qualifizierten Fachkr\u00e4ften in der ersten Linie \u201ein St\u00fcckzahlen\u201c. Auch allein aus dem Grund, dass jeder in der Web-GUI Kn\u00f6pfe dr\u00fccken kann. <\/p>\n

      2. Dieser St\u00f6hn wird bei uns als Lied bezeichnet \u2013 Personalpolitik, Einstellung und die Situation mit den Mitarbeitern<\/h4>\n

      \n \u2014 Papa, was essen wir heute?
      \n \u2014 Nichts, ich arbeite an einem interessanten Projekt in einem harmonischen Team.
      \n<\/i>
      \nVor dem Lesen dieses Abschnitts muss Folgendes verstanden werden:
      \n* Selbst der einfachste Formgeber und JSON-Autor ist das Zentrum der Produktion. Er schafft den Mehrwert (den man nat\u00fcrlich noch verkaufen oder \u00fcbergeben muss). Das ist \u201erentables IT\u201c.
      \n* Ein Systemadministrator jeglicher Art (es sei denn, der Integrator verleiht ihn f\u00fcr 10$ die Stunde, 50$ f\u00fcr den Einsatz, hat einen Freund \u2013 Business Analyst. Rechenzentrum, Power BI, Messen aller Ihrer Metriken) ist ein Kostenfaktor, der Geld verbrennt und uneingeschr\u00e4nkte Ausgaben verursacht. Solche IT schafft keinen reinen Gewinn f\u00fcr den Endkunden.<\/p>\n

      Daraus folgt, dass jeder Entwickler viele Vorteile hat \u2013 er ist eine Einheit, die Gewinn bringt. Dies wird deutlich beim Vergleich zweier Erz\u00e4hlungen auf YouTube \u2013 dem Vortrag ITGM #14. (Referent Alter Schlitzohr) und \u201eDas maximale Gehalt eines Systemadministrators\u201c von Ilya Rudi.<\/p>\n

      Die Konsequenzen all dessen (einschlie\u00dflich der Artikelreihe \"Warum haben sie mich nicht zur\u00fcckgerufen?\") sind oft wehklagende Klagen, die an den bekannten Witz erinnern, «Wenn du nach links schaust\u2026 - Berge\u2026, und nach rechts\u2026 - Berge\u2026, und wenn du dich in dein eigenes Bein bei\u00dft \u2013 tut es weh!<\/i>«.<\/p>\n

      Die Fragen von HR \u00fcberraschen manchmal zunehmend:
      \n \u2014 Wir suchen Mitarbeiter, warum haben Sie nicht einmal auf unseren Spam-Newsletter \u201ean alle\u201c geantwortet, wo bleiben Ihre Soft Skills?
      \n \u2014 Warum m\u00f6chten Sie nicht f\u00fcr ein niedriges, graues Gehalt unter Ihrem aktuellen, wei\u00dfen arbeiten?
      \n \u2014 Wie kann es sein, dass Sie sich nicht \u00fcber die Tatsache freuen, dass unser Direktor einen neuen Bentley gekauft hat? Wo ist Ihr Teamgeist?
      \n \u2014 Was bedeutet das Arbeitsgesetzbuch der Russischen F\u00f6deration? Erstens sind wir ein Start-up, zweitens wissen wir besser, was im Arbeitsgesetzbuch steht. Warum vor Gericht, wir haben doch normal kommuniziert.
      \n \u2014 Warum fragen Sie, ob Mitarbeiter w\u00e4hrend der Arbeit einen Herzinfarkt hatten?
      \n \u2013 Wir haben Ordnung und etablierte Gesch\u00e4ftsprozesse, n\u00e4mlich einen strengen Arbeitszeitrahmen, Dresscode, Zeiterfassung beim Ein- und Ausgehen, Abrechnung der Stunden, Multiplikation der KPIs (und Pr\u00e4mien) mit null bei Versp\u00e4tungen von 10 Sekunden, Budgetgenehmigung binnen sechs Monaten und die Ausgabe eines Laptops innerhalb eines Monats \u2013 wir warten nur auf Sie, um auch im Rest f\u00fcr Ordnung zu sorgen.
      \n \u2013 Wir sind nicht Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) \u2013 aber zu uns muss man kommen. Wir wissen nicht genau warum, wegen der Atmosph\u00e4re des chaotischen Startups, so ist es! Geld haben wir zwar nicht, aber das Startup wird auf jeden Fall durchstarten. <\/p>\n

      Fazit: <\/b>Wenn jemand erkl\u00e4rt, dass es \"keine Fachkr\u00e4fte gibt\", hat er vollkommen recht, aber die Aussage muss im vollen Wortlaut gelesen werden: «unsere HR-Abteilung kann keine Fachkr\u00e4fte zu unserem angebotenen Gehalt und den Bedingungen finden, die unseren geforderten Kenntnissen entsprechen. Sie finden nicht den Mut und den Willen zu sagen, dass unsere Anforderungen nicht dem Markt entsprechen, und wir \u00fcberpr\u00fcfen nicht, ob sie tats\u00e4chlich nach jemandem suchen oder einfach nur alle m\u00f6glichen Leute auf den Listen offener Stellen und nach Schl\u00fcsselw\u00f6rtern anschreiben und anrufen. Uns passt diese Situation, denn wir k\u00f6nnen die Probleme immer auf die HR-Abteilung schieben. Auch die HR-Abteilung ist mit der Situation zufrieden, da ihre KPIs an der Anzahl der versendeten E-Mails und der an uns weitergeleiteten Lebensl\u00e4ufe h\u00e4ngen, nicht an der Besetzung von Positionen.<\/b>\u00bb
      \nDie Situation ist Win-Win.
      \nDeshalb werden die Klagen und das Jammern \"oh, es gibt keine Fachkr\u00e4fte\" vonseiten des Managements und die Erz\u00e4hlungen \"bei dem Interview haben sie wieder nach den Luken gefragt und wie viel Platz eine Zeile in Java 5.0 eingenommen hat \u2013 dann fragten sie, ob ich mir meiner Qualifikation sicher bin (      aktuelles Beispiel<\/a><\/noindex> ) weitergehen. <\/p>\n

      Das Problem ist, dass<\/p>\n

        \n
      1. Die \u00c4ra der \u00dcberbleibsel aus der sowjetischen Ausbildung ist vorbei, und es gibt keine Massen billiger qualifizierter Fachkr\u00e4fte mehr, und die wird es auch nicht mehr geben. <\/li>\n
      2. Die Fachkr\u00e4fte aus den Regionen wurden abgesogen, und es wird immer schwieriger, die verbleibenden zu interessieren, sie arbeiten bereits zu einem Satz von 15 $\/Stunde und mehr.<\/li>\n
      3. Die demografische Falle \u2013 das ist kein Scherz der Statistiken.<\/li>\n
      4. Einsparungen im IT-Bereich f\u00fchren st\u00e4ndig dazu, dass wir mit ein paar Tagen Stillstand im \u201egesamten IT-Bereich\u201c oder \u201eunser einziger, auch Schl\u00fcssel-Spezialist ist gegangen, unsere Leitung ist gef\u00e4hrdet\u201c konfrontiert werden.<\/li>\n<\/ol>\n

        <\/p>\n

        3. Geh\u00e4lter im Branchendurchschnitt<\/h4>\n

        \nEine fl\u00fcchtige Analyse von habr und hh hat ergeben, dass es keinen nennenswerten Rahmen von Gehaltsstatistiken gibt. Die ver\u00f6ffentlichten Statistiken aus meinem Umfeld zeigen etwa \u2013 800-1000 Stellenangebote in diese Richtung? (Beispiele: 1<\/a><\/noindex>, 2<\/a><\/noindex>) Etwas zeigt es schon.
        \nDie Gehaltsdatenbank von hh ist nur im Abonnement verf\u00fcgbar. <\/p>\n

        Der Versuch einer Analyse von hh \u2013 \u00bbDas h\u00f6chste Gehalt eines Systemadministrators<\/a><\/noindex>» von Ilya Rudya leidet unter bestimmten M\u00e4ngeln \u2013 dort werden nur Stellenangebote \"mit Gehalt\" und nur im Bereich Windows betrachtet. <\/p>\n

        Stellenangebote in Telegram-Kan\u00e4len (und \u00fcberall) leiden unter Gehaltsschwankungen wie \u201e50-150\u201c oder \u201e130-330\u201c Tausend Rubel netto, wobei es zunehmend schwierig ist, das tats\u00e4chliche Gehalt plus Pr\u00e4mie plus Pr\u00e4mienkriterien erst nach 1-3 Monaten Arbeit zu erfahren. <\/p>\n

        Die Situation mit der \u201eJahrespr\u00e4mie\u201c ist besonders komplex \u2013 manchmal wird sie einfach nicht gezahlt mit den Worten \u201edas Jahr war schwierig, aber Sie machen weiter\u201c. Besonders gut gelingt es, beim FOT (Fund f\u00fcr die L\u00f6hne) zu sparen, wenn die Jahrespr\u00e4mie 3-6 Monatsgeh\u00e4lter betr\u00e4gt und nur mit ihr das Gehalt ungef\u00e4hr dem \u201eMarktniveau\u201c entspricht, genauer gesagt \u201edem, was in der benachbarten Organisation versprochen wurde\u201c. <\/p>\n

        Diese Situation bleibt seit Jahren stabil und befriedigt sowohl die Mitarbeiter als auch die Arbeitgeber \u2013 anders kann ich das Fehlen eines Analogons zu Glassdoor in der RF nicht erkl\u00e4ren. <\/p>\n

        Diese Situation weckt unbegr\u00fcndete Erwartungen bei vielen Neueinsteigern in die IT, die Geh\u00e4lter erwarten, die das Dreifache des st\u00e4dtischen Marktdurchschnitts betragen. Zum Beispiel, wenn das in der Presse genannte durchschnittliche Gehalt in der Branche 30 Tausend Rubel betr\u00e4gt, wird nicht weniger als 90 Tausend \u201enetto\u201c erwartet. F\u00fcr Moskau liegt das \u201eDurchschnittsgehalt\u201c bei 55 bis 80 Tausend Rubel, je nachdem, welcher Dienst dies berechnet hat und zu welchem Zweck. <\/p>\n

        Die Realit\u00e4t ist meiner Einsch\u00e4tzung nach viel schlechter, allerdings habe ich vor einem Jahr aufgeh\u00f6rt, Statistiken zu sammeln, aus den oben genannten Gr\u00fcnden. <\/p>\n

        Die Realit\u00e4t f\u00fcr Moskau, gesch\u00e4tzt und nicht beweisbar:
        \nJeder Junior: 35-55 Tausend Rubel. Mit Englischkenntnissen 45-75 Tausend.
        \nJeder Middle: 50-150 k. Englischkenntnisse werden vorausgesetzt, zumindest auf dem Niveau von 'Let me speak from my heart,'         What are you thinking about<\/a><\/noindex>?
        \nDanach beginnen ernsthafte Unterschiede im Gehaltsniveau, abh\u00e4ngig von der Richtung, dem tats\u00e4chlichen Niveau, der Erfahrung und hunderten anderer Gr\u00fcnde. <\/p>\n

        4. Tr\u00e4umen Mid-levels von einem Elektrotraktor?<\/h4>\n

        \n\"Was
        \nB\u00fcrger! Das Leben diktiert seine Gesetze, seine grausamen Gesetze. Ich werde Ihnen nicht von dem Ziel unseres Treffens erz\u00e4hlen \u2014 es ist Ihnen bekannt. Ein heiliges Ziel. \u00dcberall h\u00f6ren wir Seufzer. Aus allen Ecken unseres weiten Landes rufen Menschen um Hilfe. Wir m\u00fcssen die Hand zur Hilfe reichen, und wir werden sie reichen. Einige von Ihnen dienen und essen Brot mit Butter, andere treiben sich mit Gesch\u00e4ftchen herum und essen Sandwiches mit Kaviar. Sowohl die einen als auch die anderen schlafen in ihren Betten und decken sich mit warmen Decken zu.<\/i><\/p>\n

        Die Diskussion \u00fcber das Thema \u201eFerkel \u2013 auf den Traktor\u201c ist ohne Zweifel interessant, h\u00e4ngt aber von mehreren Dingen ab, n\u00e4mlich:
        \n \u2014 Was genau der Gegner gelesen hat. Wenn er die Ordnung gelesen hat, in der Fabriken, Dampfschiffe, Raketen eins nach dem anderen gebaut werden \u2014 dann ist es nat\u00fcrlich, warum irgendwohin fahren.
        \nWenn sich die Sache jedoch in einem wettbewerbsorientierten Umfeld abspielt(1), stellt sich die Frage, warum der Gegner im f\u00fcnften Jahr noch hier ist, wenn alles so schlecht ist.<\/p>\n

        F\u00fcr die numerische Analyse der Situation mit dem Fachkr\u00e4ftemangel fehlt eine \u00f6ffentlich zug\u00e4ngliche Statistikdatenbank.<\/p>\n

        Die angegebenen Zahlen zu Stellenangeboten und Geh\u00e4ltern auf hh zeigen nichts, da Stellenangebote dreimal ver\u00f6ffentlicht werden, und die Gehaltsspannen:<\/p>\n

        a) fehlen
        \nb) ver\u00f6ffentlicht sind als \u201evon 100 bis 250 Tausend Rubel\u201c
        \nc) nach dem Vorstellungsgespr\u00e4ch niedriger sein k\u00f6nnen als die urspr\u00fcnglich angegebene Spanne.<\/p>\n

        Die Daten des Staatlichen Statistischen Komitees \u00fcber die Zahl der Abwanderer \u2013 Einwanderer zeigen nur die allgemeine Statistik im Format \u201eaus den L\u00e4ndern des S\u00fcdens der ehemaligen UdSSR sind zwei Millionen gekommen, nach Europa und in die USA sind 10 Tausend ausgewandert, es sind anscheinend 9,5 gekommen\u201c. Eine gewisse Verl\u00e4sslichkeit hinsichtlich der \u201egesamtzahl der Auswanderer\u201c gibt die Statistik der aufnehmenden Seite, aber sie enth\u00e4lt keine Aufschl\u00fcsselung dar\u00fcber, wie viele Ingenieure im Bereich ASU TP ausgewandert sind, wie viele Entwickler, wie viele Studenten und wie viele Kinder und Verwandte angesehener Personen zu \u201eStudienzwecken nach Europa gegangen sind und die Weinberge im Auge behalten\u201c.<\/p>\n

        Man kann versuchen, sich auf Umfragedaten zu st\u00fctzen, die wie folgt lauten: Derzeit m\u00f6chten 53 Prozent der B\u00fcrger Russlands im Alter von 18 bis 24 Jahren auswandern.<\/i>. Eine ausgezeichnete Umfragemethode, man k\u00f6nnte ebenso gut fragen: \u201eW\u00fcrden Sie gerne eine Million erhalten\u201c, ohne zu pr\u00e4zisieren \u2014 eine Million Dollar in kleinen Scheinen ohne Verpflichtungen oder eine Million Rubel zu 40 % Jahreszins.<\/p>\n

        Man kann versuchen, nach den Lotteriedaten zu suchen Green Card<\/a><\/noindex>
        \nAn dieser Stelle h\u00e4tte eine Tabelle sein k\u00f6nnen, aber \u00fcber die Jahre hat es auf Habr\u00e9 niemand geschafft, eine Schaltfl\u00e4che zum Einf\u00fcgen von Tabellen zu erstellen, und manuell habe ich keine Lust dazu, au\u00dferdem funktionieren sie hier nicht richtig. <\/p>\n

        Russland, insgesamt
        \n2010 \u2014 101,324
        \n2011 \u2014 140,444
        \n2012 \u2014 167,600
        \n2013 \u2014 218,862
        \n2014 \u2014 249,670
        \n2015 \u2014 265,086
        \n2016 \u2014 274,746
        \n2017 \u2014 332,069
        \n2018 \u2014 434,353<\/p>\n

        Ich wei\u00df nicht, welchen Schluss ich ziehen soll und wie ich diese Daten richtig lesen kann. In jedem Fall korrelieren 430.000 Antr\u00e4ge auf eine Green Card nur schwach mit 53% der Interessierten. <\/p>\n

        Dabei wird von sachkundigen Leuten verantwortungslos behauptet, dass 'da dr\u00fcben' keine Junioren erwartet werden, w\u00e4hrend 'Senioren' hier ganz gut versorgt werden, vielleicht sogar besser. Zudem gibt es 'da dr\u00fcben' eine Nachfrage nach Mid-Level-Profis, aber je n\u00e4her man zum Senior kommt, desto gr\u00f6\u00dfer ist die Wahrscheinlichkeit, dass der Lebensstandard sinkt, von marmoreinem Rindfleisch wieder auf Instantnudeln, denn die Wohnung ist teuer, die medizinische Versorgung ist teuer, die Kosten sind \u00fcberall erschreckend hoch. <\/p>\n

        Fazit.<\/b> Es gibt Tr\u00e4ume und Gespr\u00e4che. Ein sp\u00fcrbares \u00f6ffentliches Engagement gibt es nicht. M\u00f6glicherweise sind bereits alle gegangen, die wollten und konnten \u2013 oder sogar schon zur\u00fcckgekehrt.<\/p>\n

        (1) Die Wettbewerbsumgebung ist: 'Wer das M\u00e4dchen zum Abendessen einl\u00e4dt, tanzt auch mit ihr', genauer gesagt, was der Administrator des Kanals\/der Gruppe aus emotionaler und\/oder materieller Sicht unterst\u00fctzt, wird der einzige g\u00fcltige Standpunkt sein.
        \n<\/i><\/p>\n

        5. Insgesamt \u2013 was w\u00fcrde ich meinem fr\u00fcheren Ich vor etwa 5 bis 10 Jahren empfehlen, und was heute.<\/h4>\n

        \nAn dieser Stelle h\u00e4tte eine Tabelle von Vor- und Nachteilen eingef\u00fcgt werden k\u00f6nnen, aber \u00fcber all die Jahre wurde auf Habr\u00e9 keine Schaltfl\u00e4che zum Einf\u00fcgen von Tabellen erstellt. Deshalb wird es so sein:<\/p>\n

        Ein Entwickler ist:<\/p>\n