Η Southbridge με τη Slurm της είναι η μόνη εταιρεία στη Ρωσία που έχει (Πάροχος εκπαίδευσης Kubernetes).
Ο Slurm είναι ενός έτους. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, 800 άτομα ολοκλήρωσαν τα εντατικά μας μαθήματα Kubernetes. Ήρθε η ώρα να αρχίσετε να γράφετε τα απομνημονεύματά σας.
Στις 9-11 Σεπτεμβρίου στην Αγία Πετρούπολη, στην αίθουσα συνεδριάσεων Selectel, η επόμενη , το πέμπτο στη σειρά. Θα γίνει μια εισαγωγή στο Kubernetes: κάθε συμμετέχων θα δημιουργήσει ένα σύμπλεγμα στο σύννεφο Selectel και θα αναπτύξει την εφαρμογή εκεί.
Κάτω από την τομή είναι η ιστορία του Slurm, από την ιδέα μέχρι σήμερα.
Ο Πάβελ Σελιβάνοφ στα εγκαίνια του Slurm-4
Και ο Kubernetes χτύπησε
Το 2014 κυκλοφόρησε η πρώτη έκδοση του Kubernetes. Το 2018, προέκυψε διαφημιστική εκστρατεία στη Ρωσία: στο Yandex, ο αριθμός των αιτημάτων Kubernetes αυξήθηκε από 1000 το μήνα σε 5000 και αυτή η λέξη ακουγόταν όλο και πιο συχνά στις διαπραγματεύσεις. Οι επιχειρήσεις δεν πίστευαν ακόμη στο Kubernetes, αλλά το κοιτούσαν ήδη ενεργά.
Το 2018, είδαμε ότι η Kubernetes κέρδιζε δυναμική και μόνο μερικά άτομα στην εταιρεία την κατείχαν πλήρως. Δύο άνθρωποι είναι πολύ καλύτεροι από κανένας, αλλά πολύ λιγότεροι από ό,τι χρειαζόμαστε. Απλώς δεν υπάρχουν αξιοπρεπή μαθήματα στην αγορά. Δεν υπάρχει πού να στείλεις κόσμο. Και πήραμε την προφανή απόφαση: κάνουμε εσωτερικά μαθήματα για να μπορούν οι δάσκαλοι να διδάσκουν άλλους.
Igor Olemskoy
Διευθύνων Σύμβουλος της Southbridge
Αλλά δεν μπορείς απλώς να πας και να διδάξεις ανθρώπους. Στο Southbridge, όλοι εργάζονται από απόσταση· δεν μπορείτε να μαζέψετε κόσμο στο γραφείο· πρέπει να μεταφερθούν από το Chelyabinsk, το Khabarovsk και το Kaliningrad. Το Kubernetes είναι ένα περίπλοκο θέμα, δεν μπορείτε να το κατακτήσετε σε μερικές ώρες και δεν είναι όλοι σε θέση να αναβάλουν τα πάντα για μια εβδομάδα.
Και δεν είναι τόσο εύκολο να μεταφέρεις γνώση· δεν μπορείς να καθίσεις μπροστά σε μια κάμερα web και να βάλεις στα κεφάλια των συναδέλφων σου όλα όσα ξέρεις μόνος σου. Πρέπει να δομήσετε το υλικό, να σχεδιάσετε μια διάλεξη, να προετοιμάσετε μια παρουσίαση, να καταλήξετε σε μια πρακτική εργασία.
Για να πραγματοποιηθεί η εκπαίδευση, πρέπει να προετοιμάσετε ένα πρόγραμμα, να νοικιάσετε ένα ξενοδοχείο, να βγάλετε τους πάντες εκτός ρουτίνας, να τους καθίσετε σε μια αίθουσα συνεδριάσεων και να χρησιμοποιήσετε μια μέθοδο express για να κατεβάσετε τη γνώση στο κεφάλι τους.
Και αν νοικιάσουμε ένα ξενοδοχείο και μια αίθουσα συνεδριάσεων για τους δικούς μας, γιατί να μην πουλήσουμε μια ντουζίνα θέσεις; Ας πάρουμε λίγα χρήματα για εισιτήρια.
Έτσι γεννήθηκε η ιδέα του Slurm.
"Slurm 1": η πρώτη φορά πάντα πονάει
Η έννοια του πρώτου Slurm άλλαζε συνεχώς. Θα το κάνουμε στο Χωριό των Προγραμματιστών κοντά στο Κίροφ. Όχι, μετακομίζουμε σε ένα ξενοδοχείο κοντά στη Μόσχα. Κάνουμε πρόγραμμα για μια εβδομάδα. Όχι, για 3 μέρες. Υπολογίζουμε σε 30 συμμετέχοντες. Όχι, 50. Κάνουμε εξάσκηση σε φορητούς υπολογιστές. Όχι, σε ένα σύμπλεγμα σύννεφων.
Είχα ήδη εμπειρία στο να διδάσκω τους ανθρώπους πώς να χρησιμοποιούν το Kubernetes, έτσι το πρώτο πρόγραμμα αποτελούνταν από αυτά που συνήθως δίδασκα σε άλλους διαχειριστές. Και σχεδιάστηκε για μια εβδομάδα. Στη συνέχεια αποδείχθηκε ότι κανείς δεν ήθελε να πάρει μια εβδομάδα από τη ζωή του για χάρη της εκπαίδευσής μας και μαζί μειώσαμε το πρόγραμμα σε 3 ημέρες: αφαιρέσαμε όλο το νερό, αντικαταστήσαμε τη θεωρία με πρακτικές εργασίες όσο το δυνατόν περισσότερο και Ταυτόχρονα αναδιαρθρώθηκε το πρόγραμμα έτσι ώστε να είναι χρήσιμο όχι μόνο για διαχειριστές , αλλά και για προγραμματιστές των οποίων οι εφαρμογές τρέχουν σε k8s.
Πάβελ Σελιβάνοφ
ηχείο Slurm
Οι υπάλληλοι της Southbridge συναντήθηκαν προσωπικά για πρώτη φορά
20 άτομα από το Southbridge ήρθαν να σπουδάσουν στο Slurm. Πουλήσαμε άλλα 30 εισιτήρια για 25 ρούβλια πρακτικά χωρίς διαφήμιση (που είναι πολύ φθηνό αν ληφθεί υπόψη η διαμονή) και άλλα 000 άτομα εγγράφηκαν στην ουρά αναμονής. Έγινε σαφές ότι η ζήτηση για τέτοια μαθήματα ήταν τεράστια.
Στις 2 Αυγούστου 2018, οι συμμετέχοντες φτάνουν στο ξενοδοχείο και ένα μπαράζ οργανωτικών προβλημάτων μας χτυπά οδυνηρά από το κεφάλι.
Η αίθουσα συνεδριάσεων όπου θα πραγματοποιηθεί το Slurm δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί. Δεν υπάρχουν τραπέζια: είτε η παράδοση από την Ikea καθυστέρησε, είτε το ξενοδοχείο δεν επρόκειτο να τα αγοράσει και μας κορόιδευαν. Το ένα τρίτο των δωματίων δεν είναι κατοικήσιμο. Η διοίκηση του ξενοδοχείου μοιάζει σαν να ήταν μόλις χθες που άρμεγαν τις διαφημίσεις και τα κορίτσια στη ρεσεψιόν βασανίζονται σαν τις ίδιες διαφημίσεις.
Το Slurm θα ξεκινήσει σε αυτή την αίθουσα σε 20 ώρες
Μετά το πρώτο μου Slurm, ανέπτυξα το σύνδρομο του Βιετνάμ. Προσωπικά ελέγχω τα δωμάτια που νοικιάζουμε, μετράω τα τραπέζια, κάθομαι σε τοπικές καρέκλες, δοκιμάζω το φαγητό, ζητάω να δω τα δωμάτια.
Άντον Σκόμπιν
Εμπορικός Διευθυντής Southbrdige
Πρακτικά καθόμαστε ο ένας στην αγκαλιά του άλλου
Ωστόσο, την πρώτη μέρα, όλα τα πιεστικά ζητήματα επιλύθηκαν: μαζεύτηκαν τραπέζια από όλο το ξενοδοχείο, «ληστεύοντας» τη ρεσεψιόν και την τραπεζαρία, οι πιο επηρεασμένοι καλεσμένοι φιλοξενήθηκαν στο «Korston» στο κοντινό Serpukhov, την ίδια στιγμή. πλήρωσαν ταξί, κανονίστηκε η παροχή νερού και το φαγητό.
Τη δεύτερη μέρα, όταν η κατάσταση ηρέμησε, αποφασίσαμε ότι έπρεπε να ζητήσουμε συγγνώμη από τους καλεσμένους. Πήγαμε στο Μετρό και αγοράσαμε 100 λίτρα Guinness. Αν δεν μπορούσαμε να προσφέρουμε άνεση στο χολ και στα δωμάτια, τουλάχιστον θα φωτίσουμε τη βραδιά των ανθρώπων.
Igor Olemskoy
Τι κάνουν οι διαχειριστές μετά από μια δύσκολη μέρα στη δουλειά;
Παρά όλα τα προβλήματα, στους ανθρώπους άρεσε αυτό για το οποίο ήρθαν: το περιεχόμενο. Ως εκ τούτου, την τρίτη μέρα του Slurm αποφασίσαμε να το επαναλάβουμε το φθινόπωρο. Στην πορεία, κάναμε συνεντεύξεις από τους συμμετέχοντες για θέματα ενδιαφέροντος και συλλέξαμε τις βάσεις για ένα προηγμένο πρόγραμμα. Το λέγαμε «MegaSlurm».
Slurm-2: εργασία σε λάθη
Το Slurm χρειάζεται ένα κατάλληλο ξενοδοχείο. Επιλέγουμε το πεντάστερο “Tsargrad”.
Υπάρχουν περισσότεροι υποψήφιοι από αυτούς που μπορεί να φιλοξενήσει η αίθουσα και δεν μπορούν όλοι να αντέξουν οικονομικά ένα επαγγελματικό ταξίδι. Διοργανώνουμε μαθήματα εξ αποστάσεως: διαδικτυακή μετάδοση, επικοινωνία σε κανάλι τηλεγραφήματος, ομάδα υποστήριξης για να βοηθήσουμε μαθητές εξ αποστάσεως.
Υπάρχουν σημαντικά περισσότεροι μαθητές. Συστηματοποιούμε και αυτοματοποιούμε τις διαδικασίες: δημιουργία συμπλεγμάτων, διανομή πρόσβασης, συλλογή ερωτήσεων από το κοινό.
Δεν παίρναμε πλέον οργανωτικές αποφάσεις βιαστικά, αλλά δημιουργήσαμε την τεχνολογία για την εκδήλωση.
Υπάρχει ήδη μια αξιοπρεπής αίθουσα εδώ, και υπάρχουν αρκετά τραπέζια για όλους
Τώρα αποκαλύπτονται εννοιολογικά προβλήματα.
Οι άνθρωποι δεν θέλουν να πάνε σε ένα εξοχικό ξενοδοχείο. Θεωρήσαμε ότι ήταν ωραίο: να ξεφύγετε από τη ρουτίνα, να πάτε σε ένα μέρος όπου η δουλειά και οι δουλειές του σπιτιού δεν θα σας προλάβουν και βυθιστείτε στο Kubernetes με τα μούτρα. Αποδείχθηκε ότι αυτό ήταν ένα επιπλέον στέλεχος. Επιπλέον, το ξενοδοχείο βλάπτει τον προϋπολογισμό της εκδήλωσης.
Τα οικονομικά τμήματα δεν θέλουν να πληρώσουν τους υπαλλήλους για να σπουδάσουν στην τάξη όταν υπάρχει μια φθηνότερη επιλογή στο διαδίκτυο. Αλλά σκεφτήκαμε το διαδικτυακό ως ανακουφιστικό για όσους ζουν στις μακρινές γωνιές της Ρωσίας και άλλων χωρών και δεν σκοπεύαμε να μετατρέψουμε το Slurm σε ένα τριήμερο διαδικτυακό σεμινάριο.
Χάρηκα ιδιαίτερα που ήρθαν 40 άτομα στο MegaSlurm, αν και αρχικά περιμέναμε 15-20. Ανάμεσά τους πολλοί συμμετέχοντες από το πρώτο Slurm.
Η πρώτη πώληση είναι το μάρκετινγκ. Η δεύτερη πώληση είναι η ποιότητα του προϊόντος. Από το δεύτερο Slurm, μετράμε τη δουλειά μας από τους ανθρώπους που εγγράφονται σε όλα τα προγράμματά μας και από τις εταιρείες που μας στέλνουν υπαλλήλους ξανά και ξανά. Έχουμε ήδη κάνει επίσημα έκπτωση συλλόγου για αυτούς.
Άντον Σκόμπιν
Slurm-3: Γεια σου, Πέτρο!
Κρατάμε Slurm στην Αγία Πετρούπολη. Κάνουμε την ίδια τιμή για «ζωντανή» και εξ αποστάσεως συμμετοχή.
Και μας λείπει το μέγεθος της αίθουσας.
Επιλέγουμε ένα μικρό, προσεγμένο δωμάτιο για 50 άτομα. Οι αιτήσεις μπαίνουν σιγά σιγά και ξαφνικά είναι τέλος Δεκεμβρίου. Οι εταιρείες εκμεταλλεύονται γρήγορα τους προϋπολογισμούς του 18 και κυριολεκτικά αγοράζουν όλα τα μέρη σε μια εβδομάδα.
Όλο τον Ιανουάριο, οι άνθρωποι γράφουν: «Είμαστε από την Αγία Πετρούπολη, μόλις το μάθαμε, θέλουμε να πάμε γυμναστήριο, βρες ένα μέρος». Και προσθέτουμε άλλες 20 θέσεις. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς, αποδείχθηκε ότι θα ταίριαζαν όλοι, αλλά όταν αρχίζουμε να τακτοποιούμε τα τραπέζια, αποδεικνύεται πολύ στενό.
Στο τρίτο Slurm αποκρυσταλλώνονται οι απαιτήσεις για το μέγεθος, τη διάταξη και τον εξοπλισμό της αίθουσας.
Ως συνήθως, αποκαλύπτεται ένα νέο στρώμα προβλημάτων: οι ομιλητές μας είναι ψύχραιμοι ως τεχνικοί, αλλά όχι ως δάσκαλοι. Δεν αρκεί να έχεις ένα καλό πρόγραμμα, πρέπει να το μεταφέρεις στο κοινό.
Μετά το τρίτο Slurm, το έργο λαμβάνει μεθοδολογική υποστήριξη.
Η αδερφή μου εργάζεται στην εκπαίδευση: οργανώνει και πραγματοποιεί master classes, σεμινάρια και εντατικά μαθήματα. Αυτό περιλαμβάνει την κατάρτιση δασκάλων και ομιλητών σχολείων. Την κάλεσα για βοήθεια.
Άντον Σκόμπιν
Δούλεψα με τους ομιλητές, εξήγησα πώς μοιάζει η εκπαιδευτική διαδικασία, μου είπα τι είναι μια διαδραστική διάλεξη και πώς να κρατήσω την προσοχή των μαθητών. Για παράδειγμα, αν μιλάτε ασταμάτητα για πολλή ώρα, να είστε σίγουροι ότι ο κόσμος θα χάσει τα μισά. Δουλέψαμε σε παρουσιάσεις και διαδραστικές δραστηριότητες. Διοργανώσαμε μαθήματα δημόσιας ομιλίας για τα παιδιά.
Ταυτόχρονα, αποφασίσαμε να προσκαλέσουμε εξωτερικούς ομιλητές για να μην κολλήσουμε την εμπειρία και τις πρακτικές του Southbridge.
Όλγα Σκόμπινα
Methodist Slurm
Όταν προετοιμάζομαι, πρώτα από όλα προσπαθώ να καταλάβω πώς έφτασα ο ίδιος σε αυτή τη γνώση. Γιατί το χρειάστηκα και τι δυσκολίες συνάντησα; Στη συνέχεια προσπαθώ να συστηματοποιήσω όλα αυτά, να στραφώ στην τεκμηρίωση, να διευκρινίσω για τον εαυτό μου ορισμένα σημεία που δεν έδωσα προσοχή πριν. Φροντίζω να σκέφτομαι πρακτικά καθήκοντα, ώστε οι άνθρωποι να μην ακούνε απλώς, αλλά να τις κάνουν με τα χέρια τους. Στη συνέχεια, τα πιο περίπλοκα πράγματα πρέπει να απεικονιστούν σε διαφάνειες. Και κάντε μια πρόβα με αληθινούς ανθρώπους. Συνήθως ζητάμε από έναν από τους συναδέλφους μας να ακούσει το υλικό, να περάσει από πρακτικές εργασίες και να εκφράσει πόσο ξεκάθαρα, δύσκολα και χρήσιμα είναι όλα.
Πάβελ Σελιβάνοφ
Slurm 4: η χρυσαλλίδα μετατράπηκε σε πεταλούδα
Το τέταρτο Slurm ήταν μια σημαντική ανακάλυψη: 120 συμμετέχοντες στην αίθουσα, ένας παρουσιαστής, ένας μεθοδολόγος, μια ομάδα υποστήριξης 20 ατόμων, όλα γυαλίστηκαν και έγιναν πρόβες.
... Θυμάμαι το Slurm-4 στη Μόσχα. Κάπως έτσι συνέβη ότι ήταν εκεί που για πρώτη φορά άρχισα να σκέφτομαι όχι πώς θα διεξάγω το μάθημα, αν θα έλεγα τα πάντα στο κείμενο, αν θα ξεχάσω τίποτα, αλλά πόσο καλά με καταλάβαιναν οι ακροατές. Στο βαθμό που μπόρεσα να μεταφέρω τις σκέψεις μου και να εξηγήσω πώς λειτουργεί η τεχνολογία. Αυτή είναι μια πολύ ενδιαφέρουσα αλλαγή που συνέβη μέσα μου. Άρχισα να βλέπω διαφορετικά τη διαδικασία προετοιμασίας και τα ίδια τα μαθήματά μας.
Πάβελ Σελιβάνοφ
Πόσο μακριά έχουμε φτάσει από το πρώτο Slurm...
Υπήρχε λίγη ντροπή. Με τις λέξεις "Είμαστε διαχειριστές, δικτυακοί, τώρα θα απλώσουμε το σούπερ Wi-Fi μας", εγκαταστήσαμε σημεία πρόσβασης, μετά κάποιος άγγιξε το καλώδιο δικτύου που πηγαίνει στη Mikrotik με το πόδι του, συνδέθηκε μέσω Wi-Fi σε ένα γειτονικό σημείο, και σχηματίστηκε ένας δακτύλιος. Ως αποτέλεσμα, για το πρώτο μισό της ημέρας, το "φανταχτερό μας Wi-Fi" μόλις και μετά βίας λειτούργησε.
Η ιστορία ολόκληρης της ζωής μου: μόλις αρχίσεις να επιδεικνύεσαι, εμφανίζεται ένα άγριο παραπλάνηση. Δεν χρειαζόταν να αλλάξουμε μια λύση εργασίας μόνο και μόνο επειδή έχουμε ψυχρότερο εξοπλισμό <…>
Αλλά χάρηκα που ο κόσμος, ενώ παρακολουθούσε το βασικό μάθημα, αγόρασε εισιτήρια για το προχωρημένο. Αν κάποιος, ακούγοντας τα ηχεία μας, είναι έτοιμος εδώ και τώρα να πληρώσει 45 χιλιάδες για να τα ακούσει για άλλες 3 μέρες, αυτό κάτι σημαίνει.Άντον Σκόμπιν
Το μυστικό της επιτυχίας
Πριν από ένα χρόνο κλέψαμε τραπέζια από την καφετέρια για να καθίσουμε 50 συμμετέχοντες.
Έχουμε πλέον πιστοποιηθεί από το Cloud Native Computing Foundation.
Το επόμενο Slurm πραγματοποιείται τον Σεπτέμβριο στην Αγία Πετρούπολη, η Selectel μας προσκάλεσε στην αίθουσα συνεδρίων της.
Μια ηλεκτρονική έκδοση των μαθημάτων καταγράφεται και πωλείται.
Κοιτάμε στο εξωτερικό: διαπραγματευόμαστε με το Καζακστάν και τη Γερμανία.
Ήρθε η ώρα να αποκαλύψουμε το μυστικό της επιτυχίας.
Και δεν είναι.
Θα μπορούσε να πει κανείς: απλά πρέπει να κάνεις καλά τη δουλειά σου. Αλλά έχω κάνει πολλά πράγματα καλά στη ζωή μου, και ποιο είναι το νόημα; Θα μπορούσατε να πείτε: η ομάδα αποφασίζει. Αλλά υπήρχαν έξυπνες ομάδες στη ζωή μου που δεν μπόρεσαν να ξεφύγουν από τον πάτο. Σε κάθε ιστορία επιτυχίας, βλέπω μια συρροή τυχερών περιστάσεων. Και στα δικά μας - πρώτα απ 'όλα.
Άντον Σκόμπιν
Ένα καυτό θέμα ήρθε στην προσοχή μου την κατάλληλη στιγμή. Υπήρχαν ειδικοί έτοιμοι να το εξηγήσουν. Συμφώνησαν να γίνουν παρουσιαστές. Υπήρχαν χρήματα για την οργάνωση. Κάθε φορά που συναντούσαμε πυροβολισμούς, ο κατάλληλος άνθρωπος εμφανιζόταν στον ορίζοντα. Όλα συνέπεσαν με τον πιο ευνοϊκό τρόπο.
Και το πιο σημαντικό - ένα υπέροχο κοινό. Άνθρωποι που θυμόμαστε με θέα και όνομα και χαιρετίζουμε όταν συναντάμε τυχαία. Αν υπήρχε λίγη περισσότερη κριτική και λίγο λιγότερη ευγνωμοσύνη, δεν θα διακινδυνεύαμε να συνεχίσουμε μετά το πρώτο Slurm.
Αλλά ακόμα…
Τα ατυχήματα δεν είναι τυχαία.
Oog-way
Αν έχετε διαβάσει μέχρι το τέλος, εγγραφείτε Μπορείτε να λάβετε έκπτωση 15% χρησιμοποιώντας τον κωδικό προσφοράς habrapost.
Πηγή: www.habr.com