Πόσο τα μισώ όλα αυτά. Εργασία, αφεντικό, προγραμματισμός, περιβάλλον ανάπτυξης, καθήκοντα, το σύστημα στο οποίο καταγράφονται, υφιστάμενοι, στόχοι, email, Διαδίκτυο, κοινωνικά δίκτυα όπου όλοι είναι εκπληκτικά επιτυχημένοι, επιδεικτική αγάπη για την εταιρεία, συνθήματα, συναντήσεις, διάδρομοι , τουαλέτες , πρόσωπα, πρόσωπα, ενδυματολογικός κώδικας, προγραμματισμός. Μισώ όλα όσα συμβαίνουν στη δουλειά.
έχω καεί. Για πολύ καιρό. Πριν καν αρχίσω να δουλεύω, περίπου ένα χρόνο μετά το κολέγιο, μισούσα ήδη όλα όσα με περιέβαλλαν σε αυτό το καταραμένο γραφείο. Ήρθα στη δουλειά για να μισήσω. Με ανέχτηκαν γιατί έδειξα εντυπωσιακή ανάπτυξη τον πρώτο χρόνο. Μου φέρθηκαν σαν μωρό. Προσπάθησαν να με παρακινήσουν, να με καταλάβουν, να με προκαλέσουν, να με διδάξουν, να με καθοδηγήσουν. Και το μισούσα όλο και περισσότερο.
Τελικά δεν άντεξαν άλλο και προσπάθησαν να με τρομάξουν. Ναι, δεν κάνω σκατά στο τρέχον έργο. Γιατί ο διευθυντής του έργου, ο αγαπημένος σου, μου χάλασε τη δουλειά για ένα μήνα, υπέκυψε στον πελάτη και με έστησε. Ναι, κάθομαι όλη μέρα επιλέγοντας το επόμενο τραγούδι που θα ακούσω στο Winamp. Με πήρες τηλέφωνο και είπες ότι θα με διώξεις αν το δεις ξανά. Χα.
Θα δείτε, περισσότερες από μία φορές. Μόνο και μόνο επειδή σε μισώ. Και το περιφρονώ. Είστε ηλίθιοι. Απλώς εμφανίζεσαι και κάνεις αυτό που σου λένε. Το κάνετε αυτό για πολλά χρόνια στη σειρά. Δεν υπάρχουν αλλαγές στη θέση, το εισόδημα ή τις ικανότητές σας. Είστε απλώς χαρακτηριστικά του συστήματος στο οποίο βρίσκεστε. Όπως τραπέζια, καρέκλες, τοίχοι, ψυγείο και σφουγγαρίστρα. Είσαι τόσο αξιολύπητος και παράλογος που δεν θα μπορείς καν να το καταλάβεις.
Μπορώ να δουλέψω σκληρότερα και καλύτερα από σένα. Το έχω ήδη αποδείξει αυτό. Αλλά δεν πρόκειται να κουβαλήσω όλη την παρέα μαζί μου. Γιατί εγώ? Γιατί όχι εσύ? Το Winamp μου είναι αρκετό για μένα. Δεν χρειάζομαι τίποτα άλλο για να σε μισήσω. Θα κάθομαι και θα σε μισώ όλη μέρα, χωρίς να ξεχνάω να κάνω διάλειμμα για μεσημεριανό γεύμα.
Όταν συνηθίσατε στο μίσος μου, τα παράτησα. Συμπεριφερόσουν σαν καρέκλες - έπαψες να με προσέχεις. Τι νόημα έχει τότε να σε μισώ; Θα πάω σε άλλο γραφείο και θα καώ εκεί.
Η κούνια συνεχίστηκε για αρκετά χρόνια. Το μίσος έδωσε τη θέση του στην αδιαφορία. Η απάθεια αντικαταστάθηκε από το ξεκάθαρο σαμποτάζ. Μερικές φορές άρχιζε έντονη δραστηριότητα αν συναντούσε ένα σκληρό αφεντικό. Έχοντας δαγκώσει το κομμάτι, με μίσος για όλο τον κόσμο, έδωσα το αποτέλεσμα. Και πάλι μισούσε, έπεσε σε κατάθλιψη, γελούσε ανοιχτά ή τρόλαρε όποιον μπορούσε να φτάσει.
Προσπάθησα να είμαι όσο πιο τοξική γινόταν, μολύνοντας με το μίσος μου όσους περισσότερους μπορούσα. Όλοι πρέπει να ξέρουν πόσο μισώ αυτή τη δουλειά. Όλοι πρέπει να με συμπονέσουν, να με στηρίξουν, να με βοηθήσουν. Αλλά δεν πρέπει να μισούν τη δουλειά. Αυτό είναι το προνόμιό μου. Κι εγώ μισώ εσάς που με υποστηρίζετε.
Αυτό συνεχίστηκε περίπου από το 2006 έως το 2012. Σκοτεινή ώρα. Το θυμάμαι σαν ένα κακό όνειρο. Είναι περίεργο που δεν με απέλυσαν ποτέ - πάντα έφευγα μόνος μου. Ποτέ δεν έχω δει ένα τόσο άθλιο κάθαρμα όπως ο Ivan Belokamentsev v.2006-2012.
Και τότε άρχισε ένα περίεργο σερί. Τα πάντα έχουν αλλάξει. Πιο συγκεκριμένα, όχι έτσι: όλα έχουν αλλάξει. Αλλά δεν το πρόσεξα καν. Επτά χρόνια πέρασαν χωρίς καν να το καταλάβω. Κατά τη διάρκεια αυτών των επτά ετών, η κατάσταση εξουθένωσης δεν μου ήρθε ποτέ στο μυαλό για περισσότερο από μισή μέρα. Αλλά ποτέ δεν αναρωτήθηκα γιατί είναι αυτό.
Αναρωτήθηκα γιατί δεν ήταν έτσι για άλλους. Τα θέματα σχετικά με την εξουθένωση έρχονται όλο και περισσότερο στην προσοχή μας. Πρόσφατα έψαχνα στη λίστα με τις εκθέσεις για ένα συνέδριο όπου θα μιλήσω σύντομα, και συνάντησα τον Maxim Dorofeev – και επρόκειτο να μιλήσει για επαγγελματική εξουθένωση. Άρθρα για αυτό το θέμα συναντώνται συχνά.
Κοιτάζω τους ανθρώπους και δεν μπορώ να τους καταλάβω. Όχι, δεν μισούν τη δουλειά όπως εγώ. Είναι απλά αδιάφοροι. Κάηκε. Δεν τους ενδιαφέρει τίποτα. Θα πουν - θα το κάνουν. Αν δεν το πουν, δεν θα το κάνουν.
Θα τους δώσουν ένα σχέδιο, μια προθεσμία, ένα πρότυπο και θα το εκπληρώσουν. Θα το υπερεκπληρώσουν λίγο. Απρόσεκτα, χωρίς ενδιαφέρον. Λοιπόν, ναι, σύμφωνα με τα πρότυπα. Αναπτύχθηκε με τον ίδιο τρόπο, απρόσεκτα. Σαν μηχανές.
Όλα στη ζωή, φυσικά, είναι ενδιαφέροντα. Ακούτε στην κουζίνα ή χτυπάτε έναν φίλο από τη δουλειά στα κοινωνικά δίκτυα - η ζωή είναι σε πλήρη εξέλιξη. Ο ένας είναι φανατικός του ποδηλάτου. Ο άλλος σκαρφάλωσε όλα τα βουνά των Ουραλίων. Ο τρίτος είναι εθελοντής. Ο καθένας έχει κάτι.
Και στη δουλειά, 8 ώρες ζωής, 9 με μεσημεριανό, 10 με ταξίδια, είναι όλα σαν ζόμπι. Χωρίς φωτιά στα μάτια, χωρίς πόνο στον κώλο. Ο διαχειριστής δεν ενδιαφέρεται να πουλήσει περισσότερα. Ο διευθυντής δεν ενδιαφέρεται για τη βελτίωση της απόδοσης του τμήματος. Ο προγραμματιστής δεν μπορεί να καταλάβει γιατί δεν λειτουργεί. Τουλάχιστον για λόγους επαγγελματικού ενδιαφέροντος.
Αυτοί που το αφεντικό τους είναι μαλάκας ζουν και κινούνται λίγο πολύ. Και ακόμα καλύτερα - Kozlina. Συνεχώς πατάει, ανεβάζει τον πήχη, ανεβάζει στάνταρ, δεν σε αφήνει να χαλαρώσεις. Τέτοιοι υπάλληλοι είναι όπως στο τραγούδι του Vysotsky - ήταν ζοφεροί και θυμωμένοι, αλλά περπατούσαν. Είναι επίσης καμένα, αλλά απινιδώνονται συνεχώς, και τουλάχιστον μπορούν να στύψουν κάτι από μέσα τους. Το βράδυ θα κάνουν επανεκκίνηση όσο καλύτερα μπορούν, θα πάρουν λίγο καφέ το πρωί και θα φύγουν.
Αναρωτιόμουν γιατί δεν ήταν έτσι για μένα. Πιο συγκεκριμένα, γιατί κάποτε ήμουν διαρκώς εξαντλημένος, αλλά τώρα δεν το κάνω σχεδόν ποτέ.
Εδώ και 7 χρόνια πηγαίνω στη δουλειά με χαρά, κάθε μέρα. Σε αυτό το διάστημα άλλαξα 3 θέσεις. Είχα μέρες, εβδομάδες και μήνες που ήταν αηδιαστικά από μια κανονική άποψη στη δουλειά. Προσπάθησαν να με ξεγελάσουν, να επιβιώσουν, να με ταπεινώσουν, να με διώξουν, να με κατακλύσουν με καθήκοντα και έργα, να με κατηγορήσουν για ανικανότητα, να μειώσουν τον μισθό μου, να μειώσουν τη θέση μου, ακόμη και να με διώξουν από τη δουλειά. Αλλά εξακολουθώ να πηγαίνω στη δουλειά με χαρά, κάθε μέρα. Ακόμα κι αν καταφέρουν να μου χαλάσουν τη διάθεση και καώ, τότε το πολύ σε λίγες ώρες θα ξαναγεννηθώ, σαν πουλί του Φοίνικα.
Τις προάλλες κατάλαβα ποια είναι η διαφορά. Δύο καταστάσεις βοήθησαν. Πρώτον, τώρα δουλεύω πολύ με νέους, κάτι που δεν έχει συμβεί εδώ και πολύ καιρό. Δεύτερον, έγραψα μια ευχαριστήρια επιστολή για πρώτη φορά στη ζωή μου. Στον άνθρωπο από εκείνο τον χώρο εργασίας, που ήταν το 2012 και άλλαξε κάτι σε μένα. Προετοιμάζοντας τους επαίνους του, προσπάθησα να καταλάβω τι ακριβώς συνέβη εκεί. Λοιπόν, το κατάλαβα.
Είναι απλό: έχω πάντα τον δικό μου στόχο μέσα στο σύστημα.
Αυτό δεν είναι αυτοβοήθεια, αυτο-ύπνωση ή κάποια εσωτερική πρακτική, αλλά μια εντελώς ρεαλιστική προσέγγιση.
Το πρώτο μέρος του είναι να αντιμετωπίζεις κάθε δουλειά ως ευκαιρία. Έκανα αυτό που έκανα: ήρθα σε κάποια εταιρεία, κοίταξα γύρω μου και έδωσα μια αξιολόγηση. Αν σου αρέσει, οκ, κάθομαι και δουλεύω. Αν δεν μου αρέσει, κάθομαι και καίγομαι. Όλα είναι λάθος, όλα είναι λάθος, όλοι είναι ανόητοι και κάνουν βλακείες.
Τώρα δεν δίνω αξιολόγηση ως προς το "μου αρέσει" / "δεν μου αρέσει". Απλώς κοιτάζω τι έχω και προσδιορίζω ποιες δυνατότητες προσφέρει το σύστημα και πώς μπορώ να τις χρησιμοποιήσω. Όταν ψάχνεις ευκαιρίες χωρίς να κρίνεις, βρίσκεις ευκαιρίες, όχι ελλείψεις.
Είναι σαν, χοντρικά, να βρίσκεσαι σε ένα έρημο νησί. Μπορείς να ξαπλώσεις και να ξαπλώσεις εκεί, να γκρινιάζεις και να παραπονιέσαι για τη μοίρα σου μέχρι να σαπίσεις. Ή μπορείτε να πάτε και τουλάχιστον να εξερευνήσετε το νησί. Βρείτε νερό, τροφή, καταφύγιο, προσδιορίστε την παρουσία αρπακτικών, φυσικούς κινδύνους κ.λπ. Τέλος πάντων, είσαι ήδη εδώ, γιατί γκρινιάζεις; Αρχικά, επιβιώστε. Στη συνέχεια, βολευτείτε. Λοιπόν, αναπτύξτε τον εαυτό σας. Σίγουρα δεν θα γίνει χειρότερο.
Χρησιμοποιώ επίσης αυτήν την αναλογία: η δουλειά είναι έργο. Πριν εγγραφείτε για αυτό το έργο, επιλέξτε, αναλύστε, συγκρίνετε, αξιολογήστε. Αλλά όταν έχετε ήδη ταιριάξει, είναι πολύ αργά για να γκρινιάζετε - πρέπει να το αξιοποιήσετε στο έπακρο. Σε συνηθισμένα έργα στα οποία συμμετέχουν όλοι, αυτό κάνουμε. Δεν είναι συχνά ότι κάποιος τρέχει μακριά από μια ομάδα έργου αν δεν του αρέσει κάτι (εκτός αν έκανε μεγάλο λάθος στην αρχική αξιολόγηση).
Η σκόπιμη αναζήτηση ευκαιριών οδηγεί σε ένα περίεργο αποτέλεσμα - τις βρίσκεις. Όχι τυπικές, όπως η ολοκλήρωση εργασιών και η πληρωμή για αυτό. Αυτή είναι η πρόσοψη του συστήματος και ήρθατε εδώ για να το δουλέψετε. Αλλά μέσα, αν κοιτάξετε προσεκτικά, θα υπάρχει ένα σωρό πιθανότητες που δεν είναι ορατές από έξω. Επιπλέον, είναι εντελώς χωρίς ιδιοκτήτη, επειδή λίγοι άνθρωποι τους δίνουν σημασία - τελικά, όλοι είναι απασχολημένοι να λύνουν προβλήματα και να παίρνουν χρήματα για αυτό.
Οι περισσότεροι από εμάς εργαζόμαστε σε κάποιο είδος επιχείρησης. Μας επέτρεψαν να μπούμε σε αυτήν την επιχείρηση όπως μια κατσίκα στον κήπο. Ένα άτομο από το δρόμο δεν μπορεί να μπει στο γραφείο σας, να καθίσει σε μια άδεια θέση, να αρχίσει να λύνει προβλήματα, να λάβει τον μισθό σας, να πιει ένα φλιτζάνι καφέ και να ανέβει τη σκάλα της καριέρας σας; Όχι, η δουλειά σου είναι κλειστό κλαμπ.
Σας έχει δοθεί συνδρομή σε αυτό το ιδιωτικό κλαμπ. Μπορείτε να έρχεστε κάθε μέρα, ακόμη και τα Σαββατοκύριακα, και να εργάζεστε τουλάχιστον 8 ή 24 ώρες την ημέρα. Λίγοι άνθρωποι έχουν την ευκαιρία να εργαστούν στη δουλειά σας. Σας έχει δοθεί αυτή η ευκαιρία, το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να την εκμεταλλευτείτε. Σαν αυτό.
Το δεύτερο και κύριο μέρος της προσέγγισης είναι ο στόχος της. Θα ξεκινήσω με ένα παράδειγμα.
Στις επικοινωνίες μου με προγραμματιστές και διαχειριστές έργων, είχα ένα κενό στην κατανόηση για μεγάλο χρονικό διάστημα. Όλοι είπαν - καλά, έχουμε τέτοια και τέτοια καθήκοντα, και υπάρχουν πολλά από αυτά, και τα έργα προωθήθηκαν, οι πελάτες απαιτούν, δεν μπορείτε να συμφωνήσετε μαζί τους, όλα είναι δύσκολα εκεί, κανείς δεν μας ακούει και δεν πηγαίνει για να ακούσω.
Και είπα ως απάντηση - ανάθεμα, μάγκες, το έργο είναι σκουπίδια, γιατί το κάνετε; Γιατί δεν τα πάτε καλύτερα με αυτό ή εκείνο; Τελικά, είναι πιο ενδιαφέρον και πιο χρήσιμο, τόσο για εσάς όσο και για τις επιχειρήσεις; Και οι μάγκες απάντησαν - ε, τι κάνεις, βλάκα, πώς μπορούμε να κάνουμε κάτι που δεν μας είχαν αναθέσει; Ολοκληρώνουμε τις εργασίες και υλοποιούμε τα έργα που είχαν τεθεί στο πλάνο μας.
Όταν δούλευα ως διευθυντής πληροφορικής σε ένα εργοστάσιο, παραδόξως, ξεκίνησα μόνος μου περισσότερα από τα μισά έργα και εργασίες. Όχι επειδή υπήρχαν λίγες απαιτήσεις από τους πελάτες - ήταν περισσότερες από αρκετές. Απλώς είναι πιο ενδιαφέρον να λύνεις τα δικά σου έργα και προβλήματα. Γι' αυτό έβαλα καθήκοντα για τον εαυτό μου. Ακόμα κι αν ήξερε σίγουρα ότι σύντομα ο πελάτης θα ερχόταν τρέχοντας με την ίδια δουλειά.
Εδώ υπάρχουν δύο σημαντικά σημεία. Πρώτος - όποιος σηκώθηκε πρώτος παίρνει τις παντόφλες. Με απλά λόγια, όποιος ξεκίνησε το έργο θα το διαχειριστεί. Γιατί χρειάζομαι ένα έργο αυτοματισμού προμηθειών με επικεφαλής έναν υπεύθυνο προμηθειών; Μπορώ να το διαχειριστώ μια χαρά μόνος μου. Όταν διαχειρίζομαι ένα έργο, είναι ενδιαφέρον για μένα. Και ο διευθυντής προμηθειών θα είναι σύμβουλος και εκτελεστής ορισμένων εργασιών.
Το δεύτερο σημείο είναι ότι όποιος πληρώνει την κοπέλα χορεύει γι' αυτήν. Όποιος ξεκίνησε το έργο και το διαχειρίζεται καθορίζει τι θα γίνει σε αυτό το έργο. Ο τελικός στόχος και στις δύο περιπτώσεις είναι περίπου ο ίδιος, αλλά εάν το έργο διευθύνεται από ειδικό σε θέματα, τότε το αποτέλεσμα είναι σκουπίδια - αρχίζει να γράφει τεχνικές προδιαγραφές, προσπαθεί να μεταφράσει τις σκέψεις του σε τεχνικούς όρους, αντιμετωπίζει αντίσταση από την πληροφορική (φυσικά) , και το αποτέλεσμα είναι ανούσια χάλια. Και όταν το έργο διευθύνεται από έναν διευθυντή πληροφορικής, αποδεικνύεται πολύ καλύτερο - καταλαβαίνει τους επιχειρηματικούς στόχους και μπορεί να τους μεταφράσει σε τεχνική γλώσσα.
Στην αρχή, αυτό προκάλεσε σοβαρή αντίσταση, αλλά στη συνέχεια οι άνθρωποι είδαν το αποτέλεσμα και συνειδητοποίησαν ότι αυτό ήταν καλύτερο - τελικά, έλαβαν περισσότερα από όταν ζήτησαν "να μου φτιάξω ένα κουμπί εδώ και ένα καλούπι εδώ". Αλλά με ενδιαφέρει γιατί το έργο είναι δικό μου.
Ο σκοπός του λειτουργεί ως ένεση, ως γενετική τροποποίηση για να λειτουργήσει. Οποιαδήποτε εργασία μου δίνεται, σπρώχνω τη σύριγγα του στόχου μου και η εργασία γίνεται «δική μου». Και κάνω το καθήκον μου με ευχαρίστηση.
Υπάρχουν εκατομμύρια παραδείγματα.
Χοντρικά, μου δίνουν κάποιου είδους σχέδιο για τον μήνα για να λύσω προβλήματα. Και αν θυμάστε, είμαι λάτρης της επιτάχυνσης της εργασίας - αυτός είναι ένας από τους στόχους μου. Λοιπόν, κάνω μια ένεση ή, από το ελαφρύ χέρι κάποιου σχολιαστή, "το δάγκωμα του Belokamentsev" - και, χρησιμοποιώντας απλές τεχνικές, βιδώνω το 250% του σχεδίου. Όχι επειδή θα πληρώσουν περισσότερα για αυτό, ή θα μου δώσουν κάποιου είδους βαθμό - απλώς επειδή αυτός είναι ο στόχος μου. Οι συνέπειες δεν αργούν να έρθουν.
Ή ο νέος διευθυντής μου λέει ότι θέλει μόνο υψηλής ποιότητας υπηρεσία πληροφορικής. Του είπα - ρε φίλε, μπορώ να κάνω και αυτό και αυτό. Όχι, λέει, μόνο υψηλής ποιότητας υπηρεσία, και ρίξε όλες τις «υπερδυνάμεις» σου στον κώλο σου. Οκ, κάνω μια ένεση και δημιουργώ μια υπηρεσία με μετρήσιμες παραμέτρους που ξεπερνούν τις προσδοκίες της κατά 4 φορές. Οι συνέπειες δεν αργούν να έρθουν.
Ο διευθυντής του ζητά να εμφανίσει τους δείκτες απόδοσης της εταιρείας στην οθόνη του. Ξέρω ότι θα παίξει και θα τα παρατήσει σε μια εβδομάδα - όχι ο κατάλληλος άνθρωπος. Κάνω μια ένεση και προσθέτω έναν από τους μακροπρόθεσμους στόχους μου - τη δημιουργία καθολικών εργαλείων για ευρεία εφαρμογή. Ο διευθυντής παραιτήθηκε μετά από μια εβδομάδα και όλη η εταιρεία κολλήθηκε. Μετά το ξαναέγραψα από την αρχή και τώρα το πουλάω με επιτυχία.
Και έτσι με κάθε εργασία. Παντού μπορείτε είτε να βρείτε είτε να προσθέσετε κάτι χρήσιμο ή ενδιαφέρον για τον εαυτό σας. Όχι να το κάνουμε και μετά να αναζητήσουμε «τι μάθαμε στο σημερινό μάθημα», αλλά εκ των προτέρων, με μια σαφή δήλωση για τον εαυτό μας. Αν και, φυσικά, υπάρχουν απροσδόκητες εκπομπές που δεν είχαν προγραμματιστεί εκ των προτέρων. Αλλά αυτό είναι άλλο θέμα.
Για παράδειγμα, αυτό το κείμενο. Όταν το γράφω, επιδιώκω πολλούς στόχους ταυτόχρονα. Μην προσπαθήσετε να καταλάβετε ποιες. Αν και, μπορείτε να μαντέψετε ένα χωρίς δυσκολία - το συν που ορίζετε θα σας βοηθήσει να επιτύχετε τον δευτερεύοντα στόχο "να πάρετε κάποια χρήματα για το κείμενο". Αλλά εξακολουθεί να είναι δευτερεύον - κοιτάξτε τις βαθμολογίες των άρθρων μου, υπάρχει ένα τέτοιο ημιτονοειδές εκεί.
Νομίζω ότι το νόημα είναι ξεκάθαρο - πρέπει να προσθέσετε κάτι δικό σας σε οποιαδήποτε εργασία, έργο, υπευθυνότητα ρουτίνας, ένα κομμάτι του στόχου, να συνδυάσετε διανύσματα, ωφελώντας τον μέγιστο αριθμό παραληπτών - τον εαυτό σας, την επιχείρηση, τον πελάτη, συνάδελφοι, αφεντικό κ.λπ. Αυτό το διανυσματικό παιχνίδι από μόνο του είναι αρκετά συναρπαστικό και δεν θα σας αφήσει να καείτε και να βαρεθείτε.
Υπάρχει, ωστόσο, ένα μείον. Το να έχεις τους δικούς σου στόχους είναι τόσο προφανές που σου τραβάει την προσοχή. Ως εκ τούτου, αντιμετωπίζω περιοδικά δυσκολίες στη συνεργασία με αφεντικά και συναδέλφους. Βλέπουν ότι παίζω συνεχώς κάποιο είδος παιχνιδιού, αλλά δεν καταλαβαίνουν το νόημά του και πιστεύουν ότι ετοιμάζω κάτι ποταπό.
Όταν τελικά αποφασίσουν και ρωτήσουν, τους λέω με ειλικρίνεια. Αλλά δεν το πιστεύουν γιατί η εξήγηση τους ακούγεται πολύ ασυνήθιστη. Είναι συνηθισμένοι σε υπαλλήλους που «απλώς δουλεύουν», αλλά εδώ υπάρχουν κάποιες μέθοδοι, θεωρίες, στόχοι, πειράματα.
Έχουν την αίσθηση ότι δεν εργάζομαι εγώ για την επιχείρηση, αλλά η επιχείρηση που δουλεύει για μένα. Και έχουν δίκιο, αλλά μόνο οι μισοί. Και δουλεύω για μια επιχείρηση, και, με συγχωρείτε, η επιχείρηση λειτουργεί για μένα. Όχι επειδή είμαι κακός, αλλά επειδή είναι φυσιολογικό και αμοιβαία επωφελές. Είναι απλώς ασυνήθιστο και γι' αυτό προκαλεί απόρριψη.
Όλοι θέλουν τάξη, σαφήνεια και ρουτίνα. Για να έρθει ένας άνθρωπος, κάτσε, βάλε το κεφάλι κάτω και δούλεψε σκληρά, πετυχαίνοντας τους στόχους της εταιρείας. Κάνουν μια αντικατάσταση, εξωραΐζοντας τους στόχους της εταιρείας και παρουσιάζοντάς τους ως στόχους ενός ατόμου. Φαίνεται ότι πετύχετε τους στόχους μας και εσείς θα πετύχετε τους δικούς σας. Αλλά αυτό, δυστυχώς, είναι ψέμα. Μπορείτε να το ελέγξετε με το δικό σας παράδειγμα.
Δεν μπορείτε να βασίζεστε μόνο στους στόχους της εταιρείας. Είναι σχεδόν πάντα τα ίδια - κέρδος, ανάπτυξη σε βάθος και πλάτος, αγορές, προϊόντα, ανταγωνισμός και, κυρίως, σταθερότητα. Συμπεριλαμβανομένης της σταθερότητας της ανάπτυξης.
Αν βασιστείς μόνο στους στόχους της εταιρείας, δεν θα πετύχεις τίποτα. Για τον εαυτό μου, εννοώ. Επειδή η επιχείρηση έγραψε αυτούς τους στόχους για τον εαυτό της, δεν υπάρχει τίποτα εκεί για τον εργαζόμενο. Λοιπόν, αυτό, φυσικά, υπάρχει, αλλά σε υπολειπόμενη βάση. Είναι σαν, "ας τους πούμε ότι είναι κύρος να δουλεύεις για εμάς!" ή «έχουμε ενδιαφέροντα προβλήματα» ή «γίνονται γρήγορα επαγγελματίες εδώ». Και, φυσικά, τσάι, μπισκότα και «τι άλλο χρειάζονται, διάολε... μια καφετιέρα, ή τι;»
Στην πραγματικότητα, αυτός είναι πιθανώς ο λόγος που οι άνθρωποι καίγονται. Δεν υπάρχει δικός μας στόχος και οι άλλοι, συνειδητά ή υποσυνείδητα, γρήγορα βαριούνται.
Πριν από πολύ καιρό συνειδητοποίησα ότι αυτή η τεχνική πρέπει να χρησιμοποιείται στην εργασία με υφισταμένους - ας είναι και Φοίνικες. Δυστυχώς, θα πρέπει να κάνετε πολλή παρατήρηση, σκέψη, συζήτηση με ανθρώπους και λαμβάνοντας υπόψη τα ενδιαφέροντα και τους στόχους τους. Αρχικά, γνωρίστε τους, αυτούς τους στόχους.
Τουλάχιστον πάρε τα λεφτά. Ναι, το ξέρω, πολλοί λένε ότι τα χρήματα δεν είναι ο στόχος. Εάν ο μισθός σας στη Ρωσία είναι 500 χιλιάδες, τότε τα χρήματα μάλλον δεν σας ενδιαφέρουν πλέον. Αλλά αν λάβετε 30, 50, ακόμη και 90 χιλιάδες ρούβλια, τότε μετά το 2014 πιθανότατα δεν αισθάνεστε πολύ άνετα, ειδικά αν έχετε οικογένεια. Άρα τα χρήματα είναι ένας μεγάλος στόχος. Μην ακούτε αυτούς που έχουν 500 - οι χορτάτοι δεν καταλαβαίνουν τους πεινασμένους. Και η φράση «τα χρήματα δεν έχουν σκοπό» επινοήθηκε από τους εργοδότες για να αρκούνται οι άνθρωποι στα cookies.
Το να μιλάς στους υπαλλήλους για χρήματα είναι επικίνδυνο. Είναι πολύ πιο εύκολο να παραμένεις απαλά σιωπηλός και να μην κουνάς το σκάφος. Όταν έρχονται να ρωτήσουν, μπορείς να δικαιολογηθείς. Όταν έρχονται να απαιτήσουν, μπορείς να ενδώσεις λίγο. Λοιπόν, κλπ., ξέρετε πώς συμβαίνει.
Και μου αρέσει να μιλάω στους ανθρώπους για τα χρήματα. Και, για να είμαι ειλικρινής, δεν έχω δει ούτε ένα άτομο που να λέει «α, δεν χρειάζομαι χρήματα». Λέω ψέματα, είδα ένα - Artyom, γεια. Όλοι οι άλλοι ήθελαν χρήματα, αλλά δεν ήξεραν σε ποιον να μιλήσουν για αυτά.
Στην πραγματικότητα, σε αυτή την περίπτωση απλά εστιάζεις στα χρήματα, μια «ένεση χρημάτων» σε οποιαδήποτε εργασία ή έργο. Κάθε εταιρεία έχει είτε ένα σαφές είτε ένα σκοτεινό σχέδιο για την αύξηση του εισοδήματος. Δεν θα σταθώ σε αυτό για πολύ· υπάρχουν αρκετά άρθρα στα «Στεροειδή καριέρας». Αλλά προσθέτει μια λάμψη στα μάτια των ανθρώπων.
Ο στόχος της αύξησης των ικανοτήτων συναντάται συχνά. Μερικές φορές σχηματίζεται σαφώς, υποδεικνύοντας μια συγκεκριμένη περιοχή. Ένα άτομο θέλει να μάθει μια τεχνολογία, ένα πλαίσιο, έναν τομέα, μια βιομηχανία πελατών κ.λπ. Αυτό είναι γενικά μια συγκίνηση, γιατί μπορείτε να αναθέσετε όλες τις εργασίες σε ένα επιλεγμένο θέμα σε ένα τέτοιο άτομο, ακόμη και τις πιο ανόητες - θα είναι χαρούμενος. Λοιπόν, χωρίς φανατισμό, φυσικά, διαφορετικά θα αφαιρέσετε την αγάπη ενός ατόμου για τον στόχο και θα πάρετε ένα μείον στο κάρμα.
Πολλοί ενδιαφέρονται για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας - είτε επαγγελματικά, είτε επαγγελματικά, ή ακόμα και μετακίνηση σε άλλο τομέα δραστηριότητας, για παράδειγμα, από προγραμματιστές έως διευθυντές. Καμία ερώτηση - απλώς προσθέστε τη σάλτσα του αντίστοιχου στόχου σε οποιαδήποτε εργασία ή έργο και το άτομο δεν θα καεί.
Λοιπόν, κλπ. Υπάρχουν και εξωτικές επιλογές, όπως να φύγει τελείως το επάγγελμα, να αγοράσει ένα σπίτι στο χωριό και να μετακομίσει εκεί όλη την οικογένεια. Εγώ προσωπικά είδα δύο από αυτούς. Παίρνουμε και μετατρέπουμε την τρέχουσα εργασία στο διάνυσμα του στόχου ενός ατόμου - πρέπει να εξοικονομήσει ένα συγκεκριμένο, αρκετά μεγάλο χρηματικό ποσό και τελικά να φύγει από την πόλη. Αυτό είναι όλο, η ένεση έγινε. Οποιαδήποτε εργασία δεν είναι απλώς μια εργασία, αλλά ένα κούτσουρο από το σπίτι του χωριού του, ή μισό γουρούνι, ή δύο αξιοπρεπή φτυάρια.
Σταδιακά, μια κοινότητα τέτοιων ατομικιστών συγκεντρώνεται γύρω. Ο καθένας έχει τον δικό του στόχο. Όλοι έχουν φωτιά στα μάτια τους. Όλοι έρχονται στη δουλειά με χαρά, γιατί ξέρουν γιατί - για να πετύχουν τον στόχο τους. Όλοι είναι έτοιμοι να πειραματιστούν, να εφαρμόσουν νέες μεθόδους εργασίας, να αναζητήσουν και να εφαρμόσουν ευκαιρίες, να αναπτύξουν ικανότητες, ακόμη και περιπέτειες. Γιατί ξέρει γιατί, που θα χωρέσει κάθε τούβλο του λυμένου προβλήματος στο μεγάλο σπίτι που χτίζει.
Λοιπόν, αν συμβεί ένα βρώμικο κόλπο - τι θα κάναμε χωρίς αυτό, τότε ένας άνθρωπος θα θρηνήσει για μια ώρα, ίσως δύο, μερικές φορές ακόμη και μια μέρα, αλλά το επόμενο πρωί έρχεται πάντα αναγεννημένος, σαν πουλί του Φοίνιξ. Και τι διάολο θα κάνετε με αυτό.
Πηγή: www.habr.com