Η επιτυχία δεν είναι χωρίς τη βοήθεια άλλων: πώς να «αναπτύξετε» ένα έτοιμο έργο για την αγορά μέσω ενός προεπιταχυντή

Στις αναρτήσεις μας έχουμε πει επανειλημμένα ότι μετά τους τελικούς του διαγωνισμού Digital Breakthrough, οι επιτυχημένες ομάδες θα μπορούν να ολοκληρώσουν έργα εντός του προεπιταχυντή και να φτιάξουν προϊόντα για την αγορά. Το πρόγραμμα ξεκίνησε στις 30 Σεπτεμβρίου και ήδη μπορούμε να συνοψίσουμε τα πρώτα αποτελέσματα. Αλλά πρώτα, θα σας πούμε ποια είναι η σημασία του και γιατί ένας προεπιταχυντής είναι απαραίτητος για τις εταιρείες, τους επενδυτές και τις ίδιες τις ομάδες.

Η επιτυχία δεν είναι χωρίς τη βοήθεια άλλων: πώς να «αναπτύξετε» ένα έτοιμο έργο για την αγορά μέσω ενός προεπιταχυντή

Με τη βοήθεια ειδικών, τα έργα που δημιουργούνται στο hackathon (στο περιφερειακό ή τελικό στάδιο) αναπτύσσονται στο μέγιστο και προετοιμάζονται για την είσοδο στην αγορά. Παρουσιάζονται σε εκπροσώπους εταιρειών, επενδυτές και μελλοντικούς μέντορες που, όπως οι καλοί γυμναστές, αποσπούν το μέγιστο δυνατό από αυτούς. Παρεμπιπτόντως, όλη η εργασία πραγματοποιείται υπό την αυστηρή επίβλεψη 20 ιχνηλατών - ανθρώπων που έχουν δημιουργήσει μια επιτυχημένη startup στην εποχή τους και σίγουρα γνωρίζουν όλες τις παγίδες στο σχηματισμό μελλοντικών μονόκερων (και δεν μιλάμε για μυθικά άλογα) :)

Ο κύριος στόχος των trackers δεν είναι να επιδείξουν το χαρτοφυλάκιο των έργων που έχουν αναπτύξει. Γίνονται μέντορες και επικοινωνούν τακτικά μεμονωμένα με τις ομάδες, τους δίνουν μια εξωτερική οπτική για το έργο και επισημαίνουν προφανή «σφάλματα» στην υλοποίηση της ιδέας. Με τους συμμετέχοντες συνεργάζονται και εκπρόσωποι εταιρειών που παρέχουν εργασίες στο hackathon. Ως αποτέλεσμα της κοινής εργασίας, η ανάπτυξη αργού θα μετατραπεί σε πραγματικό πιλοτικό. Και μπορεί πραγματικά να απογειωθεί στην αγορά.

Ρωτήσαμε δύο ιχνηλάτες για το πώς πάει τώρα η προ-επιτάχυνση.

Chizhov Nikita, ιχνηλάτης

"Κάθε μέλος προσεγγίζει διαφορετικά την βασική του αποστολή. Για παράδειγμα, ο κύριος στόχος μιας από τις ομάδες είναι η περαιτέρω απασχόληση σε μια μεγάλη εταιρεία και η ανάπτυξη του έργου τους στο εσωτερικό. Ταυτόχρονα, ένα άλλο θέλει να λάβει επιχορήγηση και να αποκτήσει συνδέσεις σε κυβερνητικούς φορείς και το τρίτο θέλει να δημιουργήσει ένα προϊόν μεγάλης κλίμακας για ολόκληρη την αγορά και να προσελκύσει επενδύσεις από μια επιχειρηματική ιδέα. η τεχνική ανάπτυξης πελατών, η οποία βοηθά στον εντοπισμό του προβλήματος των πιθανών πελατών και στην κατανόηση του πόσο κατάλληλες είναι οι λύσεις για το πρόβλημά τους.

Ένα από τα εργαλεία που σας επιτρέπει να σκεφτείτε στρατηγικά και να επεξεργαστείτε τις ιδέες τους είναι το εργαλείο επιχειρηματικού καμβά. Καθιστά δυνατή την περιγραφή όλων των επιχειρηματικών διαδικασιών και του τμήματος των καταναλωτών, της βασικής προσφοράς, των απαραίτητων πόρων, υποδομών και συνεργατών. Αυτό θα βοηθήσει την ομάδα αρχικά να σκεφτεί με περισσότερες λεπτομέρειες τι χρειάζεται για να επιτύχει τους στόχους της».

Ο Denis Poshekhontov, μέλος της ομάδας της Αγίας Πετρούπολης Continuous Disintegration (νικητές στην υποψηφιότητα Rosatom State Corporation), μοιράστηκε τους στόχους του μαζί μας:
"Για τον pre-accelerator, επιλέξαμε ένα τελικό πρωτότυπο και επεκτείναμε ελαφρώς την υπόθεσή του. Η κύρια αποστολή μας είναι να προσελκύσουμε χρηματοδότηση για το έργο και να το φέρουμε στην αγορά. Επιπλέον, μας ενδιαφέρει πώς μοιάζει μια startup κουζίνα εκ των έσω. Ποιος ξέρει, ίσως στο μέλλον γίνουμε επίσης μια πλήρης startup με μια πραγματικά ανταγωνιστική λύση."

Ο Marat Nabiullin από την ομάδα goAI (νικητές στην υποψηφιότητα MTS) σημείωσε τους στόχους της ομάδας του, οι οποίοι αποδείχθηκαν πολύ εκτενείς:

  1. Ανάπτυξη στρατηγικής ανάπτυξης για 3 χρόνια
  2. Υπογράψτε NDA και συμφωνίες πρόθεσης με έναν εταιρικό πελάτη, έναν κρατικό πελάτη και 2 άλλους μεγάλους εταιρικούς πελάτες.
  3. Λάβετε δεδομένα για να αναλύσετε την ένταση εργασίας της εργασίας και να δημιουργήσετε υπολογισμούς κόστους συμβολαίου.
  4. Προετοιμασία και συμφωνία επί εμπορικών προτάσεων που ορίζουν έντυπα συμβάσεων, στάδια, όρους, κόστος, παραμέτρους δοκιμής και προϋποθέσεις αποδοχής, προϋποθέσεις αλλαγής του κόστους ανάπτυξης, μηνιαίες παραμέτρους υπηρεσίας, επίπεδα SLA και ασφάλειας, συμμόρφωση με το GDPR και κανονιστικές απαιτήσεις τεκμηρίωσης, απαιτήσεις για μεταφορά δικαιωμάτων και αδειοδότηση, δημιουργία οδηγιών χρήσης του συστήματος και παραμέτρων εκπαίδευσης προσωπικού.
  5. Υπογράψτε 1 συμβόλαιο σύμφωνα με ορισμένες παραμέτρους.»

Η Oksana Pogodaeva, ιχνηλάτης και επιχειρηματίας, μίλησε επίσης για την πρόοδο του προγράμματος προ-επιτάχυνσης:

"Ο ιχνηλάτης παίζει πάντα βασικό ρόλο στην υλοποίηση οποιουδήποτε έργου. Βοηθά έργα στον καθορισμό στόχων, στη διατύπωση υποθέσεων και στην ανάπτυξή τους. Επίσης εστιάζει τις ομάδες στην υλοποίηση των στόχων τους. Για το σκοπό αυτό, η κίνηση λαμβάνει χώρα σε εβδομαδιαίους κύκλους HADI (υπόθεση-δράση-απόκτηση δεδομένων-συμπέρασμα), που σας επιτρέπει να κατανοήσετε γρήγορα την αγορά και να αποκτήσετε τη χρήσιμη γνώση από την αγορά.

Στην αρχή του προγράμματος προ-επιτάχυνσης, διαγνώστηκαν έργα, τα οποία κατέστησαν δυνατή την κατανόηση της τρέχουσας κατάστασής τους και επίσης βοήθησαν στον εντοπισμό των δυνατών και αδυναμιών των ομάδων.

Είναι επίσης σημαντικό να σημειωθεί ότι ο ιχνηλάτης δεν είναι ειδικός και δεν δίνει συμβουλές για το τι πρέπει να κάνει η ομάδα σε μια δεδομένη κατάσταση. Χρησιμοποιεί βασικές ερωτήσεις για να τη βοηθήσει να κατανοήσει το πρόβλημα και να βρει τρόπους να το λύσει».

60 ομάδες επιλέχθηκαν για να συμμετάσχουν στο πρόγραμμα προ-επιτάχυνσης και εργάζονται για την αναβάθμιση των έργων και των δεξιοτήτων τους εδώ και δεύτερο μήνα. Μετά την άμυνα, η οποία θα πραγματοποιηθεί από τις 20 έως τις 22 Νοεμβρίου στο Senezh Management Workshop, τα τροποποιημένα πρωτότυπα καινοτόμων λύσεων θα κυκλοφορήσουν «ελεύθερα» στην αγορά χωρίς μέντορες. Κάποιοι θα μπορούν να το κάνουν αυτό με τη βοήθεια επενδυτών που παρακολουθούν επίσης το έργο και επικοινωνούν με τις ομάδες στη διαδικασία.

Άλλοι συμμετέχοντες που δεν επιδίωξαν τον στόχο να φέρουν το έργο τους στην αγορά θα μπορούν να βρουν δουλειά στην εταιρεία και να το αναπτύξουν εσωτερικά.

Ο Marat Nabiullin μίλησε για το πώς τους πηγαίνει το στάδιο προ-επιτάχυνσης:

«Σαν μέρος του pre-accelerator, εργαζόμαστε σε ένα έργο, μια εργασία από τον τελικό του διαγωνισμού και αναπτύσσουμε μια υπηρεσία επανεκπαίδευσης προσωπικού «ADEPT» με βάση την τεχνητή νοημοσύνη. Αυτή είναι μια υπηρεσία που λύνει το ζήτημα της «πρόσθετης εκπαίδευσης» των ειδικών στην εταιρεία για ανοιχτές κενές θέσεις και προάγει την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας αφενός. είναι δυνατόν να τους προσφέρουμε νέες θέσεις». Ο Marat μοιράστηκε επίσης σχόλια σχετικά με τη συνεργασία με μέντορες: "Στο πλαίσιο της προεπιτάχυνσης, λαμβάνουμε πολύτιμες ανατροφοδοτήσεις από trackers. Μας επιτρέπουν να ρίξουμε μια νέα ματιά στο προϊόν και να το βελτιώσουμε σοβαρά. Επιπλέον, μοιράζονται χρήσιμες επαφές που θα μας βοηθήσουν να φέρουμε την εξέλιξη στην αγορά στο μέλλον. Ευχαριστούμε πολύ τον ιχνηλάτη μας, Viktor Stepanov, που μας κρατά συγκεντρωμένους."

Γιατί οι εταιρείες χρειάζονται καθόλου προ-επιταχυντή;

Πρώτα, ο προ-επιταχυντής βοηθά τους οργανισμούς να προσλαμβάνουν πολλά υποσχόμενα ταλέντα τεχνολογίας. Τέτοια βιογραφικά δεν μπορούν να βρεθούν στο Head Hunter ή στο Super Jobs - κατά κανόνα, αυτοί οι ειδικοί εργάζονται ήδη σε εταιρείες ή κατέχουν τις δικές τους επιχειρήσεις. Καθ' όλη τη διάρκεια του διαγωνισμού, βλέπουμε μια τάση μεταξύ εταιρειών που θέλουν να προσλάβουν όχι μεμονωμένους ειδικούς, αλλά μια ολόκληρη διεπιστημονική ομάδα που θα είναι σε θέση να αξιολογήσει τις δραστηριότητες της εταιρείας με μια φρέσκια ματιά και να βρει νέες λύσεις για την καινοτόμο ανάπτυξή της.

Εκτός από το προσωπικό πληροφορικής Οι οργανισμοί αναζητούν τεχνολογικές λύσεις, που έχουν αναπτυχθεί για τις συγκεκριμένες εργασίες της επιχείρησής τους. Σε αυτό τους βοηθούν τα Hackathons, όπου λαμβάνουν δεκάδες πρωτότυπες επιλογές για μετέπειτα ενσωμάτωση στην εταιρεία.

Οι επενδυτές λαμβάνουν ορισμένα πλεονεκτήματα όταν εργάζονται με έργα στον προ-επιταχυντή. Όλοι καταλαβαίνουμε πολύ καλά ότι είναι πιο κερδοφόρο να επενδύουμε σε ανθρώπινο και πνευματικό κεφάλαιο. Και έχουμε συσσωρεύσει πολύ τέτοιο πλούτο ως αποτέλεσμα των hackathons. Ως εκ τούτου, οι επενδυτές, οι εκπρόσωποι κεφαλαίων και οι επιχειρηματικοί άγγελοι παρακολουθούν στενά την ανάπτυξη των έργων, επικοινωνούν με ομάδες και αποφασίζουν σε ποιον θα δώσουν χρήματα.

Πόσο προχωρημένα είναι τα έργα που ήρθαν στο pre-accelerator μετά τους τελικούς;

Αυτή η ερώτηση απαντήθηκε από ιχνηλάτες που βρίσκονται στο πεδίο της μάχης για τέταρτη εβδομάδα και παρακολουθούν την ανάπτυξη των ομάδων:

Oksana Pogodaeva:

«Υπάρχει μια πολύ αξιοσημείωτη διάδοση στο επίπεδο των έργων, μερικά έχουν ομάδες που έχουν δημιουργηθεί εδώ και χρόνια, ενώ άλλοι συναντήθηκαν για πρώτη φορά μόνο σε περιφερειακή περιοδεία, ορισμένες ομάδες έχουν αρκετά καλή εμπειρία στη δημιουργία προϊόντων, ενώ άλλες το κάνουν για πρώτη φορά. Γενικά, μπορούμε ήδη να πούμε ότι μας περιμένουν πολλές ευχάριστες εκπλήξεις με τη μορφή πολύ ενδιαφέρουσες, μοναδικές και κατά κάποιο τρόπο ακόμη και λύσεις.

Τώρα οι ομάδες βυθίζονται όλο και περισσότερο στο πλαίσιο των ιδιαιτεροτήτων της εργασίας εντός του προ-επιταχυντή, μαθαίνουν πολλά νέα πράγματα από το εκπαιδευτικό μπλοκ και χρησιμοποιούν ενεργά την αποκτηθείσα γνώση στην υλοποίηση των startups τους».

Παρεμπιπτόντως, ξεχάσαμε να σας πούμε ότι παρέχεται εκπαιδευτικό πρόγραμμα στο πλαίσιο του προγράμματος προ-επιτάχυνσης. Χωρίζεται σε δύο στάδια - εξ αποστάσεως και πρόσωπο με πρόσωπο.

Οι ομάδες «από απόσταση», υπό την αυστηρή καθοδήγηση των ιχνηλατών, εργάζονται για τη βελτίωση του προϊόντος, λαμβάνουν συμβουλές από ειδικούς και τακτικά σχόλια σχετικά με την ανάπτυξη. Ταυτόχρονα, παρακολουθεί ένα διαδικτυακό μάθημα για την έναρξη νέων επιχειρήσεων πληροφορικής και την εφαρμογή λύσεων στις επιχειρηματικές διαδικασίες των εταιρειών.

Στο στάδιο πρόσωπο με πρόσωπο, πραγματοποιούνται master classes σχετικά με τη δημόσια ομιλία, εκπαίδευση σε επαγγελματικές και προσωπικές ικανότητες και διαλέξεις από συνεργάτες του διαγωνισμού.

Και, φυσικά, στους τελικούς το πιο δύσκολο μέρος είναι όλα - στο τέλος του προγράμματος, οι ομάδες θα πρέπει να υπερασπιστούν τα έργα τους μπροστά σε επενδυτές, ταμεία και εκπροσώπους εταιρειών, οι οποίοι θα μπορούν να αξιολογήσουν την πρόοδο των συμμετεχόντων σε όλη την εργασία (σύντομα θα δημοσιεύσουμε μια ανάρτηση για το πώς να κάνουμε την τέλεια παρουσίαση χωρίς σχεδιαστή). Με βάση τα αποτελέσματα, η μοίρα κάθε έργου θα αποφασιστεί και αργότερα οι ανταγωνιστές θα πάνε να πανηγυρίσουν ή να δουλέψουν πάνω σε λάθη - όλα εξαρτώνται από το πόσο ενεργά γινόταν η δουλειά στο στάδιο πριν από την επιτάχυνση.

Ελπίζουμε ότι μετά από αυτό όλοι οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να επιτύχουν τους στόχους τους και να δείξουν ότι το «Digital Breakthrough» δεν αφορά την καινοτομία, αλλά τους ανθρώπους που τη δημιουργούν. Γι' αυτό αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε ένα πρόγραμμα προ-επιτάχυνσης σχεδιασμένο να ενώνει όλα τα στοιχεία για επιτυχημένη τεχνολογική πρόοδο - εταιρείες, επενδυτές και, φυσικά, ομάδες προϊόντων.

Η επιτυχία δεν είναι χωρίς τη βοήθεια άλλων: πώς να «αναπτύξετε» ένα έτοιμο έργο για την αγορά μέσω ενός προεπιταχυντή

Πηγή: www.habr.com

Αγοράστε αξιόπιστη φιλοξενία για ιστότοπους με προστασία DDoS, διακομιστές VPS VDS 🔥 Αγοράστε αξιόπιστη φιλοξενία ιστοσελίδων με προστασία DDoS, διακομιστές VPS VDS | ProHoster