{"id":80630,"date":"2020-05-07T13:43:03","date_gmt":"2020-05-07T11:43:03","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/administrirovanie\/istoriya-o-pervom-paraliche-interneta-proklyatie-signala-zanyato"},"modified":"2020-05-07T13:43:03","modified_gmt":"2020-05-07T11:43:03","slug":"istoriya-o-pervom-paraliche-interneta-proklyatie-signala-zanyato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/administrirovanie\/istoriya-o-pervom-paraliche-interneta-proklyatie-signala-zanyato","title":{"rendered":"Die Geschichte der ersten Internet-Pandemie: das Fluchsignal \u201ebesetzt\u201c","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Die
\nViele der ersten Internetanbieter, insbesondere AOL, waren in den 90er Jahren nicht bereit, unbegrenzten Zugang anzubieten. Diese Situation \u00e4nderte sich erst, als ein unerwarteter Regelbrecher auf den Plan trat: AT&T.<\/i><\/p>\n

In letzter Zeit wird im Kontext des Internets viel \u00fcber dessen 'Engp\u00e4sse' diskutiert. Das erscheint durchaus sinnvoll, da jetzt alle zu Hause sitzen und versuchen, sich mit Zoom zu verbinden,<\/a><\/noindex> und das \u00fcber ein 12 Jahre altes Kabelmodem. Trotz immer wieder ge\u00e4u\u00dferten Zweifeln seitens der Beh\u00f6rden und der \u00d6ffentlichkeit funktioniert das Internet w\u00e4hrend der COVID-19-Pandemie erstaunlich gut.<\/a><\/noindex> Eine echte Herausforderung stellt jedoch der Zugang dar. L\u00e4ndliche Gebiete sind bekannt f\u00fcr ihren katastrophalen Internetzugang, die Nutzer m\u00fcssen sich oft mit langsamen DSL oder satellitengest\u00fctztem Internet herumschlagen.<\/a><\/noindex> aufgrund der Nichteinhaltung der gesetzlichen Vorgaben, die diese L\u00fccke nicht rechtzeitig geschlossen haben. Aber heute m\u00f6chte ich ein wenig zur\u00fcckblicken und \u00fcber die Zeit sprechen, als das Internet Probleme mit den Anbietern hatte. In diesem Artikel gehen wir auf die Herausforderungen ein, mit denen das Internet konfrontiert war, als der w\u00e4hlerische Zugang (Dial-Up) zum ersten Mal weit verbreitet wurde. \u201eVersuchen Sie es weiter, fr\u00fcher oder sp\u00e4ter werden Sie eine Verbindung herstellen k\u00f6nnen.\u201c
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\nLassen Sie uns \u00fcber diese Werbung nachdenken: Eine Person besucht einen Freund, um herauszufinden, ob dieser bereit ist, ins Baseballspiel zu gehen, gesteht jedoch tats\u00e4chlich, dass sie selbst nicht gehen kann. Warum kam diese Person \u00fcberhaupt? Diese Werbung basiert auf einem logischen Fehler.<\/em><\/p>\n

Der Tag, an dem AOL die Tore zum Internet \u00f6ffnete.<\/h3>\n

\nEchte Internetnutzer hatten schon lange Verdacht gegen\u00fcber America Online gesch\u00f6pft, wegen des Modells, das sie geschaffen haben. Das war kein \u201eechtes\u201c Internet \u2013 das Unternehmen zwang die Nutzer nicht, eine Verbindung herzustellen. etwas in der Art von Trumpet Winsock.<\/a><\/noindex> oder Terminal; es bot eine benutzerfreundliche Oberfl\u00e4che, w\u00e4hrend es die Kontrolle behielt. Angesichts der Kultur technischer Innovationen, die das Internet hervorgebracht hat, war ein solches Modell ein leichtes Ziel.<\/p>\n

Nach Jahrzehnten werden gro\u00dfe soziale Netzwerke sehr \u00e4hnlich wie AOL aussehen, aber die Anbieter werden v\u00f6llig anders sein. Dies ist zum gro\u00dfen Teil auf die entscheidende Entscheidung zur\u00fcckzuf\u00fchren, die AOL am 1. Dezember 1996 getroffen hat. An diesem Tag bot das Unternehmen erstmals unbegrenzten Zugang zu seinem Dienst gegen eine Pauschalgeb\u00fchr an.<\/p>\n

Zuvor bot das Unternehmen verschiedene Tarife an, wobei der beliebteste 20 Stunden pro Monat und 3 US-Dollar f\u00fcr jede zus\u00e4tzliche Stunde betrug.<\/p>\n

Einen Monat vor der Einf\u00fchrung des neuen Tarifs k\u00fcndigte AOL an, dass Menschen f\u00fcr 19,99 US-Dollar im Monat so lange online bleiben k\u00f6nnten, wie sie wollten. Dar\u00fcber hinaus werde das Unternehmen die Zugangstechnologie verbessern, sodass die Benutzer \u00fcber einen normalen Webbrowser anstatt \u00fcber den integrierten Webbrowser des Dienstes arbeiten k\u00f6nnten. Wie damals<\/a><\/noindex> der Kolumnist Chicago Tribune<\/em> James Coats, diese Ver\u00e4nderung wird auch die Unterst\u00fctzung f\u00fcr Windows 95 hinzuf\u00fcgen, wodurch das Unternehmen zu einem vollwertigen 32-Bit-Internetdienstanbieter mit einer festen monatlichen Geb\u00fchr von 20 Dollar wird. (Die Nutzer konnten endlich den Schrecken der Verwendung von Webbrowsern f\u00fcr Windows 3.1 unter Windows 95 entkommen!)<\/p>\n

Doch diese L\u00f6sung verwandelte sich in eine Pendelbewegung, die in beide Richtungen ausschwang. In den Monaten nach der Einf\u00fchrung des Tarifs war der Zugang zum AOL-Netzwerk praktisch unm\u00f6glich \u2013 die Leitungen waren st\u00e4ndig besetzt. Einige Leute versuchten, das Problem zu l\u00f6sen, indem sie eine separate Telefonleitung kauften, damit diese st\u00e4ndig belegt war und sie nicht erneut w\u00e4hlen mussten. Das wiederholte W\u00e4hlen war eine Qual. Der Nutzer war umgeben von einem riesigen digitalen Ozean, musste aber erst durchkommen.<\/p>\n

\"Die
\nZus\u00e4tzlich versch\u00e4rfte die Situation, dass AOL in den mittleren 1990er Jahren eine riesige Menge an Disketten unter den Nutzern verbreitete. (Foto: monkerino\/Flickr<\/a><\/noindex>)<\/em><\/p>\n

Gleichzeitig blieb weniger auff\u00e4llig, wie bedeutend diese Ver\u00e4nderung f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsmodell von AOL war. Mit einem einzigen Schritt \u00f6ffnete der gr\u00f6\u00dfte Internetanbieter der Welt den Zugang zum gesamten Internet und entfernte sich in seinem Gesch\u00e4ftsmodell von dem \u201eKarotten\u201c-Schema, das die meisten Online-Dienste damals verwendeten.<\/p>\n

Bis zu diesem Zeitpunkt hatten Online-Dienste wie AOL zusammen mit ihren Vorg\u00e4ngern wie CompuServe<\/a><\/noindex> und Prodigy<\/a><\/noindex>, preisgest\u00fctzte Modelle, die auf dem Umfang der genutzten Dienste basierten; im Laufe der Zeit wurden diese weniger<\/em>, nicht teurer. Auff\u00e4llig ist, dass Unternehmen die Preissetzungsstrategie von elektronischen Kleinanzeigen und digitalen Zugangsplattformen geerbt haben, zum Beispiel vom Informationsdienst Dow Jones<\/a><\/noindex>, der zus\u00e4tzlich zur monatlichen Geb\u00fchr auch noch stundenweise abrechnete. Solch ein Modell ist nicht gerade verbraucherfreundlich und stellte ein Hindernis dar f\u00fcr das verlockende Ma\u00df an Internetzug\u00e4nglichkeit, das wir heute haben.<\/i> Eine st\u00fcndliche Abrechnung zus\u00e4tzlich zur monatlichen Zahlung. Ein solches Modell ist f\u00fcr die Verbraucher nicht besonders freundlich und stellt eine Barriere f\u00fcr das verlockende Ma\u00df an Internetverf\u00fcgbarkeit dar, das wir heute haben.<\/p>\n

Nat\u00fcrlich gab es auch andere Engp\u00e4sse. Die Modems waren auf beiden Seiten der Gleichung langsam \u2013 in den mittleren 1990er Jahren waren Modems mit 2400 und 9600 Baud am weitesten verbreitet, und die Geschwindigkeiten wurden k\u00fcnstlich durch die Qualit\u00e4t der Verbindungen auf der anderen Seite der Leitung begrenzt. Hatten Sie ein Modem mit 28,8 Kilobit, aber der Internetanbieter konnte nicht mehr als 9600 Baud bereitstellen, hatten Sie Pech.<\/p>\n

Wahrscheinlich war das gr\u00f6\u00dfte Hindernis f\u00fcr den st\u00e4ndigen Zugang das Gesch\u00e4ftsmodell. Die ersten Internetanbieter wussten einfach nicht, ob es sinnvoll sei, uns mehr Internetzugang zu gew\u00e4hren, und ob sich das Gesch\u00e4ftsmodell ohne stundenweise Abrechnung rentieren w\u00fcrde. Sie sahen sich auch infrastrukturellen Herausforderungen gegen\u00fcber: Wenn Sie unbegrenzten Internetzugang f\u00fcr alle anbieten, sollten Sie besser \u00fcber die Infrastruktur verf\u00fcgen, die erforderlich ist, um all diese Anfragen zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n

In seinem Buch von 2016 How the Internet Became Commercial: Innovation, Privatization, and the Birth of a New Network<\/em><\/a><\/noindex> erkl\u00e4rt Shane Greenstein, warum die Preise f\u00fcr den Internetzugang ein ernsthaftes Problem darstellten. Niemand wusste genau, was das entscheidende Argument f\u00fcr die \u00c4ra des Internets sein w\u00fcrde. So beschreibt Greenstein die beiden philosophischen Lager der Anbieterwelt:<\/p>\n

Es gibt zwei Perspektiven. Eine davon legt gro\u00dfen Wert auf die Beschwerden der Nutzer \u00fcber den Verlust der Kontrolle. Nutzer haben festgestellt, dass das Surfen im World Wide Web hypnotisierend ist. Es f\u00e4llt ihnen schwer, die Zeit im Internet im Auge zu behalten. Au\u00dferdem war es praktisch unm\u00f6glich, die online verbrachte Zeit zu \u00fcberwachen, wenn mehrere Nutzer im selben Haushalt unterwegs waren. Anbieter, die solchen Nutzerbeschwerden gegen\u00fcber aufgeschlossen waren, hielten ein unbegrenztes Nutzungsmodell gegen eine feste monatliche Geb\u00fchr f\u00fcr eine akzeptable L\u00f6sung. Die Preiserh\u00f6hung w\u00fcrde die zus\u00e4tzlichen Kosten f\u00fcr den unbegrenzten Zugang abdecken, doch die Frage nach der H\u00f6he dieser Erh\u00f6hung blieb offen. Solche Tarife werden \u00fcblicherweise genannt \u201eFestpreismodell\u201c (flat rate)<\/em> oder \u201eunbegrenzt\u201c (unlimited)<\/em>.<\/p>\n

Die gegenteilige Sichtweise stand im Kontrast zur ersten. Insbesondere wurde angenommen, dass die Beschwerden der Nutzer vor\u00fcbergehend waren und neue Nutzer \"geschult\" werden m\u00fcssen, um ihre eigene Zeit im Blick zu behalten. Unterst\u00fctzer dieser Ansicht f\u00fchrten als Beispiele Mobiltelefone und elektronische Schwarze Bretter an. Gleichzeitig begann die Mobiltelefonie zu wachsen, und die minutengenaue Abrechnung schreckte die Nutzer nicht ab. Es scheint, dass ein innovatives Unternehmen, das Dienstleistungen f\u00fcr elektronische Schwarze Bretter (Bulletin Board, BBS) anbietet \u2013 AOL \u2013 sogar von dieser Abrechnungsmethode profitiert hat. Anbieter, die diese Meinung vertraten, waren \u00fcberzeugt, dass die Zahlung nach genutzten Dienstleistungen siegen w\u00fcrde, und forderten dazu auf, neue Kombinationen zu erkunden, die besser zur gewohnten Surf-Modell von technisch unerfahrenen Nutzern passen w\u00fcrden.<\/p><\/blockquote>\n

\nDies f\u00fchrte zu einem recht traurigen Zustand, und es war nicht ganz klar, welches Modell mehr Nutzen bringen w\u00fcrde. Die Seite, die diesen gordischen Knoten durchtrennte, ver\u00e4nderte alles. Ironischerweise war es AT&T.<\/p>\n

\"Die
\nEine der fr\u00fcheren Anzeigen von AT&T WorldNet \u2013 dem ersten Internetdienstanbieter, der unbegrenzten Zugang zu einem Festpreis anbot. (Quelle: Newspapers.com<\/a><\/noindex>)<\/em><\/p>\n

Wie AT&T unbegrenzten Zugang zum De-facto-Standard f\u00fcr das Mainstream-Internet machte.<\/h3>\n

\nVieles \u00fcber die Geschichte von AT&T zeigt, dass das Unternehmen in der Regel nicht dazu neigte, Barrieren abzubauen.<\/p>\n

Vielmehr hatte es die Tendenz, den Status quo zu bewahren. Man denke nur an die Geschichte des TTY-Systems, bei dem taube Entwickler<\/a><\/noindex>versuchten, einen Weg zu finden, mit Freunden zu kommunizieren, und im Grunde genommen einen akustischen Wandler erfunden haben (ein Gadget, bei dem man buchst\u00e4blich das Telefon auf ein Mikrofon und einen Lautsprecher legen kann), um die Restriktionen von \u201eMama Bell\u201c zu umgehen, die Drittger\u00e4te nicht an ihre Telefonleitungen anschloss.<\/p>\n

Doch Anfang 1996, als AT&T den WorldNet-Service startete, \u00e4nderte sich vieles. Der RJ11-Telefonanschluss, der in praktisch allen Modems der fr\u00fchen 90er Jahre verwendet wurde, entstand aus einem Gerichtsentscheid, der AT&T untersagte, die Verwendung von Drittanbieter-Hardware einzuschr\u00e4nken. Dank dieser Entscheidung hatten wir Anrufbeantworter, schnurlose Telefone und... Modems.<\/p>\n

Bis 1996 befand sich das Unternehmen in einer ungew\u00f6hnlichen Lage und wurde zum Regelbrecher der damals noch jungen Internetbranche. Es war gro\u00df genug, um Menschen, die noch nie die Dienste von Providern genutzt hatten, dazu zu bewegen, es endlich auszuprobieren. Mit einem Festpreisangebot konnte das Unternehmen aktive Benutzer anziehen \u2013 19,95 Dollar f\u00fcr unbegrenzten Zugang, wenn der Fernsprechdienst des Unternehmens aktiviert war, und 24,95 Dollar, wenn dies nicht der Fall war. Um das Angebot attraktiver zu gestalten, bot das Unternehmen den Benutzern f\u00fcnf kostenlose Stunden<\/a><\/noindex> Internet-Zugang pro Monat im ersten Jahr der Nutzung an. (Ebenso bemerkenswert ist, dass es Geschwindigkeiten von 28,8 Kbit\/s anbot \u2013 damals ziemlich hoch.)<\/p>\n

Das Problem, so Greenstein, lag in der Fokussierung auf Gr\u00f6\u00dfe. Mit so niedrigen Preisen f\u00fcr den Internetzugang hoffte das Unternehmen, Dutzende Millionen Menschen an WorldNet anzuschlie\u00dfen \u2013 und wenn es das nicht garantieren kann, wird nichts daraus. \u201eAT&T nahm kalkulierte Risiken in Kauf, indem sie ein Dienstleistungsmodell w\u00e4hlte, das keine Gewinne abwerfen konnte, wenn es nicht in vielen St\u00e4dten der USA weit verbreitet w\u00e4re.\u201c<\/p>\n

AT&T war nicht das erste Unternehmen mit einer Flatrate \u2014 pers\u00f6nlich habe ich 1994 die Dienste eines Internetanbieters genutzt, der unbegrenzten Zugang \u00fcber eine Dial-up-Verbindung anbot. Ich musste es in Anspruch nehmen, denn mein \u00fcberm\u00e4\u00dfiger Enthusiasmus f\u00fcr Ferngespr\u00e4che auf BBS schien letztendlich die Telefonrechnungen meiner Eltern zu belasten. Aber AT&T war so gro\u00df, dass sie die Einf\u00fchrung eines landesweiten Internetdienstanbieters mit Flatrate bew\u00e4ltigen konnte, der ihren weniger skalierbaren regionalen Wettbewerber \u00fcbertreffen w\u00fcrde.<\/p>\n

In dem Artikel New York Times<\/em> des ber\u00fchmten technischen Autors John Markoff<\/a><\/noindex> Es wird gesagt, dass AT&T irgendwann plante, einen eigenen \"geschlossenen Garten\" zu schaffen, \u00e4hnlich wie AOL oder Microsoft mit ihrem MSN. Doch etwa 1995 entschloss sich das Unternehmen, den Menschen einfach einen Zugang zum Internet \u00fcber offene Standards zu bieten.<\/p>\n

Markoff schrieb: \"Wenn AT&T ein attraktives und preisg\u00fcnstiges Portal ins Internet erstellt, werden dann die Kunden folgen? Und wenn sie es tun, wird sich dann irgendetwas in der Kommunikationsbranche \u00e4ndern?\"<\/p>\n

Nat\u00fcrlich war die Antwort auf die zweite Frage negativ. Aber es war nicht nur AT&T zu verdanken, obwohl das Unternehmen eine enorme Anzahl von Nutzern gewann, nachdem es beschloss, eine Pauschalgeb\u00fchr f\u00fcr unbegrenzten Internetzugang zu erheben. Tats\u00e4chlich ver\u00e4nderte die Branche sich f\u00fcr immer durch die Reaktion<\/em> von AT&T auf den Markt, die einen neuen Standard f\u00fcr den Internetzugang setzte.<\/p>\n

Die Erwartungen stiegen. Um nicht zur\u00fcckzubleiben, musste jeder Anbieter im Land nun unbegrenzten Zugang zu Preisen anbieten, die mit WorldNet konkurrierten.<\/p>\n

Wie Grinstein in seinem Buch anmerkt<\/a><\/noindex>, es hatte verheerende Auswirkungen auf die noch junge Branche der Internetdienstleistungen: AOL und MSN wurden die einzigen gro\u00dfen Dienste, die einen solchen Preis durchsetzen konnten. (Bemerkenswert ist, dass CompuServe reagierte mit dem Start ihres Dienstes Sprynet<\/a><\/noindex> zum gleichen festen Preis von 19,95 Dollar wie bei WorldNet.) Doch AT&T \u00e4rgerte sogar die \u201eBell-Kinder\u201c<\/a><\/noindex>: Vor etwa einem Jahrzehnt traf die Federal Communications Commission eine Entscheidung, die es den Daten\u00fcbertragungsleitungen des Unternehmens erlaubte, die Preisregeln, die f\u00fcr lokale Sprachanrufe galten, nicht einzuhalten.<\/p>\n

AOL, das ein gro\u00dfes Gesch\u00e4ft mit Inhalten hatte, die in ihrem eigenen System existierten, versuchte zun\u00e4chst, auf beide Seiten zu spielen, indem es eine g\u00fcnstigere Version<\/a><\/noindex> seines Dienstes anbot, der \u00fcber die Verbindung von AT&T lief.<\/p>\n

Aber bald musste auch sie sich mit dem neuen Standard arrangieren \u2013 der Anforderung einer festen Geb\u00fchr f\u00fcr den Internetzugang \u00fcber Dial-up. Diese Entscheidung brachte jedoch eine Menge Probleme mit sich.<\/p>\n

60.3%<\/h3>\n

\nSo war die Ablehnungsrate von Anrufen bei AOL<\/strong> laut eine Untersuchung im Fr\u00fchjahr 1997<\/a><\/noindex>, durchgef\u00fchrt von der Firma Inverse, die sich mit Internetanalysen besch\u00e4ftigt. Dieser Wert war fast doppelt so hoch wie der der zweiten Firma auf der Liste von \u00e4hnlichen Verlierern und war wahrscheinlich das Ergebnis einer schlechten Optimierung der Dial-up-Netzausr\u00fcstung. Zum Vergleich: Die Absprungrate von CompuServe (die laut der Studie die beste Firma war) betrug 6,5 Prozent.<\/p>\n

\"Die
\nEin 28,8 Kbit-Modem, das bei Internet-Heimanwendern in den mittleren 1990er Jahren sehr gesch\u00e4tzt wurde. (Les Orchard\/Flickr<\/a><\/noindex>)<\/em><\/p>\n

Drang nach Signalen \u201ebesetzt\u201c: Warum der Online-Zugang 1997 zum Albtraum wurde<\/h3>\n

\nIn den letzten Wochen h\u00f6re ich oft die Frage \u2013 kann das Internet die steigende Belastung bew\u00e4ltigen? Diese Frage wurde zu Beginn des Jahres 1997 gestellt, als immer mehr Menschen begannen, stundenlang online zu sein.<\/p>\n

Es stellte sich heraus, dass die Antwort negativ war, und nicht etwa, weil das wachsende Interesse den Zugang zu Websites erschwerte. Es war schwieriger, auf die Telefonleitungen zuzugreifen.<\/p>\n

(Einzelne Websites wurden einem Stresstest ausgesetzt angesichts der tragischen Ereignisse vom 11. September 2001, als das Internet unter der Last zu ersticken begann.<\/a><\/noindex> wegen des Interesses an wichtigen Nachrichten sowie aufgrund der Zerst\u00f6rung eines erheblichen Teils der Infrastruktur einer der gr\u00f6\u00dften St\u00e4dte der Welt.)<\/p>\n

Die Infrastruktur von AOL, die bereits durch die Popularit\u00e4t des Dienstes unter Druck stand, war einfach nicht auf die zus\u00e4tzliche Belastung ausgelegt. Im Januar 1997, weniger als einen Monat nach der Bereitstellung des unbegrenzten Zugangs, sah sich das Unternehmen rechtlichem Druck von Anw\u00e4lten aus dem ganzen Land ausgesetzt. AOL war gezwungen, den Kunden eine R\u00fcckerstattung zu versprechen und die Werbung einzuschr\u00e4nken, bis das Infrastrukturproblem behoben war.<\/p>\n

Nach Informationen The Baltimore Sun<\/em><\/a><\/noindex>, erh\u00f6hte AOL die Anzahl der f\u00fcr Abonnenten verf\u00fcgbaren Modems nahezu verdoppelt, aber f\u00fcr jeden, der das Telefonsystem zum Zugriff auf den Datendienst nutzte und das Signal \u201ebesetzt\u201c erhielt, war klar, dass das Problem ernster war: Das Telefonsystem war nicht darauf ausgelegt, und das wurde zunehmend offensichtlich.<\/p>\n

In dem Artikel Sun<\/em> Es wurde festgestellt, dass die Struktur des Telefonnetzes nicht f\u00fcr den 24\/7-Betrieb ausgelegt ist, zu dem die Dial-Up-Modems anregen. Diese Belastung des Telefonnetzes f\u00fchrte dazu, dass die \"Bells\" (ohne Erfolg) versuchten, eine zus\u00e4tzliche Geb\u00fchr f\u00fcr die Nutzung einzuf\u00fchren. Die Federal Communications Commission (FCC) war damit nicht einverstanden, weshalb die einzige wirkliche L\u00f6sung f\u00fcr diese \u00dcberlastung eine neue Technologie sein w\u00fcrde, die diese Telefonleitungen erobern k\u00f6nnte, was im Laufe der Zeit auch geschah.<\/p>\n

\"Wir nutzen gew\u00f6hnliche Telefonnetze, weil sie bereits vorhanden sind\", schrieb der Autor Michael J. Horwitz. \"Sie sind langsam und unzuverl\u00e4ssig bei der Daten\u00fcbertragung, und es gibt keine un\u00fcberwindbaren Gr\u00fcnde, warum die Bed\u00fcrfnisse von Internetnutzern im Widerspruch zu den Interessen derjenigen stehen sollten, die Sprachspr\u00fcche t\u00e4tigen.\"<\/p>\n

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\n\u042d\u0442\u043e \u043e\u0437\u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u043e, \u0447\u0442\u043e \u0432 \u0442\u0435\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043a\u0430\u043a \u043c\u0438\u043d\u0438\u043c\u0443\u043c \u043d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u0438\u0445 \u043b\u0435\u0442 \u043c\u044b \u0431\u044b\u043b\u0438 \u0432\u044b\u043d\u0443\u0436\u0434\u0435\u043d\u044b \u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441\u043e\u0432\u0435\u0440\u0448\u0435\u043d\u043d\u043e \u043d\u0435\u0441\u0442\u0430\u0431\u0438\u043b\u044c\u043d\u043e\u0439 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u043e\u0439, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f \u043e\u0442\u0440\u0438\u0446\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e \u0432\u043b\u0438\u044f\u043b\u0430 \u043d\u0435 \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043d\u0430 \u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u043e\u0432\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 AOL, \u043d\u043e \u0438 \u043d\u0430 \u0432\u0441\u0435\u0445 \u043e\u0441\u0442\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445. \u041d\u0435\u0438\u0437\u0432\u0435\u0441\u0442\u043d\u043e, \u0431\u044b\u043b \u043b\u0438 \u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u043e\u0432\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u043c AOL \u0438\u043b\u0438 \u0434\u0440\u0443\u0433\u043e\u0433\u043e \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441\u0430 \u0422\u043e\u0434\u0434 \u0420\u0443\u043d\u0434\u0433\u0440\u0435\u043d, \u043d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u0432\u0448\u0438\u0439 \u043f\u0435\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u0438\u0437\u0432\u0435\u0441\u0442\u043d\u0443\u044e \u043f\u0435\u0441\u043d\u044e \u043e \u0433\u043d\u0435\u0432\u0435 \u0438 \u0440\u0430\u0437\u0434\u0440\u0430\u0436\u0435\u043d\u0438\u0438 \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a\u0430, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u043e\u043c\u0443 \u043d\u0435 \u0443\u0434\u0430\u0451\u0442\u0441\u044f \u043f\u043e\u0434\u043a\u043b\u044e\u0447\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u043a \u0418\u043d\u0442\u0435\u0440\u043d\u0435\u0442-\u043f\u0440\u043e\u0432\u0430\u0439\u0434\u0435\u0440\u0443: "Ich hasse meinen verdammten Anbieter<\/a><\/noindex>\".<\/p>\n

Laut Greenstein versuchten die Anbieter, alternative Gesch\u00e4ftsmodelle zu entwickeln, um die Nutzer seltener ins Internet zu bringen, indem sie niedrigere Geb\u00fchren erhoben oder besonders aggressive Nutzer dazu dr\u00e4ngten, einen anderen Dienst zu w\u00e4hlen, indem sie den unbegrenzten Zugang verweigerten. Doch nachdem die B\u00fcchse der Pandora ge\u00f6ffnet war, wurde klar, dass unbegrenzter Zugang bereits zum Standard geworden war.<\/p>\n

\u201eSobald der Markt insgesamt auf dieses Modell umschwenkte, konnten die Anbieter keine gro\u00dfe Zahl von Nutzern f\u00fcr alternative Modelle finden\u201c, schreibt Greenstein. \u201eDie Konkurrenzkr\u00e4fte orientierten sich an den Vorlieben der Nutzer \u2013 unbegrenzter Zugang.\u201c<\/p>\n

Die WorldNet-Sparte von AT&T war ebenfalls nicht immun gegen die Probleme, die durch unbegrenzte Internetdienste verursacht wurden. Bis M\u00e4rz 1998, nur zwei Jahre nach dem Start des Dienstes, gab das Unternehmen bekannt, dass es von Nutzern 99 Cent pro Stunde verlangen w\u00fcrde<\/a><\/noindex> f\u00fcr jede Stunde, die \u00fcber die monatlichen 150 Stunden hinaus verwendet wurde. 150 Stunden sind dennoch eine recht angemessene Menge, was ungef\u00e4hr f\u00fcnf Stunden pro Tag entspricht. Man kann sie schnell aufbrauchen, wenn man anstelle von \u201eFriends\u201c<\/em> alle Abende im Internet verbringt, aber das ist definitiv weniger als die Versprechungen eines \u201eunbegrenzten\u201c Internets.<\/p>\n

Was AOL betrifft, so scheint es, dass sie in dieser unangenehmen Wettbewerbssituation die beste L\u00f6sung gefunden haben: Durch die Investition von Hunderten von Millionen Dollar in die Modernisierung ihrer Infrastruktur, erwarb das Unternehmen 1997 CompuServe<\/a><\/noindex>, wodurch sich das Volumen ihrer Dial-up-Dienste quasi in einem Schlag verdoppelte. Laut Greenstein verkaufte das Unternehmen zur gleichen Zeit seine Dial-up-Ausr\u00fcstung und gab sie an Auftragnehmer ab, sodass das \u201eBesetzt\u201c-Signal zum Problem anderer wurde.<\/p>\n

Wenn man dar\u00fcber nachdenkt, war die Entscheidung nahezu genial.<\/p>\n

Heute erscheint es offensichtlich.<\/strong>, dass wir irgendwie dazu verdammt waren, unbegrenzten Zugang zum Internet zu erhalten.<\/p>\n

Schlie\u00dflich kann man sich vorstellen, dass College-Studenten, deren Wohnheime an T1-Linien angeschlossen waren, extrem frustriert \u00fcber die Technologie au\u00dferhalb ihrer Campus waren. Die Ungleichheit war so offensichtlich, dass sie nicht ewig bestehen bleiben konnte. Um produktive Mitglieder der Gesellschaft zu sein, ben\u00f6tigen wir unbegrenzten Zugang \u00fcber diese Leitungen.<\/p>\n

(Merken Sie sich meine Worte: H\u00f6chstwahrscheinlich hat eine betr\u00e4chtliche Anzahl von Menschen, die in den 90er und fr\u00fchen 2000er Jahren an Hochschulen studierten, ihren Aufenthalt in den Bildungseinrichtungen nur verl\u00e4ngert, weil sie Zugang zu dem damals seltenen, hochgeschwindigkeitsf\u00e4higen Internet ben\u00f6tigten. Ein zweites Fach zu studieren? Gerne, solange die Downloadgeschwindigkeit gut war!)<\/p>\n

Es mag sein, dass das Internet in Wohnheimen fantastisch war, aber Modemverbindungen konnten offensichtlich nicht die Geschwindigkeiten bieten, die man zu Hause ben\u00f6tigte. Doch die M\u00e4ngel der Einwahlverbindungen f\u00fchrten im Laufe der Zeit zur Entwicklung fortschrittlicherer Technologien; DSL (bei dem bestehende Telefonleitungen f\u00fcr hochgeschwindigkeitsdaten\u00fcbertragung genutzt wurden) und Kabel-Internet (das \u00e4hnliche Linien verwendete, auf die ebenfalls gewartet werden musste) halfen den meisten Nutzern, Geschwindigkeiten zu erreichen, die einst nur auf College-Campussen m\u00f6glich waren. auch Zeit ben\u00f6tigten<\/a><\/noindex>) behielten sich die meisten Nutzer n\u00e4her an den Internetgeschwindigkeiten, die einst nur auf College-Campussen erreichbar waren.<\/p>\n

Als ich diesen Artikel schrieb, fragte ich mich: Wie w\u00fcrde die Welt aussehen, wenn eine Infektion wie COVID-19 aufk\u00e4me, als wir haupts\u00e4chlich \u00fcber Einwahl ins Internet gingen, denn es scheint, dass solche Krankheiten einmal pro Jahrhundert auftauchen. W\u00e4re es uns so bequem gewesen, remote zu arbeiten, wie es heute der Fall ist? H\u00e4tten Besetzt-Signale das Wirtschaftswachstum behindert? Wenn AOL die Einwahlnummern von seinen Nutzern geheim gehalten h\u00e4tte, wie sie vermuteten, h\u00e4tte das zu Unruhen gef\u00fchrt?<\/p>\n

H\u00e4tten wir \u00fcberhaupt Waren nach Hause bestellen k\u00f6nnen?<\/p>\n

Ich habe keine Antworten auf diese Fragen, aber ich wei\u00df, dass es in Bezug auf das Internet, wenn wir gezwungen w\u00e4ren, zu Hause zu bleiben, heute der beste Zeitpunkt daf\u00fcr ist.<\/p>\n

Ich kann mir nicht vorstellen, was passiert w\u00e4re, wenn das Besetztzeichen zu all der Belastung hinzugekommen w\u00e4re, die wir jetzt w\u00e4hrend des Lockdowns erfahren.
\n
Quelle: habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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