(29–30 Σεπτεμβρίου και 6–7 Οκτωβρίου) θα πραγματοποιηθεί διαδικτυακά σε ενημερωμένη μορφή. Η πανδημία επιτάχυνε την εποχή της αλλαγής και κατέστησε σαφές ότι οι επιχειρηματίες που μπόρεσαν να μετατρέψουν γρήγορα το προϊόν τους σε διαδικτυακή εργασία ξεπερνούν τις επιδόσεις των «παραδοσιακών» επιχειρηματιών. Επομένως, στις 29–30 Σεπτεμβρίου και στις 6–7 Οκτωβρίου, θα εξετάσουμε τα DevOps από τρεις πλευρές: τις επιχειρήσεις, τις υποδομές και τις υπηρεσίες.
Ας μιλήσουμε επίσης για τον τρόπο συμμετοχής ολόκληρης της εταιρείας στον μετασχηματισμό του DevOps και πώς κάθε μέλος της ομάδας (συμπεριλαμβανομένων των διαχειριστών συστημάτων, προγραμματιστών, ελεγκτών, ειδικών ασφαλείας και επικεφαλής ομάδων) επηρεάζει την κατάσταση της επιχείρησης και την παραγωγικότητά της. Όταν η κίνηση πηγαίνει σε μια σταθερή εφαρμογή, η επιχείρηση αναπτύσσεται και βγάζει χρήματα. Και ο χρόνος, οι πόροι, οι σίγουροι και εστιασμένοι προγραμματιστές φαίνεται να δημιουργούν νέες δυνατότητες, να πειραματίζονται και να κυριαρχούν στις νέες τεχνολογίες. Θα υπάρξουν μόνο μερικές παραδοσιακές παρουσιάσεις στο συνέδριο. Θα δώσουμε μεγαλύτερη προσοχή στην εξάσκηση σε διάφορες μορφές: εργαστήρια, συναντήσεις και στρογγυλά τραπέζια. . .
Ο γενικός στόχος της συνάντησής μας στο DevOps Live θα είναι να απαντήσουμε σε δύο ερωτήσεις σχετικά με τη διάσωση της επιχείρησης:
-
Πώς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το DevOps στην παράδοση λογισμικού για να αυξήσετε την παραγωγικότητα και την αποτελεσματικότητα ολόκληρης της εταιρείας σας;
-
Πώς μπορούν οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και προϊόντων να επωφεληθούν από τον επανασχεδιασμό της διαδικασίας παραγωγής DevOps;
Στις 29 και 30 Σεπτεμβρίου οποιοσδήποτε θα μπορεί να λάβει μέρος στον ανοιχτό στίβο. Για αυτό είναι απαραίτητο .
Δύο ανοιχτές ημέρες έγιναν δυνατές χάρη στον γενικό συνεργάτη του συνεδρίου - "».
Το "Sportmaster Lab" είναι ένα μεγάλο τμήμα πληροφορικής της Sportmaster. Περισσότεροι από 1000 ειδικοί διατηρούν τη λειτουργικότητα των εταιρικών ιστοσελίδων, ενημερώνουν εφαρμογές, τις συμπληρώνουν με νέες και νέες δυνατότητες και ταυτόχρονα μιλούν ανοιχτά για τη δουλειά τους.
Αλλά για πλήρη εμβάπτιση στο θέμα DevOps, συνιστούμε να αγοράσετε πλήρη πρόσβαση. Πλήρης πρόσβαση σημαίνει 4 ημέρες του συνεδρίου, συμμετοχή σε όλα τα εργαστήρια και συζητήσεις, εργασίες για το σπίτι μεταξύ της δεύτερης και τρίτης ημέρας του συνεδρίου, την ευκαιρία να οργανώσετε τη δική σας συνάντηση για να μιλήσετε για επίπονα θέματα ή να λύσετε ένα εργασιακό πρόβλημα.
Ανοίξτε τα ηχεία κομματιού Θα σας πουν πού οδεύει το DevOps και τι το περιμένει στο μέλλον. Ας μάθουμε τι και πώς να μάθουμε για να γίνουμε «ισχυρός επαγγελματίας» της προσέγγισης DevOps. Σίγουρα θα μιλήσουμε για την ασφάλεια πληροφορικής και θα βελτιώσουμε τις πρακτικές μας δεξιότητες σε εργαστήρια.
DevOps - πώς ξεκίνησε το κίνημα και τι να το κάνουμε τώρα
Όταν ξεκινάτε οποιαδήποτε νέα κίνηση, έχετε μια πρόχειρη ιδέα για το ποιο θα πρέπει να είναι το τελικό αποτέλεσμα. Αλλά μόλις σας προσχωρήσουν οι ίδιοι άνθρωποι, μπορούν, τουλάχιστον λίγο, να αλλάξουν την προοπτική, τον στόχο ή την ιδέα του. Φυσικά, όσο περισσότεροι συμμετέχουν σε ένα νέο κίνημα, τόσο πιο δυνατό είναι. Αλλά υπάρχει πάντα ο κίνδυνος ανά πάσα στιγμή το κίνημα να πάρει μια απροσδόκητη και απότομη τροπή, και τώρα - ο στόχος έχει επιτευχθεί, αλλά έτσι τα φανταζόσασταν όλα;
Kris Buytaert (Inuits), ως ένας από τους εμπνευστές του κινήματος DevOps, θα μοιραστεί τις 10ετείς παρατηρήσεις του στην έκθεση "«Πώς έχει αναπτυχθεί το DevOps στον κόσμο όλα αυτά τα χρόνια. Ο Chris θα σας πει σε τι κατέληξε αυτό το κίνημα μετά από 10 χρόνια επίμονων αλλαγών στην κουλτούρα προγραμματισμού, τη διδασκαλία της υποδομής ως κώδικα, την παρακολούθηση διδασκαλίας και τις μετρήσεις. Ίσως θα λυπηθούμε πολλές φορές ακούγοντας τον Chris.
Τόσο η κοινότητα όσο και η έννοια του DevOps έχουν σίγουρα εξελιχθεί, αλλά προς τη σωστή κατεύθυνση; Το DevOps σχεδιάστηκε αρχικά για να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ προγραμματιστών και λειτουργιών. Για να μπορούν μαζί να αναπτύξουν επιτυχώς έργα - κλιμάκωση, αυτοματοποίηση και διαχείριση μεγάλων υποδομών. Αλλά με τα χρόνια, η λέξη DevOps, σύμφωνα με τον Chris, έχει χάσει την αρχική της σημασία. Ο Chris μιλά και γράφει εκτενώς για αυτό το θέμα και πιστεύει ότι το DevOps πρέπει να επανέλθει στο αρχικό του νόημα τα επόμενα 10 χρόνια. Αν βέβαια αυτό είναι ακόμα δυνατό...
Μηχανικό όραμα και επιχειρηματικές ανάγκες. Πώς να μιλήσετε μια γλώσσα;
Μαζί με Evgeniy Potapov (ITSumma) Ας κάνουμε ένα μικρό ταξίδι πίσω στο χρόνο και ίσως να θυμηθούμε ακόμη και τις δισκέτες για την παράδοση λογισμικού. Και μετά θα επιστρέψουμε και θα προσπαθήσουμε να καταλάβουμε γιατί οι επιχειρήσεις προτιμούν τώρα να χρησιμοποιούν το DevOps ως μέθοδο δημιουργίας προϊόντων λογισμικού. Μαζί με τον Evgeniy, θα συζητήσουμε γιατί οι επιχειρήσεις εγκαταλείπουν το πρόσφατα μοντέρνο Agile και πώς είναι δυνατόν να συνδυάσουν Agile και DevOps. Ο σκοπός αυτής της εκδρομής είναι να εξηγήσει στους μηχανικούς τη διαφορά μεταξύ των επιχειρηματικών αναγκών και του τι θεωρούν σημαντικό. Στην έκθεση "«Ο Ευγένιος θα θίξει όλα αυτά τα θέματα.
Πώς μελετήσαμε την κατάσταση των DevOps στη Ρωσία
Για 10 χρόνια, το παγκόσμιο κίνημα DevOps παρακολουθείται από εταιρείες όπως η DORA, η Puppet και το DevOps Institute, που διεξήγαγαν έρευνες και έρευνες προς την κατεύθυνση που έστρεφαν όλοι. Δυστυχώς, αυτές οι αναφορές δεν παρέχουν πληροφορίες για το πώς αλλάζει το DevOps στη Ρωσία. Για να δει και να υπολογίσει τη ρωσική εξέλιξη του DevOps, η εταιρεία Ontiko μαζί με την εταιρεία Express 42 τον Αύγουστο του τρέχοντος έτους ερεύνησε περίπου 1000 ειδικούς που θεωρούν ότι ανήκουν στον κλάδο των DevOps. Τώρα έχουμε μια σαφέστερη εικόνα της ανάπτυξης DevOps στη Ρωσία.
Διοργανωτές και ενεργοί συμμετέχοντες στη μελέτη Igor Kurochkin και Vitaly Khabarov από την εταιρεία Express 42 στην έκθεση «» Θα μιλήσουν για τα αποτελέσματα της μελέτης και θα τα συγκρίνουν με δεδομένα που αποκτήθηκαν νωρίτερα και θα δείξουν ποιες υποθέσεις επιβεβαιώθηκαν και πώς μπορούμε τώρα να ζήσουμε με αυτό. Η προσέγγιση Igor και Vitaly DevOps, που εργάζονται στην Express 42, βοηθούν τις εταιρείες να εφαρμόσουν τις καλύτερες πρακτικές DevOps εδώ και αρκετά χρόνια. Μεταξύ των έργων πελατών στα οποία συμμετείχαν τα παιδιά είναι τα Avito, Uchi.ru, Tinkoff Bank, Rosbank, Raiffeisenbank, Wild Apricot, Pushwoosh, SkyEng, Delimobil, Lamoda. Όλοι θα μας ενδιαφέρει να ακούσουμε για τα αποτελέσματα της έρευνας από επαγγελματίες DevOps.
Είναι δυνατόν να καταλήξουμε σε συμφωνία με ειδικούς ασφαλείας στο DevOps;
Ένας υψηλά καταρτισμένος ειδικός DevOps είναι γνωστό ότι μπορεί να έρθει σε συμφωνία ακόμη και με μια χελώνα, κατανοώντας και λαμβάνοντας υπόψη τα ενδιαφέροντά της. Η ενοποίηση με την ασφάλεια δεν είναι λιγότερο περίπλοκη, καθώς η ασφάλεια των πληροφοριών είναι μια ισορροπία (εμείς σχετικά με αυτό) μεταξύ όλων των διαδικασιών. Αν το παρακάνετε, η ασφάλεια των πληροφοριών θα μετατραπεί σε κολοκύθα, φρένο και ερεθιστικό. Εάν δεν το κάνετε αρκετά, η επιχείρησή σας μπορεί να αποτύχει. Λεβ Πέιλι στην έκθεση"» θα συζητήσει αυτά τα πολύ ευαίσθητα θέματα, τόσο από άποψη ασφάλειας πληροφοριών όσο και από λειτουργική άποψη.
Ο Λεβ έχει δίπλωμα από το Κρατικό Τεχνικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας. Bauman σχετικά με την επανεκπαίδευση στον τομέα της «Ασφάλειας πληροφοριών αυτοματοποιημένων συστημάτων» και πάνω από 10 χρόνια εμπειρίας στον τομέα της πληροφορικής και της ασφάλειας πληροφοριών. Ασχολείται κυρίως με έργα για την εφαρμογή πολύπλοκων κεντρικών συστημάτων ασφάλειας πληροφοριών. Ως ειδικός, ο Leo θα μοιραστεί μαζί σας βασικές γνώσεις και εργαλεία που σχετίζονται με την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο. Μετά την αναφορά, θα καταλάβετε πώς πρέπει να αναπτυχθεί η κυβερνοασφάλεια στην εταιρεία σας.
Χρειάζεστε την εμπειρία μου; Το έχω!
Πραγματοποιούμε τα συνέδριά μας για να ανταλλάξουμε εμπειρίες σε ολόκληρη την κοινότητα της πληροφορικής. Θέλουμε πρακτικές πετυχημένες θήκες για να σας βοηθήσουν στη δουλειά σας, ώστε να μην χάνετε χρόνο (και χρήματα της εταιρείας) σε ένα ακόμη ποδήλατο. Αλλά εάν η ανταλλαγή γνώσεων σταματήσει μετά τη διάσκεψη, δεν έχει μικρή χρησιμότητα. Κάνετε διπλή δουλειά εάν δεν ανταλλάξετε εμπειρία εντός της εταιρείας: έγγραφα, κώδικας, ακόμη και επιχειρηματικές διαδικασίες αντιγράφονται. Φυσικά, μπορεί να μην έχετε αρκετό χρόνο για να μιλήσετε για τις ανακαλύψεις σας ή ακόμα και την εμπειρία και την πρακτική της συγγραφής άρθρων. Από την άλλη πλευρά, ακόμη και έχοντας αρχίσει να μοιράζεστε, μπορεί να αντιμετωπίσετε έλλειψη υποστήριξης και ακόμη και να ανακαλύψετε ορισμένους τεχνικούς περιορισμούς - πώς, πού και με ποια βοήθεια να διαδώσετε χρήσιμες γνώσεις;
Ιγκόρ Τσούπκο, διευθυντής του αγνώστου στο Flaunt, στην έκθεση "» θα σας πει πώς να προωθήσετε τη διαχείριση γνώσης στο devops. Θα ήθελε πολύ οι ειδικοί να σταματήσουν να σιωπούν και να αρχίσουν να μοιράζονται γνώσεις, αλλά ταυτόχρονα να μην απαντούν συνεχώς στις ίδιες ερωτήσεις. Ο Igor γνωρίζει ένα μυστικό που θα σας βοηθήσει να ξεκινήσετε την ανταλλαγή γνώσης στην εταιρεία σας και να σας δείξει σε τι συνίσταται το πρόβλημα ανταλλαγής γνώσεων. Θα λάβετε εργαλεία για το πώς να το οργανώσετε, σε τι να το αναπτύξετε και πώς να το διατηρήσετε. Ο Igor θα πραγματοποιήσει επίσης ένα εργαστήριο όπου οι συμμετέχοντες θα διαμορφώσουν ένα προσωπικό σχέδιο ενεργοποίησης γνώσεων για την ομάδα ή την εταιρεία του. Ας δημιουργήσουμε μαγεία!
Φτερά, πόδια, το σημαντικότερο... ο εγκέφαλος!
Δεν αρκεί να ξεκινήσουμε τη διαδικασία ανταλλαγής γνώσης· χρειάζεται επίσης υποστήριξη μέχρι να μπει βαθιά και για μεγάλο χρονικό διάστημα στη ζωή μας. Ο εγκέφαλός μας είναι πολύ πλαστικός και εξαρτάται από το τι κάνουμε κάθε μέρα, τι επιλέγουμε και πού κινούμαστε. Ο εγκέφαλος θα δημιουργήσει ένα νευρωνικό δίκτυο βασισμένο κυρίως στις πράξεις μας και όχι στις σκέψεις. Αλλά υπάρχει μια προϋπόθεση και εδώ - εάν το κάνετε με τη βία, πιέζοντας τον εαυτό σας και χτυπάτε τη δύναμη της θέλησής σας με ένα ραβδί, τότε αυτός είναι ένας άμεσος δρόμος για την εξάντληση σε συναισθηματικό και βιοχημικό επίπεδο. Η διαδικασία δημιουργίας μιας συνήθειας και εισαγωγής μιας νέας είναι σημαντική από μόνη της. ΚΑΙ Μαξ Κότκοφ, ο οποίος έχει 19 χρόνια εμπειρίας στη διαχείριση του εαυτού του, των συνθηκών και των επικοινωνιών του, υποστηρίζει ότι ο εγκέφαλος, αν και πλαστικός, αναπτύσσεται καλύτερα μέσω δραστηριοτήτων που φέρνουν ευχαρίστηση, παρά με τη βοήθεια του καφέ και άλλων διεγερτικών.
στην έκθεση «» Ο Max θα εγείρει δύο σημαντικά ζητήματα - χαμηλή παραγωγικότητα και εξάντληση. Καμία διαχείριση χρόνου δεν θα μας βοηθήσει εάν δεν καταλαβαίνουμε πώς λειτουργεί ο εγκέφαλος. Συμβαίνει σε όλους: «Δεν έχω δυνάμεις ή επιθυμίες, δουλεύω, γυρνάω σπίτι και ξαπλώνω ή κάνω αυτό που πρέπει να κάνω γιατί πρέπει, αλλά δεν θέλω να επικοινωνήσω με κανέναν και δεν Δεν θέλω καν να παίξω." Και εδώ είναι σημαντικό να κατανοήσουμε σε τι βασίζεται η παραγωγικότητα του εγκεφάλου. Ο Max θα εξηγήσει πώς να επιλέξετε τις καταστάσεις που απαιτούνται για την ολοκλήρωση μιας εργασίας, πώς να τις ενεργοποιήσετε γρήγορα και πώς να κάνετε γρήγορη εναλλαγή μεταξύ διαφορετικών τύπων εργασιών. Θα μιλήσει για τη μετάβαση σε ανάπαυση για την αποκατάσταση των πόρων. Μαζί με τον Max, θα εμπεδώσουμε τις νέες μας γνώσεις στο εργαστήριο.
Πώς να αναπτυχθεί σωστά;
Άρα, οποιεσδήποτε νέες διαδικασίες, έργα, δεσμεύσεις, καθώς και όλες οι αλλαγές στα παλιά, δεν είναι εύκολες. Οι νευρώνες στον εγκέφαλο συνδέονται μεταξύ τους και αυτές οι συνδέσεις μας δίνουν συνήθεις αντιδράσεις, ενέργειες και συνήθειες. Για να αλλάξουμε κάτι ή να εισαγάγουμε κάτι νέο στη συνείδησή μας (ή κάποιου άλλου), χρειάζεται χρόνος - δεν είναι για τίποτα που όλοι μιλούν για 30 ή 40 ημέρες για νέες συνήθειες. Αυτός είναι ακριβώς ο χρόνος—τουλάχιστον 30 ημέρες—τα νευρικά κύτταρα χρειάζονται για να δημιουργήσουν νέες συνδέσεις—δηλαδή να αναπτύξουν πραγματικά νέες διεργασίες ώστε να επικοινωνούν μεταξύ τους. Και τώρα έχεις μια νέα συνήθεια. Μόλις διακόψετε τη διαδικασία δημιουργίας μιας συνήθειας, ο νευρώνας εξαφανίζεται, αφού ο εγκέφαλος διατηρεί μόνο εκείνες τις συνδέσεις που χρησιμοποιούμε. Επομένως, μια διαδικασία που δεν έχει ολοκληρωθεί θα εξαφανιστεί, σαν να μην είχε ξεκινήσει ποτέ.
Στην εποχή μας μετά την καραντίνα, εκατοντάδες και χιλιάδες μαθήματα, βιβλία, σχολεία και άλλες πλατφόρμες, συμπεριλαμβανομένης της επαγγελματικής εξέλιξης, μας βοηθούν όλο και περισσότερο σε αυτό. Γιατί όμως όλα αυτά; Ποιος το χρειάζεται; Σε τι χρησιμεύει αυτό; Karen Tovmasyan από το ΕΠΑΜ στην έκθεση"«Θα απαντήσει σε ερωτήσεις σχετικά με το πώς να ενεργοποιήσετε τα κίνητρα και να βρείτε έναν στόχο, τι θα σας δώσει η εκπαίδευση και, γενικά, νέες γνώσεις στη ζωή και, ειδικότερα, στην εργασία και, φυσικά, πώς, χωρίς βιασύνη, μπορείτε να φτάσετε ο στόχος σου πιο γρήγορα από έναν λαγό.
Μετά από αυτές τις αναφορές του Max και της Karen, θα μπορείτε να μπείτε σε οποιαδήποτε κατάσταση χρειάζεστε για να μάθετε κάτι νέο, να το εφαρμόσετε στην εργασία και να μοιραστείτε την εμπειρία σας με συναδέλφους και ομοϊδεάτες. Και τότε στη δουλειά τα βουνά θα μετακινηθούν (ή ακόμα και θα έρθουν προς το μέρος σας) και μετά τη δουλειά θα χαλαρώσετε στην ευχαρίστηση χωρίς βαριές σκέψεις για τη δουλειά. Να ασκηθούμε;
DevOps στην πράξη: από ελέφαντες σε ένα μικρό κέντρο δεδομένων
Οι προγραμματιστές, αν αναλάβουν το έργο, θα φτιάξουν μια καραμέλα. Και αν το DevOps είναι συνδεδεμένο και στη σωστή κατάσταση, τότε ό,τι θέλετε είναι δυνατό. Θέλετε να αναπτύξετε γρήγορα ένα μικρό κέντρο δεδομένων; Εύκολα! Andrey Kvapil (WEDOS Internet, ως), θαυμαστής του OpenSource, στην αναφορά "», θα μιλήσει για δύο δωρεάν έργα: το Kubernetes-in-Kubernetes και το Kubefarm, τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν για γρήγορη ανάπτυξη συμπλεγμάτων Kubernetes στο δικό σας υλικό. Ο Andrey θα σας δείξει τον απλούστερο τρόπο ανάπτυξης και συντήρησης εκατοντάδων διακομιστών εσωτερικής εγκατάστασης. Αλλά αυτό δεν είναι το όριο των δυνατοτήτων σας. Θα μάθετε πώς να δημιουργείτε και να διαγράφετε εύκολα φυσικούς κόμβους ως εικονικές μηχανές, να χωρίζετε συμπλέγματα (και να κατακτάτε), να αναπτύσσετε το Kubernetes Helm και επίσης να μαθαίνετε για το API συμπλέγματος. Δεν είναι κακή επιλογή για έναν δικτάτορα DevOps;
Σεργκέι Κολέσνικοφ του X5 Λιανική Ομάδα θα προχωρήσει ακόμη παραπέρα και είναι έτοιμος όχι μόνο να εξηγήσει το γιατί DevOps στο κατάστημα λιανικής, αλλά και για να δείξει πώς πραγματοποιείται ο ψηφιακός μετασχηματισμός στο X5. Στην έκθεση "» Ο Sergey θα μοιραστεί την εμπειρία του για το πώς το X5 εφάρμοσε τις πρακτικές DevOps σε εταιρικό επίπεδο. Ο Sergey είναι υπεύθυνος για την υλοποίηση του DevOps στο X5 και ξέρει πώς να επιλέξει τη σωστή ομάδα, να δημιουργήσει μια πλατφόρμα για υποδομή και τι θα κάνουν (και γιατί) τότε οι μηχανικοί του DevOps. Υπόδειξη: όταν συναντώνται δύο άτομα με διαφορετικά ενδιαφέροντα, χρειάζεται ένας διαπραγματευτής και όταν είναι περισσότεροι από δύο, χρειάζεται ένας υπερ-διαπραγματευτής.
Και αν οι μικρές εταιρείες θέλουν να καταλήξουν σε συμφωνία εντός της ομάδας του έργου γρήγορα, ανώδυνα και προς το συμφέρον των επιχειρήσεων, οι μεγάλες εταιρείες το θέλουν ακόμη περισσότερο. Υπάρχουν πολλές φορές περισσότεροι άνθρωποι, έργα και συγκρούσεις συμφερόντων εκεί, γι' αυτό και το Sportmaster Lab δεν απέφυγε να εξοικειωθεί με τα DevOps. Σεργκέι Μινάεφ στην έκθεση «Από μια αιματηρή επιχείρηση στην ομαδική εργασία. Το The Tale of How We Spread DevOps» θα πει πώς οι προσεγγίσεις του DevOps βοήθησαν έναν άλλο γίγαντα στην ομαδική εργασία. Το Sportmaster Lab δημιούργησε κοινά κανάλια επικοινωνίας για αυτό και καθιέρωσε την ανταλλαγή γνώσεων και εμπειριών. Διαφορετικά τμήματα έμαθαν να συνεργάζονται για τη δημιουργία δοκιμαστικών περιπτώσεων και τη διεξαγωγή δοκιμών. Ο Σεργκέι θα δείξει πώς ο αυτοματισμός εξοικονόμησε χρόνο στην ομάδα για ανάπτυξη και λειτουργία και επίσης την απελευθέρωσε από την εξαντλητική ρουτίνα. Φυσικά, το Sportmaster Lab δεν έχει χρησιμοποιήσει DevOps για όλα τα έργα, αλλά τώρα υπάρχει κέρδος σε αυτό για Ανάπτυξη, QA και Λειτουργίες.
Χάρη στην ηλεκτρονική μορφή, οι αναφορές στο DevOps Live 2020 δεν θα είναι «κλασικές» - κάθε συμμετέχων θα μπορεί να γράψει την ερώτησή του στη συνομιλία αντί να τη διατηρεί στη μνήμη του. Οι συντονιστές θα βοηθήσουν στη συλλογή ερωτήσεων και ο ομιλητής θα σταματήσει κατά τη διάρκεια της ιστορίας για να απαντήσει σε ερωτήσεις. Επιπλέον, ο συντονιστής θα περιλαμβάνει συμμετέχοντες στην εκπομπή κατά τη συζήτηση των υποθέσεων. Παράλληλα, στο τέλος θα υπάρχουν και παραδοσιακές ερωτήσεις και απαντήσεις.
Αν θέλετε να συζητήσετε, να ζητήσετε συμβουλές ή να μοιραστείτε ιστορίες από τη δουλειά, εγγραφείτε στο κανάλι Telegram "DevOpsConfTalks". Και θα γράψουμε για τα χαρακτηριστικά εκδήλωσης του συνεδρίου στο , , Και . Και, φυσικά, επάνω .
Τα λέμε στο DevOps Live!
Πηγή: www.habr.com