Επεξηγήσεις για το κείμενο: Μέλη της Βουλής των Αντιπροσώπων των ΗΠΑ , το οποίο θα απαγορεύσει σε υπαλλήλους κρατικών υπηρεσιών της χώρας να χρησιμοποιούν την εφαρμογή TikTok. Σύμφωνα με τους βουλευτές, η κινεζική εφαρμογή TikTok θα μπορούσε να «αποτελεί απειλή» για την εθνική ασφάλεια της χώρας - ειδικότερα, συλλέγοντας δεδομένα από Αμερικανούς πολίτες για να πραγματοποιήσουν επιθέσεις στον κυβερνοχώρο στις Ηνωμένες Πολιτείες στο μέλλον.
Ένα από τα πιο ολέθρια λάθη που περιβάλλουν , είναι ότι η απαγόρευσή του θα μπορούσε ενδεχομένως να οδηγήσει σε διάσπαση του Διαδικτύου. Αυτή η γνώμη διαγράφει την ιστορία του Μεγάλου Τείχους προστασίας της Κίνας, που υψώθηκε πριν από 23 χρόνια και, στην ουσία, απέκοψε την Κίνα από τις περισσότερες δυτικές υπηρεσίες. Το γεγονός ότι οι Ηνωμένες Πολιτείες θα μπορέσουν επιτέλους να δώσουν μια απάντηση καθρέφτη σε αυτό είναι απλώς μια αντανάκλαση της υπάρχουσας πραγματικότητας και όχι η δημιουργία μιας νέας.
Μεταξύ των πραγματικών ειδήσεων, μπορεί κανείς να σημειώσει τη διάσπαση του μη κινεζικού Διαδικτύου: για το μεγαλύτερο μέρος του κόσμου, το αμερικανικό μοντέλο χρησιμεύει ως βάση, αλλά η Ευρωπαϊκή Ένωση και η Ινδία στρέφονται όλο και περισσότερο στα δικά τους μονοπάτια.
Αμερικανικό μοντέλο
Το αμερικανικό μοντέλο Διαδικτύου βασίζεται στο laissez-faire και η αποτελεσματικότητά του είναι δύσκολο να αμφισβητηθεί. Ο τομέας της τεχνολογίας είναι ο μεγαλύτερος μοχλός της οικονομικής ανάπτυξης των ΗΠΑ για πολλά χρόνια, και οι αμερικανικές εταιρείες διαδικτύου κυριαρχούν σε μεγάλο μέρος του κόσμου, φέρνοντας μαζί τους την ήπια δύναμη των ΗΠΑ - κάπως σαν τα McDonald's με το Χόλιγουντ στα στεροειδή. Αυτή η προσέγγιση έχει προφανή μειονεκτήματα: οδηγεί στη δημιουργία , τις κυρίαρχες αγορές και την εμφάνιση κοινοτήτων, τόσο καλών όσο και κακών.
Ωστόσο, αυτό το άρθρο ασχολείται κυρίως με την οικονομία και την πολιτική, και οι μεγαλύτεροι κερδισμένοι και χαμένοι από την αμερικανική προσέγγιση είναι:
Νικητές:
- Μεγάλες αμερικανικές εταιρείες τεχνολογίας που δραστηριοποιούνται ελεύθερα στις Ηνωμένες Πολιτείες, δίνοντάς τους μια μεγάλη και κερδοφόρα βάση χρηστών για να χρηματοδοτήσουν την επέκταση πέρα από τα σύνορα της χώρας.
- Οι εταιρείες νέας τεχνολογίας στις ΗΠΑ έχουν σχετικά χαμηλό εμπόδιο εισόδου, ειδικά στους τομείς της ρύθμισης και της συσσώρευσης δεδομένων.
- Η κυβέρνηση των ΗΠΑ συλλέγει τους περισσότερους φόρους από αυτές τις αμερικανικές εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων των ξένων κερδών τους, και εξάγει επίσης την κοσμοθεωρία της μέσω αυτών, ενώ λαμβάνει δεδομένα για πολίτες άλλων χωρών.
- Οι πολίτες των ΗΠΑ απολαμβάνουν μεγαλύτερη ελευθερία στο διαδίκτυο, αν και υπάρχουν ελάχιστοι περιορισμοί στη συλλογή των δεδομένων τους από ιδιωτικές εταιρείες και την κυβέρνηση των ΗΠΑ.
- Οι εταιρείες εκτός ΗΠΑ είναι ελεύθερες να λειτουργούν χωρίς περιορισμούς στις ΗΠΑ και σε άλλες χώρες που ακολουθούν την αμερικανική προσέγγιση.
Χαμένοι:
- Οι κυβερνήσεις άλλων χωρών έχουν περιορισμένο έλεγχο στις αμερικανικές εταιρείες τεχνολογίας, πρόσβαση στα κέρδη τους και έλεγχο στη διάδοση πληροφοριών.
Η μεροληψία μου είναι προφανής: σίγουρα πιστεύω ότι η προσέγγιση των ΗΠΑ είναι καλύτερη. Πολλοί, φυσικά, θα διαφωνήσουν για το πώς όλα αυτά επηρεάζουν τις νέες εταιρείες, δεδομένου ότι οι μεγάλοι aggregators κυριαρχούν στις αγορές τους, ενώ άλλοι θα επικεντρωθούν στο θέμα της συλλογής δεδομένων. Αυτό που με νοιάζει είναι αυτό θα βγει χειρότερο που πρέπει να αποφασίσουν, ιδίως όσον αφορά τα οφέλη που αποκομίζουν οι χρήστες από τη χρήση . Αλλά πως , Θεωρώ επιτακτικές τις δηλώσεις του Ανωτάτου Δικαστηρίου της ΕΕ ότι η συλλογή δεδομένων από την κυβέρνηση των ΗΠΑ για πολίτες άλλων χωρών αποτελεί σοβαρό πρόβλημα προστασίας της ιδιωτικής ζωής.
Ωστόσο, αυτές οι συζητήσεις υπογραμμίζουν ένα σημείο στο οποίο νομίζω ότι μπορούμε όλοι να συμφωνήσουμε: άλλες κυβερνήσεις έχουν κάθε λόγο να διαμαρτύρονται για την ηγεμονία των αμερικανικών εταιρειών τεχνολογίας.
κινέζικο μοντέλο
Η κινητήρια δύναμη πίσω από το κινεζικό μοντέλο είναι πρωτίστως ο έλεγχος των πληροφοριών. Αυτό αποδεικνύεται όχι μόνο από το γεγονός ότι η Κίνα ελέγχει την πρόσβαση σε δυτικές υπηρεσίες σε επίπεδο δικτύου, αλλά και από το γεγονός ότι η κινεζική κυβέρνηση χρησιμοποιεί τεράστιο αριθμό λογοκριτών και ότι η κυβέρνηση αναμένει από τις κινεζικές εταιρείες Διαδικτύου όπως η Tencent ή η ByteDance να έχουν χιλιάδες δικοί τους λογοκριτές.
Ταυτόχρονα, τα οικονομικά πλεονεκτήματα της κινεζικής προσέγγισης δεν μπορούν να αμφισβητηθούν. Η Κίνα είναι η μόνη χώρα που μπορεί να ανταγωνιστεί τις ΗΠΑ ως προς το μέγεθος και το εύρος των εταιρειών του Διαδικτύου λόγω της τεράστιας αγοράς και της έλλειψης ανταγωνισμού. Επιπλέον, αυτή η κατάσταση οδηγεί σε διάφορες καινοτομίες, καθώς η Κίνα έχει πάει κατευθείαν στο κινητό Διαδίκτυο, παρακάμπτοντας τις αποσκευές των προτιμήσεων των Η/Υ που εξακολουθούν να επιβαρύνουν ορισμένες αμερικανικές εταιρείες.
Λαμβάνοντας υπόψη όλα αυτά, αξίζει ακόμα να τεθεί το ερώτημα πόσο αναπαραγόμενο είναι το κινεζικό μοντέλο. Μικρότερες χώρες όπως το Ιράν ελέγχουν αμερικανικές εταιρείες τεχνολογίας με παρόμοιο τρόπο, αλλά χωρίς αγορά συγκρίσιμη με αυτή της Κίνας, είναι πολύ πιο δύσκολο για αυτές να αποκομίσουν τα ίδια οικονομικά οφέλη από το Μεγάλο Τείχος προστασίας. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι το κινεζικό μοντέλο έχει πολλούς χαμένους, συμπεριλαμβανομένων Κινέζων πολιτών.
ευρωπαϊκό μοντέλο
Ευρώπη, οπλισμένη με κανόνες όπως , , καθώς και δικαστική απόφαση της περασμένης εβδομάδας που ανέτρεψε "" (και η προηγούμενη απόφαση, η οποία ανατράπηκε το 2015""), ξεφεύγει και πηγαίνει στο δικό του Διαδίκτυο.
Ωστόσο, ένα τέτοιο Διαδίκτυο φαίνεται να είναι η χειρότερη από όλες τις πιθανές επιλογές. Από τη μία πλευρά, οι μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας των ΗΠΑ κερδίζουν, τουλάχιστον σε σύγκριση με άλλες: ναι, όλες αυτές οι ρυθμιστικές απαγορεύσεις αυξάνουν το κόστος (και μειώνουν τα στοχευμένα έσοδα από διαφημίσεις), αλλά έχουν μεγαλύτερο αντίκτυπο στους πιθανούς ανταγωνιστές. Μεταφορικά μιλώντας, η Ευρωπαϊκή Ένωση περιορίζει το μέγεθος του κάστρου, αυξάνοντας κατά πολύ το πλάτος της τάφρου.
Εν τω μεταξύ, οι πολίτες της ΕΕ θα βλέπουν τα δεδομένα τους να προστατεύονται όλο και περισσότερο από την εισβολή της κυβέρνησης των ΗΠΑ, κάτι που είναι καλό για αυτούς. Άλλες προστασίες είναι απίθανο να είναι εξίσου αποτελεσματικές ή να υπερβαίνουν τη γενική απογοήτευση και απώλεια σημασίας που προέρχεται από ατελείωτες συζητήσεις σχετικά με τις άδειες και το ακατάλληλο περιεχόμενο. Επιπλέον, ο αριθμός των εναλλακτικών λύσεων για τους καθιερωμένους ηγέτες είναι πιθανό να μειωθεί, ειδικά σε σύγκριση με τις Ηνωμένες Πολιτείες.
Είναι επίσης απίθανο οι ευρωπαίοι ανταγωνιστές να μπορέσουν να καλύψουν αυτή τη θέση. Κάθε εταιρεία που θέλει να φτάσει σε κλίμακα θα πρέπει να το κάνει πρώτα στην εγχώρια αγορά της πριν επεκταθεί στο εξωτερικό, αλλά φαίνεται πιο πιθανό η Ευρώπη να γίνει η δεύτερη μεγαλύτερη αγορά για εταιρείες που έχουν κάνει τη βρώμικη δουλειά δεδομένων και έχουν ενσωματωθεί σε αγορές που πιο ανοιχτός στον πειραματισμό και λιγότερο περιορισμένος. Η αύξηση της αξίας σημαίνει αυξημένη επιθυμία για επιτυχία, επομένως ένα αποδεδειγμένο μοντέλο θα έχει πλεονέκτημα έναντι των κερδοσκοπικών.
Το χειρότερο είναι ότι, τουλάχιστον από την άποψη της ΕΕ, αυτή η προσέγγιση δεν έχει κανένα πλεονέκτημα για τις ευρωπαϊκές κυβερνήσεις. Αυτό είναι το πρόβλημα με τη διαχείριση βάσει κανονισμών - χωρίς εστίαση στην ανάπτυξη, είναι δύσκολο να δημιουργηθούν καταστάσεις κερδοφόρες.
Ινδικό μοντέλο
Η ινδική αγορά ήταν πάντα κάπως μοναδική: ενώ οι ξένες εταιρείες ενεργούσαν αρκετά ελεύθερα στον τομέα των ψηφιακών αγαθών, γι' αυτό η χώρα έχει τεράστιο αριθμό χρηστών αμερικανικών εταιρειών όπως η Google και το Facebook και κινεζικών εταιρειών όπως η TikTok, η Ινδία έχει λάβει μια πολύ πιο αυστηρή προσέγγιση σε θέματα που σχετίζονται με το φυσικό επίπεδο της τεχνολογίας. Αυτό περιλαμβάνει μεγάλα τιμολόγια στα ηλεκτρονικά είδη και απαγόρευση ξένων επενδύσεων σε τομείς όπως το ηλεκτρονικό εμπόριο. Επιπλέον, η Ινδία ήταν πάντα μια από τις πιο απαιτητικές αγορές όσον αφορά την πρόσβαση στο Διαδίκτυο και την εφοδιαστική.
Ταυτόχρονα, η αγορά της Ινδίας είναι η πιο δελεαστική στον κόσμο τόσο για τις αμερικανικές όσο και για τις κινεζικές εταιρείες τεχνολογίας, οι οποίες έχουν ήδη κορεστεί σε μεγάλο βαθμό τις εγχώριες αγορές. Αυτό οδηγεί σε συνεχείς συγκρούσεις μεταξύ ξένων εταιρειών τεχνολογίας και ινδικών ρυθμιστικών αρχών - είτε αυτό Το Facebook θα εισαγάγει την εφαρμογή Free Basics [πρόσβαση σε πόρους κοινωνικών δικτύων χωρίς πληρωμή για κίνηση στο Διαδίκτυο / περίπου. μετάφρ.] ή πληρωμές μέσω WhatsApp ή μέσω Διαδικτύου από το Amazon και το Flipkart, ή, πρόσφατα, εντελώς για λόγους εθνικής ασφάλειας.
Ωστόσο, τους τελευταίους μήνες, οι αμερικανικές εταιρείες τεχνολογίας άρχισαν να καταλαβαίνουν πώς να αντιμετωπίσουν αυτή την αδύνατη αποστολή, και αυτό προαναγγέλλει την εμφάνιση του τέταρτου Διαδικτύου: επενδύστε στις πλατφόρμες Jio.
Στοιχηματίστε στο Jio
είναι ο κυρίαρχος πάροχος τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών στην Ινδία, ένα από τα πιο ξεκάθαρα παραδείγματα της χιονοστιβάδας των κερδών που προκύπτουν από στοιχήματα σε διείσδυση στην αγορά με δυνατότητα τεχνολογίας [Reliance Jio Infocomm Limited, τμήμα των Jio Platforms, που αποτελεί μέρος της Reliance Industries Limited / περίπου. μετάφρ.]. Τα οικονομικά αυτού του στοιχήματος από τον πλουσιότερο άνθρωπο της Ινδίας , περιέγραψα σε ένα από τα δικά μου :
Το κλειδί για την κατανόηση του στοιχήματος του Ambani είναι ότι ενώ όλες οι άλλες καθιερωμένες εταιρείες κινητής τηλεφωνίας στην Ινδία, όπως οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας σε όλο τον κόσμο, δημιούργησαν τις υπηρεσίες τους στην τεχνική βάση των φωνητικών κλήσεων, στις οποίες στη συνέχεια επιτέθηκαν τα δεδομένα, το Jio αρχικά χτίστηκε απευθείας στα δεδομένα δίκτυο – συγκεκριμένα, 4G.
- Το 4G, σε αντίθεση με το 2G και το 3G, δεν υποστηρίζει παραδοσιακούς τηλεφωνικούς διακόπτες. Οι φωνητικές κλήσεις επεξεργάζονται με τον ίδιο τρόπο όπως και άλλα δεδομένα.
- Δεδομένου ότι τα πάντα στο δίκτυο είναι δεδομένα, τα δίκτυα 4G μπορούν να δημιουργηθούν χρησιμοποιώντας συνηθισμένο εξοπλισμό που διατίθεται για δωρεάν πώληση, κάτι που δεν μπορεί να ειπωθεί για τα δίκτυα 2G και 3G.
- Δεδομένου ότι η Jio παρέχει το δίκτυο δεδομένων, οι φωνητικές κλήσεις, οι οποίες καταναλώνουν σχετικά μικρό μέρος του εύρους ζώνης, ήταν οι φθηνότερες από όλες τις παρεχόμενες υπηρεσίες και ο όγκος τους ήταν πρακτικά απεριόριστος.
Με άλλα λόγια, το στοίχημα στο Jio ήταν ένα στοίχημα με μηδενικό κόστος - ή, τουλάχιστον, κοστίζει πολύ λιγότερο σοβαρά από αυτά των ανταγωνιστών. Ως εκ τούτου, η βέλτιστη στρατηγική για την ανάπτυξή του ήταν να ξοδέψει ένα τεράστιο ποσό χρημάτων στην αρχή και στη συνέχεια να προσπαθήσει να εξυπηρετήσει τον μεγαλύτερο αριθμό καταναλωτών προκειμένου να λάβει τη μέγιστη απόδοση της αρχικής επένδυσης.
Αυτό ακριβώς έκανε η Jio: ξόδεψε 32 δισεκατομμύρια δολάρια για να δημιουργήσει ένα δίκτυο που κάλυπτε ολόκληρη την Ινδία, κυκλοφόρησε υπηρεσίες που προσφέρουν δωρεάν δεδομένα και δωρεάν κλήσεις για τους πρώτους τρεις μήνες και στη συνέχεια οι φωνητικές κλήσεις παρέμειναν δωρεάν και οι χρεώσεις δεδομένων ήταν μόνο ένα δύο δολάρια ανά gigabyte. Ήταν ένα κλασικό στοίχημα της Silicon Valley: ξοδέψτε χρήματα στην αρχή και, στη συνέχεια, επωφεληθείτε από την κλίμακα χάρη σε μια μεγαλύτερη δομή που βασίζεται σε φθηνή τεχνολογία.
Αυτό που κάνει αυτή την ιστορία συναρπαστική είναι η αντίθεση με το πώς το Facebook δικαιολογεί το πρόγραμμα Free Basics:
Η ουσία είναι αυτό που πιστεύει ο Ζούκερμπεργκ ότι πρέπει να γίνει: να συνδεθούν στο Διαδίκτυο εκατοντάδες εκατομμύρια Ινδοί, ένα τεράστιο μέρος των οποίων ζει στα φτωχότερα μέρη της χώρας. Αλλά σε αντίθεση με τα Free Basics, συνδέονταν σε όλους τους πόρους του Διαδικτύου.
Και αυτή δεν είναι καν η πιο πειστική περιγραφή του πόσο καλύτερη είναι η υπηρεσία του Jio για τους Ινδούς από οτιδήποτε μπορεί να προσφέρει το Free Basics: ο Zuckerberg δεν σχεδιάζει να αλλάξει την παλιά τάξη των κινητών επικοινωνιών στην Ινδία, όπου οι πάροχοι επικεντρώνονται στις επενδύσεις στις μεγαλύτερες πόλεις και στοχεύουν το πλουσιότερο μέρος της κοινωνίας, ενώ ζητά τόσα πολλά για υπηρεσίες που δήλωσε με κάθε σοβαρότητα ότι αυτό παραβιάζει ακόμη και τα ηθικά πρότυπα. Σε έναν τέτοιο κόσμο, η πρόσβαση των φτωχών Ινδών στο Facebook δεν θα αυξανόταν πολύ, αφού δεν θα υπήρχε λόγος να επενδύσουν σε εταιρείες που δεν υποστηρίζουν τα Free Basics. Αντίθετα, τώρα όχι μόνο έχουν ολόκληρο το Διαδίκτυο, αλλά εταιρείες από την Ινδία και την Κίνα έως τις Ηνωμένες Πολιτείες ανταγωνίζονται για να τους εξυπηρετήσουν.
Έγραψα ένα άρθρο σχετικά με το πώς το Facebook αγόρασε μερίδιο 5,7% στην Jio Platforms για 10 δισεκατομμύρια δολάρια. αποδείχθηκε ότι αυτή ήταν η πρώτη από τις πολλές επενδύσεις στο Jio:
- Τον Μάιο, η Silver Lake Partners αγόρασε μετοχές 790% για 1,15 εκατομμύρια δολάρια, η General Atlantic αγόρασε μετοχές 930% για 1,34 εκατομμύρια δολάρια, η KKR αγόρασε μετοχές 2,32% για 1,6 δισεκατομμύρια δολάρια.
- Τον Ιούνιο, ανεξάρτητα funds Mubadala και Adia από τα ΗΑΕ και ένα ανεξάρτητο fund από τη Σαουδική Αραβία αγόρασαν το 1,85% των μετοχών για 1,3 δισεκατομμύρια δολάρια, το 1,16% των μετοχών για 800 εκατομμύρια δολάρια και το 2,32% για 1,6 δισεκατομμύρια δολάρια, αντίστοιχα. Η Silver Lake Partners συνεισέφερε άλλα 640 εκατομμύρια δολάρια για μερίδιο 2,08%, η TPG συνεισέφερε 640 εκατομμύρια δολάρια για μερίδιο 0.93% και η Catterton συνεισέφερε 270 εκατομμύρια δολάρια για μερίδιο 0.39%. Επιπλέον, η Intel επένδυσε 253 εκατομμύρια δολάρια, λαμβάνοντας 0.39%.
- Τον Ιούλιο, η Qualcomm επένδυσε 97 εκατομμύρια δολάρια για μερίδιο 0,15%, ενώ η Google επένδυσε 4,7 δισεκατομμύρια δολάρια για μερίδιο 7,7%.
Ολόκληρη αυτή η χιονοστιβάδα επενδύσεων στην Reliance έχει αποπληρώσει πλήρως τα δισεκατομμύρια δολάρια που δανείστηκε για να δημιουργήσει το Jio. Και γίνεται ολοένα και πιο σαφές ότι οι φιλοδοξίες της εταιρείας εκτείνονται πολύ πέρα από τις απλές τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες.
Μελλοντικά σχέδια Jio
Την περασμένη Τετάρτη, κατά την ανακοίνωση της επένδυσης της Google στο Jio Platforms στην ετήσια συνάντηση της Reliance Industries, ο Ambani είπε:
Αρχικά, θα ήθελα να μοιραστώ μαζί σας τη φιλοσοφία που παρακινεί τις τρέχουσες και μελλοντικές πρωτοβουλίες του Jio. Η ψηφιακή επανάσταση ήταν ο μεγαλύτερος μετασχηματισμός στην ανθρώπινη ιστορία, συγκρίσιμος μόνο με την εμφάνιση ευφυών ανθρώπινων όντων πριν από περίπου 50 χρόνια. Μπορούν να συγκριθούν επειδή σήμερα οι άνθρωποι αρχίζουν να εισάγουν σχεδόν απεριόριστη νοημοσύνη στον κόσμο γύρω τους.
Σήμερα κάνουμε τα πρώτα βήματα στην εξέλιξη του πνευματικού πλανήτη. Και σε αντίθεση με το παρελθόν, αυτή η εξέλιξη συμβαίνει με επαναστατική ταχύτητα. Μόλις στις οκτώ υπόλοιπες δεκαετίες του 20ου αιώνα, ο κόσμος μας θα αλλάξει περισσότερο από ό,τι έχει αλλάξει τους τελευταίους XNUMX αιώνες. Για πρώτη φορά στην ανθρώπινη ιστορία, έχουμε την ευκαιρία να λύσουμε τα μεγαλύτερα προβλήματα που έχουμε κληρονομήσει από το παρελθόν. Ένας κόσμος ευημερίας, ομορφιάς και ευτυχίας θα εμφανιστεί για όλους τους ανθρώπους. Η Ινδία πρέπει να βρίσκεται στην πρώτη γραμμή των αλλαγών που δημιουργούν έναν καλύτερο κόσμο. Και για να επιτευχθεί αυτό, όλοι οι άνθρωποι και οι επιχειρήσεις μας πρέπει να έχουν πρόσβαση στην απαραίτητη τεχνολογική υποδομή και δυνατότητες. Αυτός είναι ο στόχος του Jio. Αυτή είναι η φιλοδοξία του Jio.
Φίλοι μου, ο Jio είναι ο αδιαμφισβήτητος ηγέτης στην Ινδία σήμερα, με τη μεγαλύτερη βάση χρηστών, το μεγαλύτερο μερίδιο κίνησης δεδομένων και φωνής και ένα ευρυζωνικό δίκτυο επόμενης γενιάς και παγκόσμιας κλάσης που καλύπτει το μήκος και το πλάτος της χώρας μας. Τα σχέδια του Τζίο στηρίζονται σε δύο ισχυρούς πυλώνες. Το ένα είναι η ψηφιακή συνδεσιμότητα και το άλλο οι ψηφιακές πλατφόρμες.
Με απλά λόγια, η Jio είναι αποφασισμένη να πετύχει ένα όνειρο που διέφευγε εδώ και καιρό τους παρόχους τηλεπικοινωνιών σε άλλες χώρες: τη μετάβαση από την υποδομή σταθερού κόστους σε υπηρεσίες υψηλού περιθωρίου κέρδους. Τα σχέδια του Ambani φαίνονται ολοκληρωμένα:
Μέσα ενημέρωσης, χρηματοδότηση, εμπόριο, εκπαίδευση, υγειονομική περίθαλψη, γεωργία, έξυπνες πόλεις, έξυπνη κατασκευή και κινητικότητα
Η Jio έχει την ευκαιρία να τις εφαρμόσει λόγω τριών σημαντικών διαφορών από τις ενέργειες των τηλεπικοινωνιών σε άλλες αγορές:
- Η Jio έχει δημιουργήσει ένα τεράστιο τμήμα της αγοράς στην οποία μπορεί να δραστηριοποιηθεί. Εάν η Verizon στις ΗΠΑ ή το NTT DoCoMo στην Ιαπωνία προσφέρουν υπηρεσίες σε μια ανταγωνιστική αγορά τηλεπικοινωνιών, το Jio είναι η μόνη επιλογή για έναν τεράστιο αριθμό Ινδών (και για όσους έχουν επιλογές, το Jio καταλήγει να είναι πολύ φθηνότερο λόγω του δικτύου IP του, που μπορεί να αντέξει το επιπλέον φορτίο).
- Αντί να διώχνει εταιρείες όπως το Facebook ή η Google, που έχουν μεγάλο μερίδιο στην ινδική αγορά, η Jio συνεργάζεται μαζί τους.
- Η Jio τοποθετείται ως ο Ινδός πρωταθλητής και η εταιρεία που στηρίζει ολόκληρο το ινδικό μοντέλο.
Δείτε πώς η Ambani αποκάλυψε τα σχέδια 5G της Jio:
Το τεράστιο δίκτυο 4G και οπτικών ινών της Jio τροφοδοτείται από πολλές βασικές τεχνολογίες λογισμικού και εξαρτήματα που αναπτύχθηκαν από νέους μηχανικούς της εταιρείας εδώ στην Ινδία. Αυτές οι δυνατότητες και η τεχνογνωσία που η εταιρεία έχει κερδίσει τις θέσεις της Jio στην πρώτη γραμμή ενός άλλου συναρπαστικού ορόσημου: 5G.
Σήμερα, φίλοι, με μεγάλη υπερηφάνεια ανακοινώνω ότι η Jio σχεδίασε και ανέπτυξε μια ολοκληρωμένη λύση 5G από την αρχή. Αυτό θα μας επιτρέψει να λανσάρουμε υπηρεσίες 5G παγκόσμιας κλάσης στην Ινδία χρησιμοποιώντας 100% εγχώριες τεχνολογίες και λύσεις. Αυτές οι λύσεις, που κατασκευάστηκαν στην Ινδία, θα είναι έτοιμες μόλις ληφθούν οι εγκρίσεις φάσματος 5G και θα είναι έτοιμες για ανάπτυξη το επόμενο έτος. Και δεδομένου ότι ολόκληρη η αρχιτεκτονική του Jio βασίζεται σε δίκτυα IP, μπορούμε εύκολα να αναβαθμίσουμε το δίκτυό μας 4G σε 5G.
Μόλις οι λύσεις της Jio αποδειχθούν βιωσιμότητα σε κλίμακα Ινδίας, οι πλατφόρμες της εταιρείας θα είναι σε εξαιρετική θέση να εξάγουν λύσεις 5G σε άλλους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους σε όλο τον κόσμο ως πλήρως εξυπηρετούμενη υπηρεσία. Αφιερώνω τις λύσεις 5G της Jio για να εμπνεύσω το μέλλον του πρωθυπουργού μας "«[ουσιαστικά για την υποκατάσταση των εισαγωγών και την αυτάρκεια της χώρας με όλα τα απαραίτητα / περ. μτφρ.].
Φίλοι μου, η πλατφόρμα Jio έχει σχεδιαστεί για να αναπτύσσει πνευματική ιδιοκτησία μέσω της οποίας μπορούμε να επιδείξουμε τη μεταμορφωτική δύναμη της τεχνολογίας σε διάφορα βιομηχανικά οικοσυστήματα για να την αξιοποιήσουμε πρώτα στην Ινδία και στη συνέχεια να φέρουμε με σιγουριά ινδικές λύσεις στον κόσμο.
Μην νομίζετε ότι το δίκτυο του Jio και η πολυετής δουλειά του στο 5G είχαν πραγματικά κίνητρο από την ανακοίνωση του PM Modi πριν από δύο μήνες. Η αποφασιστικότητα του Ambani δίνει μια ιδέα για το ρόλο που θα παίξει η Jio σύμφωνα με τους επενδυτές της όπως το Facebook και η Google:
- Η Jio θα χρησιμοποιήσει αυτή την επένδυση για να γίνει μονοπωλιακός πάροχος τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών στην Ινδία.
- Το Jio είναι ο μόνος μοχλός μέσω του οποίου η κυβέρνηση μπορεί να ελέγξει το Διαδίκτυο και να εισπράξει το μερίδιό της στα κέρδη.
- Η Jio γίνεται ένας αξιόπιστος διαμεσολαβητής για ξένες εταιρείες για να επενδύσουν στην ινδική αγορά. ναι, θα πρέπει να μοιράζονται τα κέρδη με την Jio, αλλά σε αντάλλαγμα η εταιρεία θα εξομαλύνει όλα τα ρυθμιστικά και τα εμπόδια υποδομής που πολλοί έχουν ήδη σκοντάψει.
Το ενδιαφέρον με αυτή την προσέγγιση είναι ότι οι λίστες νικητών και ηττημένων γίνονται πολύ γρήγορα θολές. Από τη μια πλευρά, η Jio έφερε το Διαδίκτυο σε εκατοντάδες εκατομμύρια Ινδούς που διαφορετικά δεν θα είχαν πρόσβαση σε αυτό και τα οφέλη αυτής της επένδυσης θα αυξηθούν μόνο καθώς οι υπηρεσίες και οι συνεργασίες του Jio θα καρποφορούν. Από την άλλη πλευρά, το μειονέκτημα είναι η παρουσία ενός μονοπωλίου, ειδικά στο πλαίσιο μιας κυβέρνησης που έχει εκφράσει την επιθυμία να αυξήσει τον έλεγχο στη ροή των πληροφοριών.
Το οικονομικό αποτέλεσμα είναι επίσης θολό. Τα μονοπώλια ήταν πάντα αναποτελεσματικά στην οικονομία. Από την άλλη πλευρά, εάν η αποτελεσματικότητα της αγοράς σημαίνει ότι όλα τα κέρδη θα εισρεύσουν στη Silicon Valley, γιατί να ανησυχεί η Ινδία για την αποτελεσματικότητα; Σε μια αγορά που καθοδηγείται από τον Jio, οι αμερικανικές εταιρείες τεχνολογίας θα κερδίζουν λιγότερα από ό,τι θα έβγαζαν διαφορετικά, ωστόσο η Ινδία όχι μόνο θα εισπράξει περισσότερους φόρους, αλλά θα μπορούσε επίσης να ωφεληθεί πάρα πολύ από τον εθνικό πρωταθλητή Jio που θα πάει στο εξωτερικό μακροπρόθεσμα.
Ινδικό αντίβαρο
Γίνεται ολοένα και λιγότερο ρεαλιστικό -ή τουλάχιστον ανεύθυνο- η αξιολόγηση της βιομηχανίας τεχνολογίας, ιδιαίτερα των μεγαλύτερων παικτών της, χωρίς να ληφθούν υπόψη τα υπό εξέταση γεωπολιτικά ζητήματα. Με αυτά τα δεδομένα, καλωσορίζω τα σχέδια του Jio. Θα ήταν άσοφο και ασεβές για τις ΗΠΑ να αντιμετωπίζουν την Ινδία ως κάποιου είδους τεχνολογικά κατώτερης χώρας. Επιπλέον, θα είναι καλό για τα κράτη να έχουν αντίβαρο στην Κίνα, τόσο γεωγραφικά όσο και μεταξύ όλων των αναπτυσσόμενων χωρών γενικότερα. Ο Jio αντιμετωπίζει στόχους που συχνά αγνοούνται από τις αμερικανικές εταιρείες τεχνολογίας, και αυτό έχει επιπτώσεις όχι μόνο για την Ινδία αλλά και για μεγάλο μέρος του υπόλοιπου κόσμου.
Αλλά το Facebook, η Google, η Intel, η Qualcomm και οι υπόλοιποι πρέπει να προχωρήσουν με προσοχή. Για μια εταιρεία και μια χώρα που έχει το δικό της μονοπάτι, είναι απλώς μέσα για έναν σκοπό. Δεν λέω ότι αυτή η επένδυση είναι κακή ιδέα (νομίζω ότι είναι καλή) - αλλά ο ινδικός τρόπος φαίνεται πιο λαϊκιστικός και εθνικιστικός από όσο θα ήθελαν οι Αμερικανοί. Ωστόσο, εξακολουθεί να μην είναι τόσο ανταγωνιστική στον δυτικό φιλελευθερισμό όσο το Κινεζικό Κομμουνιστικό Κόμμα και αποτελεί σημαντικό αντίβαρο.
Το μόνο ερώτημα που παραμένει είναι πού θα πάει η Ευρώπη – και η συνολική εικόνα της κατάστασης αποδεικνύεται αρκετά άσχημη:
Το ευρωπαϊκό Διαδίκτυο, σε αντίθεση με το αμερικανικό, το κινέζικο ή το ινδικό, δεν έχει σχέδια για το μέλλον. Αν δεν κάνετε τίποτα και απλώς πείτε «όχι», θα καταλήξετε σε ένα αξιολύπητο αντίγραφο του status quo, στο οποίο τα χρήματα έχουν μεγαλύτερη σημασία από την καινοτομία.
Πηγή: www.habr.com