Διεξάγουμε τακτικά έρευνα αγοράς, καταρτίζουμε πίνακες με τιμές και ένα σωρό παραμέτρους για δεκάδες κέντρα δεδομένων. Έτσι σκέφτηκα ότι τα καλά πράγματα δεν πρέπει να πάνε χαμένα. Κάποιοι μπορεί να βρουν χρήσιμα τα ίδια τα δεδομένα, ενώ άλλοι μπορεί να χρησιμοποιήσουν τη δομή ως βάση. ΣΕ Τα στοιχεία που παρουσιάζονται είναι από το 2016. Αλλά δεν υπήρχαν αρκετοί πίνακες και έκαναν επίσης γραφήματα και , συν συμπληρωμένα με ανοιχτά δεδομένα από την εφορία για φορολογικό κύκλο εργασιών και εργαζομένους, δεδομένα από RIPE (κατάσταση LIR, υποδίκτυα και συνολικός αριθμός IPv4) και δεδομένα από την αξιολόγηση ping-admin (Uptime και ατυχήματα).
Ποιοι συμπεριλήφθηκαν στο δείγμα;
Ο πίνακας για τον Σεπτέμβριο του 2020 περιλαμβάνει όλους όσοι βρίσκονται στα TOP 20 του Yandex και της Google, που είναι παρόντες σε διαφημιστικούς χώρους εκεί και που έχουν τιμές στον ιστότοπο. Εάν μια εταιρεία δεν είναι στον αέρα ή έχει τιμή κατ' απαίτηση, τότε σίγουρα δεν είναι ανταγωνιστής κανενός στην ανοιχτή αγορά. Μια τέτοια εταιρεία μπορεί να έχει ακόμη και καλές παραγγελίες, για παράδειγμα, κυβερνητικές, αλλά αυτό είναι ένα ξεχωριστό έδαφος τροφοδοσίας, μπορείτε ακόμη και να είστε ηγέτης εκεί, αλλά αυτό δεν έχει καμία σχέση με τον ανταγωνισμό στην αγορά.
Εάν ορισμένες τιμές είναι κλειστές, τότε τα δεδομένα δεν εμφανίζονται σε αυτό το εύρος. Για παράδειγμα, εάν λέγεται ότι η χρέωση περιλαμβάνει 350W ή 100Mbit/s ή 1 διεύθυνση IP και δεν υπάρχουν τιμές παρακάτω για πρόσθετη ισχύ, επέκταση καναλιού ή πρόσθετο IPv4.
Προβλήματα τιμολόγησης
Αυτό που ενόχλησε περισσότερο τους πελάτες σχετικά με τις τιμές των υπηρεσιών συντοπισμού ήταν οι κρυφές χρεώσεις. Αυτό ήταν ένα τεράστιο πρόβλημα στη δεκαετία του 100 με την κυκλοφορία. Κανείς δεν ήξερε εκ των προτέρων τι είδους κίνηση θα είχε και όλοι φοβούνταν μην τους πιάσουν. Ταυτόχρονα όμως δεν γίνονται θαύματα. Το κόστος των 50 Mbit τότε ήταν περίπου 000 ρούβλια. Τώρα τα gigabit είναι ήδη φθηνότερα. Ο χρόνος περνά, αλλά η τιμολόγηση είναι ακόμα πολύ ασαφής για πολλούς και δεν υπάρχει ολοκληρωμένος τιμοκατάλογος στους ιστότοπους των παρόχων. Τα τιμολόγια δομούνται διαφορετικά, με ορισμένες παραμέτρους η τιμή από έναν προμηθευτή είναι ευνοϊκή και όταν οι παράμετροι αυξάνονται, είναι ήδη πιο κερδοφόρα από έναν άλλο.
Και, φυσικά, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η τιμή απέχει πολύ από τον μοναδικό δείκτη. Πρέπει να εξετάσετε άλλες παραμέτρους, αν και είναι πιο δύσκολο να συγκρίνετε. Για κάποιο λόγο το ihor συμπεριλήφθηκε στον πίνακα μας. Δεν ήθελα καν να το προσθέσω στη βάση δεδομένων. Τότε όμως σκέφτηκα ότι θα υπήρχε ένα αρνητικό παράδειγμα, μια εταιρεία με έναν εργαζόμενο, 22 χιλιάδες φόρους και 43 χιλιάδες εισφορές, είναι αρκετά ενδεικτικό. Αλλά «οι άνθρωποι τρώνε».
Γενικές τάσεις και προβλήματα της αγοράς
Τα γραφήματα δείχνουν οπτικά τη γενική τάση της αγοράς.
Το πρώτο γράφημα δείχνει την εξάρτηση του κόστους από την ισχύ, ενώ όλες οι άλλες παράμετροι είναι ίσες. Το Power είναι ένα επώδυνο σημείο τόσο για τους πελάτες όσο και για τα κέντρα δεδομένων. Η ηλεκτρική ενέργεια είναι πλέον ένα από τα κύρια συστατικά των μηνιαίων δαπανών των κέντρων δεδομένων και η κυβέρνηση αυξάνει σταθερά τα τιμολόγια για αυτήν. Αν και φθηνό ρεύμα σημαίνει τελικά παραγωγή, θέσεις εργασίας και φόρους. Φαίνεται να είμαστε μια ενεργειακή υπερδύναμη, αλλά δεν μπορούμε να πούμε ότι οι τιμές μας είναι πολύ ανταγωνιστικές σε σύγκριση με τα δυτικά κέντρα δεδομένων.
Ταυτόχρονα, αφενός, λαμβάνονται χρήματα για τον αέρα, αφού υπολογίζονται με την ονομαστική ισχύ και όχι με την καταναλωμένη ισχύ. Είναι δύσκολο και ακριβό να υπολογίσετε την κατανάλωση ενέργειας ενός μεμονωμένου διακομιστή· πρέπει να εγκαταστήσετε έναν μετρητή σε κάθε πρίζα. Αλλά από την άλλη πλευρά, ο διακομιστής μπορεί ενδεχομένως να λειτουργεί με σχεδόν την πλήρη ισχύ του τροφοδοτικού. Πρέπει επίσης να λάβετε υπόψη ότι στην κατανάλωση ενέργειας του διακομιστή πρέπει να προσθέσετε 30% για ψύξη, 10% για βιομηχανικά UPS και άλλο 10% για ανάγκες φωτισμού και γραφείου. Αλλά θα σας πω ένα μυστικό, κατά μέσο όρο ένας διακομιστής καταναλώνει 100 W, αφού 5 kW παρέχονται στο rack και αυτό είναι αρκετό.
Η πλειοψηφία των hosters χρεώνουν χρήματα για την εξουσία. Υπάρχουν όμως και αυτοί στην αγορά που δεν το παίρνουν. Φυσικά, η πρίζα εξακολουθεί να έχει περιορισμούς. Δεν θα μπορεί να πάρει ένα μεγαβάτ στην τιμή της τοποθέτησης μιας μονάδας.
Μερικοί από αυτούς που δεν χρεώνουν χρήματα για την τροφοδοσία σε ιστότοπους έχουν επιφυλάξεις ότι οι διακομιστές GPU, οι λεπίδες και άλλες σόμπες τοποθετούνται σε ξεχωριστές τιμές.
Το δεύτερο γράφημα δείχνει την εξάρτηση του κόστους από την ταχύτητα της θύρας. Η ταχύτητα καναλιού είναι ένα ακόμη πιο μη τετριμμένο θέμα από την ηλεκτρική ενέργεια. Η ηλεκτρική ενέργεια δεν έχει έννοια ποιότητας. Μπορεί να αναβοσβήνει, αλλά γι' αυτό είναι το UPS+DGS. Αλλά δύο κανάλια gigabit μπορεί να είναι πολύ, πολύ διαφορετικής ποιότητας. Μπορεί κανείς να χύνει τα πάντα σε έναν εναλλάκτη, να έχει κακή ορατότητα, υψηλά ping, περιορισμούς στην κίνηση στο εξωτερικό. Και για τα κανάλια δεν υπάρχει ούτε UPS ούτε DGS για τέτοιες περιπτώσεις. Επομένως, η σύγκριση των τιμών των καναλιών είναι σχεδόν άχρηστη.
Όταν πραγματοποιήσαμε έρευνα αγοράς σχετικά με το κόστος ενός gigabit στη Μόσχα, μας έκαναν ερωτήσεις: "τι είδους κίνηση θα υπάρχει;", "και ποιες κορυφές;"
Σε επίπεδο διαχειριστών υπάρχει επίσης χάος με τις τιμές. Τα κανάλια είναι πολύ διαφορετικά από άποψη χρημάτων και ποιότητας.
Τι είναι λογικό να προσέχουμε
Πρέπει να καταλάβουμε ότι εδώ, φυσικά, δεν μπορεί να υπάρχει μια σωστή γνώμη, όλα εξαρτώνται από την εργασία, και ακόμη και σε τέτοιες εργασίες, ο καθένας τελικά αποφασίζει μόνος του ποιους κινδύνους δέχεται και ποιους όχι.
Κατά τη γνώμη μας, η πιστοποίηση Tier III παίζει ρόλο. Και αυτό δεν είναι μόνο κατά τη γνώμη μας, αφού οι διαφημίσεις είναι γεμάτες με το Tier III. Μπορείτε να πληκτρολογήσετε στο Yandex: "τοποθέτηση διακομιστή σε κέντρο δεδομένων", πατήστε Ctrl+F και μετρήστε πόσες φορές εμφανίζεται η λέξη Tier.
Αλλά με αυτήν την πιστοποίηση και την τοποθέτηση της ως Tier III, πολλοί έχουν πέσει στην παγίδα. Ένα κανονικό κέντρο δεδομένων Tier III έχει τρία πιστοποιητικά: για το έργο, για τις δυνατότητες και για τη λειτουργία, και το τελευταίο πρέπει να επιβεβαιώνεται κάθε δύο χρόνια. Και πολλοί δεν έχουν καν πιστοποιητικό για το έργο.
Οι τζίροι εμφανίζονται από μεγάλες και μικρές εταιρείες. Για κάποιο λόγο δεν υπάρχουν μέσοι όροι. Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του μεγάλου και του μικρού είναι ξεκάθαρα. Παρεμπιπτόντως, ορισμένες μεγάλες εταιρείες δεν ασχολούνται καθόλου με τη μικρή λιανική. Στοχεύουν μεγάλους πελάτες και πωλούν την υπηρεσία συντοπισμού μόνο με ράφια. Και είναι σωστό. Όταν ήμασταν στο BLS, πάντα βομβαρδίζονταν από το μάρκετινγκ μας. Λοιπόν, δεν ήξεραν πώς και δεν μπορούσαν να παρέχουν καλή εξυπηρέτηση στο λιανικό εμπόριο. Πρόκειται για διαφορετικές επιχειρήσεις και διαφορετικές υπηρεσίες. Δεν μπορείτε να σφυρίσετε τα καρφιά των παπουτσιών με μια βαριοπούλα. Εκ μέρους μου, θα πω επίσης ότι, εφόσον όλα τα άλλα πράγματα είναι ίσα, υποστηρίζουμε τις μικρές επιχειρήσεις για χάρη της διαφορετικότητας και του ανταγωνισμού.
Συμπέρασμα
Δεν προστέθηκαν όλοι στη βάση δεδομένων. Επομένως, μπορείτε να στείλετε λεπτομέρειες σχετικά με το ποιος πρέπει να προστεθεί. Αλλά οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να έχουν τιμές στην ιστοσελίδα.
Εάν γνωρίζετε άλλες πηγές δεδομένων που πρέπει να φορτωθούν, ενημερώστε μας και θα προσπαθήσουμε να τις προσθέσουμε.
Πηγή: www.habr.com