{"id":55651,"date":"2020-01-25T00:00:00","date_gmt":"2020-01-24T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej"},"modified":"2020-02-18T14:03:47","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:47","slug":"kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/novosti-interneta\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","title":{"rendered":"Wie Lisa Shvets Microsoft verlie\u00df und alle davon \u00fcberzeugte, dass eine Pizzeria ein IT-Unternehmen sein kann","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"WieFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Liza Shvets begann ihre Karriere in einer Kabel-Fabrik, arbeitete als Verk\u00e4uferin in einem kleinen Laden in Orjol und landete nach ein paar Jahren bei Microsoft. Jetzt ist sie f\u00fcr die IT-Marke \u201eDodo Pizza\u201c t\u00e4tig. Sie hat die ambitionierte Aufgabe, zu beweisen, dass \u201eDodo Pizza\u201c nicht nur um Essen geht, sondern auch um Entwicklung und Technologie. N\u00e4chste Woche wird Liza 30, und wir haben beschlossen, gemeinsam mit ihr eine kleine R\u00fcckschau auf ihren Karriereweg zu ziehen und Ihnen diese Geschichte zu erz\u00e4hlen. <\/a><\/noindex><\/p>\n

\u201eMan muss zu Beginn der Karriere m\u00f6glichst viel experimentieren\u201c<\/h4>\n

\nIch komme aus Orjol, einer kleinen Stadt mit etwa 300-400 Tausend Einwohnern. Ich habe an der lokalen Hochschule Marketing studiert, aber nie vorgehabt, das zu meinem Beruf zu machen. Es war 2007, als die Krise eintrat. Ich wollte Krisenmanagement studieren, aber alle staatlich gef\u00f6rderten Pl\u00e4tze waren besetzt, und Marketing war das n\u00e4chstgelegene, was verf\u00fcgbar war (das empfahl meine Mutter). Damals hatte ich wirklich keine Ahnung, was ich wollte und wer ich sein wollte. <\/p>\n

In der Schule habe ich Kurse zur Berufsvorbereitung f\u00fcr den Beruf des \"B\u00fcrokauffrau\" besucht und gelernt, schnell mit f\u00fcnf Fingern zu tippen, obwohl ich immer noch mit einem tippe, weil es bequem ist. Die Leute sind oft \u00fcberrascht.<\/p>\n

Es gab Unverst\u00e4ndnis von Seiten der Verwandten. Sie sagten, ich m\u00fcsse entweder Juristin oder Wirtschaftswissenschaftlerin werden. <\/p>\n

Meine erste Arbeit erw\u00e4hne ich nicht, da es eine v\u00f6llig irrelevante und merkw\u00fcrdige Geschichte ist. Ich war im zweiten oder dritten Semester und entschied mich, in einer Kabelfabrik zu arbeiten. Ich dachte mir \u2013 ich bin schlie\u00dflich Marketer, ich komme und helfe euch! Ich begann, parallel zum Studium zu arbeiten. Ich fuhr um 7 Uhr morgens zur Arbeit auf die andere Seite der Stadt, wo f\u00fcr jede 10-min\u00fctige Versp\u00e4tung Geld abgezogen wurde. Mein erstes Gehalt betrug etwa 2000 Rubel. Nach einigen Monaten erkannte ich, dass die Rechnung nicht aufgeht: Die Fahrkosten \u00fcberstiegen mein Einkommen. Zudem glaubten sie nicht an Marketing, sondern an den Verkauf und versuchten, mich zur Verkaufsleiterin zu machen. Ich erinnere mich an einen denkw\u00fcrdigen Moment: Ich kam zu meiner Chefin und sagte, dass ich nicht mehr arbeiten kann, Entschuldigung. Und sie antwortete: In Ordnung, aber zuerst musst du 100 Unternehmen anrufen und herausfinden, warum sie nicht mit uns arbeiten m\u00f6chten. Ich nahm meine Tasse, drehte mich um und ging.<\/p>\n

Nach meiner T\u00e4tigkeit als Verk\u00e4uferin im Damenmodegesch\u00e4ft \"Soblazn\" sammelte ich wertvolle Erfahrungen im Umgang mit Menschen. Ich entwickelte einen wichtigen Grundsatz: Wenn man in einer kleinen Stadt arbeitet, muss man den Menschen helfen, sonst kommen die Kunden nicht zur\u00fcck, und davon gibt es nicht viele. <\/p>\n

Nach f\u00fcnf Jahren Studium zog ich nach Moskau und zuf\u00e4llig landete ich in dem Startup ITMozg, das zu diesem Zeitpunkt ein Konkurrent von HeadHunter war \u2013 es half Unternehmen, Entwickler zu finden und umgekehrt. Ich war damals 22 Jahre alt. Parallel dazu machte ich meinen Masterabschluss und schrieb wissenschaftliche Artikel \u00fcber Marketing, basierend auf meiner Arbeit im Startup.<\/p>\n

In Russland steckte die Entwicklungsgeschichte von Softwareentwicklern noch in den Kinderschuhen. Der Gr\u00fcnder des Startups, Artem Kumpel, lebte eine Zeit lang in Amerika, erkannte den HR-Trend in der IT und brachte diese Idee in seine Heimat. Damals war HeadHunter nicht auf IT fokussiert, unser Alleinstellungsmerkmal war die enge Spezialisierung auf die IT-Zielgruppe. Zum Beispiel konnte man zu diesem Zeitpunkt auf Jobportalen keine Programmiersprache ausw\u00e4hlen, und wir waren die Ersten, die das eingef\u00fchrt haben.<\/p>\n

So begann ich, in den IT-Markt einzutauchen, obwohl ich in Orjol Freunde hatte, die ihre Programme auf Linux umschrieben und Habr lasen. Wir traten in den Markt ein, indem wir an Konferenzen teilnahmen und unseren Blog f\u00fchrten, irgendwann sogar auf Habr. Wir h\u00e4tten ein gro\u00dfartiges Werbe-Agency werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Das ist der zentrale Ort, der mir sehr viel gegeben hat. Ich ermutige Studenten, zu Beginn ihrer Karriere so viel wie m\u00f6glich zu experimentieren, denn w\u00e4hrend des Lernens wei\u00df man oft nicht, was man wirklich m\u00f6chte, und das Verst\u00e4ndnis kommt erst durch praktische Erfahrung. \u00dcbrigens erz\u00e4hlte mir eine Bekannte aus den USA neulich, dass dort ein Trend im Bildungsbereich en vogue ist \u2014 Kinder zu lehren, wie man lernt. Das Wissen wird kommen, wichtig ist nur, dass ein Ziel vorhanden ist.<\/p>\n

In einem Start-up hatte ich die M\u00f6glichkeit, verschiedene Rollen auszuprobieren und bekam unterschiedliche Aufgaben. Nach dem Studium hatte ich eine Grundlage im Marketing, aber keine praktische Erfahrung. Dort konnte ich innerhalb von sechs Monaten herausfinden, was mir gef\u00e4llt und was nicht. Ich folge im Leben der Theorie der Schokoladenbonbons. Menschen lassen sich in zwei Typen einteilen: die einen k\u00f6nnen diese Bonbons herstellen, und die anderen k\u00f6nnen sie fantastisch verpacken! Ich kann die Verpackungen machen, und das passt sehr gut zu Marketing. <\/p>\n

\u201eUnternehmen vermitteln strukturiertes Denken\u201c<\/h4>\n

\nNach dem Start-up wechselte ich mehrmals die Arbeitsstelle, arbeitete in einer gro\u00dfartigen Digitalagentur und sammelte Erfahrungen in einem Coworking-Space. Als ich das Start-up verlie\u00df, war ich mir sicher, dass ich eine PR-Fachkraft sei, aber in der Realit\u00e4t stellte sich heraus, dass ich eine Marketingexpertin bin. Ich hatte gro\u00dfe Pl\u00e4ne. Ich beschloss, ein neues Start-up zu suchen. Es gab ein E-Commerce-Projekt, das Werkzeuge f\u00fcr Marketingfachleute entwickelte. Dort stieg ich in eine hohe Position auf, definierte die Entwicklungsstrategie und stellte Anforderungen an die Entwickler. <\/p>\n

Zu diesem Zeitpunkt arbeiteten wir mit Microsoft im Bereich Information Partnership zusammen. Eine Mitarbeiterin dort schlug vor, als SMM-Managerin zu beginnen. Ich ging zum Vorstellungsgespr\u00e4ch, hatte ein Gespr\u00e4ch, und dann herrschte Stille. Mein Englisch war damals auf dem Niveau von \u201eHow are you?\u201d. Ich hatte auch Gedanken wie \u2014 von einer Position, in der man Herrscher ist, auf eine SMM-Manager-Position zu wechseln, auf eine extrem niedrige Position in einem Unternehmen. Eine schwierige Entscheidung.<\/p>\n

Ich hatte das Gl\u00fcck, in einer Abteilung zu sein, die ein Mini-Startup innerhalb von Microsoft war. Es hie\u00df DX. Diese Abteilung ist verantwortlich f\u00fcr alle neuen strategischen Technologien, die auf den Markt kommen. Diese Technologien landeten bei uns, und unsere Aufgabe war es, herauszufinden, worum es sich handelt. In diesem Department arbeiteten Microsoft-Evangelisten, Techniker, die alles erkl\u00e4rten. Vor zwei oder drei Jahren sa\u00dfen wir zusammen und \u00fcberlegten, wie wir Entwickler erreichen k\u00f6nnen. Damals entstand die Idee von Gemeinschaften und Influencern. Jetzt nimmt das gerade Fahrt auf, und wir waren am Anfang. <\/p>\n

Wir haben einen individuellen Entwicklungsplan erstellt. Ich hatte das Ziel, Englisch zu lernen, um mit Kollegen zu kommunizieren, und au\u00dferdem musste ich Artikel \u00fcbersetzen und Firmenneuigkeiten lesen. Man taucht ein, ohne sich allzu sehr mit den Feinheiten der Grammatik zu besch\u00e4ftigen, und mit der Zeit merkt man - ich kann scheinbar mit einem Kollegen aus Polen sprechen.<\/p>\n

Dort erf\u00fcllte sich mein Traum - ich schrieb meinen ersten Beitrag<\/a><\/noindex> auf Habr\u00e9. Es war ein Traum seit den Zeiten von ITMozg. Es war sehr be\u00e4ngstigend, aber der erste Beitrag kam gut an, es war gro\u00dfartig.<\/p>\n

\"WieFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Ich w\u00fcrde jedem empfehlen, in einem Unternehmen zu arbeiten. Es vermittelt Erfahrung im strukturierten Denken, einschlie\u00dflich globalem Denken. Die Prozesse, die dort etabliert sind, sind sehr wertvoll und machen 30 % des Erfolgs aus.<\/p>\n

Es ist durchaus realistisch, zu Microsoft zu kommen, wenn man in erster Linie den Werten des Unternehmens entspricht und nat\u00fcrlich ein guter Fachmann ist. Es ist nicht schwierig, sondern eher zeitaufwendig. Man muss sich im Vorstellungsgespr\u00e4ch nicht verstellen.<\/p>\n

Ich glaube, dass die Kernwerte bei Microsoft, mit denen man sich dort wohlf\u00fchlen kann, der Wunsch nach Entwicklung und die \u00dcbernahme von Verantwortung sind. Selbst ein kleines Projekt ist dein Verdienst. Wir verfolgen alle unsere egoistischen Ziele im Job. Ich habe immer noch den Antrieb, den ich aus meiner Arbeit an der Erforschung von Marketing-Tools dort mitgenommen habe. Bei Microsoft muss man nicht nur etwas Cooles tun, sondern etwas wirklich Au\u00dfergew\u00f6hnliches. Die Anforderungen sind von Anfang an hoch.<\/p>\n

Au\u00dferdem sollte man Feedback und Kritik richtig wahrnehmen und nutzen, um zu wachsen.<\/p>\n

\u201eIch bin herumgelaufen und habe \u00fcber jeden geschimpft, der auch nur ein Wort \u00fcber Pizza schreiben wollte.\u201c
\n<\/h4>\n

\nIch wusste, dass ich die Geschichte der Gemeinschaften wiederholen m\u00fcsste, aber in anderen L\u00e4ndern. Und ich dachte, ich sollte wieder in ein Start-up gehen. <\/p>\n

\u201eDodo\u201c war damals ein Partner von Microsoft und nutzte die Cloud des Unternehmens. Ich habe \u201eDodo\u201c zum Thema Community-Arbeit beraten. Und sie haben mich eingeladen \u2013 komm zu uns. Davor war ich auf ihrer Feier und habe einen unglaublichen Energieschub von der Atmosph\u00e4re im B\u00fcro erhalten. <\/p>\n

Ich musste ein Vorstellungsgespr\u00e4ch mit dem CEO f\u00fchren. Ich h\u00e4tte nicht gedacht, dass das noch klappt, bevor ich das Angebot f\u00fcr den neuen Job annehme. Am Ende hat sich alles gef\u00fcgt. Zudem war die Aufgabe sehr spannend \u2014 die Pizzeria als IT-Unternehmen zu pr\u00e4sentieren. Ich erinnere mich an unseren ersten Artikel auf Habr\u00e9 und die Kommentare dazu wie: 'Was f\u00fcr Entwickler, k\u00f6nnt ihr nicht erstmal lernen, Pizza zu liefern!' <\/p>\n

Es gingen Ger\u00fcchte aus der Branche um: Die Person hat es schlecht, sie hat das Unternehmen f\u00fcr eine Pizzeria verlassen.<\/p>\n

\"WieFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Um ehrlich zu sein, habe ich das ganze vergangene Jahr dar\u00fcber gest\u00f6hnt und an allen herumgemotzt, die auch nur ein Wort \u00fcber Pizza schreiben wollten. Die Versuchung, dar\u00fcber zu schreiben, ist gro\u00df, aber nein. Selbst wenn ich verstehe, dass es sich um eine Firma handelt, die tats\u00e4chlich Pizza verkauft, balanciere ich immer noch auf der Waagschale, auf der wir \u2014 ein IT-Unternehmen \u2014 sind.<\/p>\n

Ich sch\u00e4tze die Situation realistisch ein. Ich habe meine St\u00e4rken, und die Entwicklung hat ihre eigenen. Ich versuche nicht zu sagen, dass ich gleichwertig bin, sondern ich sage, dass sie gro\u00dfartige Leute sind, denn ich glaube wirklich, dass das die Menschen sind, die die Zukunft gestalten. Mein Ziel ist es nicht, tief im Code zu graben, sondern die \u00fcbergeordneten Trends zu verstehen und ihnen zu helfen, Geschichten zu entwickeln. Wenn es zu technischen Details kommt, versuche ich, die richtigen Fragen zu stellen und die Informationen ansprechend aufzubereiten (wenn ich von der Theorie der S\u00fc\u00dfigkeiten spreche). Man sollte nicht versuchen, ein Entwickler zu sein, sondern kooperieren und auf die Motivation achten, dabei nicht mit netten Worten geizig sein. Im Strom der Aufgaben ist es wichtig, dass jemand sagt, dass man etwas gut gemacht hat. Ich bem\u00fche mich, nicht \u00fcber etwas zu sprechen, wor\u00fcber ich mir nicht sicher bin, und setze Fact-Checking ein. Es gibt Situationen, in denen man sich vor dem Entwickler nicht eingestehen kann, dass man etwas nicht wei\u00df, aber dann l\u00e4uft man los und recherchiert gewissenhaft Informationen.<\/p>\n

Ein ganzes Jahr hing es in meinen Projekten herum die Entwicklungswebsite<\/a><\/noindex>, und ich dachte, das w\u00e4re mein Superfail. Wir haben eine Million verschiedener Experimente durchgef\u00fchrt, um eine Reichweite beim Markteintritt zu erzielen. Letztendlich haben wir entschieden, dass wir die Website wirklich cool gestalten m\u00fcssen. Sechs Monate haben wir nach Ideen gesucht, Entwickler befragt, einen f\u00fchrenden Designer engagiert und das gesamte Team einbezogen. Und dann haben wir sie gestartet.<\/p>\n

Das Wichtigste, was ich gelernt habe, ist das Prinzip \"Es gibt keine Idioten\", das mir im Leben sehr hilft. Wenn du jedem freundlich begegnest, \u00f6ffnen sich die Menschen. Vor langer Zeit habe ich mir den Satz von Werber eingepr\u00e4gt: \"Humor ist wie ein Degen, Liebe ist wie ein Schild\". Und das funktioniert wirklich. <\/p>\n

Ich habe verstanden, dass man sich nicht nur auf die Strategie konzentrieren darf, sondern auch Intuition anwenden muss. Und das Team ist ebenfalls sehr wichtig.<\/p>\n

In diesem Jahr sind wir auf den Markt der Entwickler gekommen, und 80 % unserer Zielgruppe der Entwickler kennen uns. <\/p>\n

\r\n \"Video\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nWir hatten nicht das Ziel, genau 250 Entwickler zu gewinnen, sondern vielmehr das Ziel, die Denkweise zu ver\u00e4ndern. Es ist etwas anderes, wenn es um 30 Entwickler geht und man noch 5 dazu gewinnen muss, und etwas ganz anderes, wenn man in 2 Jahren 250 Spezialisten rekrutieren will. Wir haben 80 Personen eingestellt, die Zahl der Entwickler hat sich verdoppelt, und die gesamte Mitarbeiterzahl des Unternehmens ist in einem Jahr um ein Drittel gewachsen. Das sind erstaunliche Zahlen. <\/p>\n

Wir w\u00e4hlen nicht jeden aus; uns ist der Wert, den das Unternehmen vertritt, wichtig. Ich bin Marketingspezialistin und keine Personalvermittlerin. Wenn jemand unsere Arbeit sch\u00e4tzt, wird er sich uns anschlie\u00dfen. Unsere Werte sind Offenheit und Ehrlichkeit. Im Allgemeinen sollten deine beruflichen Werte gut mit deinen pers\u00f6nlichen Beziehungen \u00fcbereinstimmen \u2013 Vertrauen, Ehrlichkeit, der Glaube an Menschen.<\/p>\n

\u201eEin guter Mensch liebt jeden Moment des Lebens\u201c<\/h4>\n

\nWenn es um Dinge geht, die nicht ins Arbeitsumfeld passen, habe ich Hunde, die ich manchmal versuche zu trainieren. Mit 15 dachte ich, ich k\u00f6nnte nicht singen. Jetzt gehe ich zum Gesangsunterricht, denn Herausforderungen schaffen wir selbst. F\u00fcr mich ist Singen eine M\u00f6glichkeit zur Entspannung, und meine Stimme hat begonnen, sich zu entfalten. Ich reise gerne. Wenn jemand sagt, wir fahren morgen nach Kapstadt, antworte ich: \u201eOkay, ich muss meine Aufgaben planen, und ich brauche Internet.\u201c Ich liebe es zu fotografieren, weil es meine Perspektive ver\u00e4ndert. Ich habe Online-Spiele gespielt: WOW, Dota. Ich lese gerne abwechselnd: zuerst popul\u00e4rwissenschaftliche B\u00fccher, dann Belletristik.<\/p>\n

Ich orientiere mich stark an meinem Gro\u00dfvater. Es gab keinen Menschen, der etwas Negatives \u00fcber ihn sagen konnte. Neulich habe ich mit meiner Mutter gesprochen, sie fragte: Warum bist du so geworden? Ich habe dich doch gelehrt, ein Ei mit Messer und Gabel zu essen! Ich antwortete: Weil ich mit meinem Gro\u00dfvater aufgewachsen bin, wir konnten am Tisch sitzen und mit den H\u00e4nden essen, und das ist in Ordnung, das tun die Leute. F\u00fcr mich ist ein guter Mensch jemand, der sich selbst versteht, akzeptiert und ehrlich zu anderen ist, auch konstruktive Kritik \u00e4u\u00dfern kann, das Leben in vollen Z\u00fcgen genie\u00dft und dies an andere weitergibt.
\n
Quelle: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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