{"id":54887,"date":"2020-01-06T00:00:00","date_gmt":"2020-01-05T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem"},"modified":"2020-02-18T14:02:56","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:56","slug":"chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/novosti-interneta\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","title":{"rendered":"Was das kommende Jahr f\u00fcr uns bereith\u00e4lt oder Erinnerungen an die Zukunft","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Die Neujahrsfeiertage sind eine wunderbare Gelegenheit, um innezuhalten, das Jahr Revue passieren zu lassen, und das Jahr 2020 ist zudem ein Anlass, die letzten 5\/10 Jahre zu reflektieren und einen Artikel zu schreiben: 'Was w\u00fcrde ich mir selbst vor 5 bis 10 Jahren raten, und was gilt heute?' <\/p>\n

KDPV (Erinnerungen)<\/p>\n

\"Was
\nDarunter: Langweiligkeit, zerstreuteter Schreiber, unbelegte Behauptungen und anderes. <\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus:<\/p>\n

    \n
  1. Das Grab der IT-Berufe.<\/li>\n
  2. Dieses St\u00f6hnen nennen wir eine Melodie \u2014 Personalpolitik, Einstellung und die Situation mit dem Personal.<\/li>\n
  3. Geh\u00e4lter im Durchschnitt der Branche.<\/li>\n
  4. Tr\u00e4umen Mittelst\u00e4ndler vom Elektroschlepper?<\/li>\n
  5. Insgesamt \u2014 was w\u00fcrde ich mir selbst vor 5 bis 10 Jahren raten, und was gilt heute? <\/li>\n<\/ol>\n

    \nTLDR: Gehen sollte man in die Entwicklung, \u00fcber Traktoren reden nur die, die nicht fahren (die, die weggefahren sind, reden nicht), g\u00fcnstige Fachkr\u00e4fte gibt es wirklich nicht, Englisch und OOP sollten gelernt werden.
    \n<\/a><\/noindex>
    \nAnstelle eines Vorworts:<\/p>\n

    Es gab schon immer einen Witz \u00fcber \"edel geborene Damen\", dass man sie wie eine Kanone mit Wissen aufl\u00e4dt, bevor sie Pr\u00fcfungen ablegen, und bei der Pr\u00fcfung gibt es im Lauf absolut nichts mehr. Leider ist das heute die Regel, nicht die Ausnahme. Das mangelnde Wissen wird als normal angesehen. Es f\u00fchrt bisweilen zu kuriosen Situationen. Im h\u00f6heren Semester des Fachbereichs f\u00fcr Fremdsprachen fragen Studierende ernsthaft die Dozierenden, ob sie f\u00fcr die Staatspr\u00fcfung die W\u00f6rter lernen m\u00fcssen, die sie im letzten Jahr lernen, oder ob es auch notwendig ist, die W\u00f6rter zu wissen, die sie im ersten Jahr gelernt haben.
    \nA.A. Ljubi\u0161ev. Zur Lage an den Mittelschulen, 1956.
    \n<\/i><\/p>\n

    1. Friedhof der IT-Berufe<\/h4>\n

    \nNat\u00fcrlich bleibt vielen das Jahr 2019 wegen Rambler in Erinnerung, doch dieses Thema wurde bereits ausf\u00fchrlich besprochen. Pers\u00f6nlich erinnere ich mich an dieses Jahr als den Zeitpunkt, an dem die Nachfrage nach \u201eDevOps\u201c und \u201eDevOps-Ingenieuren\u201c sprunghaft angestiegen ist. Die Aufgaben in Stellenangeboten werden nach wie vor oft durch das Kopieren aus 2-3 Stellenanzeigen formuliert \u2013 von Entwicklern, DBA, Linux-Administratoren, f\u00fcr Testing und manchmal auch verantwortlich f\u00fcr Informationssicherheit. Die zugewiesene Position ist leichter als DevTestProdSecEtcAllOther zu bezeichnen, als sich mit den komplexen W\u00fcnschen auseinanderzusetzen. <\/p>\n

    Es ist seltsam, dass die Suche nach Kunden und der Einkauf von Hardware bisher nicht auf der Agenda stehen.<\/p>\n

    Dieser Hype hat einige Entwicklungen \u00fcbersehen: <\/p>\n

    1.1 Weiteres Wachstum der Cloud-Dienste, beginnend mit den gro\u00dfen f\u00fcnf: AWS \u2013 Azure \u2013 Google \u2013 IBM \u2013 Oracle.
    \n1.2 Ein R\u00fcckgang der SSD-Preise, m\u00f6glicherweise schon unter dem Preis von 10k-Platten mit gleichem Volumen.
    \n1.3 Aktive F\u00f6rderung von \"All as Software\" \u2013 Software-definierten Speicher (SDS), Software-Defined Networking (SDN), Software-definiertem Rechenzentrum. <\/p>\n

    1.1 Weiteres Wachstum der Cloud-Dienste<\/b><\/p>\n

    Die logische Folge des ersten Punktes wurde bereits mehrfach er\u00f6rtert \u2013 die allgemeine Nachfrage nach \u201eSystemadministratoren f\u00fcr lokale Systeme\u201c sinkt drastisch. W\u00e4hrend vor 10 Jahren ein Systemadministrator wenigstens Grundkenntnisse in Serverhardware haben musste, ist das heute nicht mehr erforderlich; es gen\u00fcgt, Rechnungen rechtzeitig zu bezahlen, der Rest erledigt sich von selbst, im Geiste von Omnissee in der Cloud. <\/p>\n

    Ja, die Konfiguration \u201egut, wenn die Server zumindest Supermicro sind und die gesamte Software aus \u00f6ffentlich gesperrten Quellen stammt\u201c ist nach wie vor un\u00fcbertroffen im Verh\u00e4ltnis von Preis zu Qualit\u00e4t, aber das bleibt so lange der Fall, bis die h\u00f6chsten Kosten die Geh\u00e4lter der Mitarbeiter sind. Und wenn das Gehalt eines zus\u00e4tzlichen Mitarbeiters h\u00f6her ist als die Kosten in der Cloud \u2013 werden die Services in die Cloud verlagert und die Aufgaben im Zusammenhang mit dem Zugang zur Cloud outsourciert. Reines Gesch\u00e4ft, nichts Pers\u00f6nliches. Im lokalen Segment bleibt nur die Unterst\u00fctzung bei der Dokumentenformatierung, der Austausch von Patronen und nat\u00fcrlich das Verfassen von Beschwerden an die Vendor-Kan\u00e4le.<\/p>\n

    Zusammenfassung<\/b> \u2013 Der Beruf entwickelt sich insgesamt allm\u00e4hlich in die gleiche Richtung wie Ingenieure f\u00fcr Novell, Lotus, OS\/2, AppleTalk und so weiter. <\/p>\n

    1.2 Fallender Preis von SSD<\/b><\/p>\n

    Fr\u00fcher war es notwendig, zur L\u00f6sung von Problemen mit der Geschwindigkeit des Datenzugriffs etwas zu berechnen, heute ist die L\u00f6sung einfach \u2013 \u201eNehmen Sie SSDs\u201c. Das Ergebnis sind beeindruckende Beitr\u00e4ge auf Habr, im Stil von
    \nDank der Migration zu einem All-Flash-Speichersystem hat sich die Leistung eines ziemlich kritischen Systems erheblich verbessert. Wir haben keine genauen Messungen vorgenommen, aber gef\u00fchlt betrug der Geschwindigkeitszuwachs<\/u> 50-70 %<\/i><\/p>\n

    Die Einsch\u00e4tzung des Zuwachses nach Gef\u00fchl ist neu, originell und sehr ingenieurtechnisch. Man k\u00f6nnte denken, es w\u00e4re einfach, die Statistikdaten \u201evorher\u201c und \u201enachher\u201c zu vergleichen, aber dem ist nicht so.<\/p>\n

    Wie beeinflusst das den Markt? Ganz einfach. <\/p>\n

      \n
    1. Calculations (sogar mit dem Taschenrechner) sind nicht n\u00f6tig, man muss einfach nur SSDs (oder sogar ein All-Flash-Array) kaufen und auf \u201eeinschalten\u201c dr\u00fccken. Danach erledigt das SAN alles von selbst. Wirklich alles. <\/li>\n
    2. Es ist keine Wartung eines magischen Storage-Systems erforderlich, was bedeutet, dass kein dedizierter Mitarbeiter oder eine separate Position im Outsourcing-Vertrag notwendig ist. Einmal eingestellt, ersetzen wir nur die Festplatten und Ethernet\/FC SFP-Module. Dabei sollte man darauf achten, SFP FC8 nicht durch 10GE zu ersetzen (realistische F\u00e4lle aus der Praxis). Wenn der Kunde jedoch auf einen zertifizierten Ingenieur von %Vendor% besteht \u2013 ein Zertifikat kann man schlie\u00dflich auch erwerben. <\/li>\n<\/ol>\n

      \nZusammenfassung<\/b> \u2014 die Nachfrage nach Ingenieuren f\u00fcr Storage-Systeme sinkt, die Branche des 'Storage-Ingenieurs' hat Schwierigkeiten, qualifizierte Fachkr\u00e4fte zu finden, die weniger Ausbildung ben\u00f6tigen. Dedizierte Ingenieure f\u00fcr Storage-Systeme bleiben bei den Anbietern, Integratoren und gro\u00dfen Unternehmen, wobei sie auch dort bald vor Ort von Grund auf ausgebildet werden m\u00fcssen. Die jungen Fachkr\u00e4fte sollten sich daher fr\u00fchzeitig Gedanken \u00fcber ihre Perspektiven machen, wie der Witz von Scharik \u2014 wie viele Jahre es dauert, um Mid-Level zu erreichen, und ob es nicht besser w\u00e4re, einen Kurs in C# zu belegen?<\/p>\n

      1.3 Aktive F\u00f6rderung von All as Software<\/b><\/p>\n

      In den letzten 10\u201315 Jahren hat sich 'alles wie Software' von 'einfachen virtuellen Maschinen' zu L\u00f6sungen wie
      \n      Hyper-V Netzwerkvirtualisierung<\/a><\/noindex>, und NXS<\/a><\/noindex>,
      \nab       die bereits nicht mehr verkauft werden ASAv<\/a><\/noindex> zu Application Centric Infrastructure<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

      SDS hat sich von der einfachen Bereitstellung von Speicher \u00fcber iSCSI zu gro\u00dfen, verteilten Systemen entwickelt (auch wenn diese nat\u00fcrlich ihre Einschr\u00e4nkungen haben \u2013 das haben viele Benutzer von \u0420\u043e\u0441\u0440\u0435\u0435\u0441\u0442\u0440 erlebt).
      \nObwohl ein solcher Virtualisierungsgrad in lokalen Installationen mit 100 Arbeitspl\u00e4tzen und 10 virtuellen Servern nicht erforderlich ist (ganz zu schweigen von den Kosten der L\u00f6sung), wird das Ergebnis dasselbe sein.<\/b> Wenn wir beginnen, etwas massenhaft softwareseitig zu konfigurieren (ja, zu automatisieren), verringert sich die Anzahl der ben\u00f6tigten Mitarbeiter.<\/p>\n

      Ich mache mir jedoch keine Sorgen um die Netzwerkadmins \u2013 in allen gr\u00f6\u00dferen Infrastrukturen ist bereits eine Software-Infrastruktur zur Verwaltung von Netzwerken implementiert, und weniger wird es nicht geben, bis AI-L\u00f6sungen f\u00fcr das Netzwerkmanagement auf den Markt kommen, basierend auf IBM Watson Anywhere.<\/a><\/noindex><\/p>\n

      Da jedoch die Dienste in die Cloud migrieren, wird das Konzept \"Wie viel wird uns ein softwaredefiniertes Rechenzentrum im Vergleich zu unserem eigenen kosten\" zunehmend interessant, und die Bereitstellung nicht nur virtueller Maschinen, sondern eines gesamten SDDC an eine bestimmte Abteilung (z. B. Entwicklung) kann finanziell sinnvoll werden. <\/p>\n

      Das Ergebnis bleibt gleich.<\/b> \u2014 Die Umstellung von physikalischer Hardware auf softwaredefinierte L\u00f6sungen reduziert den Bedarf an qualifiziertem Personal in den ersten Produktionsstufen erheblich. Schlie\u00dflich kann jeder Kn\u00f6pfe in einer Web-GUI dr\u00fccken. <\/p>\n

      2. Dieser Seufzer wird bei uns Lied genannt \u2013 Personalpolitik, Rekrutierung und die Situation auf dem Arbeitsmarkt.<\/h4>\n

      \n \u2014 Papa, was werden wir heute essen?
      \n \u2014 Nichts, ich arbeite an einem spannenden Projekt im freundlichen Team.
      \n<\/i>
      \nBevor Sie diesen Abschnitt lesen, sollten Sie Folgendes verstehen:
      \n* Selbst der einfachste Formschreiber und JSON-Entwickler ist das Zentrum der Produktion. Er erzeugt den Mehrwert (den man nat\u00fcrlich auch verkaufen oder bei der Abnahme \u00fcbergeben muss). Das ist das \"rentable IT\".
      \n* Jeder Systemadministrator (au\u00dfer in dem Fall, dass der Integrator ihn f\u00fcr 10 $ pro Stunde und 50 $ pro Eins\u00e4tze abgibt, oder wenn er einen Freund hat \u2013 den Business Analysten) im Rechenzentrum, Power BI und der Messung Ihrer Kennzahlen ist ein Kostenfaktor, der Geld verbraucht und unweigerliche Ausgaben verursacht. Solche IT generiert f\u00fcr den Endkunden keinen reinen Gewinn.<\/p>\n

      Somit gibt es f\u00fcr jeden Entwickler deutlich mehr Vorteile \u2013 er ist eine Gewinn bringende Einheit. Das wird deutlich, wenn man zwei Geschichten auf YouTube vergleicht \u2013 den Vortrag ITGM #14 (Referent: Alter Kn\u00fcppel) und \u201eDas maximale Gehalt eines Systemadministrators\u201c von Ilya Rudya.<\/p>\n

      \u041a\u0430\u043a \u0441\u043b\u0435\u0434\u0441\u0442\u0432\u0438\u0435 \u0432\u0441\u0435\u0433\u043e \u0432\u044b\u0448\u0435\u043f\u0435\u0440\u0435\u0447\u0438\u0441\u043b\u0435\u043d\u043d\u043e\u0433\u043e (\u0432 \u0442\u043e\u043c \u0447\u0438\u0441\u043b\u0435 \u0446\u0438\u043a\u043b\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0435\u0439 \u00ab\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043e\u043d\u0438 \u043c\u043d\u0435 \u043d\u0435 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0437\u0432\u043e\u043d\u0438\u043b\u0438\u00bb), \u0447\u0430\u0441\u0442\u043e \u0441\u043b\u044b\u0448\u0438\u043c\u044b\u0435 \u0441\u0442\u043e\u043d\u044b \u043d\u0430\u043f\u043e\u043c\u0438\u043d\u0430\u044e\u0442 \u0438\u0437\u0432\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u0439 \u0430\u043d\u0435\u043a\u0434\u043e\u0442, «\u041d\u0430\u043b\u0435\u0432\u043e \u043f\u043e\u0441\u043c\u043e\u0442\u0440\u0438\u0448\u044c…- \u0433\u043e\u0440\u044b…, \u041d\u0430\u043f\u0440\u0430\u0432\u043e \u043f\u043e\u0441\u043c\u043e\u0442\u0440\u0438\u0448\u044c…- \u0433\u043e\u0440\u044b…, \u0410 \u0432 \u043d\u043e\u0433\u0443 \u0441\u0435\u0431\u044f \u043a\u043b\u044e\u043d\u0435\u0448\u044c \u2014 \u0431\u043e\u043b\u044c\u043d\u043e!<\/i>\u201e.<\/p>\n

      Die Fragen der HR \u00fcbertreffen manchmal alles:
      \n \u2013 Wir suchen Fachkr\u00e4fte, warum haben Sie nicht einmal auf unseren Spam-Newsletter \u201ean alle\u201c geantwortet, wo sind Ihre Soft Skills?
      \n \u2013 Warum wollen Sie nicht f\u00fcr ein graues Gehalt arbeiten, das unter Ihrem aktuellen wei\u00dfen liegt?
      \n \u2013 Wie kann es sein, dass Sie sich nicht \u00fcber die Tatsache freuen, dass unser Direktor einen neuen Bentley gekauft hat? Wo bleibt Ihr Teamgeist?
      \n \u2013 Was bedeutet das Arbeitsgesetzbuch der RF? Erstens sind wir ein Start-up, zweitens wissen wir besser, was im Arbeitsgesetzbuch steht. Wozu die Klage? Wir haben doch normal kommuniziert.
      \n \u2013 Warum fragen Sie, ob es bei den Angestellten Arbeitsunf\u00e4lle gegeben hat?
      \n \u2014 Bei uns gibt es Ordnung und etablierte Gesch\u00e4ftsprozesse, einschlie\u00dflich strikter Arbeitszeiten, Dresscode, Erfassung von Ein- und Ausgangszeiten, Abrechnung von Stunden, Multiplikation der KPIs (und Boni) mit null bei einer Versp\u00e4tung von 10 Sekunden, Budgetgenehmigung schon nach einem halben Jahr und die Ausgabe des Laptops dauert einen ganzen Monat \u2013 wir warten nur darauf, dass Sie kommen, um in den anderen Bereichen Ordnung zu schaffen.
      \n \u2014 Wir sind nicht Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) \u2013 aber Sie sollten zu uns kommen. Wir wissen nicht genau, warum, vielleicht wegen der chaotischen Startup-Atmosph\u00e4re. Das Geld ist zwar knapp, aber das Startup wird sicher durchstarten. <\/p>\n

      Fazit: <\/b>\u041a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u043a\u0442\u043e-\u0442\u043e \u0437\u0430\u044f\u0432\u043b\u044f\u0435\u0442 \u0447\u0442\u043e \u00ab\u043a\u0430\u0434\u0440\u043e\u0432 \u043d\u0435\u0442\u00bb, \u0442\u043e \u043e\u043d \u0430\u0431\u0441\u043e\u043b\u044e\u0442\u043d\u043e \u043f\u0440\u0430\u0432, \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0444\u0440\u0430\u0437\u0443 \u043d\u0435\u043e\u0431\u0445\u043e\u0434\u0438\u043c\u043e \u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043f\u043e\u043b\u043d\u043e\u043c \u0432\u0430\u0440\u0438\u0430\u043d\u0442\u0435: «Unsere Personalabteilung kann keine Kandidaten finden, die den von uns angebotenen Gehalt und die Bedingungen sowie die erforderlichen Kenntnisse akzeptieren. Sie haben nicht den Mut oder das Interesse, unsere Anforderungen als marktun\u00fcblich zu benennen. Wir hingegen \u00fcberpr\u00fcfen nicht, ob sie tats\u00e4chlich jemanden suchen oder einfach nur jedem auf Listen offener Stellen und Schl\u00fcsselw\u00f6rter schreiben und anrufen. Diese Situation ist f\u00fcr uns akzeptabel, da wir die Probleme immer auf die Personalabteilung abw\u00e4lzen k\u00f6nnen. Auch die Personalabteilung ist zufrieden, da ihre KPIs an der Anzahl der versendeten E-Mails und an die uns weitergeleiteten Lebensl\u00e4ufe gebunden sind, nicht jedoch an der tats\u00e4chlichen Besetzung der Position.<\/b>\u00bb
      \nEine Win-Win-Situation.
      \nDaher werden die Klagen und Jammer \u00fcber \"es gibt keine Fachkr\u00e4fte\" seitens des Managements und die Geschichten \u00fcber \"bei den Interviews wurden erneut Fragen zu den L\u00fccken gestellt und wie viele Bits eine Zeile in Java 5.0 ben\u00f6tigte \u2013 dann wurde gefragt, ob ich mir meiner Qualifikation sicher bin (      aktuelles Beispiel<\/a><\/noindex> ) weitergehen. <\/p>\n

      Das Problem ist, dass<\/p>\n

        \n
      1. die \u00c4ra des Restbestands selbst der sowjetischen Bildung vorbei ist, und es gibt keine gro\u00dfen Mengen an billigem, qualifiziertem Personal mehr. <\/li>\n
      2. Die Fachkr\u00e4fte aus den Regionen wurden ausgesiebt, und es wird immer schwieriger, die verbleibenden zu interessieren; sie arbeiten bereits zu einem Satz von 15 $ \/ Stunde und mehr.<\/li>\n
      3. Ein demografisches Loch \u2013 das sind keine statistischen Scherze.<\/li>\n
      4. Einsparungen im IT-Bereich f\u00fchren oft zu ein paar Tagen Ausfall, entweder weil \"alle IT-Experten weg sind\" oder \"unser einziger, aber entscheidender Spezialist ist gerade gegangen, unsere Sicherheit ist gef\u00e4hrdet\".<\/li>\n<\/ol>\n

        <\/p>\n

        3. Durchschnittliche Geh\u00e4lter in der Branche<\/h4>\n

        \nEine kurze Durchsicht von Habr und hh hat gezeigt, dass es keine nennenswerten Gehaltsstatistiken gibt. Die ver\u00f6ffentlichte Statistik aus meinem Umfeld deutet auf etwa 800-1000 offene Stellen in diesem Bereich hin? (Beispiele: 1<\/a><\/noindex>, 2<\/a><\/noindex>) Irgendetwas wird hier sicherlich angezeigt.
        \nDie Gehaltsdatenbank von hh ist nur mit einem Abonnement zug\u00e4nglich. <\/p>\n

        Ein Versuch, hh zu analysieren \u2014 \u00bbMaximalgehalt eines Systemadministrators<\/a><\/noindex>» \u043e\u0442 \u0418\u043b\u044c\u0438 \u0420\u0443\u0434\u044f \u0441\u0442\u0440\u0430\u0434\u0430\u0435\u0442 \u043e\u043f\u0440\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435\u043d\u043d\u044b\u043c\u0438 \u043d\u0435\u0434\u043e\u0441\u0442\u0430\u0442\u043a\u0430\u043c\u0438 \u2014 \u0442\u0430\u043c \u0440\u0430\u0441\u0441\u043c\u0430\u0442\u0440\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0432\u0430\u043a\u0430\u043d\u0441\u0438\u0438 \u00ab\u0441 \u0437\u0430\u0440\u043f\u043b\u0430\u0442\u043e\u0439\u00bb \u0438 \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043f\u043e \u043d\u0430\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044e Windows. <\/p>\n

        Stellenangebote in Telegram-Kan\u00e4len (und \u00fcberall) zeigen Gehaltsspannen wie \"50-150\" oder \"130-330\" Tausend Rubel netto, wobei es immer schwieriger wird, das tats\u00e4chliche Grundgehalt plus Pr\u00e4mie und Pr\u00e4mienkriterien erst nach 1-3 Monaten Arbeit herauszufinden. <\/p>\n

        Eine besonders komplexe Situation besteht bei der \"Jahrespr\u00e4mie\" \u2013 wenn diese einfach nicht gew\u00e4hrt wird mit den Worten: \u201eDas Jahr war schwierig, aber Sie halten durch\u201c. Besonders profitabel ist die Einsparung bei den Lohnkosten, wenn die Jahrespr\u00e4mie 3-6 Monate Gehalt ausmacht und nur mit dieser Pr\u00e4mie das Gehalt ungef\u00e4hr der \u201eMarkt\u00fcbliche\u201c entspricht, genauer gesagt, dem, was in der benachbarten Organisation versprochen wurde. <\/p>\n

        Diese Situation ist seit Jahren stabil und kommt sowohl den Arbeitnehmern als auch den Arbeitgebern v\u00f6llig entgegen \u2013 es gibt keine andere Erkl\u00e4rung f\u00fcr das Fehlen eines Analogons zu Glassdoor in Russland. <\/p>\n

        Die gleiche Situation f\u00fchrt zu unbegr\u00fcndeten Erwartungen bei einigen im IT-Bereich, die Geh\u00e4lter ab dem *3-fachen des markt\u00fcblichen Durchschnitts der Stadt erwarten. Zum Beispiel, wenn das in den Medien genannte Durchschnittsgehalt in der Branche 30.000 Rubel betr\u00e4gt, dann wird weniger als 90.000 \u201enetto\u201c nicht erwartet. In Moskau liegt das \u201eDurchschnittsgehalt\u201c zwischen 55.000 und 80.000 Rubel, abh\u00e4ngig davon, welcher Dienst gerechnet hat und zu welchem Zweck. <\/p>\n

        Die Realit\u00e4t sch\u00e4tze ich jedoch als deutlich schlechter ein, habe aber vor einem Jahr aufgeh\u00f6rt, Statistiken zu sammeln, aus den oben genannten Gr\u00fcnden. <\/p>\n

        Die Realit\u00e4t f\u00fcr Moskau, sch\u00e4tzungsweise und nicht beweisbar:
        \nJeder Junior: 35.000 - 55.000 Rubel. Mit Englischkenntnissen 45.000 - 75.000.
        \nJeder Middle: 50.000 - 150.000. Englischkenntnisse werden vorausgesetzt, zumindest auf dem Niveau von \"Let me speak from my heart.\"         Was denken Sie dar\u00fcber?<\/a><\/noindex>?
        \nAb hier beginnen die ernsthaften Unterschiede bei den Geh\u00e4ltern, abh\u00e4ngig von der Richtung, dem tats\u00e4chlichen Level, der Erfahrung und noch hunderten anderen Gr\u00fcnden. <\/p>\n

        Tr\u00e4umen die Middle-Entwickler von einem Elektrotraktor?<\/h4>\n

        \n\"Was
        \nB\u00fcrger! Das Leben diktiert seine Gesetze, seine strengen Gesetze. Ich m\u00f6chte Ihnen nicht das Ziel unserer Versammlung n\u00e4herbringen \u2013 es ist Ihnen bekannt. Das Ziel ist heilig. Von \u00fcberall h\u00f6ren wir Seufzer. Aus allen Ecken unseres weiten Landes rufen Menschen um Hilfe. Wir m\u00fcssen unsere Hand zur Hilfe ausstrecken, und wir werden es tun. Einige von Ihnen dienen und essen Brot mit Butter, andere sind im Marketing t\u00e4tig und essen Sandwiches mit Kaviar. Sowohl die einen als auch die anderen schlafen in ihren Betten und sind mit warmen Decken bedeckt.<\/i><\/p>\n

        Die Diskussion \u00fcber das Thema \u201eSchweine \u2014 auf den Traktor\u201c ist zweifellos interessant, h\u00e4ngt jedoch von mehreren Faktoren ab:
        \n \u2014 Was genau der Gegner gelesen hat. Wenn er von der Horde gelesen hat, wo Fabriken, Dampfer und Raketen nacheinander gebaut werden \u2014 dann w\u00e4re es nat\u00fcrlich sinnvoll, irgendwohin zu fahren.
        \nWenn es sich jedoch um ein wettbewerbsintensives Umfeld handelt(1), stellt sich die Frage, warum der Mitbewerber im f\u00fcnften Jahr immer noch hier ist, wenn alles so schlecht ist.<\/p>\n

        F\u00fcr die numerische Analyse der Situation des Fachkr\u00e4ftemangels gibt es keine \u00f6ffentlich zug\u00e4ngliche Datenbasis.<\/p>\n

        Die Zahlen von offenen Stellen und Geh\u00e4ltern auf hh zeigen nichts, da Stellenangebote dreimal ver\u00f6ffentlicht werden und die Gehaltsspannen:<\/p>\n

        a) fehlen
        \nb) als \u201evon 100 bis 250 Tausend Rubel\u201c ver\u00f6ffentlicht werden
        \nc) nach dem Interview m\u00f6glicherweise UNTER den urspr\u00fcnglich angegebenen Spannen liegen.<\/p>\n

        Die Daten des Staatlichen Statistikamts zur Anzahl der Ausgereisten und Eingereisten zeigen nur die allgemeinen Statistiken, im Format \u201eaus den L\u00e4ndern des s\u00fcdlichen ehemaligen GUS kamen zwei Millionen, in Europa und die USA verlie\u00dfen 10.000, zur\u00fcckgekehrt sind anscheinend 9,5\u201c. Ein St\u00fcck Verl\u00e4sslichkeit bez\u00fcglich der \u201egesamtzahl der Ausgereisten\u201c bietet die Statistik des Aufnahmelands, aber darin gibt es keine Aufschl\u00fcsselung dar\u00fcber, wie viele Ingenieure f\u00fcr SPS, wie viele Entwickler, wie viele Studenten und wie viele Kinder und Angeh\u00f6rige angesehener Personen \u201enach Europa gingen, um zu studieren und die Weinberge zu beobachten\u201c.<\/p>\n

        Man kann versuchen, sich auf Daten aus Umfragen zu st\u00fctzen wie Derzeit m\u00f6chten 53 Prozent der B\u00fcrger im Alter von 18 bis 24 Jahren aus Russland auswandern.<\/i>. Eine interessante Umfrageform, man k\u00f6nnte ebenso gut fragen: \u201eW\u00fcrden Sie eine Million erhalten wollen?\u201c ohne genau zu kl\u00e4ren, ob es sich um eine Million Dollar in kleinen Scheinen ohne Verpflichtungen oder um eine Million Rubel mit 40 % Zinsen handelt.<\/p>\n

        Es lohnt sich, nach Daten \u00fcber Lotterien zu suchen. Green Card<\/a><\/noindex>
        \nAn dieser Stelle h\u00e4tte eine Tabelle sein k\u00f6nnen, aber \u00fcber all die Jahre hat man es auf Habr\u00e9 nicht geschafft, eine Schaltfl\u00e4che f\u00fcr die Tabelleneinf\u00fcgung zu erstellen. Manuell habe ich daf\u00fcr keine Lust, au\u00dferdem funktionieren sie hier ohnehin nicht zuverl\u00e4ssig. <\/p>\n

        Russland, insgesamt
        \n2010 \u2014 101,324
        \n2011 \u2014 140,444
        \n2012 \u2014 167,600
        \n2013 \u2014 218,862
        \n2014 \u2014 249,670
        \n2015 \u2014 265,086
        \n2016 \u2014 274,746
        \n2017 \u2014 332,069
        \n2018 \u2014 434,353<\/p>\n

        Ich wei\u00df nicht, welche Schlussfolgerung man ziehen sollte und wie man diese Daten richtig lesen kann. In jedem Fall korrelieren 430.000 Antr\u00e4ge auf eine Green Card nur schwach mit den 53 % der W\u00fcnsche. <\/p>\n

        Dabei warten die sogenannten Experten unverantwortlicherweise nicht auf Junior-Entwickler \u201edort\u201c, w\u00e4hrend Senior-Entwickler hier weiterhin gut versorgt werden, vielleicht sogar besser. \u201eDort\u201c gibt es zwar eine Nachfrage nach Mittelklasse-Entwicklern, aber je n\u00e4her man einem Senior-Niveau kommt, desto gr\u00f6\u00dfer wird das Risiko eines R\u00fcckgangs des Lebensstandards, von marmorierten Rindfleischgerichten zur\u00fcck zu Instant-Nudeln, denn die Mieten sind hoch, die Gesundheitsversorgung teuer und die allgemeine Teuerung ist erschreckend. <\/p>\n

        Fazit.<\/b> Tr\u00e4ume und Gespr\u00e4che sind vorhanden. Eine sp\u00fcrbare Bewegung ist jedoch nicht zu sehen. M\u00f6glicherweise sind diejenigen, die wollten und konnten, bereits weggegangen oder sogar schon zur\u00fcckgekehrt.<\/p>\n

        (1) Die Wettbewerbsumgebung ist wie das Sprichwort \"Wer das M\u00e4dchen zum Abendessen einl\u00e4dt, tanzt auch mit ihr\". Genauer gesagt, die Ansichten sind das, wof\u00fcr der Kanal-\/Gruppenadministrator aus emotionalen und\/oder materiellen Gr\u00fcnden leidenschaftlich ist; dies wird die einzig wahre Perspektive sein.
        \n<\/i><\/p>\n

        5. Zusammenfassend \u2014 was w\u00fcrde ich mir selbst vor etwa 5 bis 10 Jahren raten, und was heute?<\/h4>\n

        \nAn dieser Stelle k\u00f6nnte eine Tabelle mit Vor- und Nachteilen eingef\u00fcgt werden, aber in all den Jahren hat Habr nicht einmal einen Button zum Einf\u00fcgen von Tabellen geschaffen. Also wird es so aussehen:<\/p>\n

        Ein Entwickler ist:<\/p>\n