Ήταν μια δύσκολη χρονιά.
Φόροι, καταστροφές, πορνεία, ληστείες και ελλείψεις στο στρατό. Ήταν αδύνατο να τα βάλεις με το τελευταίο, και ένας γνώστης άρχισε να δουλεύει - ο στρατιωτικός μας επίτροπος.
Εν συντομία κάτω από την περικοπή:
- Γιατί δεν μας απαντάς, ρε κακό άτομο, ή προσλαμβάνεις αυτοματισμούς
— Απώλεια νοήματος στη δημοσιευμένη ή εκφρασμένη «διχάλα μισθού» και το πραγματικό της πεδίο εφαρμογής για τη Μόσχα
— Λίγα λόγια για τον γκρίζο μισθό
— Αλλαγή του ρόλου του HR, προσθήκη του HR στον πραγματικό ρόλο του «αγοραστή-διαπραγματευτή». Βραβεία, KPI και αυτό είναι όλο
— Γιατί θέλετε να εργαστείτε στην εταιρεία μας; Επειδή μου το πρόσφερες;
- Αυτή είναι μια χαριτωμένη νέα λέξη "τοξικότητα"
— Σέκτα χωρίς ανατροφοδότηση προς τον υποψήφιο
— Σας παρακολουθούμε, όνομα χρήστη ή πώς θα γνωρίζει το προσωπικό ότι έχετε ενημερώσει το βιογραφικό σας, παρά όλες τις απαγορεύσεις στο hh
— Infogygan
— Το τελευταίο παράδοξο: δεν υπάρχει προσωπικό, αλλά δεν έχει νόημα να σπουδάζεις για τέτοιες θέσεις
- Σύνολο
Μπορείτε μείον χωρίς να διαβάσετε, δεν υπάρχει ουσιαστικά τίποτα νέο (που δεν θα ήταν σε ένα προηγουμένως δημοσιευμένο).
Προσοχή. Το άρθρο βασίζεται σε υποκειμενικός την εμπειρία του συγγραφέα και γράφτηκε υπό την εντύπωση τόσο πολλών πανομοιότυπων προτάσεων από διαφορετικούς HR, όσο και συναισθηματικών ιστοριών από συναδέλφους και γνωστούς.
Γιατί δεν μας απαντάτε, είστε κακός άνθρωπος ή προσλαμβάνετε αυτοματισμούς.
Από αλληλογραφία:
Γεια σου, Ιβάν. Σας προσκαλούμε να εξετάσετε την κενή θέση...
Γεια σου, Ιβάν. Λάβατε την περιγραφή της θέσης μου...
Γεια σου, Ιβάν. Δυστυχώς, ακόμα δεν έχω λάβει απάντηση από εσάς σχετικά με την κενή θέση μας. Αλλά το ρομπότ μας προσπαθεί τόσο σκληρά, πώς γίνεται αυτό, Ιβάν;
Ζητούνται εργάτες εδώ, τώρα και φθηνά. Οι επιχειρήσεις (όχι όλες, αλλά ένα μέρος) δεν ενδιαφέρονται πολύ να ακούσουν για τη δημογραφική τρύπα του 1987-2000, την αναχώρηση εργαζομένων από τη Ρωσική Ομοσπονδία τουλάχιστον στο Μινσκ, την αύξηση των μισθών στις περιφέρειες, την πτώση του επίπεδο εκπαίδευσης γενικά - όλα αυτά είναι πολύ ενδιαφέροντα, φυσικά, αλλά απλά δεν ξέρετε πώς να εργαστείτε, πρέπει να κάνετε καλύτερα, πάρτε το παράδειγμά μου - σε έξι μήνες από την είσοδο στο κτίριο έφτασα στην πινακίδα "επικεφαλής του τμήματος" .*
Η αυξημένη ζήτηση για ταλέντο αυξάνει τη ζήτηση για ανθρώπινο δυναμικό. Οποιοσδήποτε, αρκεί να επισημαίνεται "ήδη εκτός εικόνας", γεγονός που οδηγεί σε αύξηση του αριθμού των HR που δεν ξέρουν πώς να χρησιμοποιούν τόσο την αναζήτηση όσο και τα διαθέσιμα εργαλεία, αλλά ξέρουν πώς να προσβάλλονται και να μιλάνε για τοξικότητα. Είναι σαν μια λίμνη χωρίς σχεδόν κανένα σταυροειδές κυπρίνο μέσα. Χθες κάθονταν είκοσι ψαράδες γύρω από τη λιμνούλα, και σήμερα είναι εκατό, κάποιοι από αυτούς προσπαθούν να ψαρέψουν με ένα ηλεκτρικό καλάμι.
Φυσικά, θα μπορούσε κανείς να προσπαθήσει να δελεάσει τους υπαλλήλους με χρήματα - αλλά δεν υπάρχουν ούτε χρήματα (εξαίρεση: κάποια «τεχνολογία»).
* Σημείωση: Όπως αναφέρει τακτικά ο σύντροφος ευρέως γνωστός στους στενούς κύκλους. Κ. - ένα σημάδι, ειδικά ένα ψηφιακό με τη μορφή υπογραφής στο Outlook, είναι πολύ φθηνότερο από μια αύξηση μισθού.
Ως αποτέλεσμα, αξίζει να ενημερώσετε την κενή θέση με λέξεις-κλειδιά στο κείμενο (ή απλώς να γράψετε τον μηχανικό Devops, Moscow στον τίτλο) - οι προβολές θα ξεκινούν στις ωω και οι προαναφερόμενες αποστολές θα ξεκινούν στο ταχυδρομείο.
Ωστόσο, οι αποστολές είναι αναποτελεσματικές (όπως κάθε ανεπιθύμητο) και ο δεύτερος μηχανισμός μπαίνει στο παιχνίδι:
Πιρούνι μισθού
Άρχισα να συναντώ τυπικές φράσεις στις κενές θέσεις πολύ πιο συχνά:
- «Μισθός με βάση τα αποτελέσματα της συνέντευξης»
— «μισθός από 100 έως 300 kk ανάλογα με τις πραγματικές εργασίες που εκτελούνται»
- «Αξιοπρεπής μισθός»
— «μισθός σε επίπεδο αγοράς ή πάνω από αυτό»
— «μισθός με προοπτικές ανάπτυξης σε δυνητικό ηγέτη της αγοράς»
και τα παρόμοια.
Τα αποτελέσματα των συνομιλιών και των συνεντεύξεων (και όχι μόνο εγώ, υπάρχουν πολλά τρολ στον κόσμο) πάντα οδηγούν στο ίδιο πράγμα:
— Στην καλύτερη περίπτωση, ο ανακοινωθέντος μισθός είναι κάπου στη μέση του ανακοινωθέντος εύρους, και αυτό περιλαμβάνει μπόνους, ετήσια μπόνους και άλλα εικονικά (και εξαιρετικά σπάνια επιτυγχάνονται) καρότα.
- Στη χειρότερη περίπτωση, ο μισθός μπορεί να είναι χαμηλότερος από το δημοσιευμένο πιρούνι και σχηματίζεται από έναν κατώτατο μισθό 20-40 tr, έναν «φάκελο» και ένα υποσχεμένο μπόνους με βάση τα αποτελέσματα της περιουσίας.
Το πραγματικό εύρος μισθών για τη Μόσχα, αν λάβουμε δημοσιευμένες κενές θέσεις από μεγάλους οργανισμούς, είναι το εξής:
— Πρώτη γραμμή, τεχνική υποστήριξη και άλλη αντικατάσταση φυσιγγίων: 30..60 χιλιάδες ρούβλια "στο χέρι". Ο κατάλογος των ευθυνών είναι εξαιρετικά ευρύς.
- Δεύτερη γραμμή (μερικές φορές η τελευταία). Για να μπορείτε να κάνετε τα πάντα λίγο τη φορά και να αντικαθιστάτε τα φυσίγγια κατά την απουσία εργαζομένων πρώτης γραμμής: 60... 130 χιλιάδες ρούβλια «στο χέρι». Επιπλέον, μερικές φορές ένα μπόνους.
- Τρίτη γραμμή και πάνω. Σε αυτό το σημείο αρχίζουν κάποιες σοβαρές απαιτήσεις προσόντων. Ο λόγος για το μπαρ «περίπου 2000 ευρώ» είναι πολύ απλός - αυτός είναι περίπου ο ευρωπαϊκός κατώτατος μισθός (μισθός Φινλανδική καθαρίστρια), και ένας νεοαφιχθέντος ειδικός με τα 4000 ευρώ μεικτά του θα φτάσει περίπου στο ίδιο επίπεδο.
Οι δημοσιευμένες κενές θέσεις για τη γραμμή 3 και άνω είναι στο επίπεδο των 120-200, μερικές φορές "έως 250 χιλιάδες ρούβλια", χωρίς να φτάσουν τα πολυπόθητα 300k (ανά ώρα). Οι αδημοσίευτες θέσεις μπορεί να είναι με ποσό ή μεγαλύτερο - στη Μόσχα υπήρξαν αρκετές περιπτώσεις επιστροφής από τις ΗΠΑ και την Ευρώπη με τον ίδιο μισθό. Μόνο στην Καλιφόρνια, 60 χιλιάδες δολάρια ετησίως είναι ένα βιοτικό επίπεδο και στη Μόσχα τα ίδια 60 χιλιάδες δολάρια είναι ένα άλλο. Υπάρχουν επίσης αδημοσίευτες κενές θέσεις αξίας 300-600 ρούβλια, αλλά απαιτούν HPE ASE - Server Solutions Architect, Cisco CCIE, VCDX και παρόμοια πιστοποιητικά. Καλύτερα δύο.
Οποιοδήποτε ποσό με τη μορφή "σε ετοιμότητα, λευκό μισθό" είναι εξαιρετικά ακριβό για τον εργοδότη:
— Κοινωνικοί φόροι 30% (22% PFR, 2.9% FSS, 5.1% FFOMS)
— Τραυματισμοί από 0.2 έως 8.5%
— Φόρος εισοδήματος φυσικών προσώπων, 13%
Και ένα μικρό μπόνους: Για τις επιχειρηματικές οντότητες που χρησιμοποιούν το απλουστευμένο φορολογικό σύστημα, UTII ή PSN, η περίοδος εφαρμογής των μειωμένων συντελεστών ασφάλισης λήγει το 2019 (η διαθεσιμότητα των παροχών κατά τον υπολογισμό των ασφαλίστρων εξαρτάται από τον τύπο δραστηριότητας της επιχείρησης ή του μεμονωμένου επιχειρηματία).
Και φυσικά, αρκετοί εργοδότες έχουν μια κατακριτέα επιθυμία να εξοικονομήσουν χρήματα και να στραφούν σε μια μέθοδο γνωστή ως:
Γκρίζος μισθός
Η πρώτη φορά (που γνωρίζω) μια συζήτηση για τη συνιστώμενη φορολογική «λεύκανση» των μισθών προέκυψε κάπου στις αρχές της δεκαετίας του 2000 και δεν έχει σταματήσει από τότε. Είναι λάθος να πιστεύουμε ότι η εφορία στελεχώνεται από άτομα που δεν γνωρίζουν την αγορά και τους μισθούς σε αυτήν, ωστόσο, όταν αφενός υπάρχει μόνο ένα θεωρητικά πιθανό πρόστιμο και αφετέρου - έως και το 50% του πληρωμές στο δημόσιο ταμείο, ορισμένοι εργοδότες είναι έτοιμοι να αναλάβουν ρίσκο.
Κανένα στατιστικό στοιχείο αυτού του είδους δεν διατηρείται σε ανοιχτή μορφή. Μερικοί παλιά καθάρματα Φήμες διαδίδονται ότι ο αριθμός τέτοιων ανεύθυνων εργοδοτών αυξάνεται, αλλά ίσως πρόκειται για τοπικές εστίες - τελικά, δεν μπορεί σχεδόν κάθε πόλη να φέρει τον περιφερειακό προμηθευτή ηλεκτρικής ενέργειας σε χρεοκοπία, παρά το γεγονός ότι υπάρχει πυρηνικός σταθμός στην περιοχή.
Ωστόσο, γρήγορα συνηθίζετε σε ένα καλό ποσό στον φόρο εισοδήματος 2 φυσικών προσώπων και ως αποτέλεσμα, η επιχείρηση αρχίζει να απαιτεί αλλαγή στο ρόλο του ανθρώπινου δυναμικού στη διαδικασία συζήτησης με τον υποψήφιο:
Αλλαγή του ρόλου του HR, προσθήκη του HR στον πραγματικό ρόλο του «αγοραστή-διαπραγματευτή». Βραβεία, KPI και αυτό είναι όλο
Ω, πόσο περίεργο είναι όλο αυτό. Φαίνεται ότι δεν προσλαμβάνεται άτομο ανθρώπινου δυναμικού, αλλά ένας αγοραστής που πρέπει να «στριμώξει» τους προμηθευτές για τις κατάλληλες συνθήκες και τιμές)) Ειλικρινά))
Από το linkedin
Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, τα συμφέροντα του υποψηφίου και του εργοδότη σε ορισμένες περιπτώσεις έρχονται σε άμεση αντίθεση.
— Ο εργοδότης θέλει να εξοικονομήσει όσο το δυνατόν περισσότερα.
— Ο υπάλληλος θέλει ακριβώς το αντίθετο. Μπορείτε να πείτε όσο θέλετε ότι "τα χρήματα δεν είναι το κύριο πράγμα, χρειαζόμαστε ανθρώπους με ισχυρό ενδιαφέρον και μη υλικά κίνητρα" - αλλά προς το παρόν, το να ζεις χωρίς χρήματα είναι λυπηρό και λυπηρό.
Ως αποτέλεσμα, ειδικά εάν ο μισθός είναι γκρίζος και το πιρούνι που αναφέρεται στην κενή θέση δεν έχει καμία σχέση με την πραγματικότητα και το KPI καταρτίζεται μόνο για την προσέλκυση υποψηφίων, το HR αρχίζει να κουνιέται σαν ιστιοπλοϊκό αντί για άμεσες απαντήσεις "πόσο να ζυγίζει σε γραμμάρια." Χρησιμοποιούνται όλα τα μέσα για να πειστεί ο υποψήφιος, από υποσχέσεις για προαγωγή το συντομότερο δυνατό, μέχρι ιστορίες του «δεν πέρασες πολύ καλά την τεχνική συνέντευξη, αλλά βλέπουμε σε σένα κάποιες δυνατότητες», ας κάνουμε λοιπόν το εξής: τώρα είμαστε τα 2/3 του κατώτατου ορίου και στο τέλος του τριμήνου που ακολουθεί το κλείσιμο του οικονομικού έτους μετά το τέλος του έργου, θα συζητήσουμε τη μελλοντική ανάπτυξη εάν το έργο εμφανίσει κέρδος.
Η υπόσχεση για μπόνους είχε καλή απόδοση πρόσφατα. Έγραψα ήδη για αυτό και την περασμένη εβδομάδα το συνάντησα προσωπικά - ο μισθός είναι ρούβλια NNN και το μπόνους με βάση τα τριμηνιαία αποτελέσματα είναι το 30% του μηνιαίου μισθού με βάση μια "προκαταρκτική συνομιλία", αλλά οτιδήποτε μπορεί να δηλωθεί στο προσφέρει τον εαυτό του.
Το ερώτημα είναι πραγματικά δύσκολο - πράγματι, οι υποψήφιοι "δεν είναι πολύ καλοί, αλλά προσπαθούν", και τα μπόνους συμβαίνουν, συμβαίνουν, αλλά υπάρχει πάντα ο κίνδυνος αυτό να είναι απλώς συζήτηση και τα κριτήρια για τριμηνιαία και ετήσια μπόνους είναι γραμμένο όσο πιο αόριστα γίνεται.
Ο βαθμός επικινδυνότητας σε κάθε περίπτωση πρέπει να εκτιμάται από τον ίδιο τον υποψήφιο.
Γιατί θέλετε να εργαστείτε στην εταιρεία μας; Επειδή μου το πρόσφερες;
Η αύξηση του αριθμού των HR με ελάχιστη εμπειρία οδηγεί σε αστείες καταστάσεις.
Για να είμαι ειλικρινής, νόμιζα ότι αυτά ήταν αστεία μιας φοράς - αλλά όχι. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των HR γενικά χωρίς εμπειρία, τόσο περισσότερο HR μετά από μαθήματα από infogypsies (για αυτούς παρακάτω) σχετικά με συνδεθείτε αποσυνδεθείτε χωρίς SMS σε υψηλή ταχύτητα, και τόσο μεγαλύτερη είναι η πιθανότητα το HR να ρωτήσει πρώτα «καλά, πότε μπορώ να σε πάρω τηλέφωνο» και μετά στη μέση της συζήτησης θα θέσει την ερώτηση «γιατί θέλεις να δουλέψεις για εμάς». Η ειλικρινής απάντηση «περίμενε, νομίζω ότι με κάλεσες» οδηγεί σε βλάβη τυπικό σχέδιο προτύπου και λανθασμένα ξεστομίζει «θα σε καλέσουμε πίσω», ακολουθούμενο από το λήμμα «ουάου, τι τοξικός υποψήφιος».
Είναι μια χαριτωμένη νέα λέξη, τοξικότητα.
Κατά τη διάρκεια του 2019, άκουσα τη λέξη «τοξικό» σε σχέση με οτιδήποτε πολύ πιο συχνά από όλα τα προηγούμενα χρόνια. Το Διαδίκτυο είναι γεμάτο άρθρα όπως «πέντε σημάδια τοξικού ατόμου» ή «να είσαι προετοιμασμένος: μετά από πόσους Ricks θα πρέπει να εγκαταλείψεις την προσπάθεια να χτίσεις αγάπη». Και υπάρχει μόνο μία λύση - έλλειψη επιείκειας.
Η αύξηση των συνδυασμών «HR που μόλις μπήκε στο όιτ συν ινφογψύτων συν άντληση μεγάλης τιμής και πρωτοβάθμιας εξέτασης» οδηγεί σε αύξηση της έπαρσης του νεαρού (ή νεαρού) HR. Κάθε περίπτωση πτώσης από τον κύκλο που ενσταλάχθηκε στα μαθήματα, κάθε άρνηση του υποψηφίου, κάθε υπαινιγμός εκ μέρους του υποψηφίου ότι είναι έτοιμος να ακούσει πώς τα διαστημόπλοια περιφέρονται στο θέατρο Μπολσόι οδηγεί στην αντίδραση «όλοι είναι ένοχοι εκτός από εμένα». Αυτή δεν είναι μια κενή θέση για μένα για έναν γκρίζο μισθό, δεν είμαι εγώ που μόλις διάβασα από τη σελίδα "είμαστε μια νέα startup crypto nano ML AI και το αφεντικό μας έχει μεγάλες δυνατότητες, για τις οποίες ήμουν προσωπικά πεπεισμένος και μπορείτε να δείτε στη σελίδα μας στο Διαδίκτυο."
Ετοιμαστείτε, αυτή η χαριτωμένη λέξη έχει μεγάλο μέλλον.
Απαραίτητη σημείωση: Οι μαλακές δεξιότητες και η αλληλεπίδραση σε μια ομάδα και με μια ομάδα είναι σίγουρα σημαντικές, αλλά πρέπει ακόμα να αποφασίσετε τι θέλετε, ακόμα κι αν η άρνηση «Σας ευχαριστώ, αλλά δεν με ενδιαφέρει η πρότασή σας» οδηγεί στην ιστορία «Ουφ, πώς είναι δυνατόν, παιδιά όλοι».
Σέκτα χωρίς ανατροφοδότηση προς τον υποψήφιο
Δεν έχω πάει σε συνέντευξη εδώ και πολύ καιρό. Περισσότερα από τρία χρόνια ήδη. Και έτσι, τον τελευταίο μήνα, επισκέφτηκα αρκετούς.
Κάθε εταιρεία είναι διαφορετική. Βασικά, κατά κάποιο τρόπο συνδέονται με την κατασκευαστική αγορά (κατασκευαστές, εισαγωγείς, αλυσίδες λιανικής).
Εκτός από την κατασκευαστική αγορά, τους συνδέει και κάτι άλλο - ανεξαιρέτως, όλα τα HR αυτών των εταιρειών ανήκουν στην ίδια αίρεση. Και ονομάζεται «η αίρεση της μη ανατροφοδότησης προς τον υποψήφιο». Μέσα στο συμφωνημένο χρονικό πλαίσιο, φυσικά. Λοιπόν, αφού λήξουν και αυτά.
Αυτό λέει πολλά για το επίπεδο της εταιρείας, σας λέω.
Έλλειψη σχολίων ή καθυστερήσεις έχουν συμβεί στο παρελθόν. Κάποιοι ξέχασαν, κάποιοι δεν το θεώρησαν απαραίτητο, κάποιοι ανάγκασαν τον υποψήφιο να περιμένει μέχρι να ληφθεί απόφαση για περισσότερους επιτυχόντες - όλα αυτά έχουν ήδη συμβεί.
Είναι περίεργο το γεγονός ότι κάθε προσοχή εστιάζεται σε αυτό. Υποσχέθηκαν να απαντήσουν σε 1-2 μέρες και δεν απάντησαν, έγραψες αίτημα «αγαπητέ ΥΕ, υπάρχει κάποια λύση ή αποτελέσματα» και πάλι δεν απάντησες; Που σημαίνει,
Σας παρακολουθούμε, όνομα χρήστη ή πώς θα γνωρίζει το HR ότι έχετε ενημερώσει το βιογραφικό σας, παρά όλες τις απαγορεύσεις στο hh
Στον ιστότοπο hh στις ρυθμίσεις χρήστη υπάρχει μια ρύθμιση "να μην εμφανίζονται ενημερώσεις βιογραφικού στους παρακάτω οργανισμούς"
Ωστόσο, το σύγχρονο λογισμικό για αναζήτηση και παρακολούθηση εργαζομένων δηλώνει απευθείας την ακόλουθη λειτουργία:
Δυνατότητα καταχώρισης του γεγονότος ενημέρωσης βιογραφικού υποψηφίου με τη μορφή καταχώρισης στον προσωπικό φάκελο.
Αυτό δεν μετράει την απλή ευκαιρία να "ζητήσετε από τους συναδέλφους να ανοίξουν το βιογραφικό τους" - ένα αρκετά κοινό αίτημα "από το HR στο HR" ή μια απλή κλήση στο στυλ Γεια σου Βάβα; Θα πέσεις τώρα!
Λοιπόν, απλά να ξέρετε, %username% - εάν η διοίκησή σας διασκεδάζει παρακολουθώντας ενημερώσεις βιογραφικού σε ω. ώρα, τότε όλες αυτές οι απαγορεύσεις δεν έχουν σημασία.
Infogypsies
Η ζήτηση για «μπείτε στην έξοδο με οποιοδήποτε κόστος» προκαλεί προσφορές που κυμαίνονται από το «θα σας μάθουμε πώς να αναζητάτε υπαλλήλους», που τελειώνουν με το «θέλετε να γίνετε ειδικός στο devops σε 5 απλά μαθήματα και 200 χιλιάδες ρούβλια; Δεν υπάρχει τίποτα πιο απλό, ο μισθός ξεκινά από 300kk, και ακόμα υψηλότερα! Απλά ελάτε στα μαθήματά μας, Μην κρύβετε τα χρήματά σας σε τράπεζες και γωνίες.
Παράδειγμα:
Πρόγραμμα εκπαίδευσης DevOps:
Τεχνολογίες δικτύου - 20 ακαδημαϊκές ώρες
Κατασκευή δικτύων με βάση τον εξοπλισμό Cisco μέρος Ι – 40 ακαδημαϊκές ώρες
Κατασκευή δικτύων με βάση εξοπλισμό. Cisco μέρος II – 40 ακαδημαϊκές ώρες
Βασικές αρχές της υποδομής Microsoft Windows Server 2012 - 40 ac. ώρες
Εγκατάσταση και διαμόρφωση Microsoft Windows Server 2012 - 40 ακαδημαϊκές ώρες
Διαχείριση Microsoft Windows Server 2012 – 40 ακαδημαϊκές ώρες
Ανάπτυξη βάσεων δεδομένων Microsoft SQL Server 2012 – 40 ακαδημαϊκές ώρες
Διαχείριση βάσεων δεδομένων Microsoft SQL Server 2012 – 40 ακαδημαϊκές ώρες
Τεχνολογία Windows PowerShell - 40 ακαδημαϊκές ώρες
Διαχείριση Linux New OS - 60 ακαδημαϊκές ώρες
Εισαγωγή στα DevOps που βασίζονται σε Linux New - 50 ακαδημαϊκές ώρες
Σχεδιασμός διπλώματος – 60 ακαδημαϊκές ώρες
Τι σχέση έχει αυτό με το ELK, τι με το k8 και τι θυμίζει Cisco ICND και MS 20410 + 20411 + 20412 και όλα μαζί MS 70-411, bonus MS 10961 - αποφασίστε μόνοι σας, καθώς και απαντήστε μόνοι σας στην ερώτηση - αξίζει κάτι -ένα σύνολο μη εξουσιοδοτημένων μαθημάτων στον MS Server 2012.
Σημείωση. Μερικές φορές τα μη εξουσιοδοτημένα μαθήματα είναι πιο λεπτομερή και καλύτερα από τα αρχικά. Μερικές φορές.
Αλλά υπάρχει μια απόχρωση - μερικές φορές συμβαίνει ότι για να γίνετε δεκτοί στις εξετάσεις είναι απαραίτητο να παρακολουθήσετε ένα εξουσιοδοτημένο μάθημα. Όπως είπαν σε μια παλιά ταινία για τους αρχαιολόγους - επιλέξτε με σύνεση.
Το τελευταίο παράδοξο: δεν υπάρχει προσωπικό, αλλά δεν έχει νόημα να σπουδάζεις για τέτοιες θέσεις
Χρειαζόμαστε ένα cuber, αλλά δεν έχουμε εξοπλισμό, δεν υπάρχουν δίκτυα και τα σύννεφα είναι σε τέτοιο όριο που είναι τρελό
Από αλληλογραφία
Το φαινομενικό παράδοξο του , για παράδειγμα αυτό:
οδηγεί σε διογκωμένες προσδοκίες για την είσοδο στην εκδήλωση και επακόλουθη απογοήτευση.
Αρκετά επώδυνο μερικές φορές.
Ωστόσο, δεν παρουσιάστηκαν εναλλακτικές λύσεις στη Ρωσική Ομοσπονδία:
- Ακόμα κι αν είσαι πολύ προχωρημένος τύπος, μετά κενές θέσεις κλόουν όχι πολύ, και ο ανταγωνισμός εκεί είναι ο υψηλότερος, μερικές φορές στο επίπεδο του ποιος είναι ποιανού ο μπαμπάς.
— Δεν σε παίρνουν για αστροναύτες.
— Η χώρα δεν χρειάζεται ούτε πιλότους.
— Σε άλλους κλάδους, είτε πρέπει να μπορείς να κάνεις πολλά ταυτόχρονα, είτε το επίπεδο μισθού προκαλεί θλίψη και μελαγχολία.
— Η διαχείριση του συστήματος είναι τόσο αυτοματοποιημένη και κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων ζητούν ακόμη και τόσο τρομερά πράγματα όπως ρόλους FSMO (που τους χρειάζεται ούτως ή άλλως!) που είναι αδύνατο να φτάσετε εκεί (και οι μισθοί είναι χαμηλότεροι από τους προγραμματιστές).
Η διαχείριση του συστήματος «γενικά» δεν έχει καταστεί απαρχαιωμένη, αλλά χρειάζονται όλο και λιγότεροι εργαζόμενοι. Τα σύννεφα λύθηκαν στην αγορά.
Απομένει μόνο ένα πράγμα να κάνετε - μάθετε γρήγορα 1-2 γλώσσες προγραμματισμού συν git, linux, AWS, και μετά με κάποιο τρόπο θα λειτουργήσει μόνο του - πρώτα αυτό που αναφέρθηκε προηγουμένως , και μετά θα λάβουν προαγωγή, θα τους στείλουν στη Μόσχα (αν θέλεις πραγματικά να δεις τον σύντροφο Λένιν).
Ταυτόχρονα, οι ιστορίες από όλες τις πλευρές θα συνεχιστούν: «Ω, δεν υπάρχει προσωπικό, δεν υπάρχει κανείς να αναδιατάξει τα Windows», αλλά μόλις τεθεί το ερώτημα σχετικά με τις προοπτικές για τη θέση του «ανώτερου αναδιατάκτη των Windows», η οροφή σε αρκετά απτά χιλιάδες ρούβλια θα γίνει αμέσως σαφές. Γι' αυτό, και μόνο γιατί, το εμφανές πλήθος των κενών θέσεων για θέσεις εκτός ανάπτυξης δεν πρέπει να εκπλήσσει ή να αποθαρρύνει την ιδέα της εκμάθησης τουλάχιστον κάποιου βασικού προγραμματισμού.
Σε συνολικά
Κάποιοι μπορεί να πιστεύουν ότι η ανάρτηση είναι μια άσχετη γκρίνια για κακό HR.
Όσο για την ανάρτηση, όλα αυτά είναι αλήθεια. Μάλλον υπάρχουν επίσης λάθη στη γραμματική και τη στίξη.
Όσο για το κακό HR, αυτό σίγουρα δεν ισχύει:
— Οι ίδιοι οι υποψήφιοι φταίνε για την έλλειψη προσόντων υποψηφίων για τα χρήματα που ανακοινώνει ο πελάτης· είναι αυτοί και μόνο αυτοί που δεν θέλουν να ασχοληθούν με το κοινωνικά σημαντικό έργο της εκπαίδευσης και εκπαίδευσης των επόμενων γενεών.
— Οι κανόνες της σύγχρονης ευγένειας και της επαγγελματικής επικοινωνίας απαιτούν την αντιμετώπιση οποιασδήποτε κλήσης με μια προσφορά εργασίας, ανεξάρτητα από την ώρα που έγινε ή τι θέλουν να πουν, με τον δέοντα σεβασμό και είναι επιτακτική ανάγκη, χωρίς εξαίρεση, να ακούσετε μια τέτοια κλήση στο το σύνολο του. Θα ήταν κρίμα να κάνεις διαφορετικά.
— Ο υποψήφιος πρέπει να κατανοεί τα σύγχρονα προβλήματα πρόσληψης και να συμβάλλει στο HR όσο το δυνατόν περισσότερο γρήγορο, φθηνό και υψηλής ποιότητας κάνουν τη δουλειά τους, συγκεκριμένα, ο υποψήφιος πρέπει να προωθήσει μηνύματα σχετικά με την κενή θέση σε όλους στη λίστα επαφών του και αντίστροφα, να παρέχει στο HR επαφές φίλων που μπορεί να ενδιαφέρονται για μια τέτοια κενή θέση.
— Το κύριο πράγμα στις δύσκολες στιγμές μας είναι η προσωπική και πνευματική ανάπτυξη, η οποία συμβάλλει στην ανάπτυξη των soft skills. Τα χρήματα δεν είναι σημαντικά εδώ.
— Αν το HR πρόσθεσε κάτι στην κενή θέση, το έκανε από τα βάθη της καρδιάς του, συναίσθημα στην καρδιά μου πραγματικές απαιτήσεις πελατών.
— Γνώση των αρχαίων Η γνώμη του ΥΕ είναι αναμφισβήτητη. Στο τέλος, ο πελάτης προσέλαβε ένα τέτοιο HR για να αναζητήσει ακριβώς τέτοιους υπαλλήλους και, κατά συνέπεια, η γνώμη, οι μέθοδοι και τα προσόντα του HR ταιριάζουν στον πελάτη σε επαρκή βαθμό, μαζί με το χρονοδιάγραμμα της αναζήτησης και το κείμενο του η ίδια η κενή θέση.
Το τέλος.
Υ.Γ. Τελείωσα την ανάρτηση και ξαφνικά ανακάλυψα μια άβυσσο, δεν μπορώ να την ξεχωρίσω:
Πώς θα επηρεάσει η τεχνητή νοημοσύνη την αγορά εργασίας, τι προσωπικό χρειάζεται για τη νέα αγορά, πώς να το βρείτε και πώς να το αναπτύξετε; Οι συμμετέχοντες στο στρογγυλό τραπέζι «AI for HR ή HR for AI;» θα προσπαθήσουν να απαντήσουν σε αυτές και σε άλλες ερωτήσεις.
Ποια μέτρα υποστήριξης παρέχονται στο Ομοσπονδιακό Έργο «Τεχνητή Νοημοσύνη» για την ανάπτυξη προσωπικού;
Πρέπει η τεχνητή νοημοσύνη να έχει προτεραιότητες αξίας; Τι σας καθοδηγεί όταν διαμορφώνετε αυτές τις προτεραιότητες;
Στρογγυλό τραπέζι «Νέο πολιτιστικό περιβάλλον HR: AI για HR ή HR για AI;»
Συντονιστής:
Oksana Tarasenko, Αναπληρώτρια Υπουργός Οικονομικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας
Πηγή: www.habr.com