Η παγκοσμιοποίηση ανοίγει μια τεράστια διεθνή αγορά εργασίας. Χρειάζεται απλώς να έχετε το θάρρος να επωφεληθείτε από αυτή την ευκαιρία.Οι υπερατλαντικές και ευρωπαϊκές εταιρείες αναζητούν ολοένα και περισσότερο ειδικούς για να εργαστούν στο διαδίκτυο στην ΚΑΚ και στην Ανατολική Ευρώπη.
Οι Ρώσοι υποψήφιοι (ειδικά οι ειδικοί πληροφορικής και οι σχεδιαστές) εκτιμώνται σε αυτές τις εταιρείες επειδή έχουν καλή εκπαίδευση και σχετικές επαγγελματικές δεξιότητες.
Όλο και περισσότερες Συνεντεύξεις για Εργασία πραγματοποιούνται εξ αποστάσεως. Ωστόσο, επαγγελματίες υψηλής ειδίκευσης από τη Ρωσία συχνά αντιμετωπίζουν προβλήματα κατά τη διάρκεια αυτής της συνέντευξης. Σε αυτό το στάδιο αναδύονται διαφορές στην εταιρική κουλτούρα της Δύσης και της Ανατολής. Αποδεικνύεται ότι αυτή η δεξιότητα πρέπει επίσης να μάθει.
Στο σχολείο Skype GLASHA, η προετοιμασία για τη συνέντευξη εργασίας αποτελείται από τρία τμήματα.
Το πρώτο από αυτά είναι η προετοιμασία ή ο έλεγχος ενός βιογραφικού ή, όπως λένε στις αμερικανικές εταιρείες, ενός βιογραφικού. Το κύριο λάθος στη σύνταξη ενός βιογραφικού είναι η καταχώριση εμπειρίας που δεν σχετίζεται με τις απαιτήσεις για την κενή θέση ή η χρήση «κλισέ», λεγόμενων γενικών λέξεων που δεν σχετίζονται με την προσωπικότητα του αιτούντος.
Πολλές εταιρείες διαθέτουν συστήματα ηλεκτρονικών υπολογιστών που φιλτράρουν βιογραφικά με τις λέξεις "δυναμικό", "προληπτικό", "παρακινημένος ηγέτης", "παίκτης ομάδας" σε ανεπιθύμητα μηνύματα - αυτές οι λέξεις χρησιμοποιούνται τόσο συχνά που έχουν χάσει εδώ και καιρό κάθε νόημα για τους διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού.
Εάν σε ένα βιογραφικό για ρωσικές εταιρείες είναι σημαντική η συνεχής εμπειρία και τα μεγάλα διαλείμματα στην εργασία εγείρουν ερωτήματα, τότε για τις ξένες εταιρείες οι δεξιότητες που μπορεί να δείξει ο αιτών ειδικά για μια συγκεκριμένη κενή θέση είναι σημαντικές και όλες οι άλλες θέσεις και τόποι εργασίας του δεν είναι σημαντικές. Πολλοί υποψήφιοι δεν αποκαλύπτουν τα επιτεύγματά τους στο βιογραφικό τους· ως αποτέλεσμα, δεν είναι σαφές τι ακριβώς έκανε το άτομο ενώ βρισκόταν στην προηγούμενη θέση του. Πολύ συχνά, οι άνθρωποί μας ντρέπονται να μιλήσουν για τον εαυτό τους και χάνουν σε σύγκριση με τους Αμερικανούς που ξέρουν πώς να παρουσιάζονται σωστά. Η μέτρηση των επιτευγμάτων σας χρησιμοποιώντας τον συντελεστή KPI ενθαρρύνεται - αυτός είναι ένας ποσοτικά μετρήσιμος δείκτης των αποτελεσμάτων που επιτεύχθηκαν πραγματικά. Για παράδειγμα, έφερε 200 νέους πελάτες στην εταιρεία ή αύξησε τον ετήσιο κύκλο εργασιών της εταιρείας κατά 15%.
Ένα χαρακτηριστικό των διεθνών και δυτικών εταιρειών είναι ότι χαίρονται να προσλαμβάνουν άτομα αν ήταν μεμονωμένοι επιχειρηματίες στο παρελθόν. Πιστεύεται ότι αυτή η εμπειρία τους επιτρέπει να είναι πιο υπεύθυνοι. Για τις ρωσικές εταιρείες, η αναφορά της επιχειρηματικής εμπειρίας θα είναι ένας μάλλον αρνητικός παράγοντας, καθώς προϋποθέτει ότι το άτομο θα είναι πιο ανεξάρτητο και δεν θα υπακούει αδιαμφισβήτητα το αφεντικό.
Υπάρχουν ορισμένες διαφορές ανάλογα με την ηλικία. Οι περισσότερες ρωσικές εταιρείες διστάζουν να εξετάσουν τους αιτούντες άνω των σαράντα. Για τις διεθνείς εταιρείες αυτό είναι μάλλον πλεονέκτημα.
Είναι απαραίτητο να υποδείξετε όλες τις επαφές, τηλέφωνο, Skype, WhatsApp, email, καθώς κάθε εταιρεία μπορεί να έχει τον δικό της προτιμώμενο τύπο επικοινωνίας.
Συχνά οι εταιρείες προσφέρουν να συμπληρώσουν μια ειδική φόρμα για ένα βιογραφικό σημείωμα και εάν ο υποψήφιος θέλει να πει για τον εαυτό του με περισσότερες λεπτομέρειες, πρέπει να γράψει μια Συνοδευτική Επιστολή. Μερικές φορές αυτό το γράμμα είναι ακόμα πιο σημαντικό από ένα βιογραφικό, αφού με τη βοήθειά του ο υποψήφιος μπορεί να ξεχωρίσει από τους άλλους.
Εδώ είναι ένα καλό παράδειγμα μιας τέτοιας επιστολής:
Μπορείτε να δείτε μερικές συμβουλές από τους δασκάλους μας
Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό της πολιτικής προσλήψεων στις δυτικές εταιρείες είναι το υποχρεωτικό αίτημα για σύσταση σχετικά με τον υποψήφιο στην προηγούμενη εταιρεία.
Συχνά συμπληρώνουμε τέτοιες φόρμες συστάσεων για τους δασκάλους μας.
Μοιάζουν κάπως έτσι:
Αλλά η αποστολή σαρώσεων διπλωμάτων και πιστοποιητικών συχνά δεν είναι απαραίτητη. Οι εργοδότες αποδέχονται τους αιτούντες, καθώς η τιμωρία για παραποιημένα διπλώματα στη Δύση είναι αρκετά σημαντική, σε αντίθεση με τη Ρωσία.
Το δεύτερο τμήμα προετοιμασίας είναι το Dress Code και οι κορυφαίες ερωτήσεις συνέντευξης εργασίας.
Είναι γνωστό ότι η γνώμη για ένα άτομο σχηματίζεται μέσα στα πρώτα 5 λεπτά. Οι άνθρωποί μας συνηθίζουν να χαμογελούν σπάνια και να κοιτούν σπάνια στα μάτια τον συνομιλητή τους, ειδικά κατά την πρώτη επαφή. Τα κορίτσια συχνά χρησιμοποιούν μακιγιάζ και κοσμήματα υπερβολικά. Πριν από τη συνέντευξη, συνιστάται στο HR να βρει φωτογραφίες από τις εταιρείες όπου σκοπεύουν να πάνε οι υποψήφιοι και να εξετάσει προσεκτικά πώς είναι ντυμένοι οι υπάλληλοι στο γραφείο. Εάν ένα casual στυλ είναι αποδεκτό εκεί: τζιν και μπλουζάκια, τότε πρέπει να επιλέξετε τα κατάλληλα ρούχα για μια διαδικτυακή συνέντευξη. Εάν η εταιρεία έχει αυστηρότερους κανόνες, μπορεί να μην βλάψει να φορέσει ένα κοστούμι.
Μπορείτε να ακούσετε συστάσεις σχετικά με αυτό το μπλοκ
Πολλές δυτικές εταιρείες περιλαμβάνουν ένα σύνολο ψυχολογικών ερωτήσεων στις κορυφαίες ερωτήσεις τους για συνέντευξη εργασίας. Οι Ρώσοι υποψήφιοι συχνά δυσκολεύονται να καταλάβουν γιατί οι συνεντεύξεις κάνουν περίεργες ερωτήσεις, για παράδειγμα, με ποιο ζώο συσχετίζετε τον εαυτό σας. Τέτοιες ερωτήσεις γίνονται ειδικά για να δουν πόσο επαρκής είναι ο αιτών και πόσο φιλικός και ήρεμα θα μπορεί να επικοινωνεί με τους συναδέλφους ή πελάτες στο μέλλον.
Υπήρξε μια περίπτωση που ένας από τους μαθητές μας θύμωσε σοβαρά με τέτοιου είδους ερωτήσεις και ζήτησε να τον συνδέσει με το «αφεντικό» ώστε να μπορέσει να αξιολογήσει τις ικανότητές του ως προγραμματιστής χωρίς «καμία ανοησία». Ωστόσο, απαιτείται ειδικός ανθρώπινου δυναμικού για να επιλέξει ισορροπημένους υποψήφιους για την εταιρεία στο πρώτο στάδιο και η ψυχική σταθερότητα είναι πιο πολύτιμη εδώ από το ταλέντο.
Οι συνεντεύξεις κάνουν πολλές ερωτήσεις σχετικά με την ανεκτικότητα. Με τη βοήθειά τους, αξιολογείται η στάση του αιτούντος απέναντι σε άτομα διαφορετικής φυλής, θρησκείας και σεξουαλικής προτίμησης. Η πιο διάσημη περίπτωση είναι όταν ένα κορίτσι, όταν ρωτήθηκε για τις υπερωρίες, απάντησε ότι δεν ήταν έτοιμη να δουλέψει «Σαν νέγρος σε μια φυτεία». Έλαβε «μαύρο σημάδι» και προστέθηκε στη βάση δεδομένων των μη επιλέξιμων υποψηφίων.
Όλα αυτά τα θέματα είναι στοιχεία της εταιρικής κουλτούρας. Στην ιδανική περίπτωση, οι απόψεις του αιτούντος θα πρέπει να συμπίπτουν με τις αξίες της εταιρείας. Επιπλέον, οι κορυφαίες ερωτήσεις συνέντευξης περιλαμβάνουν θέματα σχετικά με όνειρα και χόμπι. Οι εκπρόσωποι της εταιρείας ενδιαφέρονται για την προοπτική του μελλοντικού υπαλλήλου και την ικανότητά του να χαλαρώνει μετά τη δουλειά. Η υπερκόπωση και η εξάντληση δεν είναι ευπρόσδεκτες. Ο δεύτερος σημαντικός τύπος ερωτήσεων αφορά τη συμμετοχή σε φιλανθρωπικές εκδηλώσεις ή εθελοντικά προγράμματα. Οι θετικές απαντήσεις προσθέτουν πόντους και χαρακτηρίζουν τον αιτούντα ως κοινωνικά υπεύθυνο άτομο.
Ένας από τους μαθητές μας δεν πέρασε το δεύτερο στάδιο της συνέντευξης στη Microsoft, επειδή έγραψε στην επιστολή παρακίνησης ότι ήθελε να εργαστεί σε αυτή την εταιρεία "λόγω του υψηλού μισθού"
Αυτό το κίνητρο είναι εξαιρετικά ανεπιθύμητο στις δυτικές εταιρείες. Μια πιο σωστή απάντηση είναι: «Σκοπεύω να χρησιμοποιήσω τις ικανότητές μου για να αναπτύξω και να ωφελήσω την εταιρεία», καθώς οι εταιρείες συνήθως δηλώνουν τις αξίες της απελευθέρωσης των δυνατοτήτων των εργαζομένων και το κοινωνικό όφελος της εργασίας τους. Αρνητική εντύπωση προκαλούν επίσης λεπτομερείς ιστορίες για τη ζωή κάποιου, παράπονα για προηγούμενους εργοδότες, πληροφορίες για ληξιπρόθεσμα δάνεια κ.λπ.
Το τρίτο στάδιο προετοιμασίας περιλαμβάνει την παρουσίαση του υποψηφίου. Σε αυτό το στάδιο, θα πρέπει να μπορεί να παρουσιάζει με σιγουριά τον εαυτό του και τα επιτεύγματά του.
Ένα επιπλέον πλεονέκτημα θα είναι ένα καλά σχεδιασμένο χαρτοφυλάκιο και παρουσιάσεις. Συχνά αυτά τα πράγματα ξεπερνούν ακόμη και τα γραμματικά λάθη στα αγγλικά και δίνουν στους μαθητές μας ένα μεγάλο πλεονέκτημα έναντι άλλων υποψηφίων.
Πηγή: www.habr.com