Μια άλλη ματιά στα σύννεφα. Τι είναι ένα ιδιωτικό σύννεφο;

Η αύξηση της υπολογιστικής ισχύος και η ανάπτυξη των τεχνολογιών εικονικοποίησης πλατφόρμας x86 από τη μια πλευρά και η εξάπλωση του IT outsourcing από την άλλη πλευρά, οδήγησαν στην έννοια του utility computing (IT as a utility service). Γιατί να μην πληρώσετε για IT με τον ίδιο τρόπο όπως για το νερό ή το ηλεκτρικό ρεύμα - ακριβώς όσο και ακριβώς όταν το χρειάζεστε, και όχι περισσότερο.

Αυτή τη στιγμή, εμφανίστηκε η έννοια του cloud computing - η κατανάλωση υπηρεσιών πληροφορικής από το "σύννεφο", δηλ. από κάποια εξωτερική δεξαμενή πόρων, χωρίς να ενδιαφέρεται πώς και από πού προέρχονται αυτοί οι πόροι. Όπως ακριβώς δεν μας ενδιαφέρει η υποδομή των αντλιοστασίων κοινής ωφέλειας. Μέχρι αυτό το σημείο, η άλλη πλευρά της ιδέας είχε διαμορφωθεί - δηλαδή, η έννοια των υπηρεσιών πληροφορικής και ο τρόπος διαχείρισής τους στο πλαίσιο του ITIL / ITSM.

Έχουν αναπτυχθεί αρκετοί ορισμοί για τα σύννεφα (υπολογιστικό σύννεφο), αλλά δεν θα πρέπει να αντιμετωπίζονται ως η απόλυτη αλήθεια - είναι απλώς ένας τρόπος για να επισημοποιηθούν οι τρόποι παροχής υπολογιστών χρησιμότητας.

  • "Το cloud computing είναι μια κατανεμημένη τεχνολογία επεξεργασίας δεδομένων στην οποία οι πόροι και η ισχύς του υπολογιστή παρέχονται στον χρήστη ως υπηρεσία Διαδικτύου" Wikipedia
  • «Το cloud computing παρέχει ένα μοντέλο για την παροχή βολικής, βασισμένης σε δίκτυο πρόσβασης σε μια κοινόχρηστη δεξαμενή υπολογιστικών πόρων κατ' απαίτηση, με δυνατότητα διαμόρφωσης (π.χ. δίκτυα, διακομιστές, χώρο αποθήκευσης, εφαρμογές και υπηρεσίες) που μπορεί να παρασχεθεί και να παρασχεθεί γρήγορα με ελάχιστη διαχείριση προσπάθεια ή παρέμβαση. πάροχος υπηρεσιών» NIST
  • «Το cloud computing είναι ένα παράδειγμα για την παροχή πρόσβασης στο δίκτυο σε μια επεκτάσιμη και ευέλικτη δεξαμενή κατανεμημένων φυσικών ή εικονικών πόρων, αυτοεξυπηρέτησης και διαχείρισης κατά παραγγελία» ISO/IEC 17788:2014. Πληροφορική - Cloud computing - Επισκόπηση και λεξιλόγιο.


Σύμφωνα με το NIST, υπάρχουν τρεις κύριοι τύποι νεφών:

  1. IaaS – Η υποδομή ως υπηρεσία
  2. PaaS – Πλατφόρμα ως υπηρεσία – Πλατφόρμα ως υπηρεσία
  3. SaaS - Λογισμικό ως υπηρεσία

Μια άλλη ματιά στα σύννεφα. Τι είναι ένα ιδιωτικό σύννεφο;

Για μια πολύ απλοποιημένη κατανόηση της διαφοράς, ας δούμε το μοντέλο Pizza-as-a-Service:

Μια άλλη ματιά στα σύννεφα. Τι είναι ένα ιδιωτικό σύννεφο;

Το NIST ορίζει τα ακόλουθα απαραίτητα χαρακτηριστικά μιας υπηρεσίας πληροφορικής που πρέπει να θεωρηθεί ότι βασίζεται σε σύννεφο.

  • Καθολική πρόσβαση στο δίκτυο (ευρεία πρόσβαση δικτύου) – η υπηρεσία πρέπει να έχει μια διεπαφή καθολικού δικτύου που επιτρέπει σε σχεδόν οποιονδήποτε να συνδεθεί και να χρησιμοποιήσει την υπηρεσία με ελάχιστες απαιτήσεις. Παράδειγμα - για να χρησιμοποιήσετε ένα ηλεκτρικό δίκτυο 220 V, αρκεί να συνδεθείτε σε οποιαδήποτε πρίζα με τυπική διεπαφή γενικής χρήσης (βύσμα), η οποία δεν αλλάζει είτε πρόκειται για βραστήρα, ηλεκτρική σκούπα ή φορητό υπολογιστή.
  • Μετρημένη υπηρεσία – ένα βασικό χαρακτηριστικό μιας υπηρεσίας cloud είναι η δυνατότητα μέτρησης της υπηρεσίας. Επιστρέφοντας στην αναλογία με το ηλεκτρικό ρεύμα, θα πληρώσετε ακριβώς όσο καταναλώσατε με ελάχιστη κοκκοποίηση, μέχρι το κόστος του βρασμού του βραστήρα μια φορά, αν ήσασταν στο σπίτι μια φορά κατά τη διάρκεια του μήνα και ήπιατε ένα φλιτζάνι τσάι.
  • Αυτοδιαμόρφωση υπηρεσιών κατ' απαίτηση (αυτοεξυπηρέτηση κατ' απαίτηση) – ο πάροχος cloud παρέχει στον πελάτη την ευκαιρία να διαμορφώσει έξυπνα την υπηρεσία, χωρίς να χρειάζεται να αλληλεπιδράσει με τους υπαλλήλους του παρόχου. Για να βράσετε τον βραστήρα, δεν είναι απολύτως απαραίτητο να επικοινωνήσετε εκ των προτέρων με την Energosbyt και να τους προειδοποιήσετε εκ των προτέρων και να λάβετε άδεια. Από τη στιγμή της σύνδεσης του σπιτιού (συνάπτεται σύμβαση), όλοι οι καταναλωτές μπορούν να διαχειριστούν ανεξάρτητα την παρεχόμενη ισχύ.
  • Άμεση ελαστικότητα (ταχεία ελαστικότητα) – ο πάροχος cloud παρέχει πόρους με τη δυνατότητα άμεσης αύξησης / μείωσης της χωρητικότητας (εντός ορισμένων λογικών ορίων). Μόλις ενεργοποιηθεί ο βραστήρας, ο πάροχος παρέχει αμέσως ισχύ 3 kW στο δίκτυο και μόλις απενεργοποιηθεί, μειώνει την έξοδο στο μηδέν.
  • Συγκέντρωση πόρων – οι εσωτερικοί μηχανισμοί του παρόχου υπηρεσιών καθιστούν δυνατό τον συνδυασμό μεμονωμένων παραγωγικών δυνατοτήτων σε μια κοινή δεξαμενή πόρων με την περαιτέρω παροχή πόρων ως υπηρεσία σε διάφορους καταναλωτές. Όταν ανοίγουμε τον βραστήρα, μας απασχολεί λιγότερο από ποια συγκεκριμένη μονάδα παραγωγής ενέργειας προέρχεται το ρεύμα. Και όλοι οι άλλοι καταναλωτές καταναλώνουν αυτή τη δύναμη μαζί με εμάς.

Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι τα χαρακτηριστικά του νέφους που περιγράφηκαν παραπάνω δεν λήφθηκαν από τον αέρα, αλλά αποτελούν ένα λογικό συμπέρασμα από την έννοια του υπολογιστικού βοηθήματος. Και μια δημόσια υπηρεσία πρέπει να έχει αυτά τα χαρακτηριστικά μέσα στο πλαίσιο της έννοιας. Εάν ένα ή άλλο χαρακτηριστικό δεν αντιστοιχεί, η υπηρεσία δεν χειροτερεύει και δεν γίνεται "δηλητηριώδης", απλώς παύει να είναι θολή. Λοιπόν, ποιος είπε ότι όλες οι υπηρεσίες πρέπει;

Γιατί μιλάω για αυτό ξεχωριστά; Τα τελευταία 10 χρόνια από τότε που εισήχθη ο ορισμός του NIST, υπήρξε μεγάλη συζήτηση σχετικά με την «αληθινή νέφωση» όπως ορίστηκε. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η διατύπωση «συμμορφώνεται με το γράμμα του νόμου, αλλά όχι το πνεύμα» εξακολουθεί να χρησιμοποιείται μερικές φορές στη δικαστική σφαίρα - και στην περίπτωση του υπολογιστικού νέφους, το κύριο πράγμα είναι το πνεύμα, οι πόροι προς ενοικίαση σε δύο κλικ του ποντικιού.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι τα παραπάνω 5 χαρακτηριστικά ισχύουν για το δημόσιο cloud, αλλά κατά τη μετάβαση σε ιδιωτικό cloud, τα περισσότερα από αυτά γίνονται προαιρετικά.

  • Καθολική πρόσβαση στο δίκτυο (ευρεία πρόσβαση στο δίκτυο) – μέσα σε ένα ιδιωτικό νέφος, ο οργανισμός έχει τον πλήρη έλεγχο τόσο στις εγκαταστάσεις παραγωγής όσο και στους πελάτες-πελάτες καταναλωτών. Έτσι, αυτό το χαρακτηριστικό μπορεί να θεωρηθεί ότι εκπληρώνεται αυτόματα.
  • Η μετρημένη υπηρεσία είναι ένα βασικό χαρακτηριστικό της έννοιας του υπολογιστικού βοηθητικού προγράμματος, η πληρωμή με βάση την κατανάλωση. Πώς όμως μπορεί ένας οργανισμός να πληρώσει τον εαυτό του; Σε αυτή την περίπτωση, υπάρχει ένας διαχωρισμός παραγωγής και κατανάλωσης εντός της εταιρείας, η πληροφορική γίνεται ο πάροχος και οι επιχειρηματικές μονάδες γίνονται καταναλωτές υπηρεσιών. Και υπάρχει αμοιβαίος διακανονισμός μεταξύ των τμημάτων. Είναι δυνατοί δύο τρόποι λειτουργίας: αντιστροφή χρέωσης (με πραγματικούς αμοιβαίους διακανονισμούς και οικονομική κίνηση) και προβολή (με τη μορφή αναφοράς για την κατανάλωση πόρων σε ρούβλια, αλλά χωρίς οικονομική κίνηση).
  • Αυτοεξυπηρέτηση κατ' απαίτηση – μπορεί να υπάρχει μια κοινή υπηρεσία πληροφορικής σε έναν οργανισμό, οπότε το χαρακτηριστικό δεν έχει νόημα. Ωστόσο, εάν έχετε δικούς σας ειδικούς πληροφορικής ή διαχειριστές εφαρμογών σε επιχειρηματικές μονάδες, πρέπει να οργανώσετε μια πύλη αυτοεξυπηρέτησης. Συμπέρασμα - το χαρακτηριστικό είναι προαιρετικό και εξαρτάται από τη δομή της επιχείρησης.
  • Στιγμιαία ελαστικότητα (ταχεία ελαστικότητα) – μέσα σε έναν οργανισμό, χάνει το νόημά του λόγω του σταθερού συνόλου εξοπλισμού για την οργάνωση ενός ιδιωτικού νέφους. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε περιορισμένο βαθμό σε εσωτερικούς οικισμούς. Συμπέρασμα - δεν ισχύει για ιδιωτικό σύννεφο.
  • Συγκέντρωση πόρων – σήμερα δεν υπάρχουν πρακτικά οργανισμοί που να μην χρησιμοποιούν εικονικοποίηση διακομιστή. Κατά συνέπεια, αυτό το χαρακτηριστικό μπορεί να θεωρηθεί ότι εκπληρώνεται αυτόματα.

Ερώτηση: Ποιο είναι λοιπόν το ιδιωτικό σας σύννεφο; Τι χρειάζεται να αγοράσει και να εφαρμόσει μια εταιρεία για να το κατασκευάσει;

Απάντηση: το ιδιωτικό cloud είναι μια μετάβαση σε ένα νέο διοικητικό μοντέλο αλληλεπίδρασης IT-Business, το οποίο αποτελείται από 80% διοικητικά μέτρα και μόνο 20% τεχνολογία.

Η πληρωμή μόνο για τους πόρους που καταναλώθηκαν και η εύκολη είσοδος, χωρίς να χρειάζεται να θάψετε εκατοντάδες εκατομμύρια πετρέλαιο σε κεφαλαιουχικές δαπάνες, οδήγησε σε ένα νέο τεχνολογικό τοπίο και στην εμφάνιση δισεκατομμυριούχων εταιρειών. Για παράδειγμα, οι σύγχρονοι γίγαντες Dropbox και Instagram εμφανίστηκαν ως startups στο AWS με μηδενική δική τους υποδομή.

Πρέπει να τονιστεί ξεχωριστά ότι τα εργαλεία διαχείρισης υπηρεσιών cloud γίνονται πολύ πιο έμμεσα και η βασική ευθύνη του διευθυντή πληροφορικής γίνεται η επιλογή προμηθευτών και ο ποιοτικός έλεγχος. Ας δούμε τις προκλήσεις αυτών των δύο νέων ευθυνών.

Έχοντας εμφανιστεί ως εναλλακτική λύση στην κλασική βαριά υποδομή με τα δικά της κέντρα δεδομένων και υλικό, τα σύννεφα είναι απατηλά ελαφριά. Η είσοδος στο σύννεφο είναι εύκολη, αλλά συνήθως αποφεύγεται το θέμα της εξόδου. Όπως σε κάθε άλλο κλάδο, οι πάροχοι cloud προσπαθούν να προστατεύσουν τις επιχειρήσεις και να κάνουν πιο δύσκολο τον ανταγωνισμό. Η μόνη σοβαρή ανταγωνιστική στιγμή προκύπτει μόνο κατά την αρχική επιλογή ενός παρόχου υπηρεσιών cloud και στη συνέχεια ο προμηθευτής θα καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να διασφαλίσει ότι ο πελάτης δεν θα τον εγκαταλείψει. Επιπλέον, δεν θα στοχεύουν όλες οι προσπάθειες στην ποιότητα των υπηρεσιών ή στο εύρος τους. Πρώτα απ 'όλα, πρόκειται για την παροχή μοναδικών υπηρεσιών και τη χρήση μη τυπικού λογισμικού συστήματος, γεγονός που καθιστά δύσκολη τη μετάβαση σε άλλο πάροχο. Αντίστοιχα, όταν επιλέγετε έναν πάροχο υπηρεσιών, είναι απαραίτητο να διαμορφώσετε ταυτόχρονα ένα σχέδιο μετάβασης από αυτόν τον προμηθευτή (ουσιαστικά ένα πλήρες σχέδιο αποκατάστασης DRP - καταστροφή) και να σκεφτείτε την αρχιτεκτονική της αποθήκευσης δεδομένων και των αντιγράφων ασφαλείας.

Η δεύτερη σημαντική πτυχή των νέων αρμοδιοτήτων του διευθυντή πληροφορικής είναι η παρακολούθηση της ποιότητας των υπηρεσιών από τον προμηθευτή. Σχεδόν όλοι οι πάροχοι cloud συμμορφώνονται με τις SLA σύμφωνα με τις δικές τους εσωτερικές μετρήσεις, οι οποίες μπορεί να έχουν εξαιρετικά έμμεσο αντίκτυπο στις επιχειρηματικές διαδικασίες του πελάτη. Και κατά συνέπεια, η εφαρμογή του δικού σας συστήματος παρακολούθησης και ελέγχου γίνεται ένα από τα βασικά έργα κατά τη μεταφορά σημαντικών συστημάτων πληροφορικής σε έναν πάροχο cloud. Συνεχίζοντας το θέμα του SLA, είναι απαραίτητο να τονιστεί ότι η συντριπτική πλειονότητα των παρόχων cloud περιορίζει την ευθύνη για αδυναμία εκπλήρωσης του SLA στη μηνιαία πληρωμή συνδρομής ή σε μερίδιο της πληρωμής. Για παράδειγμα, το AWS και το Azure, εάν ξεπεραστεί το όριο διαθεσιμότητας του 95% (36 ώρες το μήνα), θα δώσει έκπτωση 100% στη χρέωση συνδρομής και το Yandex.Cloud – 30%.

Μια άλλη ματιά στα σύννεφα. Τι είναι ένα ιδιωτικό σύννεφο;

https://yandex.ru/legal/cloud_sla_compute/

Και φυσικά, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι τα σύννεφα δεν φτιάχνονται μόνο από μαστόδοντες κατηγορίας Amazon και ελέφαντες κατηγορίας Yandex. Τα σύννεφα μπορεί επίσης να είναι μικρότερα - το μέγεθος μιας γάτας ή ακόμα και ενός ποντικιού. Όπως έδειξε το παράδειγμα του CloudMouse, μερικές φορές το σύννεφο σταματά και τελειώνει. Δεν θα λάβετε καμία αποζημίωση, καμία έκπτωση - δεν θα λάβετε τίποτα άλλο από τη συνολική απώλεια δεδομένων.

Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω προβλήματα με την εφαρμογή συστημάτων πληροφορικής υψηλής σημασίας για τις επιχειρήσεις σε υποδομές cloud, το φαινόμενο του «επαναπατρισμού cloud» έχει παρατηρηθεί τα τελευταία χρόνια.

Μια άλλη ματιά στα σύννεφα. Τι είναι ένα ιδιωτικό σύννεφο;

Μέχρι το 2020, το cloud computing έχει ξεπεράσει την κορυφή των διογκωμένων προσδοκιών και η ιδέα είναι καθ' οδόν προς το χαντάκι της απογοήτευσης (σύμφωνα με τον κύκλο διαφημιστικής εκστρατείας Gartner). Σύμφωνα με έρευνα IDC и Έρευνα 451 έως και 80% των εταιρικών πελατών επιστρέφουν και σχεδιάζουν να επιστρέψουν φορτία από τα cloud στα δικά τους κέντρα δεδομένων για τους ακόλουθους λόγους:

  • Βελτίωση διαθεσιμότητας/απόδοσης.
  • Μειώστε το κόστος.
  • Για τη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις ασφάλειας πληροφοριών.

Τι να κάνετε και πώς είναι όλα "πραγματικά";

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι τα σύννεφα είναι εδώ για μεγάλο χρονικό διάστημα. Και κάθε χρόνο ο ρόλος τους θα αυξάνεται. Ωστόσο, δεν ζούμε στο μακρινό μέλλον, αλλά το 2020 σε μια πολύ συγκεκριμένη κατάσταση. Τι να κάνετε με τα σύννεφα αν δεν είστε startup, αλλά κλασικός εταιρικός πελάτης;

  1. Το cloud είναι κατά κύριο λόγο ένα μέρος για υπηρεσίες με απρόβλεπτα ή άκρως εποχιακά φορτία.
  2. Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι υπηρεσίες με προβλέψιμο, σταθερό φορτίο είναι φθηνότερο να διατηρηθούν στο δικό σας κέντρο δεδομένων.
  3. Είναι απαραίτητο να ξεκινήσετε να εργάζεστε με σύννεφα με περιβάλλοντα δοκιμών και υπηρεσίες χαμηλής προτεραιότητας.
  4. Η εξέταση της τοποθέτησης συστημάτων πληροφοριών στο cloud ξεκινά με την ανάπτυξη μιας μεθοδολογίας για την έξοδο από το cloud σε άλλο cloud (ή πίσω στο δικό σας κέντρο δεδομένων).
  5. Η τοποθέτηση ενός συστήματος πληροφοριών στο cloud ξεκινά με την ανάπτυξη ενός εφεδρικού σχήματος για την υποδομή που ελέγχετε.

Πηγή: www.habr.com

Προσθέστε ένα σχόλιο