ενότητα DevOps στο συνέδριο DUMP2020. Ελάτε να χαρούμε/κλάψουμε μαζί

Πέρυσι κάναμε ένα σκληρό λάθος με την αίθουσα του τμήματος DevOps και της δώσαμε το μικρότερο δωμάτιο για 30 άτομα. Στις αναφορές, το πλήθος στεκόταν κατά μήκος των τοίχων, στις πόρτες, ακόμη και πίσω από αυτά. Παράλληλα, οι αναφορές του τμήματος έλαβαν πολύ υψηλές βαθμολογίες. Μάθαμε το μάθημά μας: Deopsers, θα έχετε ένα υπέροχο, ευρύχωρο δωμάτιο στη νέα αίθουσα συνεδριάσεων για την επέτειο του DUMP.

Δείτε παρακάτω την περικοπή ποια θέματα απογειώθηκαν πέρυσι στο Αικατερίνμπουργκ και στο Καζάν και τι περιμένει φέτος η επιτροπή προγράμματος

Θέματα για το 2019 που χτύπησαν το σήμα

Στο DUMP Yekaterinburg τον Απρίλιο του περασμένου έτους, και τα 5 θέματα έλαβαν υψηλούς βαθμούς (πάνω από 4,2 στα 5). Ο αρχηγός ήταν το θέμα από τον Βλαντιμίρ Λίλα, έναν ελαστικό άνθρωπο από τον Κοντούρ. Η έκθεση ονομάζεται «Elastic Weighing a Petabyte», αν και μέχρι τώρα αυτό το όριο έχει αφεθεί από καιρό πίσω από τον Kontur.

Ακούστε σχετικά με την οργάνωση της διαδικασίας, τη μεταφορά των κορμών και τις τεχνικές λεπτομέρειες της κατασκευής ενός τέτοιου συμπλέγματος, κοινά λάθη και τα οφέλη όλων αυτών:

Δεύτερος σύμφωνα με εκτιμήσεις ήταν ο Βίκτορ Ερεμτσένκο. Το θέμα του είναι «Πώς μειώσαμε τον αριθμό των επαναφορών έκδοσης διακομιστή κατά 99%». Ο Victor μίλησε για τον τρόπο με τον οποίο ο Miro προσέγγισε τη διαδικασία συνεχούς παράδοσης και πώς αυτές οι προσεγγίσεις βοήθησαν στη μείωση του αριθμού των επαναφορών έκδοσης διακομιστή. για το πώς βοηθά τις ομάδες να παραδώσουν γρήγορα και άνετα τη λειτουργικότητά τους στην παραγωγή.

Η έκθεση περιέχει επίσης πραγματικά παραδείγματα χρήσης διαφόρων εργαλείων και τεχνικών λεπτομερειών της διαδικασίας CI/CD.

Επί ΧΥΤΑ Καζάν, που πραγματοποιήθηκε τον Νοέμβριο του 2019, για κάποιο λόγο τα θέματα σχετικά με την αλληλεπίδραση εντός της ομάδας και μεταξύ των ομάδων ανάπτυξης και λειτουργίας ταιριάζουν καλά.

Η αναφορά του Alexey Kirpichnikov (Kontur) «The Curse of the Infrastructure Team» δεν καταγράφηκε για τεχνικούς λόγους. Ίσως η λέξη "κατάρα" έπαιξε ρόλο... Αλλά επειδή ο Alexey έδωσε αυτήν την αναφορά στο DevOops, βρήκαμε έναν σύνδεσμο προς την ηχογράφηση

Το θέμα του Marat Kinyabulatov (SkuVault) «Στη μέση της στάχτης: οι νεκροψίες ως εργαλείο συνεχούς βελτίωσης» ακούγεται επίσης δραματικό. Ο Marat μίλησε για τη νεκροψία ως εργαλείο (και διαδικασία) για επιθεώρηση και προσαρμογή. Σχετικά με το πώς βοηθά τις ομάδες να αποτρέψουν μελλοντικά περιστατικά, δείχνει οπτικά στη διοίκηση τα βήματα που έγιναν, δημιουργεί μια ατμόσφαιρα ασφάλειας, δίνοντας στους εργαζομένους περιθώριο βελτίωσης των διαδικασιών:

Το τμήμα DevOps στο DUMP 2020 διευθύνεται από 4 διευθυντές προγραμμάτων: τον Alexander Tarasov (ANNA MONEY), τον Konstantin Makarychev (Provectus), τον Victor Eremchenko (Miro (πρώην RealTimeBoard) και τον Mikhail Tsykarev (ICL Services). Διατύπωσαν την έννοια της ενότητας αυτό έτος.

Έννοια και θέματα της ενότητας DevOps

Φέτος θα ήθελα να πάρω μέγιστο πρακτικές λύσεις, ελάχιστο θεωρία. Πες μας πού πονούσες και ένιωσες καλύτερα. Τι λειτούργησε και τι όχι. Ελάτε να χαρούμε/κλάψουμε μαζί.

Ακολουθεί μια λίστα με θέματα που μας φαίνονται σχετικά για τις πραγματικότητες του DevOps του 2020:

CI / CD

• Καταπληκτικοί αγωγοί CI/CD
• Ενέργειες GitHub (χωρίς θεωρία, μόνο πρακτική)

Backup

• CI/CD στα σύννεφα (Spinnaker και άλλα)
• Βαθιά βουτιά σε ΓΚΕ, Κουμπερνέτες, Ίστιο, Χελμ κ.λπ.
• Δεδομένα στο Cloud (PVC, DB και άλλα)
• Σύννεφα για ML
• Χωρίς διακομιστή (μόνο εξάσκηση)
• Σύννεφα στη Ρωσία (χαρακτηριστικά της νομοθεσίας, υποθέσεις 152-FZ, Yandex, MailRu και όλα όσα σας ανησυχούν από αυτή την άποψη)

DevOps/SRE

• Πώς να παρατηρήσετε ένα σύστημα (παρατηρησιμότητα): πλέγμα εξυπηρέτησης, παρακολούθηση και έλεγχος
• Ασφάλεια (DevSecOps)
• Διαχείριση διαμόρφωσης (Ansible, Terraform, κ.λπ.)
• Ας μιλήσουμε για τον πολιτισμό (Βέλτιστες Πρακτικές)
• Μετατοπίστε τις ιστορίες Enterprise
• Διαχείριση: life hacks, χρήσιμες συμβουλές, fakapi.

Εάν δεν βρείτε ένα θέμα στη λίστα, αλλά έχετε κάτι να μοιραστείτε με την κοινότητα devops, μην σε νοιάζει στείλτε την αίτησή σας. Σίγουρα θα το εξετάσουμε!

Χρόνος αναφοράς 35 λεπτά + 5 λεπτά ερωτήσεις στην αίθουσα. Μετά από αυτό, μπορείτε να επικοινωνήσετε με τους συμμετέχοντες στη ζώνη ειδικών για ολόκληρο το διάλειμμα των 20-30 λεπτών.

Υποβάλετε τις αιτήσεις σας ????

Πηγή: www.habr.com