Τι ερωτήσεις θα έκαναν οι έμποροι λιανικής όπως οι X5 Retail Group, Open, Auchan και άλλοι όταν μετακομίζουν στο Cloud4Y;
Είναι δύσκολοι καιροί για τους λιανοπωλητές. Οι συνήθειες των αγοραστών και οι επιθυμίες τους έχουν αλλάξει την τελευταία δεκαετία. Οι διαδικτυακοί ανταγωνιστές πρόκειται να αρχίσουν να πατούν στην ουρά σας.
Οι αγοραστές της Gen Z θέλουν ένα απλό και λειτουργικό προφίλ για να λαμβάνουν εξατομικευμένες προσφορές από καταστήματα και επωνυμίες. Χρησιμοποιούν διαφορετικές συσκευές και σημεία πρόσβασης και συχνά δεν επιθυμούν πλέον να επικοινωνήσουν με το προσωπικό, όπως έκαναν οι γιαγιάδες όταν επισκέπτονταν τις παλιές καλές αγορές.
Για να προσαρμοστούν τουλάχιστον με κάποιο τρόπο στην εποχή, οι λιανοπωλητές θα πρέπει να σηκώσουν το κεφάλι τους από τις παλιές προσεγγίσεις και να δώσουν προσοχή στα σύννεφα.
Αξιοποιώντας τα, μπορείτε να προσφέρετε μια επαρκή εμπειρία χρήστη.
Οι ηγέτες του λιανικού εμπορίου βρίσκονται στην αγορά για αιώνες, επιζώντας από την ύφεση και την αλλαγή της μόδας, αλλά ποτέ δεν αντιμετώπισαν μια κρίση όπως η σημερινή.
Για παράδειγμα, σε μια από τις πολιτισμένες δυτικές χώρες κλείνουν καθημερινά 14 καταστήματα.
Αναπόφευκτα πρέπει να αναπτυχθούμε.
Δυστυχώς, πολλοί λιανοπωλητές συγκρατούνται από ερειπωμένες υποδομές, παλιά παλαιού τύπου συστήματα, για να μην αναφέρουμε τον διαχειριστή του συστήματος, τον φίλο του διευθυντή, ο οποίος κάθεται με μεγάλο μισθό.
Το Legacy συχνά επιβραδύνει την πρόοδο, αλλά για ορισμένα συστήματα οι προγραμματιστές έχουν ήδη εξαντληθεί και οι νέοι θα ήταν προτιμότερο να μάθουν κάποιο είδος Go παρά συμβατικό Cobol.
Από την άλλη πλευρά, τομείς όπως τα χρηματοοικονομικά επενδύουν σε μεγάλο βαθμό στην πληροφορική με ποσοστό 7% των εσόδων, υπογραμμίζοντας τη θεμελιώδη σημασία του να είσαι στην αιχμή της τεχνολογίας. Η εξοικονόμηση χρημάτων σε τέτοιες επενδύσεις σημαίνει απώλειες για τον λιανοπωλητή.
Τώρα στις πωλήσεις είναι σημαντικό να χρησιμοποιείτε όλες τις δυνατότητες της υποδομής πληροφορικής. Το Amazon Go θα έρθει στη Ρωσία αργά ή γρήγορα. Θέλουμε να σαρώσει τον αγαπημένο μας Pyaterochki με την άφιξή του, με την παλιά καλή θεία Klava στο ταμείο, όπως η Yandex παρέσυρε τους ντόπιους ταξιτζήδες;
Η απόφαση για την ανάπτυξη λειτουργιών πληροφορικής στο cloud μπορεί να είναι δύσκολη και απαιτεί την ευλογία των ιδιοκτητών επιχειρήσεων.
Και είναι σημαντικό για αυτούς να γνωρίζουν τις απαντήσεις σε όλες τις ερωτήσεις που έχουν. Λοιπόν, ποιες ερωτήσεις πρέπει να κάνουν οι έμποροι λιανικής πριν μεταβούν στο Cloud4Y;
Πρώτη ερώτηση
Πόσα χρήματα θα συγκεντρώσουμε από αυτό;
Σχεδόν τα δύο τρίτα των λιανοπωλητών λένε ότι η μετανάστευση δεν θα αποδώσει. Πρέπει να το εξετάσουν αυτό λεπτομερέστερα και από την άποψη της μακροπρόθεσμης επένδυσης. Σκεφτείτε τι θα προσθέσει η μετεγκατάσταση στο cloud στην επιχείρησή τους και ποια σημεία πόνου θα εξαλείψει.
Στο σημερινό περιβάλλον λιανικής, το cloud προσφέρει σημαντική εξοικονόμηση κόστους. Η δυνατότητα μαζικής κλιμάκωσης και η δυνατότητα εξοικονόμησης τουλάχιστον μέρους του κόστους κεφαλαίου στην υποδομή, διαμόρφωση με το ποντίκι και όχι με μια ομάδα φορτωτών - όλα αυτά είναι πολύ ωραία και εξοικονομούν πολύ χρόνο, νεύρα και χρήματα στο στιγμή.
Οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν αύξηση των εσόδων από την εξωτερική ανάθεση αποθήκευσης δεδομένων, υπολογιστών και άλλων υπηρεσιών μέσω του μοντέλου pay-as-you-go στο cloud αρκετά γρήγορα.
Ο πονοκέφαλος με το κόστος κεφαλαίου, τις ακριβές άδειες, την υποστήριξη λογισμικού και βάσεων δεδομένων, την υποδομή και την ΞΑΦΝΙΚΗ κλιμάκωση τελειώνει εκεί που ξεκινά η υπηρεσία cloud.
Το κύριο πράγμα είναι ο διευθυντής να αξιολογήσει τις πιθανές ζημίες από την εταιρεία που μένει πίσω και τα οφέλη από το να προχωρήσει:
- Το κόστος μεταφοράς δεδομένων δεν είναι συγκρίσιμο με το κόστος ενημέρωσης ενός στόλου μισοπεθαμένων αρχαίων διακομιστών.
- Αν και η ανάπτυξη δεδομένων στο cloud μπορεί να διαρκέσει πολύ, στο cloud μπορείτε να διαμορφώσετε ακριβώς τον χώρο και τους πόρους που χρειάζεστε αυτήν τη στιγμή, είτε κατά τη διάρκεια της Μαύρης Παρασκευής είτε της Πρωτοχρονιάς.
- Το κόστος της υπηρεσίας αλλάζει ιδιαίτερα όταν πρόκειται για εσωτερική διαχείριση. Χρησιμοποιώντας το cloud, πληρώνετε μόνο για ό,τι λαμβάνετε πραγματικά. Χωρίς έξοδα για προμήθειες, μετακόμιση, εγγραφή και απόλυση εργαζομένων. Όλα αυτά περιλαμβάνονται στο κόστος των υπηρεσιών cloud και είναι πολύ φθηνότερα.
Οι δυνατότητες του cloud είναι τεράστιες, αλλά χρειάζεστε μια αξιόπιστη εταιρεία που θα σας πει πώς να αξιοποιήσετε στο έπακρο. Η σημερινή εποχή είναι εκείνη στην οποία η αποτελεσματικότητα επιτυγχάνεται μέσω της στενής εξειδίκευσης. Οι επαγγελματίες στη δουλειά τους είναι το κλειδί για τη γενική ευημερία.
Δεύτερη ερώτηση
Με ποιες εφαρμογές και δεδομένα πρέπει να ξεκινήσουμε;
Περισσότεροι από το ένα πέμπτο των εμπόρων λιανικής έχουν ήδη μεταφέρει δεδομένα και υπολογιστές στο cloud. Οι υπόλοιποι έχουν ήδη περιγράψει τις εκκρεμότητες και τις οικονομικές τους ζημίες. Αν και κάποιο παλαιότερο λογισμικό εξακολουθεί να είναι δύσκολο να μετακινηθεί, η επέκταση των πόρων οδηγεί επίσης σε βελτιωμένη απόδοση.
Η αυτόματη κλιμάκωση πόρων και η απόδοση στο cloud μπορεί να ωφελήσει εφαρμογές που μπορούν να διανείμουν το φορτίο σε πολλούς διακομιστές.
Τα εργαλεία ενορχήστρωσης cloud μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την παρακολούθηση και τη δυναμική κλίμακα σύμφωνα με τις τρέχουσες απαιτήσεις χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση.
Είναι λογικό να ξεκινήσετε τη μετεγκατάσταση με εφαρμογές που είναι εγγενείς στο cloud. Μια στρατηγική σταδιακής μετανάστευσης μπορεί να είναι κατάλληλη για εφαρμογές γήρανσης επειδή... Αυτή η προσέγγιση θα σας επιτρέψει να κάνετε ελάχιστες αλλαγές στον κώδικα.
Απλώς να θυμάστε ότι δεν υπάρχει βιασύνη και δεν χρειάζεται να μεταφέρετε τα πάντα αμέσως και αμέσως. Πραγματοποιήστε μια ενδελεχή ανάλυση φόρτου εργασίας, καθορίστε πού να εστιάσετε και, στη συνέχεια, χρησιμοποιήστε το ως οδικό χάρτη για να εξαγάγετε μέγιστο κέρδος από τη μετάβαση στο cloud.
Τρίτη ερώτηση
Πώς παρακολουθούμε τους πόρους;
Σε αντίθεση με τον βαρετό τρόπο αποθήκευσης δεδομένων σε έναν στατικό διακομιστή, το cloud είναι δυναμικό και έξυπνο. Οι αυτόματοι πόροι και η ελαστικότητα σημαίνουν ότι οποιοσδήποτε στο γραφείο σας μπορεί να αναλάβει όσο χρειάζεται κάθε φορά. Υπάρχει επίσης ένας αριθμός αποκλειστικών λογαριασμών για επιχειρηματικές μονάδες με πόρους που έχουν κατανεμηθεί εκ των προτέρων.
Η ευκολία ανάπτυξης δημιουργεί ορισμένους οργανωτικούς κινδύνους. Οργάνωση ασφάλειας, περιορισμοί πρόσβασης σε πόρους, υπερβάσεις κόστους λόγω πλεονασμού πόρων και αλλαγές για συμβατότητα λογισμικού.
Για να αποφευχθούν όλα αυτά, οι έμποροι λιανικής θα πρέπει να εξετάσουν τα μοντέλα λειτουργίας και διαχείρισης που παρακολουθούν τις εκτελούμενες εφαρμογές και κάνουν προσαρμογές όταν υπάρχει έλλειψη ή υπερπροσφορά πόρων. Χωρίς τέτοια παρακολούθηση, υπάρχει κίνδυνος σπατάλης χρημάτων σε εφαρμογές που θα συνεχίσουν να λειτουργούν χωρίς λόγο. Είναι επίσης καλύτερο να αναλύετε τους λογαριασμούς για μεταχειρισμένες εφαρμογές. Όλα αυτά μπορούν να αυτοματοποιηθούν, φυσικά.
Η διαχείριση πόρων είναι ζωτικής σημασίας κατά τη μετανάστευση, επειδή κάθε αχρησιμοποίητος πόρος καταναλώνει χρήματα και υπονομεύει την πραγματική εξοικονόμηση πόρων.
Οι ειδικοί μας θα βοηθήσουν στην επίλυση όλων αυτών των ζητημάτων προς όφελος κάθε επιχείρησης.
Τέταρτη ερώτηση
Πώς προστατεύουμε το περιβάλλον;
Η μετακίνηση εφαρμογών και δεδομένων στο cloud δεν αφαιρεί την ευθύνη από τους κατόχους αυτών των δεδομένων. Οι έμποροι λιανικής το φέρουν σε σχέση με τα προσωπικά δεδομένα των πελατών τους.
Από την κυκλοφορία του CDPR τον Μάιο του 2018, όλοι οι οργανισμοί έχουν μια πρόσθετη υποχρέωση να πληρούν ένα ορισμένο επίπεδο απαιτήσεων. Οι διαρροές δεδομένων είναι πολύ κρίσιμες γιατί... είναι απαραίτητη η διατήρησή τους σύμφωνα με το νόμο ενώπιον των αρμόδιων υπηρεσιών επιβολής του νόμου. Οι απώλειες φήμης του παρόχου cloud κατά τη διάρκεια τέτοιων επεισοδίων μπορεί να απειλήσουν το κλείσιμο της επιχείρησης. Αυτό μας αναγκάζει να παρέχουμε το υψηλότερο δυνατό επίπεδο.
Οι ηγέτες σε παρόχους cloud παρέχουν ισχυρούς φυσικούς διακομιστές που προστατεύονται μέσω ενός επιπέδου εικονικοποίησης. Με τον στρατό των μηχανικών μας, η υποστήριξή σας και των δεδομένων σας είναι τελειωμένη υπόθεση.
Κανένας πάροχος cloud δεν μπορεί να εγγυηθεί 100%, γιατί... Αυτός είναι ο τομέας της ευθύνης σας ως κάτοχος των πληροφοριών. Ωστόσο, σας βοηθάμε να μετεγκαταστήσετε και να διαμορφώσετε τα πάντα για να επιτύχετε το μέγιστο επίπεδο προστασίας.
Το κακόβουλο λογισμικό έχει γίνει πιο αόρατο. Πολλοί έχουν αποκτήσει πρόσβαση σε αυτό και μπορούν να πραγματοποιήσουν μια επίθεση. Η διαθεσιμότητα οικοσυστημάτων για επιθέσεις στον κυβερνοχώρο επιτρέπει σε κάθε μαθητή να συμμετάσχει στη διάδοση των ιών.
Το hacking δεν είναι αυτό που ήταν.
Αν τις πρώτες μέρες μόνο οι λάτρεις των geek ασχολούνταν με αυτό, οι σημερινοί ληστές έχουν καλά οικονομικά κίνητρα. Κατά κανόνα, εργάζονται για μια ομάδα οργανωμένου εγκλήματος ή μια κυβέρνηση όπως κάποια Βόρεια Κορέα.
Η επιχείρηση μπήκε στο διαδίκτυο, παίρνοντας τα χρήματα εκεί. Παρόλο που οι εγκληματίες του κυβερνοχώρου δεν μπορούν να εισβάλουν σε κέντρα δεδομένων ή στον υπολογιστή του διαχειριστή του συστήματός σας, μπορούν να αποκτήσουν τον έλεγχο του λογαριασμού ενός υπαλλήλου.
Για παράδειγμα, η Petya σκότωσε 2 επιχειρήσεις σε 000 χώρες εμποδίζοντας τους χρήστες των δικών της οικοσυστημάτων.
Περισσότερα από 9 μολυσμένα αρχεία εντοπίζονται την ημέρα και 000 οικογένειες ιών εκτελούνται συνεχώς. Αρχικά, οι ιοί ransomware όπως το WannaCry και το Petya δεν είχαν συγκεκριμένο στόχο. Οι κυβερνοεγκληματίες έχουν αλλάξει τακτική και πλέον στοχεύουν στα αδύνατα σημεία των στόχων τους.
Σχεδόν όλες οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν το cloud σήμερα, ειδικά στη Δύση. Αυτό επιτρέπει στους μετόχους να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες της εταιρείας από οπουδήποτε, ακόμη και από ένα κινητό τηλέφωνο σε ένα σαφάρι στην Αφρική. Τα ζητήματα ασφαλείας σε ορισμένες περιπτώσεις δεν είναι τόσο αυστηρά όσο στο Cloud4Y και αυτό μπορεί να οδηγήσει σε κινδύνους ασφαλείας.
Για να χακάρετε ένα δίκτυο cloud, αρκεί συχνά να αποκτήσετε πρόσβαση στο email ή στον υπολογιστή ενός υπαλλήλου στέλνοντας ένα ψεύτικο email με έναν κακόβουλο σύνδεσμο. Εάν κάποιος υπάλληλος κάνει κλικ σε αυτό, θεωρήστε το χαμένο.
Η αχίλλειος πτέρνα είναι smartphones και IoT. Για να διευκολύνουν τα πράγματα, οι εταιρείες δίνουν στους υπαλλήλους πρόσβαση σε σημαντικές πληροφορίες από τα προσωπικά τους τηλέφωνα. Η ανάπτυξη των προσωπικών συσκευών έχει αυξήσει κινδύνους. Οι κυβερνοεπιτιθέμενοι μπορούν να παρακολουθούν τους κωδικούς πρόσβασης που εισάγουν οι εργαζόμενοι όταν συνδέονται από smartphone ή tablet. Το Διαδίκτυο των Πραγμάτων αναπτύσσεται επίσης πίσω από το κενό ασφαλείας. Μερικές φορές οι λύσεις απλώς γράφονται με μη ασφαλή τρόπο από στραβά κωδικοποιητές.
Στο μέλλον αναμένονται ακόμη περισσότερα εγκλήματα στον κυβερνοχώρο με μεγαλύτερο κέρδος. Οι επιθέσεις Cryptojacking που χρησιμοποιούν υπολογιστές άλλων ανθρώπων για την εγκατάσταση κρυπτορυχείων θα απαιτήσουν ισχύ CPU και επεκτασιμότητα των υπηρεσιών cloud. Αλλά πολλοί οργανισμοί δεν ενδιαφέρονται για όλα αυτά.
Οι επιθέσεις σε κινητές συσκευές θα γίνουν πιο συχνές. Αλλά δεν θα χρησιμοποιούν πλέον ιούς υψηλής στόχευσης, αλλά θεριστικές μηχανές. Και όταν το Skynet καταστραφεί και καταλάβει οργανισμούς, οι χάκερ θα του επιτεθούν για να αποκτήσουν τη δύναμη της τεχνητής νοημοσύνης. Ο έλεγχος του IoT θα είναι ευκολότερος. Θα γίνει ένα από τα πιο αδύναμα σημεία για προστασία.
Επιπλέον, οι αρχές της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της Ρωσίας θεσπίζουν νέους νόμους για τα προσωπικά δεδομένα και την προστασία τους. Αυτό σημαίνει ότι οι οργανισμοί δεν θα μπορούν να προστατεύσουν τα δεδομένα και θα αναγκαστούν να τα δημοσιοποιήσουν.
Πέμπτη ερώτηση
Πώς θα είμαστε υπεύθυνοι για την ηγεσία σας εάν τα χαλάσει όλα;
Σύροντας δεδομένα στο cloud, έχετε τους δικούς σας κινδύνους. Χωρίς κανονικούς διαχειριστές, μπορείτε να χάσετε τα πάντα, δεδομένου ότι ένας άλλος κορυφαίος διευθυντής μπορεί να χάσει κατά λάθος το τηλέφωνό του στο οποίο είχε συνδεθεί. Ο ανθρώπινος παράγοντας παραμένει στη συνείδησή σας.
Μια συνετή και κατάλληλη διοικητική πολιτική και μοντέλο λειτουργίας αναφέρεται στα πρότυπα που ορίζονται από τις τάσεις στο cloud. Δεδομένης της δυναμικής φύσης του cloud, η παραδοσιακή προσέγγιση διαχείρισης είναι πολύ αργή. Χρειαζόμαστε κάποιο είδος αυτοματισμού, οι παλιές προσεγγίσεις πρέπει να ενημερωθούν.
Είναι καιρός το λιανικό εμπόριο στη Ρωσία να μεγαλώσει αξιοποιώντας τη διαθέσιμη τεχνολογία για να ανταγωνιστεί τις πιθανότητες. Στην Innopolis ήδη δοκιμάζουν καταστήματα χωρίς ταμεία και προσωπικό. Είσαι έξυπνος? Μιλάμε για μια ποικιλία εργαλείων, τα οφέλη των οποίων μπορείτε ήδη να εκτιμήσετε
Πηγή: www.habr.com