Το θέμα της μεταφοράς του θνητού σας σώματος από τη μια χώρα στην άλλη διερευνάται, φαίνεται, από όλες τις πλευρές. Κάποιοι λένε ότι ήρθε η ώρα. Κάποιος λέει ότι οι πρώτοι δεν καταλαβαίνουν τίποτα και δεν είναι καθόλου ώρα. Κάποιος γράφει πώς να αγοράσεις φαγόπυρο στην Αμερική και κάποιος γράφει πώς να βρεις δουλειά στο Λονδίνο αν ξέρεις μόνο βρισιές στα ρωσικά.
Ωστόσο, το πώς φαίνεται η κίνηση από την πλευρά της εταιρείας σχεδόν δεν καλύπτεται. Αλλά υπάρχουν πολλά ενδιαφέροντα πράγματα σε αυτό το θέμα, και όχι μόνο για μεγάλα αφεντικά. Αλλά οι προϋπολογισμοί, οι αριθμοί εργαζομένων, οι μετρήσεις κ.λπ. είναι απίστευτα βαρετοί για τους προγραμματιστές. Πώς είναι να ανοίγεις ένα γραφείο στο εξωτερικό, γιατί, πόσο και πώς; Και, το πιο σημαντικό, πώς μπορεί να επωφεληθεί ο αδερφός μας πληροφορικής από αυτό.
Το άρθρο αποδεικνύεται ότι είναι εξωπραγματικά μεγάλο, οπότε σε αυτήν τη σειρά η απάντηση στην ερώτηση: "Γιατί;"
Πρώτα, ένα μικρό υπόβαθρο και εισαγωγή. Γεια σας, με λένε Evgeniy, ήμουν επικεφαλής της ομάδας front-end στη Wrike για μεγάλο χρονικό διάστημα, μετά διευθυντής, και μετά bang, bang, και ανοίγουμε ένα γραφείο στην Πράγα και θα γίνω διευθυντής της Wrike Πράγα. Ακούγεται ρόδινο, αλλά στην πραγματικότητα ο Εκκλησιαστής είχε δίκιο, χίλιες φορές.
… Γιατί σε πολλή σοφία υπάρχει πολλή θλίψη. και όποιος αυξάνει τη γνώση αυξάνει τη λύπη.
Γιατί;
Τα κίνητρα για μια προσωπική κίνηση είναι συνήθως ξεκάθαρα: να δοκιμάσετε κάτι νέο, να μάθετε μια γλώσσα, οικονομικά θέματα, πολιτική, ασφάλεια κ.λπ. Αλλά γιατί να ανοίξει οποιαδήποτε εταιρεία ένα γραφείο ανάπτυξης σε άλλη χώρα; Εξάλλου, είναι ακριβό, δεν είναι ξεκάθαρο τι είδους αγορά υπάρχει, και γενικά... Μπορεί να υπάρχουν διάφοροι λόγοι και μπορείτε να έχετε το δικό σας όφελος από τον καθένα.
Επωνυμία HR
Υπάρχει η άποψη ότι πολλοί κορυφαίοι προγραμματιστές θα ήθελαν να εργαστούν στο εξωτερικό. Αυτό δεν συμβαίνει πάντα, και όχι πάντα οι κορυφαίοι, και γενικά, εδώ μπορεί να συναντήσετε τεράστιες διαφωνίες, επαναφέροντάς μας ξανά στο αιώνιο ερώτημα με το γράμμα Β: «Να φύγεις ή να μην φύγεις». Ωστόσο, υπάρχει μια εκροή και αυτό είναι γεγονός. Αλλά το να φύγεις για μια άγνωστη εταιρεία, με άγνωστη κουλτούρα, σε μια άγνωστη χώρα είναι τρομακτικό. Εδώ βρίσκεται η όλη ουσία. Το άνοιγμα ενός γραφείου στο εξωτερικό αυξάνει την πιθανότητα να προσελκύσετε καλούς υπαλλήλους που θα ήθελαν να μετεγκατασταθούν σε άλλη χώρα με ελάχιστη ταλαιπωρία.
Советы
- Συχνά, οι εταιρείες παρέχουν κάποιο είδος «περιόδου ασφαλείας» που πρέπει να εργαστείτε για την εταιρεία προτού μπορέσετε να μεταφερθείτε. Δεν το κάνουμε αυτό στη Wrike, αλλά καταλαβαίνουμε ότι ίσως ορισμένοι εργοδότες χρειάζονται αυτόν τον χρόνο για να ρίξουν μια πιο προσεκτική ματιά στο άτομο και να μην μεταφέρουν λανθασμένος;
- Το άνοιγμα ενός νέου γραφείου συνεπάγεται επέκταση. Και η επέκταση περιλαμβάνει το άνοιγμα νέων θέσεων. Αυτό είναι λοιπόν το καταλληλότερο πεδίο για διαπραγματεύσεις και διαπραγματεύσεις. Αυτό δεν ισχύει για όλες τις εταιρείες, αλλά δεν χρεώνουν χρήματα για τη ζήτηση, έτσι δεν είναι;
- Ένα από τα πιο σημαντικά ερωτήματα είναι: «Ποιες ομάδες είναι ήδη εκεί και τι κάνουν εκεί;» Συχνά οι εταιρείες μεταφέρουν ανθρώπους μόνο από ορισμένους προορισμούς, όπως ένα συγκεκριμένο προϊόν ή τεχνολογία. Και μπορεί να αποδειχθεί ότι αυτό δεν θα είναι πολύ ενδιαφέρον ή σχετικό με εσάς. Συζητήσαμε για μεγάλο χρονικό διάστημα και αποφασίσαμε ότι ήταν καλύτερο να κάνουμε ένα γραφείο "για τα πάντα", έτσι θα ήταν ευκολότερο να βρούμε προγραμματιστές και ομάδες και να αποφύγουμε κρατήσεις με βάση πολιτιστικά, επαγγελματικά ή άλλα κριτήρια.
Επέκταση χοάνης
Μερικές φορές φαίνεται ότι το ΙΤ είναι σαν μια μαύρη τρύπα - απορροφά μόνο και δεν δίνει τίποτα πίσω. Και όλο και περισσότεροι νέοι ειδικοί που μπαίνουν στην αγορά εξαφανίζονται σε ένα ατελείωτο ρεύμα στο απύθμενο κορμί της. Η έλλειψη προσωπικού αναγκάζει τις εταιρείες να αναζητήσουν νέα εδάφη και τις οδηγεί, όπως στην εποχή των μεγάλων κατακτήσεων, πέρα από τον ωκεανό. Η απόφαση δεν είναι εύκολη, κανείς δεν ξέρει τι είδους ντόπιοι εργάτες είναι. Τι θέλουν και τι μπορούν να κάνουν. Και αυτό, ίσως, είναι ένα θέμα για ένα ξεχωριστό άρθρο. Η συνέντευξη με Τσέχους προγραμματιστές αποδείχθηκε αρκετά διασκεδαστική, αλλά δύσκολη.
Και παρεμπιπτόντως, δεν είναι όλες οι εταιρείες έτοιμες να προσλάβουν μη ρωσόφωνους μηχανικούς. Εξάλλου, για αυτό είναι απαραίτητο να μεταφράσετε τις διαδικασίες εργασίας στα αγγλικά, να αλλάξετε τη διαδικασία ενσωμάτωσης και ούτω καθεξής. Δύσκολος. Είναι δύσκολο, φυσικά, για την Ε&Α, επειδή οι πωλήσεις ή, ας πούμε, η υποστήριξη είναι συνήθως τοπικές. Αλλά τι χρήσιμο μπορεί να προκύψει από το γεγονός ότι η εταιρεία αποφάσισε τελικά και το δήλωσε ανοιχτά «Θα έχουμε πολυπολιτισμική Ε&Α».
Советы
- Θα έχετε συναδέλφους που δεν μιλούν ρωσικά. Αυτό είναι ωραίο, διευρύνει πραγματικά τους ορίζοντές σας, κάνει νέες γνωριμίες και ούτω καθεξής. Αλλά, δυστυχώς, δεν θα μπορείτε να συζητήσετε νέα μιμίδια με έναν συνάδελφο εάν δεν γνωρίζετε αγγλικά. Αν λοιπόν πάτε σε μια εταιρεία που είναι έτοιμη να σας μεταφέρει, να είστε σίγουροι ότι θα ερωτηθείτε για τις γλωσσικές σας ικανότητες. Αλλά από την άλλη, το να δουλεύεις στον τομέα της πληροφορικής το 2019 και να μην ξέρεις αγγλικά είναι ανοησία, έτσι δεν είναι;
- Φροντίστε να μάθετε με ποια ομάδα θα συνεργαστείτε μετά τη μετακόμιση. Εξαρτάται από το αν θα μιλάτε ρωσικά, αγγλικά τις περισσότερες φορές ή θα παραμένετε σιωπηλοί. Γενικά, αυτή η συμβουλή μπορεί να εφαρμοστεί σε οποιεσδήποτε συνεντεύξεις. Ρωτήστε πού και πώς θα εργαστείτε. Και αυτή, παρεμπιπτόντως, είναι η μεγάλη διαφορά μεταξύ των Ρώσων προγραμματιστών και των Ευρωπαίων.
Κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης, ένας από τους προγραμματιστές ζήτησε μια ξενάγηση στο γραφείο. Εφόσον είμαστε στην Πράγα και εκείνος στο Παρίσι, πήραμε μια κάμερα web και περπατήσαμε «μαζί του» στα γραφεία. Θυμίζει πολύ σειρά "Η θεωρία της Μεγάλης Έκρηξης", όταν ο Σέλντον φοβήθηκε να φύγει από το σπίτι και έστειλε ένα ρομπότ στη θέση του.
— Γεια σας παιδιά, αυτός είναι ο Jean, θέλει να είναι ο μπροστινός μας
—*τα παιδιά κάνουν ένα νεύμα στο φορητό υπολογιστή*
Διαφοροποίηση κινδύνου
Φυσικά, εδώ πατάμε σε λεπτό πάγο και κινδυνεύουμε να επιστρέψουμε ξανά στην ερώτηση με το γράμμα Β. Αλλά δύο/τρία/τέσσερα γραφεία σε διαφορετικές τοποθεσίες, από την άποψη οποιασδήποτε επιχείρησης, είναι πολύ καλύτερα από ένα.
Φροντίστε να διαβάσετε το άρθρο Shahin Sorkh για το Ιράν και πώς ζουν εκεί οι προγραμματιστές .
Για να είμαι ειλικρινής, είναι πολύ λυπηρό να διαβάζω αυτό.
Советы
- Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε: ποιο είναι το μέλλον του γραφείου; Γιατί άνοιξε; Και αξίζει να ρωτήσετε τι θα συμβεί σε ένα ή δύο χρόνια. Ξέρετε, δεν αρέσει σε όλους η κλασική ερώτηση HR: "Πού βλέπεις τον εαυτό σου σε πέντε χρόνια;" Αλλά για κάποιο λόγο δεν κάνουμε αυτή την ερώτηση στον εαυτό μας. Εξάλλου, εξαρτάται εξ ολοκλήρου από αυτό και από τι είσαι θα το κάνεις σε δύο/τρία χρόνια.
Επενδυτική ελκυστικότητα
Η δουλειά είναι δουλειά. Και το χρήμα είναι χρήμα. Τα ξένα γραφεία αυξάνουν την ελκυστικότητα της εταιρείας στην παγκόσμια αγορά, πράγμα που σημαίνει ότι μπορούν να οδηγήσουν σε καλές επενδύσεις. Φαίνεται ότι αυτό δεν είναι το πιο ενδιαφέρον θέμα για προγραμματιστές, αλλά προσωπικά θα προτιμούσα να εργαστώ σε μια εταιρεία με καλό προϋπολογισμό παρά σε μια εταιρεία χωρίς επενδύσεις και προϋπολογισμό. Αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι θα οδηγείτε μια Ferrari, αλλά νέα MacBook, οθόνες και σύγχρονοι σταθμοί εργασίας δεν εμφανίζονται από το πουθενά. Ακόμα και τα μπισκότα και ο καφές κοστίζουν λίγο, αυτός είναι ο τρόπος του κόσμου.
Και ένας άλλος λόγος έρχεται στο μυαλό για το άνοιγμα γραφείου στο εξωτερικό. Το τελευταίο και πιο θλιβερό.
Για έλεγχο
Μπορώ να καταλάβω την ανώτατη διοίκηση που αναφέρεται χαρούμενα στην κορυφή: «Έχουμε γραφείο, όλα είναι καλά». Αλλά στην πραγματικότητα, υπάρχουν δύο πωλητές που κάθονται εκεί και αυτό είναι. Οι επενδυτές είναι ευχαριστημένοι, οι μετοχές εκτινάχθηκαν.
Δυστυχώς υπάρχουν τέτοιες εταιρείες, αλλά δεν θα τις κατονομάσω. Είναι εντελώς άχρηστα για εμάς και δεν μπορούμε να δώσουμε καμία συμβουλή εδώ. Εκτός αν ρωτήσετε ξανά: "Γιατί χρειάζεστε ένα γραφείο;"
Ενας απο τους φίλους μου μου είπε ότι η εταιρεία τους άνοιξε ένα γραφείο στην Κίνα με μεγάλη φανφάρα. Όλες οι αποστολές σάλπιζαν ότι αυτό θα ήταν ένα μεγάλο μηχανολογικό κέντρο και, γενικά, το γυαλί, το σκυρόδεμα, τα μυαλά και η καινοτομία. Αλλά για κάποιο λόγο κανείς δεν είδε φωτογραφίες από το γραφείο. Έρχονταν άνθρωποι από εκεί, ναι, αλλά κανείς δεν μπορούσε να φτάσει εκεί. Απευθείας Περιοχή 51. Υπήρχαν φήμες ότι έκαναν κάτι τόσο πρωτοποριακό εκεί που όλοι οι ανταγωνιστές κοιμόντουσαν και ονειρευόντουσαν πώς να αρπάξουν μυστικά από εκεί. Αλλά στο τέλος, αφού χρησιμοποίησα τη ρωσική εφευρετικότητα (μέθυσα τους καλεσμένους στο μπαρ μέχρι να λιποθυμήσουν), Ο φίλος μου Έμαθα ότι το «δεξαμενή σκέψης» ήταν ένας αχυρώνας στη μέση ενός κινεζικού ορυζιού.
Επεκτείνουμε την εταιρεία - επεκτείνουμε τους εαυτούς μας
Από ρεαλιστική άποψη, το άνοιγμα ενός νέου γραφείου για τους υπαλλήλους της εταιρείας είναι πάντα καλό, γιατί το άνοιγμα σημαίνει νέες θέσεις, συμπεριλαμβανομένων και πολύ υψηλών. Και το πιο σημαντικό εδώ είναι να είμαστε προνοητικοί. Θα συνιστούσα:
- Ψάχνω. Τι κάνουν οι άνθρωποι γύρω σας, το αφεντικό σας και το μεγάλο αφεντικό σας; Ίσως το νέο γραφείο να χρειαστεί τους ίδιους ανθρώπους. Και εδώ είσαι τόσο όμορφος.
- Αποφασίστε πού σας ενδιαφέρει να αναπτυχθείτε.
- Έχοντας καταλήξει σε μια θέση για τον εαυτό σας, γράψτε ένα σχέδιο 30-60-90 και στόχους για αυτό. Ας είναι ένα προσχέδιο, δεν το έχετε κάνει ποτέ αυτό. Αλλά αυτό είναι καλύτερο από το να λες: «Θέλω να γίνω η ερωμένη της θάλασσας».
- Ελάτε προληπτικά στους ανωτέρους σας με σχέδιο, στόχους κ.λπ.
- Κέρδος!
Σε συνολικά
Είναι σημαντικό να μάθετε γιατί μια εταιρεία ανοίγει ένα γραφείο στο εξωτερικό. Τόσο για τους εργαζόμενους αυτής της εταιρείας όσο και για τους υποψήφιους. Πολλά εξαρτώνται από την απάντηση σε αυτήν την ερώτηση: θα κάθεστε σε ένα ασυνήθιστο, ξεθωριασμένο τμήμα ή θα είναι ένα ολοκαίνουργιο, αναπτυσσόμενο γραφείο. Θα μιλάτε αγγλικά ή θα είναι άλλο ένα ρωσόφωνο γκέτο; Και ποιες είναι οι προοπτικές για την εταιρεία και εσάς;
Στο επόμενο επεισόδιο: Επιλέξτε τη χώρα. Γιατί οι χώρες της Βαλτικής δεν είναι κατάλληλες, γιατί είναι αδύνατο να ζεις στο Βερολίνο και γιατί στο Λονδίνο, την ευρωπαϊκή πρωτεύουσα πληροφορικής, είναι πιο εύκολο να ανοίξεις ένα περίπτερο από μια εταιρεία πληροφορικής.
PS
Εάν βρίσκεστε στην Πράγα, επισκεφθείτε μας στο Wrike. Θα χαρώ να σας πω γιατί η τσέχικη μπύρα δεν είναι τόσο νόστιμη. Λοιπόν, ή στην Αγία Πετρούπολη, είστε πάντα ευπρόσδεκτοι. Vitejte!
Πηγή: www.habr.com