Αυτό είναι το δεύτερο μέρος της συνέντευξης που περιλαμβάνεται στην ανθολογία The Playboy Interview: Moguls, η οποία περιλαμβάνει επίσης συνομιλίες με τους Jeff Bezos, Sergey Brin, Larry Page, David Geffen και πολλούς άλλους.
.
αργόσχολος: Βάζετε ένα μεγάλο στοίχημα στο Macintosh. Λένε ότι η μοίρα της Apple εξαρτάται από την επιτυχία ή την αποτυχία της. Μετά την κυκλοφορία των Lisa και Apple III, οι μετοχές της Apple βυθίστηκαν πολύ και υπάρχουν φήμες ότι η Apple μπορεί να μην επιβιώσει.
Θέσεις εργασίας: Ναι, δυσκολευτήκαμε. Ξέραμε ότι έπρεπε να κάνουμε ένα θαύμα με το Macintosh ή τα όνειρά μας για τα προϊόντα ή η ίδια η εταιρεία δεν θα πραγματοποιούνταν ποτέ.
αργόσχολος: Πόσο σοβαρά ήταν τα προβλήματά σας; Η Apple αντιμετώπιζε χρεοκοπία;
Θέσεις εργασίας: Όχι, όχι και ΟΧΙ. Στην πραγματικότητα, το 1983, όταν έγιναν όλες αυτές οι προβλέψεις, αποδείχθηκε ότι ήταν μια εκπληκτικά επιτυχημένη χρονιά για την Apple. Το 1983, ουσιαστικά διπλασιάσαμε τα έσοδα από 583 εκατομμύρια δολάρια σε 980 εκατομμύρια δολάρια. Σχεδόν όλες οι πωλήσεις αφορούσαν το Apple II και θέλαμε περισσότερα. Εάν το Macintosh δεν είχε γίνει δημοφιλές, θα πουλούσαμε ακόμα το ένα δισεκατομμύριο το χρόνο το Apple II και τις παραλλαγές του.
αργόσχολος: Τότε τι προκάλεσε τη συζήτηση για την κατάρρευσή σας;
Θέσεις εργασίας: Η IBM ανέβηκε και άρχισε να παίρνει την πρωτοβουλία. Οι προγραμματιστές λογισμικού άρχισαν να μεταβαίνουν στην IBM. Οι πωλητές μιλούσαν όλο και περισσότερο για την IBM. Ήταν ξεκάθαρο για εμάς ότι το Macintosh επρόκειτο να ξετρελάνει τους πάντες και να αλλάξει ολόκληρη τη βιομηχανία. Αυτή ήταν η αποστολή του. Αν το Macintosh δεν είχε πετύχει, θα είχα εγκαταλείψει γιατί έκανα βαθιά λάθος στο όραμά μου για τη βιομηχανία.
αργόσχολος: Πριν από τέσσερα χρόνια, το Apple III υποτίθεται ότι ήταν μια βελτιωμένη, συντονισμένη έκδοση του Apple II, αλλά απέτυχε. Ανακαλέσατε τους πρώτους 14 χιλιάδες υπολογιστές από την πώληση και ακόμη και η διορθωμένη έκδοση δεν ήταν επιτυχής. Πόσα έχετε χάσει στο Apple III;
Θέσεις εργασίας: Απίστευτα, άπειρα πολλά. Νομίζω ότι αν το Apple III είχε μεγαλύτερη επιτυχία, θα ήταν πιο δύσκολο για την IBM να μπει στην αγορά. Αλλά έτσι είναι η ζωή. Νομίζω ότι αυτή η εμπειρία μας έκανε πολύ πιο δυνατούς.
αργόσχολος: Ωστόσο και η Λίζα ήταν μια σχετική αποτυχία. Κάτι πήγε στραβά?
Θέσεις εργασίας: Πρώτα απ 'όλα, ο υπολογιστής ήταν πολύ ακριβός και κόστιζε περίπου δέκα χιλιάδες. Απομακρυνθήκαμε από τις ρίζες μας, ξεχάσαμε ότι έπρεπε να πουλάμε προϊόντα σε ανθρώπους και βασιστήκαμε σε τεράστιες εταιρείες του Fortune 500. Υπήρχαν άλλα προβλήματα - η παράδοση άργησε πολύ, το λογισμικό δεν λειτουργούσε όπως θέλαμε, οπότε χάσαμε τη δυναμική. Η προκαταβολή της IBM, συν η εξάμηνη καθυστέρηση μας, συν η τιμή ήταν πολύ υψηλή, συν ένα άλλο στρατηγικό λάθος - η απόφαση να πουλήσουμε τη Lisa μέσω περιορισμένου αριθμού προμηθευτών. Ήταν περίπου 150 - αυτή ήταν τρομερή βλακεία από μέρους μας, που μας κόστισε ακριβά. Προσλάβαμε άτομα που θεωρήθηκαν ειδικοί στο μάρκετινγκ και τη διαχείριση. Θα φαινόταν καλή ιδέα, αλλά ο κλάδος μας είναι τόσο νέος που οι απόψεις αυτών των επαγγελματιών αποδείχθηκαν ξεπερασμένες και εμπόδισαν την επιτυχία του έργου.
αργόσχολος: Ήταν αυτή η έλλειψη εμπιστοσύνης από την πλευρά σας; «Έχουμε φτάσει μέχρι εδώ και τα πράγματα έχουν γίνει σοβαρά. Χρειαζόμαστε ενίσχυση».
Θέσεις εργασίας: Μην ξεχνάτε, ήμασταν 23-25 χρονών. Δεν είχαμε τέτοια εμπειρία, οπότε η ιδέα φαινόταν λογική.
αργόσχολος: Οι περισσότερες αποφάσεις, καλές ή κακές, ήταν δικές σας;
Θέσεις εργασίας: Προσπαθήσαμε να διασφαλίσουμε ότι οι αποφάσεις δεν λαμβάνονται ποτέ από ένα μόνο άτομο. Εκείνη την εποχή, η εταιρεία διοικούνταν από τρία άτομα: τον Mike Scott, τον Mike Markkula και εγώ. Σήμερα υπάρχουν δύο άνθρωποι στο τιμόνι - ο πρόεδρος της Apple, Τζον Σκάλεϊ και εγώ. Όταν ξεκινούσαμε, συχνά συμβουλευόμουν πιο έμπειρους συναδέλφους. Κατά κανόνα, αποδείχτηκε ότι είχαν δίκιο. Σε ορισμένα σημαντικά θέματα, θα έπρεπε να το είχα κάνει με τον δικό μου τρόπο και θα ήταν καλύτερο για την εταιρεία.
αργόσχολος: Ήθελες να διευθύνεις το τμήμα Lisa. Ο Markkula και ο Scott (μάλιστα τα αφεντικά σου, αν και συμμετείχες στο ραντεβού τους) δεν σε θεώρησαν άξιο, σωστά;
Θέσεις εργασίας: Αφού όρισε τις βασικές έννοιες, επέλεξε βασικούς παίκτες και σχεδίασε τις τεχνικές κατευθύνσεις, ο Scotty αποφάσισε ότι δεν είχα αρκετή εμπειρία για ένα τέτοιο έργο. Πονούσα - δεν υπάρχει άλλος τρόπος να το θέσω.
αργόσχολος: Ένιωθες ότι χάνεις την Apple;
Θέσεις εργασίας: Εν μέρει. Αλλά το πιο προσβλητικό ήταν ότι πολλοί άνθρωποι προσκλήθηκαν στο έργο Lisa που δεν συμμερίζονταν το αρχικό μας όραμα. Υπήρχε μια σοβαρή σύγκρουση μέσα στην ομάδα της Lisa μεταξύ εκείνων που ήθελαν να κατασκευάσουν κάτι σαν το Macintosh, και εκείνων που ήρθαν από τη Hewlett-Packard και άλλες εταιρείες και έφεραν ιδέες από εκεί με μεγάλες μηχανές και επιχειρηματικές πωλήσεις. Αποφάσισα ότι για να αναπτύξω το Macintosh, θα χρειαζόταν να πάρω μια μικρή ομάδα ανθρώπων και να απομακρυνθώ – ουσιαστικά να επιστρέψω στο γκαράζ. Τότε δεν μας έπαιρναν στα σοβαρά. Νομίζω ότι ο Σκότι ήθελε απλώς να με παρηγορήσει ή να με περιποιηθεί.
αργόσχολος: Αλλά εσείς ιδρύσατε αυτήν την εταιρεία. Θύμωσες;
Θέσεις εργασίας: Είναι αδύνατο να θυμώσεις με το ίδιο σου το παιδί.
αργόσχολος: Ακόμα κι αν αυτό το παιδί σε στείλει στην κόλαση;
Θέσεις εργασίας: Δεν ένιωσα θυμό. Μόνο βαθιά θλίψη και απογοήτευση. Αλλά πήρα τους καλύτερους υπαλλήλους της Apple - αν δεν είχε συμβεί αυτό, η εταιρεία θα είχε μεγάλο πρόβλημα. Φυσικά, αυτοί είναι οι υπεύθυνοι για τη δημιουργία του Macintosh. [σηκώνει τους ώμους] Απλώς κοιτάξτε το Mac.
αργόσχολος: Δεν υπάρχει ακόμη ομόφωνη γνώμη. Το Mac παρουσιάστηκε με την ίδια φανφάρα με το Lisa, αλλά το προηγούμενο έργο δεν απογειώθηκε στην αρχή.
Θέσεις εργασίας: Αυτό είναι αλήθεια. Είχαμε μεγάλες ελπίδες για τη Λίζα, οι οποίες τελικά δεν πραγματοποιήθηκαν. Το πιο δύσκολο μέρος ήταν ότι ξέραμε ότι θα ερχόταν ο Macintosh και διόρθωσε σχεδόν όλα τα προβλήματα με το Lisa. Η ανάπτυξή του ήταν μια επιστροφή στις ρίζες - πουλάμε και πάλι υπολογιστές σε ανθρώπους, όχι σε εταιρείες. Πήραμε τη λήψη και δημιουργήσαμε έναν απίστευτα κουλ υπολογιστή, τον καλύτερο στην ιστορία.
αργόσχολος: Πρέπει να είσαι τρελός για να δημιουργήσεις τρελά κουλ πράγματα;
Θέσεις εργασίας: Στην πραγματικότητα, το κύριο πράγμα στη δημιουργία ενός τρελά κουλ προϊόντος είναι η ίδια η διαδικασία, η εκμάθηση νέων πραγμάτων, η αποδοχή νέων και η απόρριψη παλιών ιδεών. Αλλά ναι, οι δημιουργοί Mac είναι λίγο συγκινημένοι.
αργόσχολος: Τι χωρίζει αυτούς που έχουν τρελές cool ιδέες από αυτούς που είναι σε θέση να τις υλοποιήσουν;
Θέσεις εργασίας: Ας πάρουμε ως παράδειγμα την IBM. Πώς γίνεται η ομάδα Mac να κυκλοφόρησε το Mac και η IBM το PCjr; Πιστεύουμε ότι το Mac θα πουλήσει απίστευτα καλά, αλλά δεν το κατασκευάσαμε για κανέναν. Το δημιουργήσαμε για εμάς. Η ομάδα μου και εγώ θέλαμε να αποφασίσουμε μόνοι μας αν ήταν καλός ή όχι. Δεν ξεκινήσαμε να κάνουμε ανάλυση αγοράς. Θέλαμε απλώς να δημιουργήσουμε τον καλύτερο δυνατό υπολογιστή. Φανταστείτε ότι είστε ξυλουργός που δημιουργεί ένα όμορφο ντουλάπι. Δεν θα φτιάξετε τον πίσω τοίχο από φτηνό κόντρα πλακέ, αν και θα ακουμπάει στον τοίχο και κανείς δεν θα το δει ποτέ. Θα ξέρετε τι υπάρχει και θα χρησιμοποιήσετε το καλύτερο ξύλο. Η αισθητική και η ποιότητα πρέπει να είναι στο υψηλότερο επίπεδο, διαφορετικά δεν θα μπορείτε να κοιμηθείτε το βράδυ.
αργόσχολος: Λέτε να μην είναι τόσο περήφανοι οι δημιουργοί του PCjr για τη δημιουργία τους;
Θέσεις εργασίας: Αν ήταν έτσι, δεν θα τον άφηναν ελεύθερο. Είναι προφανές για μένα ότι το σχεδίασαν με βάση την έρευνα σε ένα συγκεκριμένο τμήμα αγοράς για έναν συγκεκριμένο τύπο πελάτη και περίμεναν ότι όλοι αυτοί οι πελάτες θα τρέξουν στο κατάστημα και θα τους βγάλουν πολλά χρήματα. Αυτό είναι ένα εντελώς διαφορετικό κίνητρο. Η ομάδα Mac ήθελε να δημιουργήσει τον μεγαλύτερο υπολογιστή στην ανθρώπινη ιστορία.
αργόσχολος: Γιατί εργάζονται κυρίως νέοι στον χώρο των υπολογιστών; Ο μέσος όρος ηλικίας ενός υπαλλήλου της Apple είναι τα 29 έτη.
Θέσεις εργασίας: Αυτή η τάση ισχύει για κάθε φρέσκο, επαναστατικό τομέα. Καθώς οι άνθρωποι γερνούν, οστεοποιούνται. Ο εγκέφαλός μας είναι σαν ένας ηλεκτροχημικός υπολογιστής. Οι σκέψεις σας δημιουργούν μοτίβα που είναι σαν σκαλωσιές. Οι περισσότεροι άνθρωποι κολλάνε σε γνωστά μοτίβα και συνεχίζουν να κινούνται μόνο κατά μήκος τους, όπως η βελόνα ενός παίκτη που κινείται κατά μήκος των αυλακώσεων ενός δίσκου. Λίγοι άνθρωποι μπορούν να εγκαταλείψουν τον συνηθισμένο τρόπο που βλέπουν τα πράγματα και να χαράσσουν νέες διαδρομές. Είναι πολύ σπάνιο να δεις έναν καλλιτέχνη άνω των τριάντα ή σαράντα ετών να δημιουργεί πραγματικά εκπληκτικά έργα. Φυσικά, υπάρχουν άνθρωποι που η φυσική τους περιέργεια τους επιτρέπει να παραμείνουν παιδιά για πάντα, αλλά αυτό είναι σπάνιο.
αργόσχολος: Οι σαραντάχρονοι αναγνώστες μας θα εκτιμήσουν τα λόγια σας. Ας περάσουμε σε ένα άλλο θέμα που αναφέρεται συχνά σε σχέση με την Apple - μια εταιρεία, όχι ένας υπολογιστής. Σου δίνει το ίδιο μεσσιανικό συναίσθημα, σωστά;
Θέσεις εργασίας: Νιώθω ότι αλλάζουμε την κοινωνία όχι μόνο με τη βοήθεια των υπολογιστών. Νομίζω ότι η Apple έχει τη δυνατότητα να γίνει μια εταιρεία Fortune 500 στα τέλη της δεκαετίας του ογδόντα ή στις αρχές του ενενήντα. Πριν από δέκα με δεκαπέντε χρόνια, κατά τη σύνταξη μιας λίστας με τις πέντε πιο εντυπωσιακές εταιρείες στις Ηνωμένες Πολιτείες, η συντριπτική πλειοψηφία θα περιλάμβανε την Polaroid και τη Xerox. Πού βρίσκονται σήμερα; Τι συνέβη σε αυτούς? Καθώς οι εταιρείες γίνονται γίγαντες πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων, χάνουν το δικό τους όραμα. Αρχίζουν να δημιουργούν δεσμούς μεταξύ των διευθυντών και εκείνων που πραγματικά εργάζονται. Χάνουν το πάθος τους για τα προϊόντα τους. Οι πραγματικοί δημιουργοί, αυτοί που νοιάζονται, πρέπει να ξεπεράσουν πέντε επίπεδα διαχειριστών μόνο και μόνο για να κάνουν αυτό που θεωρούν απαραίτητο.
Οι περισσότερες εταιρείες δεν μπορούν να διατηρήσουν λαμπρούς ανθρώπους σε ένα περιβάλλον όπου τα ατομικά επιτεύγματα αποθαρρύνονται ή ακόμη και αποδοκιμάζονται. Αυτοί οι ειδικοί φεύγουν, αλλά το γκρίζο παραμένει. Το ξέρω γιατί η Apple κατασκευάστηκε έτσι. Εμείς, όπως και το Ellis Island, δεχτήκαμε πρόσφυγες από άλλες εταιρείες. Σε άλλες εταιρείες, αυτές οι φωτεινές προσωπικότητες θεωρούνταν επαναστάτες και ταραχοποιοί.
Ξέρετε, ο Δρ Έντουιν Λαντ ήταν επίσης επαναστάτης. Άφησε το Χάρβαρντ και ίδρυσε την Polaroid. Ο Land δεν ήταν απλώς ένας από τους μεγαλύτερους εφευρέτες της εποχής μας - είδε πού διασταυρώνονται η τέχνη, η επιστήμη και οι επιχειρήσεις και ίδρυσε έναν οργανισμό για να αντικατοπτρίζει αυτή τη διασταύρωση. Η Polaroid πέτυχε για λίγο, αλλά στη συνέχεια ο Δρ Λαντ, ένας από τους μεγάλους επαναστάτες, κλήθηκε να αφήσει τη δική του εταιρεία - μια από τις πιο ανόητες αποφάσεις που έχω πάρει ποτέ. Στη συνέχεια, ο 75χρονος Land ασχολήθηκε με την πραγματική επιστήμη - μέχρι το τέλος της ζωής του προσπάθησε να λύσει το αίνιγμα της έγχρωμης όρασης. Αυτός ο άνθρωπος είναι ο εθνικός μας θησαυρός. Δεν καταλαβαίνω γιατί τέτοιοι άνθρωποι δεν χρησιμοποιούνται ως παραδείγματα. Τέτοιοι άνθρωποι είναι πολύ πιο ψύχραιμοι από τους αστροναύτες και τους αστέρες του ποδοσφαίρου· δεν υπάρχει κανείς πιο κουλ από αυτούς.
Γενικά, ένα από τα βασικά καθήκοντα για τα οποία θα κριθούμε εγώ και ο John Sculley σε πέντε με δέκα χρόνια είναι να μετατρέψουμε την Apple σε μια τεράστια εταιρεία με τζίρο δέκα ή είκοσι δισεκατομμύρια δολάρια. Θα διατηρήσει το σημερινό πνεύμα; Εξερευνούμε νέα εδάφη για τον εαυτό μας. Δεν υπάρχουν άλλα παραδείγματα στα οποία μπορούμε να βασιστούμε - ούτε σε επίπεδο ανάπτυξης, ούτε σε επίπεδο φρεσκάδας των διοικητικών αποφάσεων. Θα πρέπει λοιπόν να ακολουθήσουμε τον δικό μας δρόμο.
αργόσχολος: Εάν η Apple είναι όντως τόσο μοναδική, γιατί χρειάζεται αυτή την εικοσαπλάσια αύξηση; Γιατί να μην παραμείνει μια σχετικά μικρή εταιρεία;
Θέσεις εργασίας: Ο κλάδος μας είναι δομημένος με τέτοιο τρόπο που για να παραμείνουμε ένας από τους βασικούς παίκτες θα πρέπει να γίνουμε μια εταιρεία δέκα δισεκατομμυρίων δολαρίων. Η ανάπτυξη είναι απαραίτητη για να παραμείνουμε ανταγωνιστικοί. Αυτό ακριβώς είναι που μας ανησυχεί· το ίδιο το νομισματικό επίπεδο δεν έχει σημασία.
Οι υπάλληλοι της Apple εργάζονται 18 ώρες την ημέρα. Συγκεντρώνουμε ξεχωριστούς ανθρώπους - αυτούς που δεν θέλουν να περιμένουν πέντε ή δέκα χρόνια για να πάρει κάποιος ρίσκο γι 'αυτούς. Αυτοί που πραγματικά θέλουν να πετύχουν περισσότερα και να αφήσουν σημάδι στην ιστορία. Γνωρίζουμε ότι δημιουργούμε κάτι σημαντικό και ξεχωριστό. Είμαστε στην αρχή του ταξιδιού και μπορούμε να καθορίσουμε τη διαδρομή μόνοι μας. Ο καθένας μας νιώθει ότι αλλάζει το μέλλον αυτή τη στιγμή. Οι άνθρωποι είναι κυρίως καταναλωτές. Ούτε εσύ ούτε εγώ δημιουργούμε τα δικά μας ρούχα, δεν καλλιεργούμε μόνοι μας την τροφή μας, μιλάμε μια γλώσσα που εφευρέθηκε από κάποιον άλλο και χρησιμοποιούμε μαθηματικά που εφευρέθηκαν πολύ πριν από εμάς. Πολύ σπάνια καταφέρνουμε να δώσουμε στον κόσμο κάτι δικό μας. Τώρα έχουμε μια τέτοια ευκαιρία. Και όχι, δεν ξέρουμε πού θα μας βγάλει - αλλά ξέρουμε ότι είμαστε μέρος κάτι μεγαλύτερο από εμάς.
αργόσχολος: Έχετε πει ότι είναι σημαντικό για εσάς να κατακτήσετε την επιχειρηματική αγορά με το Macintosh. Μπορείτε να νικήσετε την IBM σε αυτό το πεδίο;
Θέσεις εργασίας: Ναί. Αυτή η αγορά χωρίζεται σε διάφορους τομείς. Μου αρέσει να πιστεύω ότι δεν υπάρχουν μόνο Fortune 500, αλλά και Fortune 5000000 ή Fortune 14000000. Υπάρχουν 14 εκατομμύρια μικρές επιχειρήσεις στη χώρα μας. Μου φαίνεται ότι πολλοί εργαζόμενοι μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων χρειάζονται υπολογιστές εργασίας. Θα τους δώσουμε αξιοπρεπείς λύσεις το επόμενο έτος, 1985.
αργόσχολος: Οι οποίες?
Θέσεις εργασίας: Η προσέγγισή μας είναι να μην κοιτάμε τις επιχειρήσεις, αλλά τις ομάδες. Θέλουμε να κάνουμε ποιοτικές αλλαγές στη διαδικασία εργασίας τους. Δεν αρκεί να τους βοηθήσουμε με ένα σύνολο λέξεων ή να επιταχύνουμε την πρόσθεση αριθμών. Θέλουμε να αλλάξουμε τον τρόπο που αλληλεπιδρούν μεταξύ τους. Οι σημειώσεις πέντε σελίδων συμπυκνώνονται σε μία επειδή μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μια εικόνα για να εκφράσετε την κύρια ιδέα. Λιγότερο χαρτί, περισσότερη ποιοτική επικοινωνία. Και είναι πολύ πιο διασκεδαστικό με αυτόν τον τρόπο. Για κάποιο λόγο, υπήρχε πάντα ένα στερεότυπο ότι ακόμη και οι πιο χαρούμενοι και ενδιαφέροντες άνθρωποι στη δουλειά μετατρέπονται σε πυκνά ρομπότ. Αυτό δεν είναι απολύτως αλήθεια. Εάν μπορέσουμε να φέρουμε αυτό το ελεύθερο πνεύμα στον σοβαρό κόσμο των επιχειρήσεων, θα είναι μια πολύτιμη συνεισφορά. Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς πόσο μακριά θα φτάσουν τα πράγματα.
αργόσχολος: Αλλά στον επιχειρηματικό τομέα, ακόμη και το ίδιο το όνομα της IBM σας αντιτίθεται. Οι άνθρωποι συνδέουν την IBM με την αποτελεσματικότητα και τη σταθερότητα. Ένας άλλος νέος παίκτης υπολογιστών, η AT&T, έχει επίσης κακία εναντίον σας. Η Apple είναι μια αρκετά νέα εταιρεία που μπορεί να φαίνεται μη δοκιμασμένη σε πιθανούς πελάτες και μεγάλες εταιρείες.
Θέσεις εργασίας: Το Macintosh θα μας βοηθήσει να διεισδύσουμε στον επιχειρηματικό τομέα. Η IBM συνεργάζεται με επιχειρήσεις από την κορυφή προς τα κάτω. Για να πετύχουμε, πρέπει να δουλέψουμε ανάποδα, ξεκινώντας από τον πάτο. Θα εξηγήσω χρησιμοποιώντας το παράδειγμα της τοποθέτησης δικτύων - δεν πρέπει να συνδέουμε ολόκληρες εταιρείες ταυτόχρονα, όπως κάνει η IBM, αλλά να επικεντρωνόμαστε σε μικρές ομάδες εργασίας.
αργόσχολος: Ένας ειδικός είπε ότι για να ευδοκιμήσει η βιομηχανία και προς όφελος του τελικού χρήστη, πρέπει να υπάρχει ένα ενιαίο πρότυπο.
Θέσεις εργασίας: Αυτό είναι εντελώς αναληθές. Το να λέμε ότι χρειάζεται ένα πρότυπο σήμερα είναι το ίδιο με το να λέμε το 1920 ότι χρειάζεται ένας τύπος αυτοκινήτου. Σε αυτή την περίπτωση, δεν θα βλέπαμε αυτόματο κιβώτιο ταχυτήτων, υδραυλικό τιμόνι και ανεξάρτητη ανάρτηση. Η τεχνολογία κατάψυξης είναι το τελευταίο πράγμα που πρέπει να κάνετε. Το Macintosh είναι μια επανάσταση στον κόσμο των υπολογιστών. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η τεχνολογία Macintosh είναι ανώτερη από την τεχνολογία της IBM. Η IBM χρειάζεται μια εναλλακτική λύση.
αργόσχολος: Η απόφασή σας να μην κάνετε τον υπολογιστή συμβατό με την IBM σχετίζεται με την απροθυμία να υποβάλετε σε έναν ανταγωνιστή; Ένας άλλος κριτικός πιστεύει ότι ο μόνος λόγος είναι η φιλοδοξία σας - υποτίθεται ότι ο Steve Jobs στέλνει την IBM στην κόλαση.
Θέσεις εργασίας: Όχι, δεν προσπαθήσαμε να αποδείξουμε τον ανδρισμό μας με τη βοήθεια της ατομικότητας.
αργόσχολος: Τότε ποιος είναι ο λόγος;
Θέσεις εργασίας: Το κύριο επιχείρημα είναι ότι η τεχνολογία που έχουμε αναπτύξει είναι πολύ καλή. Δεν θα ήταν τόσο καλό αν ήταν συμβατό με IBM. Φυσικά, δεν θέλουμε η IBM να κυριαρχήσει στον κλάδο μας, αυτό είναι αλήθεια. Σε πολλούς φαινόταν ότι το να κάνεις έναν υπολογιστή ασυμβίβαστο με την IBM ήταν σκέτη τρέλα. Η εταιρεία μας έκανε αυτό το βήμα για δύο βασικούς λόγους. Το πρώτο - και φαίνεται ότι η ζωή αποδεικνύει ότι έχουμε δίκιο - είναι ότι είναι πιο εύκολο για την IBM να «καλύψει» και να καταστρέψει εταιρείες που παράγουν συμβατούς υπολογιστές.
Το δεύτερο και σημαντικότερο είναι ότι η εταιρεία μας καθοδηγείται από μια ιδιαίτερη άποψη για το προϊόν που παράγει. Πιστεύουμε ότι οι υπολογιστές είναι τα πιο εντυπωσιακά εργαλεία που εφευρέθηκε ποτέ από τον άνθρωπο και οι άνθρωποι είναι ουσιαστικά χρήστες εργαλείων. Αυτό σημαίνει ότι παρέχοντας υπολογιστές σε πολλούς, πολλούς ανθρώπους, θα κάνουμε ποιοτικές αλλαγές στον κόσμο. Στην Apple, θέλουμε να κάνουμε τον υπολογιστή μια κοινή οικιακή συσκευή και να τον παρουσιάσουμε σε δεκάδες εκατομμύρια ανθρώπους. Αυτό θέλουμε. Δεν μπορέσαμε να πετύχουμε αυτόν τον στόχο με την τεχνολογία IBM, πράγμα που σημαίνει ότι έπρεπε να δημιουργήσουμε κάτι δικό μας. Έτσι γεννήθηκε το Macintosh.
αργόσχολος: Μεταξύ 1981 και 1983, το μερίδιό σας στην αγορά προσωπικών υπολογιστών μειώθηκε από 29 τοις εκατό σε 23 τοις εκατό. Το μερίδιο της IBM αυξήθηκε από 3% σε 29% την ίδια περίοδο. Πώς απαντάτε στους αριθμούς;
Θέσεις εργασίας: Οι αριθμοί δεν μας ενόχλησαν ποτέ. Η Apple εστιάζει στα προϊόντα γιατί το προϊόν είναι το πιο σημαντικό πράγμα. Η IBM δίνει έμφαση στην εξυπηρέτηση, την υποστήριξη, την ασφάλεια, τα mainframes και τη σχεδόν μητρική φροντίδα. Πριν από τρία χρόνια, η Apple παρατήρησε ότι ήταν αδύνατο να παρέχει σε μια μητέρα κάθε δέκα εκατομμύρια υπολογιστές που πούλησε σε ένα χρόνο—ακόμα και η IBM δεν έχει τόσες πολλές μητέρες. Αυτό σημαίνει ότι η μητρότητα πρέπει να ενσωματωθεί στον ίδιο τον υπολογιστή. Αυτό είναι ένα μεγάλο μέρος του τι είναι το Macintosh.
Όλα καταλήγουν στην Apple έναντι της IBM. Αν για κάποιο λόγο κάνουμε μοιραία λάθη και κερδίσει η IBM, τότε είμαι σίγουρος ότι τα επόμενα 20 χρόνια θα είναι οι σκοτεινές εποχές για τους υπολογιστές. Μόλις η IBM κατακτήσει ένα τμήμα της αγοράς, η καινοτομία σταματά. Η IBM αποτρέπει την καινοτομία.
αργόσχολος: Γιατί?
Θέσεις εργασίας: Ας πάρουμε για παράδειγμα μια τόσο ενδιαφέρουσα εταιρεία όπως η Frito-Lay. Εξυπηρετεί περισσότερες από πεντακόσιες χιλιάδες παραγγελίες την εβδομάδα. Υπάρχει ένα ράφι Frito-Lay σε κάθε κατάστημα και σε μεγάλα υπάρχουν ακόμη και αρκετά. Το κύριο πρόβλημα του Frito-Lay είναι η έλλειψη αγαθών, χονδρικά, άγευστα πατατάκια. Έχουν, ας πούμε, δέκα χιλιάδες υπαλλήλους που τρέχουν να αντικαθιστούν τις κακές μάρκες με καλές. Επικοινωνούν με τους διευθυντές και φροντίζουν να είναι όλα εντάξει. Τέτοιες υπηρεσίες και υποστήριξη τους δίνουν μερίδιο 80% σε κάθε τμήμα της αγοράς τσιπ. Κανείς δεν μπορεί να τους αντισταθεί. Όσο συνεχίζουν να κάνουν καλή δουλειά, κανείς δεν θα τους αφαιρέσει το 80 τοις εκατό της αγοράς - δεν έχουν αρκετές πωλήσεις και τεχνικούς ανθρώπους. Δεν μπορούν να τους προσλάβουν γιατί δεν έχουν τα κεφάλαια να το κάνουν. Δεν έχουν τα κεφάλαια γιατί δεν έχουν το 80 τοις εκατό της αγοράς. Είναι ένα τέτοιο catch-22. Κανείς δεν μπορεί να ταρακουνήσει έναν τέτοιο γίγαντα.
Το Frito-Lay δεν χρειάζεται πολλή καινοτομία. Απλώς παρακολουθεί τα νέα προϊόντα μικρών κατασκευαστών τσιπ, μελετά αυτά τα νέα προϊόντα για ένα χρόνο και μετά από ένα ή δύο χρόνια κυκλοφορεί ένα παρόμοιο προϊόν, του παρέχει ιδανική υποστήριξη και λαμβάνει το ίδιο 80 τοις εκατό της νέας αγοράς.
Η IBM κάνει ακριβώς το ίδιο πράγμα. Κοιτάξτε τον τομέα των mainframe - από τότε που η IBM άρχισε να κυριαρχεί στον τομέα πριν από 15 χρόνια, η καινοτομία ουσιαστικά έχει σταματήσει. Το ίδιο θα συμβεί σε όλα τα άλλα τμήματα της αγοράς ηλεκτρονικών υπολογιστών, εάν επιτραπεί στην IBM να τους βάλει χέρι. Ο υπολογιστής της IBM δεν έφερε ούτε μια σταγόνα νέας τεχνολογίας στη βιομηχανία. Είναι απλώς ένα ανασυσκευασμένο και ελαφρώς τροποποιημένο Apple II και θέλουν να κατακτήσουν ολόκληρη την αγορά με αυτό. Σίγουρα θέλουν όλη την αγορά.
Είτε μας αρέσει είτε όχι, η αγορά εξαρτάται μόνο από δύο εταιρείες. Δεν μου αρέσει, αλλά όλα εξαρτώνται από την Apple και την IBM.
αργόσχολος: Πώς μπορείτε να είστε τόσο σίγουροι όταν ο κλάδος αλλάζει τόσο γρήγορα; Τώρα το Macintosh είναι στα χείλη όλων, αλλά τι θα γίνει σε δύο χρόνια; Αυτό δεν έρχεται σε αντίθεση με τη φιλοσοφία σας; Προσπαθείτε να πάρετε τη θέση της IBM, δεν υπάρχουν μικρότερες εταιρείες που θέλουν να πάρουν τη θέση της Apple;
Θέσεις εργασίας: Αν μιλάμε απευθείας για πωλήσεις υπολογιστών, όλα είναι στα χέρια της Apple και της IBM. Δεν νομίζω ότι κάποιος θα διεκδικήσει την τρίτη, τέταρτη, έκτη ή έβδομη θέση. Οι περισσότερες νέες, καινοτόμες εταιρείες βασίζονται κυρίως στο λογισμικό. Νομίζω ότι μπορούμε να περιμένουμε μια σημαντική ανακάλυψη από αυτούς στον τομέα του λογισμικού, αλλά όχι στον τομέα του υλικού.
αργόσχολος: Η IBM μπορεί να πει το ίδιο πράγμα για το υλικό, αλλά δεν θα τους το συγχωρήσετε. Ποιά είναι η διαφορά?
Θέσεις εργασίας: Νομίζω ότι ο επιχειρηματικός μας χώρος έχει μεγαλώσει τόσο πολύ που θα είναι δύσκολο για κανέναν να λανσάρει κάτι νέο.
αργόσχολος: Οι εταιρείες δισεκατομμυρίων δολαρίων δεν θα γεννιούνται πλέον σε γκαράζ;
Θέσεις εργασίας: Υπολογιστής - όχι, πραγματικά αμφιβάλλω. Αυτό θέτει μια ιδιαίτερη ευθύνη στην Apple - αν περιμένουμε καινοτομία από οποιονδήποτε, θα πρέπει να είναι από εμάς. Μόνο έτσι μπορούμε να πολεμήσουμε. Αν πάμε αρκετά γρήγορα, δεν θα μας προφτάσουν.
αργόσχολος: Πότε πιστεύετε ότι η IBM θα φτάσει επιτέλους με τις εταιρείες που παράγουν υπολογιστές συμβατούς με την IBM;
Θέσεις εργασίας: Μπορεί να υπάρχουν ακόμα εταιρείες αντιγραφής της τάξης των 100-200 εκατομμυρίων δολαρίων, αλλά αυτό το είδος εσόδων σημαίνει ότι παλεύετε να επιβιώσετε και δεν έχετε χρόνο να καινοτομήσετε. Πιστεύω ότι η IBM θα εξαλείψει τους μιμητές με προγράμματα που δεν έχουν και τελικά θα εισαγάγει ένα νέο πρότυπο που είναι ασύμβατο ακόμη και με το σημερινό - είναι πολύ περιορισμένο.
αργόσχολος: Μα έκανες το ίδιο. Εάν ένα άτομο έχει προγράμματα για το Apple II, δεν θα μπορεί να τα εκτελέσει σε Macintosh.
Θέσεις εργασίας: Σωστά, το Mac είναι μια εντελώς νέα συσκευή. Καταλάβαμε ότι θα μπορούσαμε να προσελκύσουμε όσους ενδιαφέρονται για τις υπάρχουσες τεχνολογίες - το Apple II, το IBM PC - επειδή θα εξακολουθούσαν να κάθονται στον υπολογιστή μέρα και νύχτα, προσπαθώντας να τον κατακτήσουν. Αλλά οι περισσότεροι άνθρωποι θα παραμείνουν απρόσιτοι για εμάς.
Για να παρέχουμε υπολογιστές σε δεκάδες εκατομμύρια ανθρώπους, χρειαζόμασταν τεχνολογία που θα έκανε τους υπολογιστές ριζικά πιο εύκολους στη χρήση, ενώ ταυτόχρονα θα τους έκανε πιο ισχυρούς. Χρειαζόμασταν μια σημαντική ανακάλυψη. Θέλαμε να κάνουμε το καλύτερο δυνατό γιατί το Macintosh μπορεί να είναι η τελευταία μας ευκαιρία να ξεκινήσουμε από την αρχή. Είμαι πολύ ευχαριστημένος με αυτό που κάναμε. Το Macintosh θα μας δώσει μια καλή βάση για την επόμενη δεκαετία.
αργόσχολος: Ας πάμε πίσω στις ρίζες, στους προκατόχους της Lisa και του Mac, στην αρχή. Πόσο επηρέασαν οι γονείς σου το ενδιαφέρον σου για τους υπολογιστές;
Θέσεις εργασίας: Ενθάρρυναν το ενδιαφέρον μου. Ο μπαμπάς μου ήταν μηχανικός και ιδιοφυΐα στο να δουλεύει με τα χέρια του. Μπορεί να φτιάξει οποιαδήποτε μηχανική συσκευή. Με αυτό μου έδωσε την πρώτη ώθηση. Άρχισα να ενδιαφέρομαι για τα ηλεκτρονικά και άρχισε να μου φέρνει πράγματα που θα μπορούσα να τα ξεχωρίσω και να τα ξανασυνθέσω. Μεταφέρθηκε στο Πάλο Άλτο όταν ήμουν πέντε ετών, έτσι καταλήξαμε στην Κοιλάδα.
αργόσχολος: Υιοθετήθηκες, σωστά; Πόσο μεγάλο αντίκτυπο είχε αυτό στη ζωή σας;
Θέσεις εργασίας: Δύσκολο να πω. Ποιός ξέρει.
αργόσχολος: Προσπαθήσατε ποτέ να αναζητήσετε βιολογικούς γονείς;
Θέσεις εργασίας: Νομίζω ότι τα υιοθετημένα παιδιά τείνουν να ενδιαφέρονται για την καταγωγή τους - πολλοί θέλουν να καταλάβουν από πού προέρχονται ορισμένα χαρακτηριστικά. Πιστεύω όμως ότι το περιβάλλον είναι πρωταρχικό. Η ανατροφή, οι αξίες, οι απόψεις σας για τον κόσμο προέρχονται από την παιδική ηλικία. Αλλά μερικά πράγματα δεν μπορούν να εξηγηθούν από το περιβάλλον. Νομίζω ότι είναι φυσικό να υπάρχει αυτό το ενδιαφέρον. Το είχα και εγώ.
αργόσχολος: Καταφέρατε να βρείτε τους πραγματικούς γονείς;
Θέσεις εργασίας: Αυτό είναι το μόνο θέμα που δεν είμαι έτοιμος να συζητήσω.
αργόσχολος: Η κοιλάδα στην οποία μετακομίσατε με τους γονείς σας είναι σήμερα γνωστή ως Silicon Valley. Πώς ήταν να μεγαλώνεις εκεί;
Θέσεις εργασίας: Ζούσαμε στα προάστια. Ήταν ένα τυπικό αμερικανικό προάστιο - πολλά παιδιά ζούσαν δίπλα μας. Η μητέρα μου με έμαθε να διαβάζω πριν το σχολείο, οπότε βαρέθηκα εκεί και άρχισα να τρομοκρατώ τους δασκάλους. Θα έπρεπε να είχατε δει την τρίτη μας δημοτικού, συμπεριφερθήκαμε αηδιαστικά - απελευθερώσαμε φίδια, ανατινάξαμε βόμβες. Αλλά ήδη στην τέταρτη τάξη όλα άλλαξαν. Ένας από τους προσωπικούς μου φύλακες αγγέλους είναι η δασκάλα μου Imogen Hill, η οποία δίδαξε το προχωρημένο μάθημα. Κατάλαβε εμένα και την κατάστασή μου σε μόλις ένα μήνα και φούντωσε το πάθος μου για γνώση. Έμαθα περισσότερα νέα πράγματα αυτή τη σχολική χρονιά από οποιαδήποτε άλλη. Στο τέλος της χρονιάς ήθελαν ακόμη και να με μεταφέρουν κατευθείαν στο λύκειο, αλλά οι σοφοί γονείς μου ήταν εναντίον.
αργόσχολος: Σε επηρέασε και ο τόπος που ζούσες; Πώς σχηματίστηκε η Silicon Valley;
Θέσεις εργασίας: Η κοιλάδα βρίσκεται σε στρατηγική τοποθεσία ανάμεσα σε δύο μεγάλα πανεπιστήμια, του Μπέρκλεϋ και του Στάνφορντ. Αυτά τα πανεπιστήμια δεν προσελκύουν απλώς πολλούς φοιτητές - προσελκύουν πολλούς αριστούχους φοιτητές από όλη τη χώρα. Έρχονται, ερωτεύονται αυτά τα μέρη και μένουν. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα μια συνεχή εισροή φρέσκου, ταλαντούχου προσωπικού.
Πριν από τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο, δύο απόφοιτοι του Stanford, ο Bill Hewlett και ο Dave Packard, ίδρυσαν την Hewlett-Packard Innovation Company. Στη συνέχεια, το 1948, εφευρέθηκε το διπολικό τρανζίστορ στα Bell Telephone Laboratories. Ένας από τους τρεις συν-συγγραφείς της εφεύρεσης, ο William Shockley, αποφάσισε να επιστρέψει στην πατρίδα του Palo Alto για να ιδρύσει τη δική του μικρή εταιρεία - Shockley Labs, φαίνεται. Πήρε μαζί του καμιά δεκαριά φυσικούς και χημικούς, τις πιο εξέχουσες μορφές της γενιάς τους. Σιγά σιγά άρχισαν να ξεφεύγουν και βρήκαν τις δικές τους επιχειρήσεις, όπως οι σπόροι των λουλουδιών και των ζιζανίων σκορπίζονται προς όλες τις κατευθύνσεις όταν τους φυσάς. Έτσι γεννήθηκε η Κοιλάδα.
αργόσχολος: Πώς εξοικειώθηκες με τον υπολογιστή;
Θέσεις εργασίας: Ένας από τους γείτονές μας ήταν ο Larry Lang, ο οποίος εργαζόταν ως μηχανικός στη Hewlett-Packard. Πέρασε πολύ χρόνο μαζί μου, μου έμαθε τα πάντα. Είδα για πρώτη φορά έναν υπολογιστή στη Hewlett-Packard. Κάθε Τρίτη φιλοξενούσαν παιδικές ομάδες και μας επέτρεπαν να δουλέψουμε στον υπολογιστή. Ήμουν περίπου δώδεκα χρονών, θυμάμαι πολύ καλά αυτή τη μέρα. Μας έδειξαν τον νέο τους επιτραπέζιο υπολογιστή και μας άφησαν να παίξουμε σε αυτόν. Αμέσως ήθελα πολύ το δικό μου.
αργόσχολος: Γιατί σας ενδιέφερε ο υπολογιστής; Νιώσατε ότι υπήρχε υπόσχεση σε αυτό;
Θέσεις εργασίας: Τίποτα τέτοιο, απλά νόμιζα ότι ο υπολογιστής ήταν καλός. Ήθελα να διασκεδάσω μαζί του.
αργόσχολος: Αργότερα δούλεψες ακόμη και στη Hewlett-Packard, πώς έγινε αυτό;
Θέσεις εργασίας: Όταν ήμουν δώδεκα ή δεκατριών, χρειαζόμουν μέρη για ένα έργο. Πήρα το τηλέφωνο και τηλεφώνησα στον Μπιλ Χιούλετ—ο αριθμός του ήταν στον τηλεφωνικό κατάλογο του Πάλο Άλτο. Απάντησε στο τηλέφωνο και ήταν πολύ ευγενικός. Μιλήσαμε για περίπου είκοσι λεπτά. Δεν με ήξερε καθόλου, αλλά μου έστειλε τα εξαρτήματα και με κάλεσε να δουλέψω το καλοκαίρι - με έβαλε στη γραμμή συναρμολόγησης, όπου συναρμολόγησα μετρητές συχνότητας. Ίσως το «συναρμολογημένο» να είναι πολύ δυνατή λέξη, έσφιγγα τις βίδες. Αλλά δεν είχε σημασία, ήμουν στον παράδεισο.
Θυμάμαι πώς την πρώτη μέρα της δουλειάς έλαμψα από ενθουσιασμό - εξάλλου, με προσέλαβαν στη Hewlett-Packard για όλο το καλοκαίρι. Έλεγα με ενθουσιασμό στο αφεντικό μου, έναν τύπο ονόματι Κρις, ότι αγαπούσα τα ηλεκτρονικά περισσότερο από οτιδήποτε άλλο στον κόσμο. Όταν ρώτησα τι του άρεσε περισσότερο, ο Κρις με κοίταξε και απάντησε: «Σεξ». [γελάει] Ήταν ένα εκπαιδευτικό καλοκαίρι.
αργόσχολος: Πώς γνωριστήκατε με τον Steve Wozniak;
Θέσεις εργασίας: Γνώρισα τον Woz στα δεκατρία στο γκαράζ ενός φίλου. Ήταν περίπου δεκαοχτώ χρονών. Ήταν ο πρώτος άνθρωπος που ήξερα που ήξερε ηλεκτρονικά καλύτερα από εμένα. Γίναμε υπέροχοι φίλοι χάρη στο κοινό ενδιαφέρον για τους υπολογιστές και την αίσθηση του χιούμορ. Τι φάρσες κάναμε!
αργόσχολος: Για παράδειγμα?
Θέσεις εργασίας: [Αμερικανός] Τίποτα ιδιαίτερο. Για παράδειγμα, έφτιαξαν μια τεράστια σημαία με έναν γίγαντα [δείχνει το μεσαίο δάχτυλο]. Θέλαμε να το ξετυλίξουμε στη μέση της τελετής αποφοίτησης. Μια άλλη φορά, ο Wozniak συναρμολόγησε κάποιο είδος τικ, παρόμοιο με βόμβα, και το έφερε στην καφετέρια του σχολείου. Μαζί φτιάξαμε και μπλε κουτιά.
αργόσχολος: Είναι αυτές οι παράνομες συσκευές από τις οποίες θα μπορούσατε να πραγματοποιείτε απομακρυσμένες κλήσεις;
Θέσεις εργασίας: Ακριβώς. Ένα δημοφιλές περιστατικό που σχετίζεται με αυτούς ήταν όταν ο Woz τηλεφώνησε στο Βατικανό και παρουσιάστηκε ως Henry Kissinger. Ξύπνησαν τον μπαμπά στη μέση της νύχτας και μόνο τότε κατάλαβαν ότι ήταν φάρσα.
αργόσχολος: Έχεις πάρει ποτέ τιμωρία για τέτοιες φάρσες;
Θέσεις εργασίας: Με έδιωξαν πολλές φορές από το σχολείο.
αργόσχολος: Μπορούμε να πούμε ότι σας «άνοιξαν» τους υπολογιστές;
Θέσεις εργασίας: Έκανα ένα πράγμα και μετά άλλο. Υπήρχαν τόσα πολλά τριγύρω. Αφού διάβασα τον Μόμπι Ντικ για πρώτη φορά, γράφτηκα ξανά για μαθήματα συγγραφής. Μέχρι το τελευταίο έτος, μου επέτρεπαν να περνάω τον μισό χρόνο μου στο Στάνφορντ ακούγοντας διαλέξεις.
αργόσχολος: Ο Wozniak είχε περιόδους εμμονής;
Θέσεις εργασίας: [γελάει] Ναι, αλλά δεν είχε εμμονή μόνο με τους υπολογιστές. Νομίζω ότι ζούσε σε κάποιο δικό του κόσμο που κανείς δεν καταλάβαινε. Κανείς δεν συμμεριζόταν τα ενδιαφέροντά του - ήταν λίγο μπροστά από την εποχή του. Παλιά ένιωθε πολύ μόνος. Οδηγείται κυρίως από τις δικές του εσωτερικές ιδέες για τον κόσμο, και όχι από τις προσδοκίες κανενός άλλου, έτσι τα κατάφερε. Ο Woz και εγώ είμαστε διαφορετικοί από πολλές απόψεις, αλλά παρόμοιοι με κάποιους τρόπους και πολύ δεμένοι. Είμαστε σαν δύο πλανήτες με τις δικές μας τροχιές που τέμνονται από καιρό σε καιρό. Δεν μιλώ μόνο για υπολογιστές — ο Woz και εγώ αγαπήσαμε την ποίηση του Bob Dylan και το σκεφτήκαμε πολύ. Ζούσαμε στην Καλιφόρνια - Η Καλιφόρνια είναι εμποτισμένη με το πνεύμα του πειραματισμού και του ανοιχτού πνεύματος, του ανοίγματος σε νέες ευκαιρίες.
Εκτός από τον Ντύλαν, με ενδιέφεραν οι πνευματικές πρακτικές της Ανατολής, που μόλις είχαν φτάσει στα εδάφη μας. Όταν ήμουν στο κολέγιο Reed στο Όρεγκον, είχαμε ανθρώπους που σταματούσαν όλη την ώρα—Τίμοθι Λίρι, Ραμ Ντας, Γκάρι Σνάιντερ. Κάναμε συνεχώς ερωτήσεις στον εαυτό μας για το νόημα της ζωής. Εκείνη την εποχή, κάθε μαθητής στην Αμερική διάβαζε Be Here Now, Diet for a Small Planet και καμιά δεκαριά άλλα παρόμοια βιβλία. Τώρα δεν θα τα βρείτε στην πανεπιστημιούπολη κατά τη διάρκεια της ημέρας. Δεν είναι καλό ή κακό, απλά τώρα είναι διαφορετικό. Τη θέση τους πήρε το βιβλίο «In Search of Excellence».
αργόσχολος: Πώς σας επηρέασαν όλα αυτά σήμερα;
Θέσεις εργασίας: Όλη αυτή η περίοδος είχε τεράστιο αντίκτυπο πάνω μου. Ήταν προφανές ότι η δεκαετία του εξήντα ήταν πίσω μας και πολλοί ιδεαλιστές δεν είχαν πετύχει τους στόχους τους. Δεδομένου ότι προηγουμένως είχαν εγκαταλείψει εντελώς την πειθαρχία, δεν βρέθηκε άξιος τόπος για αυτούς. Πολλοί από τους φίλους μου εσωτερίκευσαν τον ιδεαλισμό της δεκαετίας του εξήντα, αλλά μαζί του και την πρακτικότητα, μια απροθυμία να δουλέψουν σε ένα ταμείο καταστήματος στα σαράντα πέντε, όπως συνέβαινε συχνά στους μεγαλύτερους συντρόφους τους. Δεν είναι ότι αυτή είναι μια ανάξια δραστηριότητα, είναι απλώς ότι το να κάνεις κάτι που δεν είναι αυτό που θα ήθελες είναι πολύ λυπηρό.
αργόσχολος: Μετά τον Reed, επιστρέψατε στη Silicon Valley και απαντήσατε στη διαφήμιση «Make Money while Having Fun» που έγινε διάσημη.
Θέσεις εργασίας: Σωστά. Ήθελα να ταξιδέψω, αλλά δεν είχα αρκετά χρήματα. Γύρισα να βρω δουλειά. Κοιτούσα τις διαφημίσεις στην εφημερίδα και ένας από αυτούς είπε πραγματικά: «Κερδίστε χρήματα διασκεδάζοντας». Κάλεσα. Αποδείχθηκε ότι ήταν το Atari. Δεν είχα ξαναδουλέψει πουθενά, εκτός από όταν ήμουν έφηβος. Από θαύμα με κάλεσαν για συνέντευξη την επόμενη μέρα και με προσέλαβαν.
αργόσχολος: Αυτή πρέπει να είναι η πιο πρώιμη περίοδος της ιστορίας του Atari.
Θέσεις εργασίας: Εκτός από εμένα ήταν εκεί καμιά σαράντα άτομα, η παρέα ήταν πολύ μικρή. Δημιούργησαν το Pong και δύο άλλα παιχνίδια. Μου ανατέθηκε να βοηθήσω έναν τύπο που λεγόταν Ντον. Σχεδίαζε έναν τρομερό αγώνα μπάσκετ. Την ίδια στιγμή, κάποιος δημιουργούσε έναν προσομοιωτή χόκεϊ. Λόγω της απίστευτης επιτυχίας του Πονγκ, προσπάθησαν να διαμορφώσουν όλα τα παιχνίδια τους με διαφορετικά αθλήματα.
αργόσχολος: Ταυτόχρονα, δεν ξέχασες ποτέ το κίνητρό σου - χρειαζόσουν χρήματα για να ταξιδέψεις.
Θέσεις εργασίας: Η Atari έστειλε κάποτε ένα φορτίο παιχνιδιών στην Ευρώπη και αποδείχθηκε ότι περιείχαν μηχανικά ελαττώματα. Κατάλαβα πώς να τα διορθώσω, αλλά έπρεπε να γίνει χειροκίνητα - κάποιος έπρεπε να πάει στην Ευρώπη. Πήγα εθελοντικά και ζήτησα άδεια με δικά μου έξοδα μετά το επαγγελματικό ταξίδι. Οι αρχές δεν έφεραν αντίρρηση. Επισκέφτηκα την Ελβετία και από εκεί πήγα στο Νέο Δελχί και πέρασα αρκετό χρόνο στην Ινδία.
αργόσχολος: Εκεί ξύρισες το κεφάλι σου.
Θέσεις εργασίας: Δεν ήταν ακριβώς έτσι. Περπατούσα στα Ιμαλάια και κατά λάθος περιπλανήθηκα σε κάποιο είδος θρησκευτικού φεστιβάλ. Ήταν ένας μπαμπάς - ένας δίκαιος γέροντας, ο προστάτης άγιος αυτής της γιορτής - και μια τεράστια ομάδα οπαδών του. Μύρισα νόστιμο φαγητό. Πριν από αυτό, δεν μπορούσα να μυρίσω τίποτα νόστιμο για πολύ καιρό, οπότε αποφάσισα να σταματήσω στο φεστιβάλ, να αποτίσω τα σέβη μου και να πάρω ένα σνακ.
Είχα ένα γεύμα. Για κάποιο λόγο, αυτή η γυναίκα ήρθε αμέσως κοντά μου, κάθισε δίπλα μου και ξέσπασε σε γέλια. Δεν μιλούσε σχεδόν καθόλου αγγλικά, μιλούσα λίγο χίντι, αλλά προσπαθήσαμε να μιλήσουμε. Απλώς γέλασε. Μετά με έπιασε το χέρι και με έσυρε στο μονοπάτι του βουνού. Ήταν αστείο - υπήρχαν εκατοντάδες Ινδοί τριγύρω που είχαν έρθει ειδικά από χιλιάδες χιλιόμετρα μακριά για να περάσουν τουλάχιστον δέκα δευτερόλεπτα με αυτόν τον τύπο, και περιπλανήθηκα εκεί αναζητώντας φαγητό και με πήγε αμέσως κάπου στα βουνά.
Μισή ώρα αργότερα φτάσαμε στην κορυφή. Εκεί έτρεχε ένα μικρό ρυάκι - η γυναίκα βύθισε το κεφάλι μου στο νερό, έβγαλε ένα ξυράφι και άρχισε να με ξυρίζει. έμεινα κατάπληκτος. Είμαι 19 χρονών, βρίσκομαι σε μια ξένη χώρα, κάπου στα Ιμαλάια, και κάποιος Ινδός σοφός μου ξυρίζει το κεφάλι στην κορυφή ενός βουνού. Ακόμα δεν έχω καταλάβει γιατί το έκανε.
Πηγή: www.habr.com