{"id":55651,"date":"2020-01-25T00:00:00","date_gmt":"2020-01-24T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej"},"modified":"2020-02-18T14:03:47","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:47","slug":"kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","title":{"rendered":"Wie Lisa Schvets Microsoft verlie\u00df und alle \u00fcberzeugte, dass eine Pizzeria ein IT-Unternehmen sein kann","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"WieFoto: Lisa Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Lisa Shvets begann ihre Karriere in einer Kabelfabrik, arbeitete als Verk\u00e4uferin in einem kleinen Laden in Orjol und gelangte nach einigen Jahren zu Microsoft. Jetzt arbeitet sie an der IT-Marke \"Dodo Pizza\". Ihre ehrgeizige Aufgabe ist es zu beweisen, dass \"Dodo Pizza\" nicht nur Essen verkauft, sondern auch an Entwicklung und Technologie arbeitet. N\u00e4chste Woche wird Lisa 30, und wir haben beschlossen, gemeinsam mit ihr eine kleine Bilanz ihres Karrierewegs zu ziehen und euch diese Geschichte zu erz\u00e4hlen. <\/a><\/noindex><\/p>\n

\"Man muss zu Beginn der Karriere maximal experimentieren\"<\/h4>\n

\nIch komme aus Orjol, einer kleinen Stadt mit etwa 300-400 Tausend Einwohnern. Ich habe an der \u00f6rtlichen Hochschule Marketing studiert, wollte aber nicht unbedingt Marketingexpertin werden. Es war 2007, und gerade brach die Krise aus. Ich wollte ins Krisenmanagement gehen, aber alle staatlichen Pl\u00e4tze waren besetzt, und Marketing war das N\u00e4chste, was verf\u00fcgbar war (meine Mutter hatte es geraten). Ich hatte damals keinen blassen Schimmer, was ich wollte und wer ich werden wollte. <\/p>\n

In der Schule habe ich einen Berufswahlkurs mit dem Schwerpunkt \u201eSekret\u00e4rin-Referentin\u201c besucht und gelernt, f\u00fcnf Finger schnell zu tippen, obwohl ich bis heute nur mit einem tippe, weil es bequem ist. Die Leute sind sehr \u00fcberrascht.<\/p>\n

Es gab Unverst\u00e4ndnis von Seiten der Verwandten. Sie sagten, ich solle entweder Anw\u00e4ltin oder Wirtschaftswissenschaftlerin werden. <\/p>\n

Ich gebe meine erste Arbeit nicht an, weil es eine superirrelevante und superkomische Geschichte ist. Ich war im zweiten oder dritten Jahr und beschloss, in einer Kabelfabrik zu arbeiten. Ich dachte, ich bin ja Marketingexpertin, jetzt helfe ich euch! Ich begann, parallel zum Studium zu arbeiten. Ich fuhr um 7 Uhr morgens zur Arbeit am anderen Ende der Stadt, und dort wurde auch f\u00fcr jede Versp\u00e4tung von 10 Minuten Geld abgezogen. Mein erstes Gehalt war etwa 2000 Rubel. Ich arbeitete einige Monate und stellte fest, dass die Wirtschaft nicht aufging: Es ging mehr Geld f\u00fcr die Anfahrt drauf, als ich verdiente. Au\u00dferdem glaubten sie nicht an Marketing, sondern nur an Verk\u00e4ufe und versuchten, mich zu einer Verkaufsleiterin zu machen. Ich erinnere mich an so ein episches Ereignis: Ich komme zu meiner Chefin und sage, dass ich nicht mehr arbeiten kann, tut mir leid. Und sie antwortet: Gut, aber zuerst ruf 100 Firmen an und finde heraus, warum sie nicht mit uns arbeiten wollen. Ich nahm meine Tasse, drehte mich um und ging.<\/p>\n

Und danach habe ich als Verk\u00e4uferin in dem Frauenbekleidungs-Gesch\u00e4ft \u00ab\u0421\u043e\u0431\u043b\u0430\u0437\u043d\u00bb gearbeitet. Das hat mir eine gro\u00dfartige Erfahrung im Umgang mit Menschen gegeben. Und es hat ein gutes Prinzip hervorgebracht: Wenn man in einer kleinen Stadt arbeitet, muss man den Menschen helfen, sonst kommen die Kunden nicht zur\u00fcck, und es gibt nicht viele von ihnen. <\/p>\n

Nach f\u00fcnf Jahren Studium bin ich nach Moskau gezogen und habe zuf\u00e4llig in das Start-up ITMozg gefunden, welches zu der Zeit ein Konkurrent von HeadHunter war \u2013 es half Unternehmen, Entwickler zu finden und umgekehrt. Da war ich 22 Jahre alt. Parallel habe ich ein zweites Studium im Masterprogramm absolviert und wissenschaftliche Artikel \u00fcber Marketing an Hand meiner Arbeit im Start-up geschrieben.<\/p>\n

In Russland begann die Geschichte der Entwickler gerade erst. Der Gr\u00fcnder des Start-ups, Artem Kumpel, lebte eine Zeit lang in Amerika, erkannte den Trend mit HR in der IT und kam mit dieser Idee in seine Heimat zur\u00fcck. Damals hatte HeadHunter keine Anpassungen f\u00fcr IT, und unser Know-how war die enge Spezialisierung der Ressource f\u00fcr die IT-Community. Zu diesem Zeitpunkt war es auf Jobportalen unm\u00f6glich, die Programmiersprache auszuw\u00e4hlen, und wir waren die Ersten, die dies erfunden haben.<\/p>\n

So begann ich, in den IT-Markt einzutauchen, obwohl ich in Orjol Freunde hatte, die ihre Programme auf Linux umschrieben und Habr lasen. Wir traten in den Markt ein, indem wir an Konferenzen teilnahmen, unseren eigenen Blog f\u00fchrten und irgendwann auf Habr ver\u00f6ffentlichten. Wir h\u00e4tten eine coole Werbeagentur werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Das ist der entscheidende Ort, der mir sehr viel gegeben hat. Und ich pl\u00e4diere vor Studenten daf\u00fcr, am Anfang der Karriere maximal zu experimentieren, denn w\u00e4hrend des Studiums versteht man nicht, was man will, und die Erkenntnis kommt nur im Arbeitsprozess. \u00dcbrigens hat mir k\u00fcrzlich eine Bekannte aus den USA erz\u00e4hlt, dass dort ein Trend in der Bildung entsteht \u2013 Kindern das Lernen beizubringen. Wissen wird kommen, die Hauptsache ist, dass es ein Ziel gibt.<\/p>\n

Im Start-up hatte ich die Gelegenheit, mich in ganz unterschiedlichen Rollen auszuprobieren, und mir wurden verschiedene Aufgaben \u00fcbertragen. Nach dem Studium hatte ich eine Marketingbasis, aber keine praktische Erfahrung. Nach einem halben Jahr hatte ich ein Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr entwickelt, was mir gef\u00e4llt und was nicht. Und ich gehe im Leben mit der Theorie der Schokoladens\u00fc\u00dfigkeit. Menschen lassen sich in zwei Typen einteilen: Es gibt diejenigen, die diese S\u00fc\u00dfigkeiten herstellen k\u00f6nnen, und es gibt diejenigen, die sie gro\u00dfartig verpacken k\u00f6nnen! Ich kann die Verpackung machen, und das passt sehr gut zum Marketing. <\/p>\n

\u201eKonzerne bieten Erfahrung im strukturierten Denken\u201c<\/h4>\n

\nNach dem Startup habe ich mehrere Stellen gewechselt, in einer coolen Digitalagentur gearbeitet und in einem Coworking-Space Erfahrungen gesammelt. Generell war ich mir beim Verlassen des Startups sicher, dass ich PR-Expertin bin, aber es stellte sich heraus, dass ich in der realen Welt eine Marketingexpertin bin. Ich wollte gro\u00dfartige Pl\u00e4ne umsetzen. Ich beschloss, wieder ein Startup zu finden. Es gab ein E-Commerce-Projekt, das Werkzeuge f\u00fcr Marketingexperten entwickelte. Dort habe ich eine hohe Position erreicht, die Entwicklungsstrategie festgelegt und Aufgaben f\u00fcr die Entwickler formuliert. <\/p>\n

Zu diesem Zeitpunkt hatten wir mit Microsoft in Bezug auf Informationspartnerschaften eine gute Beziehung. Ein M\u00e4dchen von dort schlug vor, als SMM-Expertin zu arbeiten. Ich ging zu einem Vorstellungsgespr\u00e4ch, sprach mit ihnen, dann wurde es still. Mein Englisch war damals auf dem Niveau \"how are you?\". Es gab auch Gedanken - von einer Position, in der man Herrscher ist, auf eine SMM-Position zu wechseln, eine extrem niedrige Position in einem Unternehmen. Eine harte Entscheidung.<\/p>\n

Ich hatte das Gl\u00fcck, in einer Abteilung zu sein, die ein Mini-Startup innerhalb von Microsoft war. Es hie\u00df DX. Diese Abteilung ist f\u00fcr alle neuen strategischen Technologien verantwortlich, die auf den Markt kommen. Diese Technologien erreichten uns, und unsere Aufgabe war es, herauszufinden, was das ist. In diesem Department arbeiteten Microsoft-Evangelisten, Techniker, die \u00fcber alles berichteten. Vor zwei oder drei Jahren sa\u00dfen wir zusammen und \u00fcberlegten, wie wir Entwickler erreichen k\u00f6nnen. Damals kam die Idee von Gemeinschaften und Influencern auf. Jetzt nimmt das erst richtig Fahrt auf, und wir waren am Anfang. <\/p>\n

Wir erstellten einen Plan f\u00fcr die individuelle Entwicklung. Es gab das Ziel, Englisch zu lernen, um mit den Kollegen zu kommunizieren; zus\u00e4tzlich mussten wir Artikel \u00fcbersetzen und Unternehmensnachrichten lesen. Und man beginnt einzutauchen und aufzunehmen, ohne sich besonders um die Feinheiten der Grammatik zu k\u00fcmmern. Und mit der Zeit versteht man - anscheinend kann ich mit einem Kollegen aus Polen sprechen.<\/p>\n

Dort wurde mein Traum wahr - ich schrieb den ersten Beitrag<\/a><\/noindex> auf Habr\u00e9. Das war ein Traum seit ITMozg. Es war sehr be\u00e4ngstigend, aber der erste Beitrag startete durch, es war unglaublich.<\/p>\n

\"WieFoto: Lisa Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Ich w\u00fcrde jedem empfehlen, in einem Unternehmen zu arbeiten. Das gibt Erfahrung im strukturierten Denken, auch in globalem Denken. Die Prozesse, die dort etabliert sind, sind eine sehr wertvolle Sache, das macht 30% des Erfolgs aus.<\/p>\n

Es ist durchaus realistisch, zu Microsoft zu kommen, wenn du eine Person bist, die in erster Linie mit den Werten des Unternehmens \u00fcbereinstimmt und nat\u00fcrlich auch ein guter Fachmann ist. Es ist nicht schwierig, sondern eher zeitaufw\u00e4ndig. Du musst dich im Vorstellungsgespr\u00e4ch nicht verstellen.<\/p>\n

Ich glaube, dass die Schl\u00fcsselwerte bei Microsoft das Streben nach Entwicklung und die \u00dcbernahme von Verantwortung sind. Selbst ein kleines Projekt ist dein Verdienst. Wir verfolgen alle unsere eigenen egoistischen Ziele bei der Arbeit. Ich habe immer noch den Antrieb, der von der Arbeit kommt, die ich dort im Bereich der Erforschung von Marketinginstrumenten geleistet habe. Bei Microsoft musst du nicht einfach irgendetwas Cooles machen, sondern etwas wirklich Gro\u00dfartiges. Die Anforderungen sind von Anfang an hoch.<\/p>\n

Au\u00dferdem musst du in der Lage sein, Feedback und Kritik richtig zu verstehen und sie f\u00fcr dein Wachstum zu nutzen.<\/p>\n

\u201eIch bin herumgelaufen und habe \u00fcber alle geschimpft, die versucht haben, auch nur ein Wort \u00fcber Pizza zu schreiben.\u201c
\n<\/h4>\n

\nIch wusste, dass ich die Geschichte mit der Entwicklung von Gemeinschaften erneut wiederholen m\u00fcsste, aber bereits f\u00fcr andere L\u00e4nder. Und ich dachte, dass ich wieder in ein Startup gehen m\u00fcsste. <\/p>\n

\u201eDodo\u201c war zu der Zeit ein Partner von Microsoft und nutzte die Cloud des Unternehmens. Ich beriet \u201eDodo\u201c hinsichtlich der Zusammenarbeit mit der Entwicklergemeinschaft. Und sie haben mich eingeladen \u2013 komm zu uns. Zuvor war ich auf ihrer Party und habe einen tollen Eindruck von der Atmosph\u00e4re im B\u00fcro bekommen. <\/p>\n

Ich musste ein Vorstellungsgespr\u00e4ch mit dem CEO f\u00fchren. Ich h\u00e4tte nie gedacht, dass ich das schaffen k\u00f6nnte, bevor ich ein Angebot f\u00fcr einen neuen Job annehme. Aber am Ende hat alles gepasst. Die Aufgabe war auch sehr motivierend \u2013 \u00fcber die Pizzeria als IT-Unternehmen zu berichten. Ich erinnere mich an unseren ersten Artikel auf Habr. Und die Kommentare dazu waren so etwas wie \u2013 im Ernst, welche Entwickler, ihr m\u00fcsst erst lernen, Pizza auszuliefern! <\/p>\n

Aus der Branche kamen Ger\u00fcchte auf: Es l\u00e4uft schlecht f\u00fcr diese Person, sie ist von einem Konzern zu einer Pizzeria gewechselt.<\/p>\n

\"WieFoto: Lisa Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Ehrlich gesagt, habe ich die ganze letzte Jahr damit verbracht, \u00fcber alle zu schimpfen, die versucht haben, auch nur ein Wort \u00fcber Pizza zu schreiben. Der Drang, dar\u00fcber zu schreiben, ist sehr verlockend, aber nein. Selbst wenn ich verstehe, dass es sich um ein Unternehmen handelt, das wirklich mit Pizza zu tun hat, stehe ich auf der Waage, auf der wir \u2013 ein IT-Unternehmen sind.<\/p>\n

Ich bewerte die Situation n\u00fcchtern. Ich habe meine St\u00e4rken, die Entwicklung hat ihre eigenen. Ich versuche nicht zu sagen, dass ich gleichwertig bin, sondern dass sie gro\u00dfartige Leute sind, denn ich glaube wirklich, dass es Menschen sind, die die Zukunft gestalten. Ich habe nicht die Aufgabe, tief im Code zu graben, sondern meine Aufgabe ist es, die hochrangigen Trends zu verstehen und ihnen zu helfen, Geschichten zu entwickeln. Wenn die technischen Details beginnen, versuche ich, die richtigen Fragen zu stellen und Informationen in eine sch\u00f6ne H\u00fclle zu verpacken (um die Theorie von S\u00fc\u00dfigkeiten zu sprechen). Man sollte nicht versuchen, ein Entwickler zu sein, sondern zusammenarbeiten und die Motivation beachten, gro\u00dfz\u00fcgig mit guten Worten umgehen. Es ist wichtig, dass im Fluss der Aufgaben jemand sagt, dass du etwas toll gemacht hast. Und ich versuche, nicht \u00fcber Dinge zu sprechen, bei denen ich mir unsicher bin, und nutze Fact-Checking. Manchmal steht man so einem Entwickler gegen\u00fcber, dass man seine Unwissenheit nicht zugeben kann, aber danach l\u00e4uft man los und recherchiert gewissenhaft Informationen.<\/p>\n

Ein ganzes Jahr hing in meinen Projekten die Entwicklungswebsite<\/a><\/noindex>, und ich hielt das f\u00fcr meinen super Fehler. Wir haben Milliarden verschiedener Experimente durchgef\u00fchrt, um bei der Markteinf\u00fchrung effektive Reichweite zu erzielen. Schlie\u00dflich haben wir beschlossen, dass die Website wirklich cool gemacht werden muss, und haben ein halbes Jahr nach Ideen gesucht, Entwickler befragt, einen f\u00fchrenden Designer engagiert und das ganze Team einbezogen. Und wir haben sie gestartet.<\/p>\n

Das Wichtigste, was ich gelernt habe, ist das Prinzip \u201eEs gibt keine Idioten\u201c, das im Leben sehr hilft. Wenn du jedem mit Gutm\u00fctigkeit begegnest, \u00f6ffnen sich die Menschen. Schon lange blieb mir der Satz von Werber in Erinnerung: \u201eHumor ist wie ein Degen, und Liebe ist wie ein Schild\u201c. Und das funktioniert wirklich. <\/p>\n

Ich habe verstanden, dass man sich nicht nur auf Strategien konzentrieren kann, sondern auch Intuition anwenden muss. Und das Team ist ebenfalls sehr wichtig.<\/p>\n

In diesem Jahr haben wir den Marktzugang f\u00fcr Entwickler erreicht, 80% unserer Zielgruppe der Entwickler kennen uns. <\/p>\n

\r\n \"Video\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nWir hatten nicht das Ziel, genau 250 Entwickler zu gewinnen, sondern eher das Ziel, das Denken zu ver\u00e4ndern. Es ist eine Sache, wenn es um 30 Entwickler geht und man noch 5 braucht, und eine andere, wenn man in 2 Jahren 250 Spezialisten ausw\u00e4hlen muss. Wir haben 80 Personen eingestellt, die Zahl der Entwickler hat sich verdoppelt, und die Gesamtzahl des Unternehmens ist im Jahr um ein Drittel gestiegen. Das sind unglaubliche Zahlen. <\/p>\n

Wir nehmen nicht jeden, uns ist die Komponente wichtig, die die Werte des Unternehmens betrifft. Ich bin Marketer und kein HR-Manager. Wenn jemand mag, was wir tun, wird er kommen. Unsere Werte sind Offenheit und Ehrlichkeit. Insgesamt sollten deine Werte bei der Arbeit gut mit pers\u00f6nlichen Beziehungen \u00fcbereinstimmen \u2014 Vertrauen, Ehrlichkeit, der Glaube an Menschen.<\/p>\n

\u201eEin guter Mensch genie\u00dft jeden Moment des Lebens\u201c<\/h4>\n

\nWenn es um Dinge geht, die nicht ins Arbeitsumfeld passen, habe ich Hunde, und ich versuche manchmal, sie zu trainieren. Mit 15 dachte ich, ich k\u00f6nnte nicht singen. Jetzt gehe ich zum Singen, weil wir die Herausforderungen selbst schaffen. F\u00fcr mich ist Singen Entspannung, au\u00dferdem hat meine Stimme begonnen, sich zu entwickeln. Ich reise gerne. Wenn man sagt \u2014 lass uns morgen nach Kapstadt fahren, sage ich \u2014 okay, ich muss meine Aufgaben planen, und ich brauche auch Internet. Ich fotografiere gerne, weil es die Perspektive ver\u00e4ndert. Ich habe Online-Spiele gespielt: WOW, \u201eDota\u201c. Ich wechsle gerne zwischen Fachliteratur und Belletristik \u2014 erst lese ich popul\u00e4rwissenschaftliche B\u00fccher, dann Literatur.<\/p>\n

Ich orientiere mich stark an meinem Gro\u00dfvater. Es gab niemanden, der etwas Schlechtes \u00fcber ihn sagen k\u00f6nnte. Neulich sprach ich mit meiner Mutter, sie fragte: Warum bist du so geworden? Ich habe dir beigebracht, Eier mit Messer und Gabel zu essen! Ich antwortete: Weil ich mit meinem Gro\u00dfvater aufwuchs und wir am Tisch sitzen und mit den H\u00e4nden essen konnten, und das ist in Ordnung, das machen die Leute so. F\u00fcr mich ist ein guter Mensch jemand, der sich selbst versteht, akzeptiert und ehrlich zu anderen ist, auch konstruktiv kritisieren kann, aus guten Absichten, die jeden Moment des Lebens liebt und das an andere weitergibt.
\n
Quelle: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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