{"id":71625,"date":"2020-02-27T08:51:18","date_gmt":"2020-02-27T05:51:18","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/sem-samyh-rasprostranennyh-oshibok-pri-perehode-na-ci-cd"},"modified":"2020-03-03T16:14:16","modified_gmt":"2020-03-03T13:14:16","slug":"sem-samyh-rasprostranennyh-oshibok-pri-perehode-na-ci-cd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/administrirovanie\/sem-samyh-rasprostranennyh-oshibok-pri-perehode-na-ci-cd","title":{"rendered":"Die sieben h\u00e4ufigsten Fehler beim \u00dcbergang zu CI\/CD","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" alt=\"Die sieben h\u00e4ufigsten Fehler beim \u00dcbergang zu CI\/CD\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/6439d172c31593b0c1b27ce8f003572a.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\nWenn Ihr Unternehmen gerade erst DevOps oder CI\/CD-Tools einf\u00fchrt, kann es hilfreich sein, sich mit den h\u00e4ufigsten Fehlern vertraut zu machen, um sie nicht zu wiederholen und nicht auf die gleichen Schrauben zu treten.\u00a0<\/p>\n<p>Team <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/mcs.mail.ru\/\">Mail.ru Cloud Solutions<\/a><\/noindex> \u00dcbersetzte den Artikel <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/dzone.com\/articles\/avoid-these-common-pitfalls-when-transitioning-to\">Vermeiden Sie diese h\u00e4ufigen Fallstricke, wenn Sie zu CI\/CD wechseln von Jasmine Chokshi mit Erg\u00e4nzungen<\/a><\/noindex>.<br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<h2>Unvorbereitetheit auf den Wandel von Kultur und Prozessen<\/h2>\n<p>\nWenn man sich das zyklische Diagramm anschaut <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/mcs.mail.ru\/blog\/devops-i-did-it-again\">DevOps<\/a><\/noindex>, sieht man, dass im DevOps-Praktiken das Testen eine kontinuierliche Aufgabe ist, die fundamentaler Bestandteil jeder einzelnen Bereitstellung ist.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Die sieben h\u00e4ufigsten Fehler beim \u00dcbergang zu CI\/CD\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/408f5a74ea89a7574bc4ab5a0132894e.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<i>Endloses zyklisches Diagramm von DevOps<\/i><\/p>\n<p>Testen und Qualit\u00e4tssicherung im Entwicklungs- und Lieferprozess sind ein integraler Bestandteil davon, was Entwickler tun. Dies erfordert einen Wandel in der Denkweise, um das Testen in jede Aufgabe zu integrieren.<\/p>\n<p>Das Testen wird Teil der t\u00e4glichen Arbeit jedes Teammitglieds. Der \u00dcbergang zu kontinuierlichem Testen verl\u00e4uft nicht leicht, man muss darauf vorbereitet sein.<\/p>\n<h2>Fehlendes Feedback<\/h2>\n<p>\nDie Effektivit\u00e4t von DevOps h\u00e4ngt von kontinuierlichem Feedback ab. Kontinuierliche Verbesserungen sind unm\u00f6glich, wenn es keinen Raum f\u00fcr Zusammenarbeit und Kommunikation gibt.<\/p>\n<p>Unternehmen, die keine Retrospektivmeetings organisieren, haben es schwer, eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks in CI\/CD zu integrieren. Retrospektivmeetings finden am Ende jeder Iteration statt, bei denen die Gruppenmitglieder besprechen, was gut und was schlecht gelaufen ist. Retrospektivmeetings sind ein Fundament von Scrum\/Agile, aber sie sind auch f\u00fcr DevOps notwendig.\u00a0<\/p>\n<p>Das liegt daran, dass Retrospektivmeetings die Gewohnheit f\u00f6rdern, Feedback und Meinungen auszutauschen. Ein wichtiger Punkt zu Beginn ist die Organisation von wiederkehrenden Retrospektivmeetings, damit sie f\u00fcr das gesamte Team verst\u00e4ndlich und gewohnheitsm\u00e4\u00dfig werden.<\/p>\n<p>Wenn es um die Qualit\u00e4t der Software geht, sind alle Teammitglieder verantwortlich f\u00fcr deren Sicherstellung. Zum Beispiel k\u00f6nnen Entwickler Modultests schreiben und dabei Code unter Ber\u00fccksichtigung der Testbarkeit verfassen, was hilft, Risiken von Anfang an zu minimieren.<\/p>\n<p>Eine der einfachsten M\u00f6glichkeiten, die Ver\u00e4nderung der Vorstellungen \u00fcber das Testen widerzuspiegeln, besteht darin, Tester nicht QA, sondern Softwaretester oder Qualit\u00e4tsingenieur zu nennen. Diese \u00c4nderung mag zu einfach oder sogar dumm erscheinen. Doch wenn jemand als \"Spezialist f\u00fcr Softwarequalit\u00e4t\" bezeichnet wird, vermittelt das ein falsches Bild davon, wer f\u00fcr die Qualit\u00e4t des Produkts verantwortlich ist. In den Praktiken Agile, CI\/CD und DevOps tragen alle die Verantwortung f\u00fcr die Softwarequalit\u00e4t.<\/p>\n<p>Ein weiterer wichtiger Punkt ist, zu verstehen, was Qualit\u00e4t f\u00fcr das gesamte Team und jedes seiner Mitglieder sowie f\u00fcr die Organisation und die Interessengruppen bedeutet.<\/p>\n<h2>Falsches Verst\u00e4ndnis der Vollst\u00e4ndigkeit eines Phasenabschlusses<\/h2>\n<p>\nWenn Qualit\u00e4t ein kontinuierlicher und gemeinsamer Prozess ist, ben\u00f6tigt man ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den Abschluss einer Phase. Wie erkennt man, dass eine Phase abgeschlossen ist? Was passiert, wenn eine Phase auf dem Trello-Board oder einem anderen Kanban-Board als erledigt markiert wird?<\/p>\n<p>Die Definition des 'Definition of Done' (DoD) ist ein m\u00e4chtiges Werkzeug im Kontext von CD DevOps\/CI. Sie hilft, die Qualit\u00e4tsstandards dessen, was und wie das Team baut, besser zu verstehen.<\/p>\n<p>Das Entwicklerteam muss entscheiden, was \"Fertig\" bedeutet. Sie m\u00fcssen sich zusammensetzen und eine Liste von Merkmalen erstellen, die erf\u00fcllt sein m\u00fcssen, damit eine Phase als abgeschlossen gelten kann.<\/p>\n<p>Die DoD macht den Prozess transparenter und erleichtert die Einf\u00fchrung von CI\/CD, wenn sie allen Teammitgliedern klar und gegenseitig vereinbart ist.<\/p>\n<h2>Fehlende realistische, klar definierte Ziele<\/h2>\n<p>\nDas ist einer der am h\u00e4ufigsten zitierten Ratschl\u00e4ge, aber er verdient es, wiederholt zu werden. F\u00fcr den Erfolg eines jeden ernsthaften Vorhabens, einschlie\u00dflich der Implementierung von CI\/CD oder DevOps, m\u00fcssen realistische Ziele festgelegt und die Leistung daran gemessen werden. Was versuchen Sie mit CI\/CD zu erreichen? Erm\u00f6glicht es Ihnen, schneller Releases mit besserer Qualit\u00e4t herauszubringen?<\/p>\n<p>Alle festgelegten Ziele sollten nicht nur transparent und realistisch sein, sondern auch mit den aktuellen Aktivit\u00e4ten des Unternehmens \u00fcbereinstimmen. Zum Beispiel, wie oft ben\u00f6tigen Ihre Kunden neue Updates oder Versionen? Es besteht keine Notwendigkeit, die Prozesse zu \u00fcberlasten und Releases schneller bereitzustellen, wenn dies keinen zus\u00e4tzlichen Vorteil f\u00fcr die Nutzer bietet.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen Sie nicht immer sowohl CD als auch CI implementieren. Zum Beispiel k\u00f6nnen stark regulierte Unternehmen wie Banken und medizinische Kliniken nur mit CI arbeiten.<\/p>\n<p>CI ist ein guter Ausgangspunkt f\u00fcr jedes Unternehmen, das DevOps einf\u00fchrt. Bei der Einf\u00fchrung \u00e4ndert sich der Ansatz zur Bereitstellung von Software erheblich. Nachdem CI beherrscht ist, kann man \u00fcber die Verbesserung des gesamten Prozesses, die Erh\u00f6hung der Bereitstellungsgeschwindigkeit und andere \u00c4nderungen nachdenken.<\/p>\n<p>F\u00fcr viele Organisationen reicht ein CI aus, und CD sollte nur implementiert werden, wenn es einen zus\u00e4tzlichen Nutzen bringt.<\/p>\n<h2>Fehlende geeignete Dashboards und Metriken<\/h2>\n<p>\nSobald Sie Ziele festgelegt haben, kann das Entwicklerteam ein Dashboard zur Messung der KPI erstellen. Vor der Entwicklung sollten die zu verfolgenden Parameter bewertet werden.<\/p>\n<p>Verschiedene Berichte und Anwendungen sind f\u00fcr verschiedene Teammitglieder n\u00fctzlich. Scrum Master sind mehr an Status und Abdeckung interessiert. W\u00e4hrend das obere Management m\u00f6glicherweise an der Burnout-Rate der Mitarbeiter interessiert ist.<\/p>\n<p>Einige Teams verwenden auch Dashboards mit roten, gelben und gr\u00fcnen Indikatoren zur Bewertung des CI\/CD-Status, um zu verstehen, ob sie alles richtig machen oder ob ein Fehler aufgetreten ist. Rot bedeutet, dass man auf das Geschehen achten sollte.<\/p>\n<p>Wenn die Informationspanels jedoch nicht standardisiert sind, k\u00f6nnen sie irref\u00fchrend sein. Analysieren Sie, welche Daten f\u00fcr alle erforderlich sind, und erstellen Sie dann eine standardisierte Beschreibung dessen, was sie bedeuten. Finden Sie heraus, was f\u00fcr die Stakeholder sinnvoller ist: Grafiken, Texte oder Zahlen.<\/p>\n<h2>Fehlende manuelle Tests<\/h2>\n<p>\nDie Automatisierung von Tests legt die Grundlage f\u00fcr eine gute CI\/CD-Pipeline. Aber automatisiertes Testen in allen Phasen bedeutet nicht, dass Sie keine manuellen Tests durchf\u00fchren sollten.\u00a0<\/p>\n<p>Um eine effektive CI\/CD-Pipeline aufzubauen, sind auch manuelle Tests erforderlich. Es wird immer Aspekte des Testens geben, die eine menschliche Analyse erfordern.<\/p>\n<p>Es sollte \u00fcberlegt werden, die Anstrengungen bei manuellen Tests in die Pipeline zu integrieren. Nachdem manuelle Tests bestimmter Testf\u00e4lle abgeschlossen sind, k\u00f6nnen Sie zur Bereitstellungsphase \u00fcbergehen.<\/p>\n<h2>Versuchen Sie nicht, die Tests zu verbessern.<\/h2>\n<p>\nEin effizienter CI\/CD-Prozess erfordert Zugriff auf die richtigen Werkzeuge, sei es Testmanagement oder kontinuierliche Integration und Monitoring.<\/p>\n<p>Der Aufbau einer starken, qualit\u00e4tsorientierten Kultur zielt ab auf <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/mcs.mail.ru\/blog\/glavnye-tendencii-testirovaniya-programmnogo-obespecheniya-v-2020-godu\">die Implementierung von Tests<\/a><\/noindex>, das Monitoring der Kundeninteraktionen nach dem Deployment und die Verfolgung von Verbesserungen.\u00a0<\/p>\n<p>Hier sind einige praktische Tipps, die Sie leicht umsetzen k\u00f6nnen:<\/p>\n<ol>\n<li>Stellen Sie sicher, dass die Tests einfach zu schreiben sind und ausreichend flexibel, um bei Code-\u00c4nderungen nicht zu brechen.<\/li>\n<li>Entwicklungsteams sollten in den Testprozess einbezogen werden \u2013 sie sollten die Liste der Benutzerprobleme und Anfragen sehen, die wichtig f\u00fcr die \u00dcberpr\u00fcfung w\u00e4hrend der CI-Pipelines sind.<\/li>\n<li>Sie m\u00fcssen m\u00f6glicherweise nicht 100%ige Testabdeckung erreichen, aber achten Sie immer darauf, dass wichtige Workflows f\u00fcr die Nutzererfahrung und die Kundeninteraktion getestet werden.<\/li>\n<\/ol>\n<p><\/p>\n<h2>Zu guter Letzt<\/h2>\n<p>\nDer \u00dcbergang zu CI\/CD wird oft von unten nach oben initiiert, erfordert jedoch letztendlich das Engagement des Managements sowie Zeit- und Ressourcenaufwand seitens des Unternehmens. CI\/CD ist schlie\u00dflich ein Set von F\u00e4higkeiten, Prozessen, Werkzeugen und einem kulturellen Wandel, und solche Ver\u00e4nderungen k\u00f6nnen nur systematisch umgesetzt werden.<\/p>\n<p>\n<strong>Was gibt es noch zu lesen<\/strong>:<\/p>\n<ol>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/mailru\/blog\/486098\/\">Wie technischer Schulden Ihre Projekte ruinieren<\/a><\/noindex>.<\/li>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/mailru\/blog\/483444\/\">Wie man DevOps verbessert<\/a><\/noindex>.<\/li>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/mcs.mail.ru\/blog\/devyat-trendov-devops-o-kotoryh-nuzhno-znat-v-2020-godu\">Die neun wichtigsten DevOps-Trends im Jahr 2020<\/a><\/noindex>.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Quelle: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/mailru\/blog\/489430\/\">habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0415\u0441\u043b\u0438 \u0432\u0430\u0448\u0430 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0432\u043d\u0435\u0434\u0440\u044f\u0435\u0442 DevOps \u0438\u043b\u0438 \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442\u044b CI\/CD, \u0432\u0430\u043c \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u0431\u044b\u0442\u044c \u043f\u043e\u043b\u0435\u0437\u043d\u043e \u043f\u043e\u0437\u043d\u0430\u043a\u043e\u043c\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441 \u0441\u0430\u043c\u044b\u043c\u0438 \u0440\u0430\u0441\u043f\u0440\u043e\u0441\u0442\u0440\u0430\u043d\u0435\u043d\u043d\u044b\u043c\u0438 \u043e\u0448\u0438\u0431\u043a\u0430\u043c\u0438, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0432\u0442\u043e\u0440\u0438\u0442\u044c \u0438\u0445 \u0438 \u043d\u0435 \u043d\u0430\u0441\u0442\u0443\u043f\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430 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