Θέλω να μοιραστώ τις εντυπώσεις μου από τον Πανρωσικό διαγωνισμό . Μετά από αυτό, είχα γενικά πολύ καλές εντυπώσεις (χωρίς ειρωνεία) ήταν το πρώτο μου hackathon στη ζωή μου και νομίζω ότι θα είναι το τελευταίο μου. Με ενδιέφερε να δοκιμάσω αυτό που ήταν - το δοκίμασα - όχι το δικό μου. Πρώτα όμως πρώτα.
Γύρω στα τέλη Απριλίου 2019, είδα μια διαφήμιση για έναν διαγωνισμό για προγραμματιστές "Digital Breakthrough". Η δομή του διαγωνισμού είναι ο προημιτελικός, ο οποίος είναι ένα διαδικτυακό τεστ αλληλογραφίας, ο ημιτελικός, ο οποίος είναι ένα αυτοπροσώπως περιφερειακό στάδιο σε μορφή hackathon για 36 ώρες, και στη συνέχεια ο τελικός δια ζώσης, ένας 48ωρος hackathon. Το πρώτο στάδιο είναι η διαδικτυακή δοκιμή. Υπήρχαν 50 διαφορετικά θέματα, μπορείτε να τα βρείτε στον ιστότοπο του έργου.
Υπήρχαν 20 λεπτά για κάθε θέμα· δεν μπορούσατε να σταματήσετε τον χρόνο και να το ξαναδείτε. Θα μπορούσατε να επιλέξετε οποιοδήποτε θέμα και να κάνετε οποιονδήποτε αριθμό τεστ, ανάλογα με την ποιότητα των τεστ που περάσατε και τον αριθμό τους, είτε φτάσατε στον ημιτελικό είτε όχι. Άρχισα να κάνω τεστ (δεν προετοιμαζόμουν, ήμουν δύσπιστος). Εκεί μάζεψα περίπου το παρακάτω δείγμα (13 από 20,9 από 20, 11 από 20 κ.λπ.). Αρκετές ερωτήσεις ελήφθησαν ξεκάθαρα από τη Wikipedia· χονδρικά, οι επιλογές απαντήσεων περιλάμβαναν μεταβλητούς χαρακτηρισμούς από τύπους (phi, q, omega), κάτι που ήταν πολύ διασκεδαστικό. Μερικές ερωτήσεις γράφτηκαν ξεκάθαρα από κάποιον με γνώση του χώρου. Και ήδη σε αυτό το στάδιο συνέβη η πρώτη αμηχανία, δύο από τις δοκιμές μου απλά έκλεισαν και εμφανίστηκε το 0 στα 20. Έγραψα για υποστήριξη, έλαβα μια γρήγορη απάντηση ότι η αίτηση εξετάζεται. Μετά από άλλες 4 ημέρες έγραψαν ότι η «Διοίκηση» μου επέτρεψε να ξανακάνω αυτές τις εξετάσεις. Προσπάθησα να το κάνω αυτό, αλλά τίποτα δεν άλλαξε, έμεινα με 0 στα 20. Έγραψα ξανά για υποστήριξη, μου είπαν να περιμένω, μια εβδομάδα αργότερα έφτασαν τα αποτελέσματα των δοκιμών, όπου με ενημέρωσαν για πηγές πληροφοριών που θα μπορούσαν να με βοηθήσουν βελτιώσω τα προσόντα μου. Και ένα μήνα αργότερα έλαβα μια απάντηση ότι η αίτησή μου είχε ελεγχθεί και δεν βρέθηκαν σφάλματα. Συμμετείχα από την περιοχή της Μόσχας και ο ημιτελικός έπρεπε να γίνει στις 27 Ιουλίου. Φανταστείτε την έκπληξή μου όταν στις 16 Ιουλίου μου έστειλαν μηνύματα ότι είμαι ακόμα καλεσμένος στη σκηνή πρόσωπο με πρόσωπο.
Αλληλογραφία
Οι ημιτελικοί ξεκίνησαν με το γεγονός ότι μετά τις 16 Ιουλίου έπρεπε να χρησιμοποιήσετε την ηλεκτρονική υπηρεσία των προγραμματιστών του διαγωνισμού "ψηφιακής ανακάλυψης" για να συγκεντρώσετε τη δική σας ομάδα ή να ενταχθείτε σε μια υπάρχουσα, ο σχηματισμός ήταν μόνο από αυτούς που πέρασαν το διαδικτυακή δοκιμή και όλοι είδαν τους βαθμούς που είχατε για τις διαδικτυακές δοκιμές. Η ομάδα πρέπει να αποτελείται αυστηρά από 3 έως 5 άτομα. Δεν είχα φίλους που να είχαν περάσει το τεστ και άρχισα να προσπαθώ να «οργανωθώ σε μια ομάδα» μέσω όλων των καναλιών και αποφάσισα ότι θα προσπαθούσα να γίνω μέρος σε κάποιον. Οι διοργανωτές έκαναν μια διαδικτυακή συνομιλία, ειδικά για την περιοχή της Μόσχας στο "VK", εκεί βρήκα τον αρχηγό της ομάδας "DevLeaders", ο οποίος ήταν υπεύθυνος για το μέτωπο (όλοι έβγαλαν το όνομα της ομάδας όπως ήθελαν) , εκείνη την ώρα ήταν 2 άτομα σε αυτό, κατευθείαν ο καπετάνιος και ο σχεδιαστής . Πήγα για τον ρόλο του Back-end. Στη συνέχεια, ένα άτομο με εμπειρία ως προγραμματιστής κινητής τηλεφωνίας, αλλά ουσιαστικά full-stack, ήρθε μαζί μας. Συναντηθήκαμε για πρώτη φορά στον ίδιο τον ημιτελικό στη Μόσχα. Μπήκαμε στην πίστα των κυβερνητικών υπηρεσιών, το καθήκον ήταν να φτιάξουμε ένα πρωτότυπο ανάλογο του UiPath ή του BluePrism σε 36 ώρες. Το αστείο είναι ότι το κάναμε.
Περιγραφή υλοποίησηςΦτιάξαμε μια εφαρμογή web, μια διεύθυνση URL δόθηκε ως είσοδος, στη συνέχεια εμφανίστηκε αυτή η διεύθυνση URL μέσα στη φόρμα μας και, στη συνέχεια, μπορούσαμε να κάνουμε κλικ στο σενάριο, λαμβάνοντας επιλογείς για κάθε ένα από τα στοιχεία. Στον διακομιστή, χρησιμοποιώντας το Selenium, άνοιξε το url εισόδου στο οποίο εκτελούνταν ήδη το σενάριο προορισμού και στιγμιότυπα οθόνης του παραθύρου του προγράμματος περιήγησης στάλθηκαν στον πελάτη ως αναφορά σχετικά με την εκτελούμενη διαδικασία.
Στιγμιότυπα οθόνης
Με αυτή την απόφαση πήραμε την 1η θέση στην κατηγορία μας και προκριθήκαμε στον τελικό. Τα ξένα ανάλογα είναι πολύ ακριβά (από περίπου 2 εκατομμύρια ετησίως, για περιορισμένο αριθμό bots). Ρώσοι διανομείς εταιρειών πληροφορικής αγοράζουν τέτοιες λύσεις για μεγάλες επιχειρήσεις, δημιουργούν ρομποτική με το κλειδί στο χέρι και πωλούν τη λύση σε ακόμη υψηλότερη τιμή, επομένως η εξοικονόμηση εργαλείων είναι καλή ιδέα. Μετά το τέλος του hackathon, με πλησίασε ένας ειδικός από το κομμάτι μας, ο οποίος εκπροσωπούσε το Τμήμα Πληροφορικής της Μόσχας. Μάλιστα, ο ίδιος (και στο πρόσωπό του ο DIT) ήταν οι διοργανωτές του εγχειρήματος. Με ρώτησε αν θα μπορούσα να κλιμακώσω αυτό το έργο και να κάνω το ίδιο για την επιφάνεια εργασίας και αν με ενδιέφερε να αναπτύξω αυτήν την κατεύθυνση. Απάντησα καταφατικά και μετά με κάλεσε απευθείας στο DIT για να περιγράψω την ιδέα στο αφεντικό του. Σε μια συνάντηση πρόσωπο με πρόσωπο, με ρώτησαν πόσα άτομα χρειάζονται για την πιλοτική έκδοση και πότε μπορούμε να το κάνουμε όπως οι Ρώσοι ομόλογοί μας.
Ρωσικά ανάλογα(είναι ακόμα πολύ ωμά και καταλαβαίνω ότι οι μεγάλες επιχειρήσεις δεν ενδιαφέρονται γι 'αυτούς, δεν ξέρω με βεβαιότητα, όσοι είναι γνωστοί σε εμένα , το οποίο, σύμφωνα με μια γρήγορη ανασκόπηση, έχει την κύρια ενότητα ανάλυσης απευθείας στο Github από αυτόν τον πόρο και μου άρεσε περισσότερο )
Απάντησα ότι με 4 άτομα, θα φτιάξουμε μια εντελώς άλφα έκδοση των ίδιων ηλεκτρονικών σε 4 μήνες, αλλά θα χρειαστούμε μια πραγματική επιχειρηματική υπόθεση που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί πλήρως πιλοτικά. Μου είπαν εντάξει, θα επικοινωνήσουμε μαζί σου, κανείς άλλος δεν επικοινώνησε μαζί μου και δεν απάντησαν καν στις ερωτήσεις μου στο τηλεγράφημα. Μια πολύ ενδιαφέρουσα εμπειρία αλληλεπίδρασης.
Ο ημιτελικός hackathon ολοκληρώθηκε στις 29 Ιουλίου και ο τελικός έπρεπε να ξεκινήσει στο Καζάν μόνο στις 27-29 Σεπτεμβρίου. Παράλληλα με αυτό, προσκληθήκαμε στην «Ψηφιακή Κοιλάδα του Σότσι», όπως καταλαβαίνω, απλώς για μια επίσκεψη. Το ταξίδι άφησε δύο εντυπώσεις και είναι πραγματικά υπέροχο που πληρώνουν τα εισιτήρια και τη διαμονή σας (το ταξίδι περιελάμβανε μια μέρα), αλλά στην κύρια περιοχή, δηλαδή τη συζήτηση της διάταξης του προϊόντος πληροφορικής μας ή οποιωνδήποτε άλλων προτάσεων, ήταν πολύ σπάνιο . πρακτικά δεν μπορεί να ειπωθεί τίποτα. Ρώτησαν αν θα μπορούσαμε να παρέχουμε μια διάταξη εργασίας μέχρι τα μέσα Οκτωβρίου 2019 - η απάντηση ήταν και πάλι καταφατική, μέχρι στιγμής κανείς δεν έχει επικοινωνήσει μαζί μας, τη στιγμή που γράφουμε αυτό το άρθρο είναι 2 Οκτωβρίου.
Μετά ξεκίνησε το έπος με το φινάλε, δεν θα επικρίνω την οργάνωση εδώ, πολλοί θα το περιγράψουν μάλλον πιο αναλυτικά, θέλω να εστιάσω σε κάτι άλλο. Να πω μόνο ότι σε όλη την ομάδα μας προσφέρθηκαν αεροπορικά εισιτήρια για Καζάν και επιστροφή. Ευχαριστώ τους διοργανωτές! Ο καθένας νοίκιαζε τη δική του κατοικία κατά τη διάρκεια των τελικών. Επιτρέψτε μου να πω μόνο ότι το πλησιέστερο ξενοδοχείο από τον τελικό χώρο είναι 20 χιλιόμετρα!
Την προηγούμενη ημέρα της αναχώρησης δημοσιεύτηκαν κομμάτια από τις εργασίες (μεταδόθηκαν από τη σκηνή στο κοινό, οπότε ελπίζω να μην παραβιάζω κανένα δικαίωμα)
Λίστα εργασιών1.
Υπουργείο Ψηφιακής Ανάπτυξης, Επικοινωνιών και Μαζικών Επικοινωνιών της Ρωσικής Ομοσπονδίας (Υπουργείο Τηλεπικοινωνιών και Μαζικών Επικοινωνιών της Ρωσίας)
Αναπτύξτε ένα πρωτότυπο λογισμικού για τον αυτόματο έλεγχο αντιγραφής κώδικα λογισμικού κατά τη διάρκεια των δημοσίων συμβάσεων
2.
Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία (FTS της Ρωσίας)
Ανάπτυξη λογισμικού για ένα ενιαίο κέντρο πιστοποίησης που θα μειώσει τον αριθμό των δόλιων δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τη χρήση ηλεκτρονικών υπογραφών
3.
Ομοσπονδιακή Στατιστική Υπηρεσία του Κράτους (Rosstat)
Προσφέρετε ηλεκτρονικά προϊόντα που σας επιτρέπουν να προσελκύσετε πολίτες να συμμετάσχουν ενεργά στην απογραφή του 2020 και, με βάση τα αποτελέσματα της απογραφής, να παρουσιάσετε τα αποτελέσματά της σε οπτική μορφή
(οπτικοποίηση μεγάλων δεδομένων)
4.
Κεντρική τράπεζα
Ρωσική Ομοσπονδία
(Τράπεζα της Ρωσίας)
Δημιουργήστε μια εφαρμογή για κινητά που σας επιτρέπει να συλλέγετε απόψεις από εξωτερικό ακροατήριο σχετικά με τις πρωτοβουλίες της Τράπεζας της Ρωσίας με σκοπό τη δημόσια συζήτηση, να εξασφαλίσετε την επεξεργασία των αποτελεσμάτων μιας τέτοιας συζήτησης
5.
Υπουργείο Πληροφοριών και Επικοινωνιών της Δημοκρατίας του Ταταρστάν
Αναπτύξτε ένα πρωτότυπο μιας πλατφόρμας που θα επιτρέπει σε υπάρχουσες κυβερνητικές υπηρεσίες να μετατρέπονται σε ηλεκτρονική μορφή από αναλυτές, χωρίς τη συμμετοχή προγραμματιστών
6.
Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας (Minpromtorg της Ρωσίας)
Ανάπτυξη μιας λύσης AR/VR για ποιοτικό έλεγχο ειδικών τεχνολογικών διεργασιών σε βιομηχανικές επιχειρήσεις
7.
State Atomic Energy Corporation "Rosatom" (State Corporation "Rosatom")
Για να αναπτύξετε μια πλατφόρμα που σας επιτρέπει να δημιουργήσετε έναν χάρτη των εγκαταστάσεων παραγωγής μιας επιχείρησης, να ορίσετε βέλτιστες διαδρομές εφοδιαστικής σε αυτήν και να παρακολουθείτε την κίνηση των εξαρτημάτων
8.
Δημόσια Ανώνυμη Εταιρεία "Gazprom Neft"
(PJSC Gazprom Neft)
Αναπτύξτε μια υπηρεσία ανάλυσης δεδομένων για τον εντοπισμό ελαττωμάτων των αγωγών μεταφοράς
9.
Ταμείο Υποστήριξης και Ανάπτυξης Τεχνολογιών Πληροφορικής
και ψηφιοποίηση της οικονομίας «Digital Valley of Sochi»
(Ίδρυμα Sochi Digital Valley)
Προτείνετε ένα πρωτότυπο μιας επεκτάσιμης εφαρμογής για κινητά με μια εφαρμοσμένη λύση για την επικύρωση ηλεκτρονικών εγγράφων σε λειτουργία εκτός σύνδεσης
10.
Υπουργείο Μεταφορών της Ρωσικής Ομοσπονδίας
(Υπουργείο Μεταφορών της Ρωσίας)
Αναπτύξτε μια εφαρμογή για κινητά (και μια εφαρμογή για τον κεντρικό διακομιστή) που θα σας επιτρέπει να μεταδίδετε δεδομένα σχετικά με το επίπεδο διαθεσιμότητας δικτύου κινητής τηλεφωνίας και, με βάση αυτό, να δημιουργήσετε έναν ενημερωμένο χάρτη κάλυψης δικτύου
11.
Joint Stock Company "Federal Passenger Company" (JSC "FPK")
Αναπτύξτε ένα πρωτότυπο μιας εφαρμογής για κινητά που επιτρέπει στους επιβάτες να παραγγείλουν παράδοση φαγητού από εστιατόρια που βρίσκονται σε πόλεις κατά μήκος της διαδρομής του τρένου
12.
Υπουργείο Υγείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας (Υπουργείο Υγείας της Ρωσίας)
Δημιουργήστε ένα πρωτότυπο ενός συστήματος για την παρακολούθηση της γενικής κατάστασης ενός ατόμου που εργάζεται σε έναν υπολογιστή χρησιμοποιώντας αναγνώριση προτύπων και μοντελοποίηση ανθρώπινης συμπεριφοράς
13.
Λογιστικό Επιμελητήριο
Ρωσική Ομοσπονδία
Ανάπτυξη λογισμικού που επιτρέπει τη στατιστική ανάλυση και οπτικοποίηση των αποτελεσμάτων της δημιουργίας ενός ρωσικού δικτύου περιγεννητικών κέντρων
14.
Αυτόνομος μη κερδοσκοπικός οργανισμός "Russia the Land of Opportunities"
(ΑΝΟ "Ρωσία - Χώρα Ευκαιριών"
ANO "RSV")
Αναπτύξτε ένα πρωτότυπο λογισμικού για την παρακολούθηση της απασχόλησης των αποφοίτων πανεπιστημίου, την ανάλυση και την πρόβλεψη της ζήτησης για ορισμένα επαγγέλματα
15.
Δημόσια Ανώνυμη Εταιρεία "Κινητές Τηλεσυστήματα"
(MTS PJSC)
Προτείνετε μια πρωτότυπη πλατφόρμα για την επανεκπαίδευση ειδικών που απελευθερώνονται σε εταιρείες λόγω της ψηφιοποίησης των επιχειρηματικών διαδικασιών
16.
Υπουργείο Κατασκευών
και στέγαση και κοινοτικές υπηρεσίες της Ρωσικής Ομοσπονδίας
(Υπουργείο Κατασκευών της Ρωσίας)
Ανάπτυξη λογισμικού για τη διεξαγωγή απογραφής συστημάτων τροφοδοσίας θερμότητας και νερού, σχηματίζοντας, με βάση τα αποτελέσματα της παρακολούθησης, ένα περιφερειακό σύστημα γεωγραφικών πληροφοριών των εγκαταστάσεων μηχανικής υποδομής
17.
Δημόσια Ανώνυμη Εταιρεία "MegaFon"
(PJSC MegaFon)
Δημιουργήστε μια καθολική διαδικτυακή εφαρμογή για επιχειρήσεις στον τομέα της στέγασης και των κοινοτικών υπηρεσιών, η οποία σας επιτρέπει να αναγνωρίζετε την έννοια των αιτημάτων, να διανέμετε αιτήματα σε υπεύθυνους υπαλλήλους και να παρακολουθείτε την εφαρμογή τους
18.
Δημόσια Ανώνυμη Εταιρεία "Rostelecom"
(PJSC Rostelecom)
Δημιουργία πρωτότυπου συστήματος πληροφοριών και υπηρεσιών για την παρακολούθηση των σημείων συλλογής και ανακύκλωσης απορριμμάτων
19.
Σύλλογος Εθελοντικών Κέντρων (AVC)
Προτείνετε ένα πρωτότυπο μιας διαδικτυακής υπηρεσίας για την τόνωση της κοινωνικής και κοινωνικής δραστηριότητας μέσω ανταγωνιστικών μηχανισμών και μηχανισμών μικρο-επιχορηγήσεων
20.
Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης "MEIL.RU GROUP"
(Mail.ru Group LLC)
Δημιουργήστε ένα πρωτότυπο μιας υπηρεσίας για την οργάνωση εθελοντικών έργων σε μια πλατφόρμα κοινωνικού δικτύου
Υπήρχαν περίπου 600 ομάδες συνολικά και κάθε ομάδα μπορούσε να επιλέξει τη δική της αποστολή. Ήταν το μεγαλύτερο hackathon στον πλανήτη και συμπεριλήφθηκε στο βιβλίο των ρεκόρ Γκίνες. Επιλέξαμε το κομμάτι 17 από το Megafon. Υπήρχαν 29 ομάδες στον στίβο μας. Ήταν απαραίτητο να δημιουργηθεί ένας κινητός πελάτης για τον κάτοικο, να του δοθεί η δυνατότητα να σχηματίσει μια εφαρμογή στην Εταιρεία Διαχείρισης και, στη συνέχεια, να δημιουργήσει έναν λογαριασμό Ιστού από την πλευρά της εταιρείας διαχείρισης, όπου θα ήταν δυνατή η παρακολούθηση των επιχειρηματικών διαδικασιών. Σύμφωνα με την ιδέα της εργασίας, η εφαρμογή θα έπρεπε να έχει φτάσει αμέσως στον ανάδοχο ταξινομώντας την χρησιμοποιώντας ένα νευρωνικό δίκτυο. Παρέχαμε έναν τέτοιο μηχανισμό, όπως είμαι σίγουρος ότι έκαναν οι περισσότερες ομάδες του στίβου μας. Τώρα θέλω να σταθώ στις συμβουλές των ειδικών, οι ειδικοί, υπάλληλοι του τηλεβόου, πέρασαν σημαντικά από τα τραπέζια μας και έκαναν ερωτήσεις όπως "Πώς τα πάτε;" Αν ήθελαν να τους δείξουν τις λεπτομέρειες της υλοποίησης ή τις αρχές κατασκευής ενός νευρωνικού δικτύου, αρνήθηκαν. Σε γενικές γραμμές, υπήρχε η άποψη ότι από όλους τους ειδικούς στην πίστα μας, και ήταν περίπου 15 από αυτούς, υπήρχε μόνο ΕΝΑΣ, ΕΝΑΣ άνθρωπος που τουλάχιστον κατά προσέγγιση κατάλαβε τι συνέβαινε. Και μόνο ένα άτομο προσπάθησε να δει τον κωδικό! Ως αποτέλεσμα, περισσότερες από τις μισές ομάδες θα έπρεπε να είχαν αποκλειστεί κατά τη διάρκεια της προ-άμυνας. Και αυτοί οι άνθρωποι μας εκτίμησαν! Η προ-άμυνα κράτησε 3 λεπτά! Και άλλα 2 λεπτά ερωτήσεις ειδικών! Και πάλι, δεν θα πω ότι όλα λειτούργησαν για εμάς, αλλά μας έκαναν μήνυση. Αλλά το κριτήριο αξιολόγησης ήταν γενικά ακατανόητο και αδιαφανές, καθώς και κατά τη διάρκεια της προ-άμυνας, οι ειδικοί δεν προσπάθησαν να περάσουν από την επιχειρηματική διαδικασία αυτού που είχαμε ετοιμάσει, απλώς έλεγξαν ότι εάν υποβάλετε αίτηση μέσω τηλεφώνου, εμφανίζεται στο πάνελ διαχείρισης της εταιρείας διαχείρισης και έλεγξε πώς λειτουργεί ο νευρώνας. Ολα. Μου φαίνεται ότι αυτή η προσέγγιση είναι πολύ άδικη, αφού έχετε κωδικοποιήσει για 30+ ώρες χωρίς ύπνο, και αυτό που έχετε κάνει εξετάζεται από ανθρώπους (μπορεί να κάνω λάθος, αλλά αυτή είναι η άποψη που έχει αναπτυχθεί) που το κάνουν δεν καταλαβαίνω τις διαδικασίες υλοποίησης και επεξεργασίας λεπτομερειών! 11 από τις καλύτερες ομάδες προκρίθηκαν στην άμυνα, προκριθήκαμε από την 11η θέση, και πήραμε 4 στα 10 για τη δουλειά του πρωτότυπου! Χωρίς να κάνουμε ούτε μια ερώτηση που δεν θα απαντούσαμε ή να επισημάνουμε τι δεν μας λειτούργησε. Δεν κάναμε έφεση μόνο επειδή υποτίθεται ότι αυτά τα δεδομένα δεν λήφθηκαν υπόψη κατά την υπεράσπιση, αλλά αποδείχθηκε ότι δεν ήταν έτσι. Οι ομάδες αμύνθηκαν με σειρά από την 1η θέση στην τελευταία, δηλαδή αφού αμυνθήκαμε τελευταίοι, η κριτική επιτροπή ήξερε ότι ήμασταν οι χειρότεροι σύμφωνα με τους ειδικούς! Στην άμυνα πολλές ομάδες είπαν ρητά ότι ήρθαν με έτοιμη λύση! Δυστυχώς, τελειώσαμε τα πάντα σε αυτές τις 48 ώρες. Δεν πήραμε την 1η θέση. Τα παιδιά από το Κρασνογιάρσκ κέρδισαν, είδα τη δουλειά τους και μου άρεσε. Νομίζω ότι αξίζουν!
Είμαι ευγνώμων στην ομάδα μου, η οποία είναι το προϊόν αυτού του διαγωνισμού· δείξαμε ότι, αν το επιθυμείτε, ακόμη και άτομα που δεν γνωρίζονται μπορούν γρήγορα και αποτελεσματικά να φτιάξουν προϊόντα πληροφορικής. Επομένως, παρ' όλα αυτά, είχα θετικές εντυπώσεις από αυτόν τον διαγωνισμό. Ευχαριστώ την κυβέρνηση για τη δημιουργία ενός τέτοιου προϊόντος όπως αυτός ο διαγωνισμός.
Εν κατακλείδι, θα ήθελα να πω ότι είναι πολύ τρομακτικές οι αντιφάσεις που δηλώνουν υψηλά στελέχη από την κερκίδα. Συγκεκριμένα στην τελετή έναρξης, ο Κιριγιένκο είπε ότι θα φροντίσει ώστε όλες οι αποφάσεις να φτάσουν στις περιφέρειες. Ήμασταν όλοι υποχρεωμένοι να παραδώσουμε όλο τον κώδικα, σε μονάδες flash, αλλά όταν προσπάθησα να εξηγήσω στον συντονιστή ότι για να ξεκινήσει θα χρειαζόταν τουλάχιστον μια μέρα για να εγκαταστήσει τα απαραίτητα πλαίσια (δεν λέω ότι θα χρειαζόταν ένας ειδικός που ΜΠΟΡΕΙ να το κάνει αυτό) για τη συλλογή αυτών των πηγών. Μας είπαν ότι αυτό ήταν απαραίτητο, αλλά μου έγινε σαφές ότι εκτός από αυτούς που πήραν την πρώτη θέση, το μεγαλύτερο μέρος του κώδικα θα παρέμενε νεκρό βάρος. Το ίδιο ισχύει και στο περιφερειακό στάδιο. Έχει τεθεί μια εργασία - την λύνεις, κανείς δεν χρειάζεται το αποτέλεσμα. Θα ήθελα να σημειώσω ότι οι περισσότεροι από τους ανθρώπους σε αυτόν τον διαγωνισμό έκαναν πραγματικά ωραία πράγματα και είναι απλά εκπληκτικό πόσο πλούσια είναι η χώρα μας από άποψη ειδικών πληροφορικής, αλλά η αλυσίδα Κυβέρνηση-Ταμεία-Υπεύθυνοι για το αποτέλεσμα-Διοργανωτές-Συμμετέχοντες έχει αδύναμους κρίκους που περιπλέκουν την ψηφιακή ανακάλυψη της Ρωσίας!
Πηγή: www.habr.com