{"id":74955,"date":"2020-03-22T08:42:23","date_gmt":"2020-03-22T05:42:23","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/administrirovanie\/kak-prochest-i-ispravit-100000-strok-koda-za-nedelyu"},"modified":"2020-03-22T08:42:23","modified_gmt":"2020-03-22T05:42:23","slug":"kak-prochest-i-ispravit-100000-strok-koda-za-nedelyu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/administrirovanie\/kak-prochest-i-ispravit-100000-strok-koda-za-nedelyu","title":{"rendered":"Wie man 100,000 Zeilen Code in einer Woche liest und korrigiert","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Wie
\nZu Beginn ist es oft schwierig, sich in einem gro\u00dfen und alten Projekt zurechtzufinden. Die Architekturpr\u00fcfung ist eine der Aktivit\u00e4ten eines Architekten. In der Regel muss man mit gro\u00dfen, alten Projekten arbeiten, und die Ergebnisse m\u00fcssen innerhalb einer Woche pr\u00e4sentiert werden.<\/p>\n

Wie bewertet man ein Projekt mit mehr als 100.000 Codezeilen innerhalb einer Woche und liefert dabei wirklich n\u00fctzliche Ergebnisse f\u00fcr den Kunden?<\/p>\n

Die meisten Architekten und Technischen Leiter sind bereits mit solchen Projektbewertungen konfrontiert worden. Das kann wie ein halbformeller Prozess aussehen oder als ein separater Service, wie es in unserem Unternehmen der Fall ist. So oder so, die meisten von Ihnen haben schon damit zu tun gehabt.<\/p>\n

Das Original in englischer Sprache f\u00fcr Ihre nicht russischsprachigen Freunde finden Sie hier: Architecture Assessment in a week<\/a><\/noindex>.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

Unser Ansatz in der Firma<\/h2>\n

\nIch werde Ihnen erl\u00e4utern, wie das in unserem Unternehmen funktioniert und wie ich in solchen Situationen vorgehe, aber Sie k\u00f6nnen diesen Ansatz leicht an die Bed\u00fcrfnisse Ihres Projekts und Unternehmens anpassen.<\/p>\n

Es gibt zwei Arten der Architekturpr\u00fcfung.<\/p>\n

Intern<\/b> \u2013 wir f\u00fchren sie normalerweise f\u00fcr Projekte innerhalb des Unternehmens durch. Jedes Projekt kann eine Architekturpr\u00fcfung aus verschiedenen Gr\u00fcnden anfordern:<\/p>\n

    \n
  1. Das Team ist \u00fcberzeugt, dass ihr Projekt perfekt ist, was verd\u00e4chtig wirkt. In der Vergangenheit hatten wir solche F\u00e4lle, und oft ist in solchen Projekten alles andere als perfekt.<\/li>\n
  2. Das Team m\u00f6chte sein Projekt und seine L\u00f6sungen \u00fcberpr\u00fcfen.<\/li>\n
  3. Das Team ist sich bewusst, dass vieles schiefgeht. Sie k\u00f6nnen sogar die Hauptprobleme und Ursachen auflisten, wollen aber eine vollst\u00e4ndige Liste der Probleme und Empfehlungen zur Verbesserung des Projekts erhalten.<\/li>\n<\/ol>\n

    \nExtern<\/b> \u2013 das ist ein formellerer Prozess als eine interne Bewertung. Ein Kunde kommt immer nur dann, wenn alles schlecht \u2013 sehr schlecht \u2013 ist. Normalerweise erkennt der Kunde, dass es globale Probleme gibt, kann aber die Ursachen nicht richtig identifizieren und in Bestandteile zerlegen.<\/p>\n

    Die Bewertung der Architektur f\u00fcr einen externen Kunden ist ein komplexerer Fall. Der Prozess muss formeller gestaltet werden. Die Projekte sind immer gro\u00df und alt. Sie haben viele Probleme, Fehler und schlechten Code. Der Bericht \u00fcber die Durchf\u00fchrung muss innerhalb weniger Wochen maximal erstellt werden, wobei die Hauptprobleme und Empfehlungen zur Verbesserung aufgef\u00fchrt werden m\u00fcssen. Wenn wir also mit der externen Bewertung des Projekts klarkommen, wird die interne Bewertung ein Kinderspiel sein. Betrachten wir den schwierigsten Fall.<\/p>\n

    Bewertung der Architektur eines Enterprise-Projekts<\/h2>\n

    \nEin typisches Projekt zur Bewertung ist ein gro\u00dfes, altes Enterprise-Projekt mit vielen Problemen. Der Kunde kommt zu uns und bittet darum, sein Projekt zu reparieren. Es ist wie mit einem Eisberg: Der Kunde sieht nur die Spitze seiner Probleme und ahnt nicht, was unter Wasser (im tiefen Code) verborgen ist.<\/p>\n

    Probleme, \u00fcber die der Kunde klagen k\u00f6nnte und von denen er wissen k\u00f6nnte:<\/p>\n