{"id":81974,"date":"2020-05-18T13:42:18","date_gmt":"2020-05-18T11:42:18","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte"},"modified":"2020-05-18T13:42:18","modified_gmt":"2020-05-18T11:42:18","slug":"partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/de\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte","title":{"rendered":"Partnervereinbarung oder wie man ein Unternehmen nicht von Anfang an ruinieren kann","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Stellen Sie sich vor, Sie und Ihr Kollege, ein leitender Programmierer, mit dem Sie in den letzten 4 Jahren in einer Bank gearbeitet haben, haben etwas Unglaubliches erfunden, das der Markt dringend ben\u00f6tigt. Sie haben ein solides Gesch\u00e4ftsmodell gew\u00e4hlt, und starke Partner haben sich Ihrem Team angeschlossen. Ihre Idee hat konkret Gestalt angenommen, und das Gesch\u00e4ft hat praktisch begonnen, Gewinne zu erzielen. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Wenn man die Hygieneregeln nicht beachtet, toxisch, inkonsistent, eigenn\u00fctzig ist und andere betr\u00fcgt, wird man nie die ersten Einnahmen erzielen. Stellen wir uns vor, es l\u00e4uft gut, ihr seid alle gro\u00dfartig, und bald steht die erste ernsthafte Gewinnphase vor der T\u00fcr. Hier zerbricht das Luftschloss, das jeder im Team so gewissenhaft gebaut hat. Der Erste dachte, er sei der Hauptverantwortliche und w\u00fcrde 80 % des Gewinns einstreichen, da er das Auto verkauft hatte, mit dessen Geld das gesamte Team anf\u00e4nglich gelebt hat. Der Zweite war der Meinung, dass die beiden Gr\u00fcnder jeweils 50 % erhalten, weil er der Programmierer ist und die App erstellt hat, auf der alle jetzt verdienen. Der Dritte und Vierte waren \u00fcberzeugt, dass sie einen Anteil am Gesch\u00e4ft bekommen w\u00fcrden, sobald die Einnahmen flie\u00dfen, denn sie haben fast rund um die Uhr gearbeitet und viel weniger verdient, als sie in der Bank h\u00e4tten verdienen k\u00f6nnen. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Am Ende steht das Gesch\u00e4ft vor dem Aus. All dies h\u00e4tte man vermeiden k\u00f6nnen, wenn man von Anfang an richtig verhandelt h\u00e4tte. Wie? <noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex>Durch Kommunikation und die gemeinsame Ausarbeitung eines Partnerschaftsvertrages.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ein Partnerschaftsvertrag bildet die Grundlage f\u00fcr die Beziehungen und die Erstellung der erforderlichen rechtlichen Dokumente. In diesem Artikel werde ich keine juristischen Aspekte behandeln, da es vor allem darum geht, sich zu verst\u00e4ndigen. Die notwendigen Dokumente k\u00f6nnen sp\u00e4ter von Juristen unterzeichnet werden. Aus eigener Erfahrung kann ich erz\u00e4hlen, welche Folgen es hat, wenn man die Gesch\u00e4ftsetikette missachtet. Die Hauptaufgabe eines Partnerschaftsvertrags besteht darin, an die Vereinbarungen zu erinnern. Wenn etwas schiefgeht, kann man das Dokument jederzeit hervorholen und den Partnern zeigen, worauf man sich geeinigt hat. Das ist in der Regel ausreichend.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Jeder hat sicherlich geh\u00f6rt, dass man kein Gesch\u00e4ft mit Freunden anfangen sollte, dass man sich im Vorfeld absprechen muss, dass man keine Freunde einstellen sollte usw. Ich habe all diese Fehler bereits gemacht und kann sagen, dass es eine wertvolle Erfahrung ist, die ich gerne mit Ihnen teilen m\u00f6chte.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"dima\">Dima<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Wir waren beste Freunde. Gemeinsam haben wir das Physik-Mathematik-Lyzeum besucht, sind zu Olympiaden gefahren, haben Konzerte besucht und Metallica geh\u00f6rt. Er hat an der MFTI und ich an der MIFI studiert. In dieser Zeit haben wir viel kommuniziert, Freundschaft gepflegt, Lieder geschrieben und im Garten gegrillt. Nachdem wir unsere Studien mit Auszeichnung abgeschlossen hatten, sind wir zusammen in dasselbe Promotionsstudium gegangen. Aber Geld in der Tasche hatten wir nicht. Keiner von uns plante, in die Wissenschaft zu gehen. An einem Tag, als er bei mir im Garten sa\u00df und wir \u00fcberlegten, wie wir Geld verdienen k\u00f6nnten, w\u00e4hrend wir frei bleiben, entschieden wir \u2014 wir m\u00fcssen ins Gesch\u00e4ft gehen. Ein Monat sp\u00e4ter wurde die GmbH registriert, und mit 22 Jahren wurde ich Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. Wir begannen, unsere Kompetenzen im Bereich der Einf\u00fchrung von Systemen f\u00fcr die elektronische Dokumentenverwaltung kleinen Unternehmen anzubieten, die wir w\u00e4hrend unserer letzten Studienjahre erworben hatten. Genauer gesagt, es waren die Kompetenzen von Dima, ich hatte in den letzten Semestern wenig gearbeitet und mehr gelernt.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Das erste Jahr verlief gut, doch das zweite Jahr brachte uns die Krise von 2008-2009 und einen drastischen R\u00fcckgang der Nachfrage im Dokumentenverkehr, insbesondere bei kleinen Unternehmen. Zum Gl\u00fcck hatten wir einen Programmierer und einen SEO-Spezialisten im Team, wodurch wir vollst\u00e4ndig auf die Entwicklung von Websites und Internet-Marketing umschwenken konnten. W\u00e4hrend der Krise wuchs die Werbung gut, und es gab viele Auftr\u00e4ge. Doch eines Tages kam Dima zu mir und sagte: \u201eKolja, ich habe meine eigene Firma gegr\u00fcndet, wir trennen uns.\u201c Das war f\u00fcr mich ein Schock. Es war, als h\u00e4tte meine geliebte Freundin gesagt: \u201eKolja, ich habe einen anderen gefunden, lass uns trennen!\u201c Dar\u00fcber zu streiten war zwecklos. Wir haben alles zivilisiert und ohne gro\u00dfe Trag\u00f6dien geregelt. Wir sa\u00dfen bei mir zu Hause und schrieben auf einen Zettel, was mir geh\u00f6rt und was ihm. Heute hat Dima ein erfolgreiches Unternehmen, das \u00fcber die Grenzen des Landes hinausgeht, und wir sind immer noch befreundet, wor\u00fcber ich mich sehr freue.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Zusammenfassung<\/strong>: minus 5 Personen von 9, minus 5 gro\u00dfe Kunden von 8 und minus die gesamte Richtung Internet-Marketing, es bleibt nur die Entwicklung von Websites.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Fazit<\/strong>: Wir haben uns wenig pers\u00f6nlich ausgetauscht, was f\u00fcr jeden wichtig ist. Ich wusste nicht, dass es Dima wichtig ist, der Erste zu sein, das Gesicht der Marke zu vertreten und vollst\u00e4ndig f\u00fcr seinen Bereich verantwortlich zu sein. Wenn wir damals im Voraus gesprochen und uns dar\u00fcber verst\u00e4ndigt h\u00e4tten, wohin wir gehen, wie und in welcher Partnerschaft, h\u00e4tte es keinen Bruch gegeben. Wir haben weiterhin wie Freunde kommuniziert, aber wir h\u00e4tten wie Partner sprechen sollen. Kommunikation ist der Schl\u00fcssel zu allem.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"sasha\">Sasha<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>\u041f\u043e\u0441\u043b\u0435 &#171;\u0440\u0430\u0437\u0432\u043e\u0434\u0430&#187; \u0441 \u0414\u0438\u043c\u043e\u0439 \u043c\u043d\u0435 \u043f\u043e\u0441\u0447\u0430\u0441\u0442\u043b\u0438\u0432\u0438\u043b\u043e\u0441\u044c \u043f\u043e\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c \u0441 \u043f\u0440\u0435\u043a\u0440\u0430\u0441\u043d\u043e\u0439 \u0432\u0435\u0431-\u0441\u0442\u0443\u0434\u0438\u0435\u0439, \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u0435\u043c \u0438 \u0441\u043e\u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u044c\u0446\u0435\u043c \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u043e\u0439 \u0431\u044b\u043b \u0421\u0430\u0448\u0430. \u041c\u044b \u0441\u0435\u043b\u0438 \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u0432 \u043e\u0434\u043d\u043e\u043c \u043e\u0444\u0438\u0441\u0435, \u0443 \u043d\u0438\u0445 10 \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a, \u0443 \u043c\u0435\u043d\u044f 4, \u0438 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u0438 \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u044b. \u042f \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0430\u043b \u0438 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u044f\u043b \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u0430\u043c\u0438. \u0420\u0435\u0441\u0443\u0440\u0441\u044b \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u043e\u0432 \u0438 \u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043d\u0435\u0440\u043e\u0432 \u0443 \u043d\u0430\u0441 \u0431\u044b\u043b\u0438 \u043f\u043e \u0441\u0443\u0442\u0438 \u043e\u0431\u0449\u0438\u043c\u0438. \u0423 \u043c\u0435\u043d\u044f \u2013 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u044b, \u0434\u0435\u043b\u0430\u044e\u0449\u0438\u0435 \u0441\u0430\u0439\u0442\u044b \u043d\u0430 MODx, \u0443 \u043d\u0438\u0445 \u2014 \u043d\u0430 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\u0441\u0443\u0432\u0435\u043d\u0438\u0440\u043d\u043e\u0439 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0446\u0438\u0438 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438. \u041f\u043e\u043c\u0438\u043c\u043e \u044d\u0442\u043e\u0433\u043e, \u044f \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c \u0441 \u041c\u043e\u0441\u043a\u0432\u043e\u0439 \u0438 \u043e\u043a\u0430\u0437\u044b\u0432\u0430\u0442\u044c \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0438 \u043f\u043e \u043f\u043e\u0434\u0434\u0435\u0440\u0436\u043a\u0435 \u0438\u0445 \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432. \u042d\u0442\u043e \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u043b\u043e 110% \u043c\u043e\u0435\u0433\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u0435\u043d\u0438 \u0438 \u043d\u0430\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043f\u043e \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u0443 \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u043d\u0430 MODx \u043f\u0440\u0438\u0448\u043b\u043e\u0441\u044c \u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c. \u042f \u0434\u0443\u043c\u0430\u043b, \u0447\u0442\u043e \u043c\u044b \u0434\u0435\u043b\u0430\u0435\u043c \u043e\u0434\u0438\u043d \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441, \u0433\u0434\u0435 \u0435\u0441\u0442\u044c \u0438 \u043f\u043e\u0434\u0434\u0435\u0440\u0436\u043a\u0430 \u0438 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0430, \u0447\u0442\u043e \u043e\u043d\u0438 \u043c\u043e\u0438 \u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u044b, \u0438 \u0432\u043e\u0442-\u0432\u043e\u0442 \u043f\u043e\u0439\u0434\u0443\u0442 \u043d\u043e\u0440\u043c\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u0434\u0435\u043d\u044c\u0433\u0438 \u0438 \u043c\u044b \u043d\u0430\u0447\u043d\u0435\u043c \u0438\u0445 \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u043d\u043e \u0434\u0435\u043b\u0438\u0442\u044c. \u041d\u043e \u043a\u0430\u043a-\u0442\u043e \u043f\u043e\u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u0438\u0432 \u0441 \u0421\u0430\u0448\u0435\u0439, \u044f \u043f\u043e\u043d\u044f\u043b, \u0447\u0442\u043e \u043d\u0430 \u0441\u0430\u043c\u043e\u043c \u0434\u0435\u043b\u0435 \u043c\u044b \u0434\u0432\u0435 \u043d\u0435\u0437\u0430\u0432\u0438\u0441\u0438\u043c\u044b\u0435 \u043e\u0440\u0433\u0430\u043d\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438. \u041e\u0431\u0435 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438 \u0440\u043e\u0441\u043b\u0438, \u0438 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0433\u043e \u043e\u0444\u0438\u0441\u0430 \u0441\u0442\u0430\u043b\u043e \u043c\u0430\u043b\u043e, \u043c\u044b \u0440\u0430\u0437\u044a\u0435\u0445\u0430\u043b\u0438\u0441\u044c. <\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Zusammenfassung<\/strong>: ein Nachteil in der Webentwicklung, aber ein wachsendes Gesch\u00e4ft im Betrieb von Informationssystemen.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Fazit<\/strong>: wieder lag ein Kommunikationsproblem vor, meine Erwartungen unterschieden sich von der Realit\u00e4t. Zudem haben wir nie etwas im Voraus besprochen. Das war eine Quelle kleiner Konflikte.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"artem\">Artem<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Ich habe mit Artem Freundschaft geschlossen, wir haben zusammen fotografiert und waren aktive Mitglieder im Fotoklub. Er hatte sein \"ausgebautes\" Gesch\u00e4ft, ich mein eigenes. Ich hielt Artem f\u00fcr einen gro\u00dfartigen Manager. Und ich beneidete ihn aufrichtig, dass er irgendwo eine konstante Einkommensquelle hatte, bei der er fast nichts tat, wo ihm seine Frau half und er ein paar Programmierer und einen Systemadministrator in der Remote-Arbeit hatte \u2013 sein Gesch\u00e4ft erwirtschaftete ein gutes Einkommen. Zu dieser Zeit wuchs mein Gesch\u00e4ft sehr schnell und ich ben\u00f6tigte Hilfe. Er bot mir seine Unterst\u00fctzung \"freundschaftlich\" an. Er sagte, dass er nichts braucht, er hat Geld, sein eigenes Unternehmen und m\u00f6chte einfach zusammen arbeiten und mir helfen. Nat\u00fcrlich haben wir anfangs nichts besprochen. Ein Jahr verging. Im Unternehmen arbeiteten bereits \u00fcber 30 Personen. Der Umsatz lag bei fast 50 Millionen pro Jahr. Und dann wurden wir von den Satelliten des schnellen Wachstums heimgesucht \u2013 Liquidit\u00e4tsengp\u00e4ssen. Wir gingen neue Verpflichtungen ein, aber das Geld daf\u00fcr bekamen wir nicht, da uns die Zahlungsfristen bis zu einem Jahr verz\u00f6gert wurden. Tats\u00e4chlich war zu diesem Zeitpunkt im Unternehmen eine Krise, und ich hielt mich f\u00fcr schuldig daran. Wir konnten die Geh\u00e4lter nicht rechtzeitig zahlen. Es war sehr schmerzhaft und schwierig. Die Belastung der Finanzierung der Gehaltszahlungen lag auf mir, ich habe mein Bestes gegeben, wie meine Freunde wissen. Schlie\u00dflich habe ich das Gesch\u00e4ft aufgegeben, Artem wurde dessen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. Ich zog mich aus dem operativen Gesch\u00e4ft zur\u00fcck. Ich war aufrichtig der Meinung, dass Artem die Situation in den Griff bekommen, die Leute beruhigen und das Gesch\u00e4ft diversifizieren k\u00f6nnte. Aber es kam anders. Artem gr\u00fcndete mit ein paar Leuten ein neues Unternehmen, ohne umstrittene Staatsvertr\u00e4ge, ohne Probleme und \u00fcberfl\u00fcssigen Ballast. So entstand ein weiteres kleines \"ausgebautes\" Gesch\u00e4ft, das stabil arbeiten und konstante Einnahmen erwirtschaften konnte.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Zusammenfassung<\/strong>: minus 15 Personen, minus die Entwicklungsabteilung, minus das gesamte Management-Team, ich habe praktisch ein besch\u00e4digtes Gesch\u00e4ft und einen kleinen Spin-off mit unserer Entwicklung \u00fcbrig.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Fazit<\/strong>: mein Vertrauen, Egoismus und eine rosarote Brille haben es mir nicht erlaubt, die klaren Symptome zu erkennen. Au\u00dferdem habe ich nicht gesehen, dass das Team damals tats\u00e4chlich nur eines wollte \u2013 Geld hier und jetzt. Ich baute das Gesch\u00e4ft f\u00fcr die Zukunft auf, sie lebten im Moment. Wir hatten sehr unterschiedliche Interessen und wieder keine Vereinbarungen, die irgendwo festgehalten wurden.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"ivan\">Ivan<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>\u0420\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u044f \u0441 \u041c\u043e\u0441\u043a\u0432\u043e\u0439 \u0441 \u0438\u0445 \u043f\u043e\u0440\u0442\u0430\u043b\u0430\u043c\u0438 \u0438 \u0438\u043d\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u044b\u043c\u0438 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u0430\u043c\u0438, \u044f \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430 \u043c\u0435\u0447\u0442\u0430\u043b \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u043d\u0435\u0447\u0442\u043e \u043f\u043e\u0434\u043e\u0431\u043d\u043e\u0435 \u0438 \u043d\u0435 \u043c\u0435\u043d\u0435\u0435 \u0437\u043d\u0430\u0447\u0438\u043c\u043e\u0435 \u0434\u043b\u044f \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u0445 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0441\u0442\u0435\u0439. \u042f \u043d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0440\u0430\u0437 \u043d\u0430 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0430\u0432\u043a\u0430\u0445 \u0432\u0441\u0442\u0440\u0435\u0447\u0430\u043b\u0441\u044f \u0441 \u0433\u0443\u0431\u0435\u0440\u043d\u0430\u0442\u043e\u0440\u0430\u043c\u0438 \u0438 \u0438\u0445 \u0437\u0430\u043c\u0430\u043c\u0438, \u043f\u0440\u0435\u0434\u043b\u0430\u0433\u0430\u043b \u043d\u0430\u0448\u0443 \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u044e. \u0422\u043e\u0433\u0434\u0430 \u043c\u044b \u0432\u043d\u0443\u0442\u0440\u0438 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043f\u043b\u0430\u0442\u0444\u043e\u0440\u043c\u0443 \u0441 \u043a\u043e\u0434\u043e\u0432\u044b\u043c \u043d\u0430\u0437\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435\u043c &#171;\u0410\u0418\u0421\u0422&#187; \u043d\u0430 \u0431\u0430\u0437\u0435 \u0444\u0440\u0435\u0439\u043c\u0432\u043e\u0440\u043a\u0430 Java Spring \u0438 \u0440\u0430\u0437\u043d\u043e\u0439 \u0434\u0440\u0443\u0433\u043e\u0439 \u043f\u043e\u043f\u0443\u043b\u044f\u0440\u043d\u043e\u0439 \u0432 \u0442\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043e\u0431\u0432\u044f\u0437\u043a\u043e\u0439 \u0434\u043b\u044f Java, \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u043b\u0438 \u043d\u0430 \u043d\u0435\u0435 \u0441\u0432\u0438\u0434\u0435\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u043e. \u0412 2013 \u0433\u043e\u0434\u0443 \u043c\u044b \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043f\u0435\u0448\u043d\u043e\u0435 \u043f\u0438\u043b\u043e\u0442\u043d\u043e\u0435 \u0432\u043d\u0435\u0434\u0440\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0432 \u0414\u0443\u0431\u043d\u0435, \u0437\u0430\u043f\u0443\u0441\u0442\u0438\u0432 \u0430\u0432\u0442\u043e\u043c\u0430\u0442\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044e \u043d\u0435\u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0441\u043e\u0432 \u0433\u043e\u0441\u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f. \u041f\u0440\u0438\u0447\u0435\u043c \u043c\u044b \u043e\u0441\u043e\u0437\u043d\u0430\u043d\u043e \u0434\u0435\u043b\u0430\u043b\u0438 \u0432\u0441\u0435 \u043d\u0430 \u0441\u0432\u043e\u0438 \u0434\u0435\u043d\u044c\u0433\u0438. \u0427\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446\u0435\u0432 \u043c\u044b \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u043b\u0438 \u0431\u043b\u0430\u0433\u043e\u0434\u0430\u0440\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c \u0433\u043b\u0430\u0432\u044b \u0438 \u0433\u0440\u0430\u043c\u043e\u0442\u0443 \u0433\u0443\u0431\u0435\u0440\u043d\u0430\u0442\u043e\u0440\u0430. \u041d\u043e \u0434\u0435\u043d\u0435\u0433 \u043d\u0430 \u0432\u043d\u0435\u0434\u0440\u0435\u043d\u0438\u044f \u0442\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0432 \u0433\u043e\u0440\u043e\u0434\u0435 \u043d\u0435 \u0431\u044b\u043b\u043e. \u042f \u043e\u0449\u0443\u0449\u0430\u043b \u0441\u0435\u0431\u044f \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430 \u043a\u0430\u043a \u0442\u0435\u0445\u043d\u0430\u0440\u044c, 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Wir haben einen Partnerschaftsvertrag unterzeichnet. Darin haben wir festgelegt, wer welche Verantwortlichkeiten hat und was jeder erh\u00e4lt, wenn jemand das Unternehmen verl\u00e4sst.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"osnovnye-vyvody\">Wesentliche Erkenntnisse<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Wenn ich am Anfang jeder gemeinsamen Unternehmung ein Verst\u00e4ndnisabkommen unterzeichnet h\u00e4tte, w\u00e4re mir vieles im Leben erheblich leichter gefallen. Viel sp\u00e4ter h\u00f6rte ich einen Vortrag von Gora Nahapetyan in Skolkovo \u00fcber Tandems und Partnerschaften im Gesch\u00e4ftsleben und las das Buch von David Gage \u201ePartnerschaftsvereinbarung: Wie man ein gemeinsames Gesch\u00e4ft auf stabiler Basis aufbaut\u201c. Meine Geschichten best\u00e4tigen nur, dass es mehrere unverzichtbare Abschnitte in einem Partnerschaftsvertrag gibt, die nicht vernachl\u00e4ssigt werden sollten.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Im Folgenden werde ich die wichtigsten Abschnitte eines Partnerschaftsvertrags beschreiben. Als Grundlage habe ich den Partnerschaftsvertrag aus dem Buch von David Gage verwendet. Ich werde auch die wesentlichen Fragen auflisten, die ich empfehle, einander bei der Vorbereitung des Vertrags zu stellen, um die Erstellung des Vertrags zu erleichtern. <\/p>\n<p><\/p>\n<h2 id=\"gayd-po-podgotovke-partnerskogo-soglasheniya\">Leitfaden zur Vorbereitung eines Partnerschaftsvertrags<\/h2>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"preambula\">Pr\u00e4ambel<\/h3>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Warum ben\u00f6tigen Sie eine Partnerschaftsvereinbarung? <\/li>\n<li>Was war zuvor, bevor Sie sich entschieden haben, diese zu erstellen? <\/li>\n<li>Was k\u00f6nnte sich nach der Erstellung \u00e4ndern? <\/li>\n<li>Wie oft werden wir die Partnerschaftsvereinbarung \u00fcberpr\u00fcfen?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"razdel-pervyy-delovye-aspekty\">Teil eins: Gesch\u00e4ftliche Aspekte<\/h3>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"1-videnie-i-strategicheskoe-napravlenie\">1. Vision und strategische Ausrichtung<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Was ist unser Gesch\u00e4ft? <\/li>\n<li>Welchen grundlegenden Wert bringen wir? <\/li>\n<li>Worauf konzentrieren wir uns? <\/li>\n<li>Was wollen wir erreichen? <\/li>\n<li>Was bedeutet das f\u00fcr jeden von uns? <\/li>\n<li>Welche Probleme m\u00fcssen wir l\u00f6sen? <\/li>\n<li>Was ist das Kriterium f\u00fcr den Erfolg? <\/li>\n<li>Wie sieht der Ausstieg f\u00fcr jeden von uns aus? <\/li>\n<li>Werden wir andere Unternehmen erwerben? <\/li>\n<li>Wachsen wir organisch oder nicht? <\/li>\n<li>Sind wir bereit, uns einem gr\u00f6\u00dferen Unternehmen anzuschlie\u00dfen? <\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"2-vladenie\">2. Eigentum<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Wer erh\u00e4lt welche Anteile am Unternehmen? <\/li>\n<li>Wer bringt was ein (Geld, Zeit, Erfahrung, Kontakte usw.)?<\/li>\n<li>Wie erfolgt die Bewertung des Unternehmens?<\/li>\n<li>Ist der Optionsinhaber Eigent\u00fcmer und Partner?<\/li>\n<li>Welche Regeln gelten f\u00fcr den Anteilstransfer im Falle eines Ausscheidens aus der Firma (verschiedene Optionen pr\u00fcfen)?<\/li>\n<li>Welche Ziele des Unternehmensbesitzes verfolgen wir im Hinblick auf das gemeinsame Ziel?<\/li>\n<li>Welche Regeln gelten f\u00fcr das Optionsprogramm, falls es eines gibt?<\/li>\n<li>Wer \u00fcbernimmt die Finanzierung, wenn es zu einer Liquidit\u00e4tsl\u00fccke kommt?<\/li>\n<li>Nach welchen Regeln?<\/li>\n<li>Wie werden die Einlagen neuer Teilnehmer eingebracht?<\/li>\n<li>Wer hat welche Vorteile?<\/li>\n<li>Wer agiert als Vertrauensperson in Verhandlungen mit Investoren?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"3-operacionnoe-upravlenie-dolzhnosti-roli-i-principy\">3. Operatives Management: Positionen, Rollen und Prinzipien<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Wer ist f\u00fcr was verantwortlich und was macht jeder?<\/li>\n<li>Wie sind die Verantwortungsbereiche klar abgesteckt?<\/li>\n<li>Wie ist die F\u00fchrungsstruktur der Organisation aufgebaut (Vorstand, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Abstimmungs- und Entscheidungsverfahren)?<\/li>\n<li>Welchen Prinzipien werden wir beim Aufbau der Managementstruktur folgen?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"4-trudovaya-deyatelnost-i-kompensacii\">4. Arbeitsverh\u00e4ltnisse und Verg\u00fctung<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Wer arbeitet wie und wie viel?<\/li>\n<li>Ist es erlaubt, nebenbei woanders zu arbeiten oder freiberuflich t\u00e4tig zu sein?<\/li>\n<li>Was muss mit den Partnern abgestimmt werden und was nicht?<\/li>\n<li>Ist es erlaubt, f\u00fcr Konkurrenten zu arbeiten, wenn jemand aus der Partnerschaft ausscheidet?<\/li>\n<li>Wer hat welches Gehalt und welche weiteren Zahlungen?<\/li>\n<li>Wie werden die Pr\u00e4mien berechnet?<\/li>\n<li>Welche Privilegien gibt es f\u00fcr wen (zum Beispiel die Nutzung eines Firmenautos)?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"5-strategicheskoe-upravlenie\">5. Strategisches Management<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Wie k\u00f6nnen die Eigent\u00fcmer Einfluss auf Entscheidungen im Unternehmen nehmen?<\/li>\n<li>Wo liegen die Grenzen der Verantwortungsbereiche?<\/li>\n<li>Welche Fragen fallen in die Zust\u00e4ndigkeit der Eigent\u00fcmer im Rahmen des Verwaltungsrats?<\/li>\n<li>Wie oft treffen wir uns?<\/li>\n<li>Welche Formen der strategischen F\u00fchrung nutzen wir?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"razdel-vtoroy-otnosheniya-mezhdu-partnerami\">Kapitel zwei: Beziehungen zwischen Partnern<\/h3>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"6-nashi-lichnye-stili-i-effektivnaya-sovmestnaya-rabota\">6. Unsere pers\u00f6nlichen Stile und effektive Zusammenarbeit<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Welche Typologie haben wir gem\u00e4\u00df DISC?<\/li>\n<li>Welche Typologie entsprechen wir gem\u00e4\u00df Myers-Briggs?<\/li>\n<li>Welchen F\u00fchrungsstil hat jeder von uns?<\/li>\n<li>Welche \u00c4ngste hat jeder?<\/li>\n<li>Was sind die St\u00e4rken jedes Einzelnen?<\/li>\n<li>Was sind die Schw\u00e4chen jedes Einzelnen?<\/li>\n<li>Wie kommunizieren wir am besten mit jedem und welche \u00dcberzeugungsmittel sollten wir nutzen?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"7-cennosti\">7. Werte<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Was ist uns jetzt wichtig?<\/li>\n<li>Was ist langfristig wichtig?<\/li>\n<li>Wie sieht die Balance zwischen Ich-Familie-Arbeit f\u00fcr jeden aus?<\/li>\n<li>Was sind die pers\u00f6nlichen Werte jedes Einzelnen?<\/li>\n<li>Was sind unsere gemeinsamen Unternehmenswerte?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"8-partnerskaya-mezhlichnostnaya-spravedlivost\">8. Interpersonelle Gerechtigkeit in der Partnerschaft<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Welchen Beitrag leistet jeder von uns zum Gesch\u00e4ft?<\/li>\n<li>Was wird sich im Laufe der Zeit \u00e4ndern?<\/li>\n<li>Was wird die Partnerschaft und das Unternehmen jedem von uns bieten?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"9-ozhidaniya-partnerov\">9. Erwartungen der Partner<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Was erwarten wir voneinander?<\/li>\n<li>Was erwarten wir von uns selbst?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"razdel-tretiy-buduschee-biznesa-i-partnerstva\">Kapitel drei: Die Zukunft des Gesch\u00e4fts und der Partnerschaft<\/h3>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"10-razrabotka-pravil-povedeniya-v-nestandartnyh-situaciyah\">10. Entwicklung von Verhaltensregeln in au\u00dfergew\u00f6hnlichen Situationen<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Was passiert, wenn unerwarteter Erfolg eintritt? <\/li>\n<li>Was passiert, wenn es zu ernsthaften Verlusten kommt? <\/li>\n<li>Was passiert, wenn uns ein Angebot f\u00fcr den Verkauf des Unternehmens vor der geplanten Bewertung gemacht wird? <\/li>\n<li>Was passiert, wenn einer von uns ernsthaft erkrankt? <\/li>\n<li>Was tun wir im Falle des Todes eines Partners? <\/li>\n<li>Was machen wir, wenn ein Partner in einen interpersonellen Konflikt mit einem anderen Partner ger\u00e4t? <\/li>\n<li>Was passiert, wenn ein Partner famili\u00e4re Krisen oder Probleme hat? <\/li>\n<li>Was geschieht, wenn der Gr\u00fcnder das Unternehmen verl\u00e4sst?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"11-razreshenie-konfliktov-i-effektivnaya-kommunikaciya\">11. Konfliktl\u00f6sung und effektive Kommunikation<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Wie werden wir Konflikte bew\u00e4ltigen? <\/li>\n<li>Wo verl\u00e4uft die Grenze zwischen Arbeitskonflikten und interpersonellen Konflikten?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Ich empfehle dringend, bevor Sie eine Partnerschaft in einem neuen oder bestehenden Gesch\u00e4ft eingehen, sich alle zusammenzusetzen und sich gegenseitig diese oder \u00e4hnliche Fragen zu stellen. Basierend auf den Antworten kann ein Partnerschaftsvertrag erstellt werden. Ich wiederhole, dies ist kein rechtliches Dokument. F\u00fcr jedes Gesch\u00e4ft wird es einzigartig sein. Die oben genannten Fragen sind nur mein Beispiel. Und denken Sie daran \u2013 Kommunikation ist das Wichtigste.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>N\u00fctzliche Links:<\/p>\n<p><\/p>\n<ol>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/e-libra.ru\/read\/503327-partnerskoe-soglashenie-kak-postroit-sovmestnyy-biznes-na-nadezhnoy-osnove.html\">\u0428\u0430\u0431\u043b\u043e\u043d \u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u0441\u043a\u043e\u0433\u043e \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f \u0435\u0441\u0442\u044c \u0432 \u043a\u043d\u0438\u0433\u0435 \u0414\u0435\u0432\u0438\u0434\u0430 \u0413\u0435\u0439\u0434\u0436\u0430 &#171;\u041f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u0441\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435: \u041a\u0430\u043a \u043f\u043e\u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u044c \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043d\u0430 \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u043e\u0439 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<\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u044c\u0442\u0435, \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u0441\u043e \u0441\u0432\u043e\u0438\u043c \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u043e\u0439, \u0432\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u043c \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u043e\u043c, \u0441 \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u043c \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435\u0434\u043d\u0438\u0435 4 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0432 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0435, \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u043b\u0438 \u043d\u0435\u0447\u0442\u043e \u043d\u0435\u0432\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u043c\u043e\u0435, \u0442\u0430\u043a \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0435 \u0440\u044b\u043d\u043a\u0443. \u0412\u044b \u0432\u044b\u0431\u0440\u0430\u043b\u0438 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