Ο Μιχαήλ Τσίνκοφ ζει και εργάζεται στο Βερολίνο εδώ και δύο χρόνια. Ο Mikhail εξήγησε πώς διαφέρει η δουλειά ενός προγραμματιστή στη Ρωσία και τη Γερμανία, εάν οι μηχανικοί που σχετίζονται με τα DevOps έχουν ζήτηση στο Βερολίνο και πώς να βρεις χρόνο για ταξίδια.
Σχετικά με τη μετακόμιση
Από το 2018 ζείτε στο Βερολίνο. Πώς πήρατε αυτή την απόφαση; Επιλέξατε συνειδητά τη χώρα και την εταιρεία όπου θέλετε να εργαστείτε εκ των προτέρων ή λάβατε μια προσφορά που δεν μπορούσατε να αρνηθείτε;
Κάποια στιγμή, βαρέθηκα να ζω στην Πένζα, όπου γεννήθηκα, μεγάλωσα και σπούδασα στο πανεπιστήμιο, και η καθιερωμένη διαδρομή της μετακόμισης στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη δεν μου άρεσε λόγω των ιδιαιτεροτήτων της ζωής σε αυτές τις πόλεις . Ήθελα απλώς να δοκιμάσω να ζήσω στην Ευρώπη, την οποία έχω ταξιδέψει τις τελευταίες δύο διακοπές. Δεν είχα καμία προτίμηση για την εταιρεία, ή για την πόλη, ή ακόμα και για μια συγκεκριμένη χώρα - απλώς ήθελα να μετακινηθώ όσο το δυνατόν γρηγορότερα.
Εκείνη τη στιγμή, θεωρούσα το Βερολίνο την πιο προσιτή πόλη για έναν προγραμματιστή για να μετακομίσει σε μια εταιρεία τεχνολογίας, επειδή στο Linkedin, το 90% των εταιρειών που ανέχονται τη μετεγκατάσταση ήταν από το Βερολίνο. Στη συνέχεια, πέταξα στην πόλη για 3 ημέρες για να κάνω μερικές συνεντεύξεις πρόσωπο με πρόσωπο. Μου άρεσε πολύ η πόλη, οπότε αποφάσισα ότι ήθελα να ζήσω στο Βερολίνο αυτή τη στιγμή. Μια εβδομάδα αργότερα, δέχτηκα αμέσως την πρώτη προσφορά που έλαβα από τον τεχνολογικό κόμβο του Βερολίνου.
Πείτε μας περισσότερα για τη διαδικασία μετακίνησης. Πώς συνέβη αυτό για εσάς; Τι έγγραφα συγκεντρώσατε; Ο εργοδότης σας βοήθησε;
Δεν μπορώ να πω τίποτα νέο εδώ· όλα είναι πολύ καλά γραμμένα σε πολλά άρθρα. Μου αρέσει περισσότερο , γνωστό σε όλους όσους ενδιαφέρονται για αυτό το θέμα. Στον τεχνολογικό κόμβο του Βερολίνου, η διαδικασία είναι ίδια σε όλες σχεδόν τις εταιρείες που βοηθούν έναν μηχανικό στη μετεγκατάσταση.
Έχετε συναντήσει κάτι απροσδόκητο και ασυνήθιστο όσον αφορά την οργάνωση της δουλειάς, της ζωής, της νοοτροπίας; Πόσο καιρό σας πήρε για να συνηθίσετε την τοπική ζωή;
Ναι, στην πραγματικότητα, η όλη διαδικασία της εργασίας σε εταιρείες του τεχνολογικού κόμβου του Βερολίνου με συγκλόνισε αρχικά. Γενικά, τα πάντα: από το πώς και σε ποια ποσότητα διεξάγονται τα ράλι μέχρι τον ρόλο των soft skills στη ζωή ενός μηχανικού.
Για παράδειγμα, στη Γερμανία, η εργασιακή κουλτούρα επικεντρώνεται στη συλλογική λήψη αποφάσεων, πράγμα που σημαίνει ότι για κυριολεκτικά κάθε αμφιλεγόμενο ζήτημα, δημιουργείται μια συνάντηση όπου συζητάτε διεξοδικά το πρόβλημα και καταλήξετε σε συναίνεση από τις απόψεις σας. Από τη Ρωσία, μια τέτοια πρακτική αρχικά φαίνεται στον μηχανικό χάσιμο χρόνου, γραφειοκρατία και δυσπιστία, αλλά τελικά έχει νόημα, όπως και η κατανομή της ευθύνης για το αποτέλεσμα της απόφασης.
Στιγμές σαν αυτές, καθώς και η παρανόηση του εαυτού μου από την πλευρά των συναδέλφων μου, με έκαναν να διαβάσω το βιβλίο και κατανοήστε ότι όλη η εσωτερική σας αγανάκτηση είναι μάλλον μια αποτυχία να αντιληφθείτε την πραγματικότητα του νέου περιβάλλοντος στο οποίο βρίσκεστε, παρά μια προσπάθεια να βρείτε την αλήθεια. Μετά το βιβλίο, η δουλειά σας έγινε πολύ πιο εύκολη· αρχίζετε να καταλαβαίνετε το νόημα των φράσεων και των αποφάσεων των συναδέλφων σας.
Όσον αφορά τη ζωή, η διαδικασία προσαρμογής σε μια νέα χώρα είναι πολύ πιο δύσκολη από τη διαδικασία προσαρμογής σε μια εργασιακή κουλτούρα. Συνήθως οι ψυχολόγοι διακρίνουν από το οποίο περνάει ένα άτομο. Από αυτή την άποψη, η πορεία μου δεν ήταν εξαίρεση. Από την άλλη, μου φαίνεται ότι η προσαρμογή όταν μετακομίζεις σε ένα πολυπολιτισμικό κέντρο όπως το Βερολίνο, το Λονδίνο και η Βαρκελώνη είναι προφανώς ευκολότερη από οποιαδήποτε κλασική πόλη.
Μετά από δύο χρόνια ζωής στο Βερολίνο, τι σας αρέσει και τι δεν σας αρέσει σε αυτή την πόλη;
Είναι δύσκολο για μένα να συντάξω μια λίστα με τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της πόλης, γιατί το Βερολίνο έγινε γρήγορα το σπίτι μου με όλη τη σημασία της λέξης.
Νομίζω ότι έχω αγωνιστεί σε όλη μου την ενήλικη ζωή για την ελευθερία σε όλες τις εκφάνσεις της: σωματική, κοινωνική, οικονομική, πολιτική, πνευματική, ψυχική. Ναι, η ίδια ελευθερία στη δουλειά, δεν μου αρέσει ο έλεγχος από πάνω και η μικροδιαχείριση, όταν μου λένε συνεχώς τι και πώς να κάνω. Σε αυτά τα θέματα, το Βερολίνο φαινόταν και εξακολουθεί να μου φαίνεται ως μια από τις πιο ελεύθερες πόλεις στον κόσμο λόγω των ελεύθερων απόψεων για τη ζωή στην κοινωνία, των σχετικά φιλελεύθερων τιμών ενοικίου και άλλων αναγκών, καθώς και πολλών ευκαιριών για να αναβαθμίσετε την ελευθερία σας στο άλλες πτυχές.
Σχετικά με τη δουλειά στο Βερολίνο
Ποιο stack είναι το πρότυπο στις νεοσύστατες επιχειρήσεις του Βερολίνου; Πώς διαφέρει γενικά η στοίβα από τον μέσο όρο στη Ρωσία;
Από τεχνολογικής άποψης, οι τοπικές στοίβες υποκειμενικά μου φαίνονται βαρετές, εκτός κι αν είναι εταιρείες FinTech. Οι περισσότερες νεοφυείς επιχειρήσεις και όσες μετακόμισαν από μια startup σε μια επιχείρηση ιδρύθηκαν το 2010-2012 και ξεκίνησαν με την απλούστερη αρχιτεκτονική: ένα μονολιθικό backend, και μερικές φορές με ένα frontend ενσωματωμένο σε αυτό, μια γλώσσα - είτε Ruby, είτε PHP, είτε Python, χρησιμοποιούνται πάντα πλαίσια, μια βάση δεδομένων στη MySQL, η προσωρινή μνήμη στο Redis. Επίσης, σύμφωνα με προσωπικά συναισθήματα, το 90% των εταιρειών έχουν όλη την παραγωγή τους σε AWS.
Η τρέχουσα τάση είναι να κόβουμε το μονόλιθο σε μικροϋπηρεσίες, να τα τυλίγουμε σε δοχεία, να τα αναπτύσσουμε στο Kubernetes και να βασιζόμαστε στο Golang ως την τυπική γλώσσα για νέες εφαρμογές. Αυτό συμβαίνει πολύ αργά, γι 'αυτό στις περισσότερες εταιρείες η κύρια λειτουργικότητα εξακολουθεί να είναι θαμμένη σε ένα μονόλιθο. Απέχω πολύ από το frontend, αλλά ακόμα και εκεί το React είναι συνήθως το πρότυπο.
Μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας όπως η Zalando και η N26 προσπαθούν να φέρουν περισσότερη τεχνολογία στην υπηρεσία, ώστε να έχουν κάτι να προσελκύσουν κίνητρα προγραμματιστές στην αγορά. Άλλες εταιρείες τεχνολογίας προσπαθούν επίσης να συμβαδίσουν με τις πιο πρόσφατες τεχνολογίες, αλλά από το εξωτερικό είναι σαφές ότι βαρύνονται από το βάρος μιας μονολιθικής αρχιτεκτονικής και τεχνικού χρέους που συσσωρεύτηκαν με τα χρόνια.
Ως μηχανικός, το αντιμετωπίζω πολύ ήρεμα, γιατί στον τεχνολογικό κόμβο του Βερολίνου υπάρχουν πολλές ενδιαφέρουσες εταιρείες από άποψη προϊόντος. Σε τέτοιες εταιρείες, είναι πιο ενδιαφέρον να εργάζεστε για μια ιδέα και ένα προϊόν που σας αρέσει προσωπικά, αντί να θεωρείτε την εταιρεία ως ένα μέρος με μια μοντέρνα στοίβα τεχνολογίας με το οποίο πρέπει οπωσδήποτε να εργαστείτε.
Πώς διαφέρει η ζωή και το έργο ενός προγραμματιστή στη Ρωσία και στη Γερμανία; Υπάρχουν πράγματα που σας εξέπληξαν;
Στη Γερμανία, όπως και σε κάθε άλλη χώρα της Βόρειας/Κεντρικής Ευρώπης, τα πράγματα είναι καλύτερα με την ισορροπία εργασίας/ζωής και τις σχέσεις μεταξύ συναδέλφων, αλλά χειρότερα με την ταχύτητα της εργασίας. Στην αρχή, ήταν δυσάρεστο για μένα να συνηθίσω σε εσωτερικά έργα που χρειάζονταν μερικούς μήνες, όταν σε εταιρείες τεχνολογίας στη Ρωσία παρόμοια έργα χρειάστηκαν μερικές εβδομάδες. Στην πραγματικότητα, αυτό δεν είναι τρομακτικό, γιατί υπάρχουν αντικειμενικοί λόγοι για τους οποίους, και οι εταιρείες συνήθως δεν αντιλαμβάνονται τέτοιες καταστάσεις κριτικά.
Διαφορετικά, είναι πολύ δύσκολο για μένα να κάνω έναν παραλληλισμό μεταξύ Γερμανίας και Ρωσίας, επειδή δεν έχω εμπειρία να εργάζομαι σε γνωστές εταιρείες όπως η Yandex και η Tinkov, όπου η κατάσταση μπορεί να είναι παρόμοια με τον τεχνολογικό κόμβο του Βερολίνου.
Για τον εαυτό μου, παρατήρησα ότι στο Βερολίνο η προτεραιότητα είναι να δημιουργηθεί μια άνετη ατμόσφαιρα εργασίας σε εταιρείες, τακτικές εσωτερικές εκδηλώσεις και η ευελιξία των συναδέλφων με τους οποίους είναι πάντα ενδιαφέρον να επικοινωνείς για θέματα μακριά από την πληροφορική. Αλλά νομίζω ότι εξαρτάται περισσότερο από την εταιρεία στην οποία εργάζεσαι παρά από τη χώρα.
Σύμφωνα με τις παρατηρήσεις σας, ποιοι ειδικοί έχουν ζήτηση στη Γερμανία; Έχουν ζήτηση οι ειδικοί του DevOps;
Οι περισσότερες εταιρείες έχουν πρόβλημα με την αντίληψη της κουλτούρας του DevOps και την κατανόηση του τι είναι στην πραγματικότητα το DevOps. Ωστόσο, υπάρχουν πολλές κενές θέσεις με το πρόθεμα DevOps και αυτό δείχνει ξεκάθαρα τη ζήτηση για ειδικούς στην αγορά.
Αυτή τη στιγμή, απολύτως όλοι οι τομείς που είναι σχετικοί σήμερα έχουν ίση ζήτηση στην τοπική πληροφορική. Μπορώ μόνο να επισημάνω τη μεγάλη ζήτηση για Data Engineer/Data Analyst.
Ας μιλήσουμε για μισθούς, πόσα μπορεί πραγματικά να κερδίσει ένας μηχανικός DevOps στη Γερμανία;
Είναι δύσκολο να απαντηθεί αυτό το ερώτημα, γιατί η πληροφορική είναι ακόμα ένας νέος κλάδος, όπου δεν υπάρχουν συγκεκριμένα πρότυπα μισθών. Όπως και αλλού, ο μισθός εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την εργασιακή εμπειρία και τα προσόντα του μηχανικού. Είναι επίσης σημαντικό να γίνει αντιληπτό το ποσό ως μισθός προ φόρων και διάφορες κοινωνικές/ασφαλιστικές κρατήσεις. Επίσης, ο μισθός στη Γερμανία εξαρτάται πολύ από την πόλη που εργάζεσαι. Στο Βερολίνο, το Μόναχο, τη Φρανκφούρτη και το Γκέτινγκεν, το εύρος των μισθών είναι ελαφρώς διαφορετικό μεταξύ τους, όπως και τα έξοδα διαβίωσης.
Αν μιλάμε για το Βερολίνο, το κύριο πλεονέκτημα για μια καριέρα είναι ότι η ζήτηση για μηχανικό εξακολουθεί να είναι υψηλότερη από την προσφορά, επομένως ο μισθός μπορεί να αυξηθεί γρήγορα εάν το επιθυμείτε. Το βασικό μειονέκτημα είναι ότι οι περισσότερες εταιρείες δεν έχουν σαφή πολιτική αναθεώρησης μισθών, καθώς και κριτήρια αξιολόγησης της συνεισφοράς στο προϊόν που δημιουργεί η εταιρεία.
Οι αριθμοί μπορούν να προβληθούν σε , StackOverflow ή . Τα στατιστικά στοιχεία ενημερώνονται από χρόνο σε χρόνο, επομένως δεν θα αναλάβω την ευθύνη να μιλήσω για το εύρος μισθών.
Μπορείτε να δώσετε κάποια συμβουλή για το τι πρέπει να κάνετε εάν εργάζεστε ως Μηχανικός Αξιοπιστίας Τοποθεσιών υπό όρους και θέλετε να μετακομίσετε στη Γερμανία; Από πού να ξεκινήσω; Πού να πάτε?
Δεν νομίζω ότι έχω ιδιαίτερες συμβουλές για τον αναγνώστη. Απλώς μην φοβάστε τίποτα, σκεφτείτε λιγότερο πριν μετακομίσετε και είστε ανοιχτοί σε όλες τις δυσκολίες που μπορεί να συναντήσετε στη μετανάστευση. Όμως θα υπάρξουν δυσκολίες.
Έχει το Βερολίνο ισχυρή κοινότητα DevOps; Πηγαίνετε συχνά σε τοπικές εκδηλώσεις; Πείτε μας λίγα λόγια για αυτούς. Τι είναι?
Πηγαίνω σε συναντήσεις αρκετά σπάνια, επομένως δεν μπορώ να πω ποια είναι τα χαρακτηριστικά της τοπικής κοινότητας DevOps. Ελπίζω να καλύψω αυτό το θέμα του χρόνου. Μπορώ μόνο να μεταφέρω τις εντυπώσεις μου από τον τεράστιο αριθμό θεματικών ομάδων στο meetup.com: από τους φανατικούς των Python και τους Golang μέχρι τους λάτρεις των Clojure και των Rust.
Από τις συναντήσεις που παρακολούθησα, η Ομάδα χρηστών HashiCorp είναι πολύ καλή - αλλά εκεί, μου αρέσει περισσότερο η κοινότητα HashiCorp με τις ομάδες της σε διάφορες πόλεις.
Διάβασα ότι μετακόμισες χωρίς να μιλάς γερμανικά. Πώς τα πάτε μετά από ένα χρόνο; Χρειάζεστε γερμανικά για δουλειά ή μπορείτε να κάνετε χωρίς αυτό;
Έμαθα γερμανικά, τώρα το επίπεδο γλώσσας είναι μεταξύ B1 και B2. Εξακολουθώ να πραγματοποιώ όλες τις επαφές με Γερμανούς από τον πρώτο χρόνο της ζωής μου στο Βερολίνο στα αγγλικά, γιατί είναι πιο εύκολο και για τα δύο μέρη, και ξεκινώ όλες τις νέες επαφές στα γερμανικά. Τα άμεσα σχέδιά μου είναι να προχωρήσω στις σπουδές μου, να εμπεδώσω τις γνώσεις μου περνώντας τις εξετάσεις πιστοποιητικού Β2, γιατί θέλω να επικοινωνώ με μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση και να διαβάζω κλασική λογοτεχνία στο πρωτότυπο.
Στο Βερολίνο, η γλώσσα χρειάζεται περισσότερο για να προσαρμοστεί στη χώρα, να αποκτήσει μια αίσθηση εσωτερικής άνεσης και πλήρη πρόσβαση στη σφαίρα αναψυχής (θέατρο/κινηματογράφος/stand-up), αλλά η γλώσσα είναι απίθανο να χρειαστεί στη δουλειά του λογισμικού Μηχανική. Σε κάθε εταιρεία, τα αγγλικά είναι η επίσημη γλώσσα του τμήματος Μηχανικών, ακόμη και σε μεγάλες γερμανικές εταιρείες όπως η Deutsche Bank, η Allianz και η Volkswagen.
Ο κύριος λόγος είναι η έλλειψη προσωπικού, η θέση της πόλης ως διεθνούς πολιτιστικού κέντρου και πολλοί ομογενείς που αντιμετωπίζουν προβλήματα στην εκμάθηση της γερμανικής γλώσσας. Ωστόσο, κάθε εταιρεία προσφέρει εβδομαδιαία μαθήματα γερμανικών κατά τις εργάσιμες ώρες με έξοδα του οργανισμού για να διευκολύνει τη ζωή των εργαζομένων εκτός εργασίας.
Και τα δύο χρόνια επαφών με εταιρείες και υπαλλήλους προσλήψεων, επικοινώνησα μαζί μου μόνο δύο φορές στα γερμανικά. Σε αυτούς τους τύπους εξαιρέσεων, ένα επίπεδο B1/B2 είναι συνήθως αρκετό για να λειτουργήσει. Όπως οι Αμερικανοί με αγγλικά, οι Γερμανοί είναι αρκετά ήρεμοι με τα λάθη της ομιλίας σας, γιατί καταλαβαίνουν ότι η γλώσσα δεν είναι εύκολη.
Στο Γράφεις ότι το DevOps δεν είναι η ικανότητα να στρίβεις Kubernetes και Prometheus, αλλά μια κουλτούρα. Κατά τη γνώμη σας, τι πρέπει να κάνουν οι εταιρείες για να αναπτύξουν μια κουλτούρα DevOps στις ομάδες τους, όχι με λόγια, αλλά με πράξεις; Τι κάνεις στο σπίτι?
Νομίζω ότι, πρώτα απ 'όλα, πρέπει να είστε ειλικρινείς και να επισημάνετε όλα τα i στο θέμα της διανομής της ευθύνης για το προϊόν. Το κύριο πρόβλημα που λύνει το DevOps είναι να ρίχνει την ευθύνη και τα προβλήματα που σχετίζονται με αυτήν την ευθύνη πάνω από τον τοίχο. Μόλις οι άνθρωποι καταλάβουν ότι ο επιμερισμός της ευθύνης είναι επωφελής τόσο για την εταιρεία όσο και για τους μηχανικούς, τα πράγματα κινούνται από νεκρό σημείο και μπορείτε ήδη να κάνετε στοχευμένη εργασία: συντονισμός του αγωγού παράδοσης, μείωση του ποσοστού αποτυχίας ανάπτυξης και άλλα πράγματα με τα οποία μπορείτε να προσδιορίσετε Η κατάσταση των DevOps στην εταιρεία.
Στην καριέρα μου, δεν έχω προωθήσει ακόμη τα DevOps από την άποψη ενός τεχνικού επικεφαλής ή CTO μιας εταιρείας· πάντα ενεργούσα από τη θέση ενός μηχανικού που γνωρίζει κάτι για το DevOps. Στην πραγματικότητα, στο DevOps, η θέση του οδηγού κουλτούρας είναι πολύ σημαντική, ειδικά η σφαίρα επιρροής του οδηγού και οι ηγετικές ιδιότητες. Η τελευταία μου εταιρεία είχε αρχικά μια σχετικά επίπεδη ιεραρχία και ένα κλίμα εμπιστοσύνης μεταξύ των συναδέλφων, και αυτό διευκόλυνε πολύ τον στόχο μου για την προώθηση του πολιτισμού.
Απαντώντας στο συγκεκριμένο ερώτημα τι μπορεί να γίνει προς όφελος των DevOps. Στην έκθεσή μου στις Η κύρια ιδέα είναι ότι για να αναπτύξετε μια κουλτούρα DevOps, πρέπει να ασχοληθείτε όχι μόνο με τεχνολογίες στην υποδομή, αλλά και με εσωτερική καθοδήγηση και κατανομή ευθυνών σε τεχνικές διαδικασίες.
Για παράδειγμα, αφιερώσαμε δύο μήνες από έναν μηχανικό για τη δημιουργία μιας πλατφόρμας για διακομιστές QA και PR για τις ανάγκες των προγραμματιστών και των ελεγκτών. Ωστόσο, όλη αυτή η εκπληκτική δουλειά θα ξεχαστεί εάν οι δυνατότητες δεν κοινοποιηθούν σωστά, δεν τεκμηριωθούν τα χαρακτηριστικά και δεν ολοκληρωθεί η εκπαίδευση των εργαζομένων. Και αντίστροφα, μετά από καλά διεξαγόμενα εργαστήρια και συνεδρίες προγραμματισμού ζευγών, ένας μηχανικός με κίνητρα εμπνέεται από νέες χρήσιμες λειτουργίες και ήδη επιλύει τα ακόλουθα προβλήματα που διασταυρώνονται με την πλατφόρμα υποδομής.
Αν θέλετε περισσότερες ερωτήσεις σχετικά με τα DevOps, εδώ , στο οποίο ο Misha απαντά λεπτομερώς στις ερωτήσεις "Γιατί χρειάζεται το DevOps;" και "Είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν ειδικά τμήματα DevOps στην εταιρεία;"
Σχετικά με την ανάπτυξη
Στο κανάλι σας προτείνετε μερικές φορές επαγγελματικά άρθρα και ιστολόγια. Έχετε κάποιο αγαπημένο βιβλίο μυθοπλασίας;
Ναι, προσπαθώ να βρω χρόνο να διαβάσω μυθοπλασία. Δεν μπορώ να διαβάσω έναν συγκεκριμένο συγγραφέα με μια γουλιά, μυθιστόρημα μετά από μυθιστόρημα, επομένως ανακατεύω ρωσικά και ξένα έργα. Από τους Ρώσους συγγραφείς μου αρέσουν περισσότερο ο Πέλεβιν και ο Ντοβλάτοφ, αλλά μου αρέσει και να διαβάζω τους κλασικούς του 19ου αιώνα. Από τους ξένους μου αρέσουν ο Ρεμάρκ και ο Χέμινγουεϊ.
Εκεί γράφεις πολλά για τα ταξίδια και στο τέλος του 2018 έγραψες ότι επισκεφτήκατε 12 χώρες και 27 πόλεις. Αυτό είναι ένα πολύ ωραίο σημείο! Πώς καταφέρνετε να εργάζεστε και να ταξιδεύετε;
Στην πραγματικότητα, όλα είναι πολύ απλά: πρέπει να χρησιμοποιήσετε σωστά τις ημέρες των διακοπών, τα Σαββατοκύριακα και τις αργίες, καθώς και να ταξιδέψετε ενεργά κατά τη διάρκεια του ταξιδιού :)
Δεν είμαι ψηφιακός νομάδας και δεν έχω εργαστεί ποτέ εξ αποστάσεως σε τακτική βάση, αλλά νομίζω ότι έχω αρκετό ελεύθερο χρόνο για να ταξιδέψω εκτός δουλειάς για να εξερευνήσω τον κόσμο. Η κατάσταση βελτιώθηκε μετά τη μετακόμισή του στο Βερολίνο: βρίσκεται στο κέντρο της Ευρώπης και υπάρχουν περισσότερες ημέρες διακοπών.
Προσπάθησα επίσης να ταξιδέψω για ένα μήνα ανάμεσα στις παλιές και τις νέες μου δουλειές, αλλά ακόμα και ένας μήνας στο δρόμο μου φαίνεται πολύς χρόνος. Από εκείνο το ταξίδι, προσπαθώ να πάρω μια εβδομάδα με μιάμιση εβδομάδα για να επιστρέψω στη δουλειά μου αρκετά ανώδυνα.
Ποια τρία μέρη σας άρεσαν περισσότερο και γιατί;
Ως ταξιδιώτης, οι χώρες που με ελκύουν περισσότερο είναι η Πορτογαλία, το Ομάν και η Ινδία. Μου αρέσει η Πορτογαλία από την άποψη της ευρωπαϊκής ιστορίας και πολιτισμού όπως η αρχιτεκτονική, η γλώσσα, ο πολιτισμός. Ομάν - απίστευτη φιλοξενία και φιλικότητα των ντόπιων, καθώς και μια ατμόσφαιρα σχετικής χαλάρωσης εν μέσω των εντάσεων της Μέσης Ανατολής. Μιλάω ακόμη και για το Ομάν έγραψε. Ινδία - η ποικιλομορφία της ζωής στις περιοχές της και η πολιτιστική της ταυτότητα, επειδή η εποχή του πλανήτη Starbucks και του γαλαξία της Microsoft που κληροδότησε ο Palahniuk δεν τους έχει φτάσει ακόμη. Μου αρέσει επίσης πολύ η Μπανγκόκ και το βόρειο τμήμα της Ταϊλάνδης. Το νότιο τμήμα με τη θάλασσα, τα νησιά και τις χερσονήσους φαινόταν πολύ τουριστικό.
Μπορείτε να διαβάσετε τις ταξιδιωτικές σημειώσεις του Misha στο κανάλι του τηλεγράφου του
Πώς καταφέρνετε να διατηρήσετε την ισορροπία εργασίας / ζωής; Μοιραστείτε τα μυστικά σας :)
Δεν έχω κανένα μυστικό εδώ. Είτε στη Ρωσία ή στη Γερμανία, οι κανονικές εταιρείες τεχνολογίας σας παρέχουν την ευκαιρία να δομήσετε το χρόνο εργασίας σας με τρόπο που σας ταιριάζει. Συνήθως δεν κάθομαι στη δουλειά μέχρι αργά το βράδυ, αν η υπηρεσία λειτουργεί σταθερά και δεν υπάρχει ασφάλεια βίας. Απλά επειδή μετά από 5-6 μ.μ. ο εγκέφαλός μου δεν αντιλαμβάνεται τις κλήσεις για δράση από τη λέξη "καθόλου" και με ζητά να χαλαρώσω και να κοιμηθώ καλά.
Σχεδόν όλα τα είδη επαγγελμάτων στον κλάδο της τεχνολογίας - από την ανάπτυξη μέχρι το σχεδιασμό - είναι δημιουργικά επαγγέλματα· δεν απαιτούν μεγάλο αριθμό ωρών εργασίας. Μου φαίνεται ότι τα crunches είναι στην πραγματικότητα κακά για τη δημιουργική εργασία, επειδή καταλήγεις να είσαι βαρετή και να κάνεις λιγότερα από όσα μπορούσες χωρίς τις υπερωρίες. 4-6 ώρες ενεργής εργασίας σε ένα ρεύμα είναι, στην πραγματικότητα, πολλές, χωρίς διακοπές και διακόπτες περιβάλλοντος μπορείτε να μετακινήσετε βουνά.
Μπορώ επίσης να προτείνω δύο βιβλία που με βοήθησαν: από τα παιδιά από το Basecamp και από τον Maxim Dorofeev.
Στις μέρες μας, πολλοί άνθρωποι συζητούν για την εξουθένωση. Έχετε νιώσει ποτέ κάτι παρόμοιο; Αν ναι, πώς αντιμετωπίζετε; Πώς κάνετε τη δουλειά σας πιο ενδιαφέρουσα;
Ναι, για να είμαι ειλικρινής, εξακολουθώ να καίγομαι από καιρό σε καιρό. Σε γενικές γραμμές, αυτό είναι λογικό, από φιλοσοφική άποψη, όλα όσα έχουν την ιδιότητα να καίγονται τελικά καίγονται :) Μπορείτε να καταπολεμήσετε τις συνέπειες, αλλά, μου φαίνεται, είναι πολύ πιο σημαντικό να προσδιορίσετε την αιτία της εξουθένωσης και να το εξαλείψετε.
Οι λόγοι είναι διαφορετικοί για τον καθένα: για κάποιους είναι υπερπληθώρα πληροφοριών, για άλλους είναι υπερβολική εργασία στην κύρια εργασία τους, υπάρχουν καταστάσεις που δεν έχετε χρόνο να συνδυάσετε σωματικά εργασία, χόμπι και κοινωνικοποίηση. Κάπου απλά δεν αισθάνεστε νέες προκλήσεις στη ζωή σας και αρχίζετε να ανησυχείτε για αυτό. Τα περισσότερα προβλήματα μπορούν να λυθούν αναθεωρώντας τη φιλοσοφία της ζωής σας, τις προσωπικές σας αξίες και τον ρόλο της εργασίας στη ζωή σας.
Τον τελευταίο καιρό δεν έχω σχεδόν καθόλου απώλεια ενδιαφέροντος για δουλειά ή κάποια βαρετή δουλειά. Υπάρχουν διάφορες τεχνικές για να κάνετε μια βαρετή δουλειά λιγότερο βαρετή, μερικές από τις οποίες έμαθα ο φίλος μου Kirill Shirinkin. Αλλά προσπαθώ να λύσω αυτό το πρόβλημα στο επίπεδο της αιτίας, απλά επιλέγοντας μια δουλειά που θα παρέχει τις μέγιστες προκλήσεις για την καριέρα και την προσωπικότητά μου και μια ελάχιστη οργανωτική γραφειοκρατία.
Στις 7 Δεκεμβρίου, ο Μιχαήλ θα μιλήσει στο συνέδριο με την ομιλία «We Are All DevOps», η οποία θα εξηγήσει γιατί είναι σημαντικό να εστιάσουμε όχι μόνο στον τρόπο ανάπτυξης της τελευταίας στοίβας, αλλά και στην πολιτιστική πτυχή των DevOps.
Επίσης στο πρόγραμμα: Barukh Sadogursky (JFrog), Alexander Chistyakov (vdsina.ru), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Kaspersky Lab), Andrey Shorin (σύμβουλος DevOps).
Ελάτε να γνωριστούμε!
Πηγή: www.habr.com