Είναι τόσο δύσκολο να ξεκινήσεις το μονοπάτι ενός υπεύθυνου προσλήψεων πληροφορικής;

Χαιρετισμούς, αγαπητοί κάτοικοι του Khabrovsk!

Σήμερα θα μιλήσουμε για επώδυνα θέματα + όχι πολλές εξηγήσεις για αυτό άρθρο.

Επιτρέψτε μου να ξεκινήσω με το γεγονός ότι είμαι στην επιλογή προσωπικού για περισσότερα από 11 χρόνια. Πέρασα από όλα τα στάδια ανάπτυξης, από έναν συνηθισμένο recruiter έως έναν διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού. Είδα πολλά και έχω πολλά να πω.

Η πρόσληψη, όπως και κάθε άλλη δραστηριότητα στην εργασία με ανθρώπους, απαιτεί πλήρη κατανόηση αυτού του τομέα, εργαλείων και επιπτώσεων για την επιχείρηση στο σύνολό της. Πολλοί άνθρωποι στην αρχή της καριέρας τους δεν συνειδητοποιούν πόσο δύσκολο και ενδιαφέρον είναι ταυτόχρονα αυτό το επάγγελμα. Εξαιτίας αυτού, τα τελευταία 6 χρόνια, είχαμε μια ορισμένη πτώση και έλλειψη ειδικών ποιότητας. Ας είμαστε ξεκάθαροι. Εξάλλου, πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι ένας διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού/υπεύθυνος προσλήψεων είναι κάποιο είδος ατόμου που του αρέσει να φουσκώνει τα μυαλά τους, ενώ φουσκώνει τα χείλη τους και κοροϊδεύει αξιολύπητα τους υποψηφίους. Αυτό είναι το όραμα του αιτούντος. Οι μελλοντικοί υπεύθυνοι προσλήψεων πιστεύουν ότι όλα είναι δουλειά: βρείτε, καλέστε, φέρτε και voila - μαγικά, η δουλειά τελείωσε. Στην πράξη και τα δύο είναι λάθος.

Η διαδικασία πρόσληψης, και στη μελλοντική διαχείριση, είναι πολύ εντατική, με πολλές παγίδες και εκπλήξεις, όπου δεν μπορείτε να βασιστείτε σε στερεότυπα.

Ως εκ τούτου, σήμερα έχουμε οργισμένες κριτικές από τους αιτούντες, και ειδικά τους εργαζόμενους στον τομέα της πληροφορικής. Λόγω του γεγονότος ότι το επάγγελμα του recruiter είναι κατά 80% γυναικείο, αυτό προσθέτει επίσης τη δική του «γοητεία» και ρίχνει λάδι στη φωτιά.

Με τη διάδοση της πληροφορικής στις χώρες της ΚΑΚ, άρχισε ο πανικός στις προσλήψεις. Όλοι έσπευσαν ξαφνικά σε αυτήν την αγαπημένη θέση, όπως ακριβώς η εξόρυξη στην εποχή της. Φυσικά, δεν θέλω να προσβάλω το γυναικείο μισό του κόμβου, αλλά είναι πιο δύσκολο για τα κορίτσια να κατανοήσουν όλες τις περιπλοκές του τομέα της πληροφορικής και την επιλογή ειδικών σε αυτό. Από εδώ ξεκίνησε. «Πόσο δύσκολο είναι», «ας πάμε στο διαδικτυακό σεμινάριο», «πώς να μπω στο IT» και με το ίδιο πνεύμα.
Ναι, η θέση δεν είναι εύκολη. Η εύρεση ενός ποιοτικού ειδικού πληροφορικής δεν είναι το ίδιο με την κάλυψη μιας κενής θέσης για πωλητή ή λογιστή, όπου όλα είναι πεντακάθαρα. Εδώ πρέπει να ενεργοποιήσετε πλήρως τον εγκέφαλό σας και όχι απλώς να ελέγξετε ένα κομμάτι χαρτί με το προφίλ εργασίας, αλλά και να έχετε τουλάχιστον κάποια κατανόηση στον τομέα της ανάπτυξης και του προγραμματισμού.

Και έτσι αρχίζει... Οι επιτυχημένες «ντίβες» στρατολόγησης, που έχουν καταφέρει να πιάσουν το νήμα και να γεμίσουν το χέρι τους, μούφα και ανάβουν το mistress mode. Όλοι οι υπόλοιποι παλεύουν σαν το ψάρι ενάντια στον πάγο, παρακολουθώντας δεκάδες μαθήματα που «βοηθούν πολύ» στις μελλοντικές τους δραστηριότητες. Και δεν είναι μόνο στο IT, παιδιά, είναι παντού. Βρισκόμαστε πλέον στην εποχή των προπονήσεων, των μαθημάτων, των διαλέξεων, των διαδικτυακών σεμιναρίων και πολλά άλλα. Δεν μπορείς να κουβαλάς γνώση πίσω από την πλάτη σου, αλλά από όλα τα σκουπίδια αυτών των ψευδοδιδασκαλιών, μόνο το 20-30% της ύλης είναι κατάλληλο. Είναι κρίμα που δεν το ξεχωρίζουν όλοι.

Έχουμε λοιπόν έναν στρατολόγο που άρπαξε λίγο νερό, κατάλαβε/δεν κατάλαβε και πήγε στη μάχη. Και άρχισε:

  • απλή προσέγγιση (κατά μέτωπο).
  • παντελής έλλειψη λογικής στην επιλογή θέσεων για αναζήτηση εργαζομένων στον τομέα της πληροφορικής.
  • ξηρή ανάγνωση του προφίλ θέσης.
  • σύγχυση στις λεπτότητες και τις ιδιαιτερότητες συγκεκριμένων θέσεων.
  • χαλασμένο τηλέφωνο και αλαζονεία κατά την επικοινωνία λόγω συμπλεγμάτων από τους παράγοντες που περιγράφονται παραπάνω.

Και αυτά είναι μόνο τα κύρια πράγματα.

В άρθρο, που με ώθησε να γράψω αυτό το υλικό, αναφέρθηκε: χρειάζονται recruiters/διευθυντές HR/headhunters; Όπως, στις μέρες τέτοιων πλατφορμών όπως το dou και το djinni, κάθε άτομο πληροφορικής θα μπορεί να βρει αυτό που θέλει μόνος του. Και θα σου απαντήσω: χρειάζονται βέβαια, αλλά λογικοί. Οι καλύτεροι των καλύτερων, και όχι οι χθεσινοί linemen που σήμερα αναζητούν στους ανοιχτούς χώρους την παρουσία μεσαίων και ανώτερων.
Ένας ικανός ειδικός, ακόμα κι αν είναι ενδιάμεσος, δεν θα είναι ποτέ περιττός. Θα εξοικονομήσει χρόνο και χρήμα τόσο για τον Πελάτη όσο και για τον αιτούντα.

Συνοψίζοντας, θέλω να πω: ο διάβολος δεν είναι τόσο τρομερός όσο είναι βαμμένος, αλλά πρέπει να γνωρίζετε τι κάνετε. Από το 2017, έχουν εμφανιστεί τάσεις ότι στο μέλλον η επιλογή θα είναι αυτοματοποιημένη και η χειροκίνητη στρατολόγηση θα καταργηθεί. Πέρυσι, χρησιμοποίησα τις υπηρεσίες ενός προηγμένου (σύμφωνα με αυτούς) οργανισμού που προσπαθούσε να επιλέξει αυτόματα προσωπικό. Όταν έπρεπε να σταματήσουν οι προσπάθειες συνεργασίας μαζί τους (η κενή θέση δεν ήταν δύσκολη και έκλεισε σύμφωνα με τα κλασικά), συνειδητοποίησα ότι η εποχή της αυτοματοποίησης των διαδικασιών επιλογής δεν θα ερχόταν σύντομα σε εμάς.

Μόνο εγγεγραμμένοι χρήστες μπορούν να συμμετάσχουν στην έρευνα. Συνδεθείτε, Σας παρακαλούμε.

Πόσο σωστά αντικατοπτρίζει το άρθρο την πραγματικότητα;

  • Ναι, στην ουσία

  • 50 στο 50

  • Το παρελθόν

Ψήφισαν 7 χρήστες. 1 χρήστης απείχε.

Πηγή: www.habr.com

Προσθέστε ένα σχόλιο