Τα οφέλη της συμμετοχής σε ένα hackathon είναι ένα από εκείνα τα θέματα που θα συζητούνται πάντα. Κάθε πλευρά έχει τα δικά της επιχειρήματα. Συνεργασία, hype, ομαδικό πνεύμα - λένε κάποιοι. "Και τι?" - άλλοι απαντούν σκυθρωπά και οικονομικά.
Η συμμετοχή στα hackathons, στην κυκλική της δομή, θυμίζει πολύ μια φορά γνωριμίες στο Tinder: οι άνθρωποι γνωρίζονται, βρίσκουν κοινά ενδιαφέροντα, κάνουν επιχειρήσεις, ίσως βγάζουν μια φωτογραφία ως αναμνηστικό και φυσικά διασκορπίζονται, ξεκινώντας ξανά μια ενεργή αναζήτηση φρέσκων αισθήσεων και γνώσεων. Αυτές οι ίδιες 48 ώρες παραμένουν μια ζωντανή στιγμή στη μνήμη - και μόνο περιστασιακά οι συναντήσεις σε hackathons (και σε ραντεβού επίσης) εξελίσσονται σε σοβαρά έργα. Είναι ακόμη πιο ενδιαφέρον να ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στις ιστορίες νεοφυών επιχειρήσεων που αναπτύχθηκαν όχι μέσα στους τοίχους της πανεπιστημιούπολης του MIT ή κατά τη διάρκεια παρατεταμένων ιδεών των ομάδων της Google, αλλά από την αυθόρμητη συναναστροφή αρκετών νέων στο επόμενο hackathon.
Η ανατροφοδότηση είναι το παν μας
Ένας από τους λόγους για τους οποίους οι Marcus Tan, Lucas Ngu και Kek Xiu Ryu αποφάσισαν να συμμετάσχουν στην έκδοση Singapore του Startup Weekend 2012 ήταν ότι η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε εντός των τειχών του Εθνικού Πανεπιστημίου της Σιγκαπούρης. Για καθέναν από αυτούς, αυτό ήταν το πρώτο hackathon και ο δηλωμένος στόχος της συμμετοχής ήταν συνηθισμένος - «να φτιάξουμε ένα δροσερό έργο που θα βοηθήσει στην επίλυση ενός σημαντικού προβλήματος». Το αποτέλεσμα 54 ωρών σκληρής δουλειάς, απελπισμένων διαφωνιών και διακοπτόμενου ύπνου ήταν η άνευ όρων νίκη του πρωτοτύπου της εφαρμογής SnapSell - μια παραλλαγή για κινητά στο θέμα των αγορών, που είναι γνωστές στην εποχή μας, όπου οι χρήστες πουλούν και αγοράζουν μια ποικιλία από πράγματα μεταξύ τους.
Ωστόσο, η τυπική ιστορία της νίκης σε ένα hackathon έχει εξελιχθεί. «Μέσω της σελίδας προορισμού μας λάβαμε αρκετές εκατοντάδες επιστολές, λάβαμε ακόμη και tweets που ρωτούσαν αν ήταν δυνατή η λήψη της εφαρμογής αυτή τη στιγμή. Αυτό μας έδωσε την αυτοπεποίθηση να προχωρήσουμε: να συγκεντρώσουμε μια ομάδα και να αφήσουμε τη δουλειά», θυμάται ο Kek Xiu Ryu. Δύο μήνες αργότερα, οι νέοι έγραψαν ταυτόχρονα τις επιστολές παραίτησής τους και άρχισαν να μετατρέπουν την επιτυχημένη ιδέα σε μια λειτουργική εφαρμογή για iOS.
Θα περνούσαν δύο χρόνια προτού η εταιρεία, η οποία άλλαξε το όνομά της σε Carousell, συγκέντρωνε 800 δολάρια σε έναν κύκλο. Στα μέσα του 2018, όταν οι ιδρυτές γιόρτασαν την έκτη επέτειο από την έναρξη του έργου και το συνολικό ποσό των συναλλαγών που έγιναν μέσω του Carousell ήταν πάνω από 5 δισεκατομμύρια δολάρια, σχεδόν όλοι οι κάτοικοι της Σιγκαπούρης, της Μαλαισίας και της Ταϊλάνδης γνώριζαν ήδη την αίτησή τους. Η παγκόσμια φήμη και ο κύκλος εργασιών ρεκόρ βοήθησαν στην προσέλκυση μεγάλων επενδύσεων - Ασιάτες και Αμερικανοί επενδυτές επένδυσαν πάνω από 126 εκατομμύρια δολάρια στην εταιρεία.
Απαραίτητα άτομα
Είναι πιθανό ότι ο Talis Gomez δεν ήξερε τίποτα για την Uber όταν παρακολούθησε το hackathon στο Ρίο ντε Τζανέιρο το 2011. Σύμφωνα με τον Gomez, ανέπτυξε μια ιδέα για μια εφαρμογή για την παρακολούθηση των λεωφορείων. Όλα άλλαξαν αφού χρειάστηκε να περάσει μισή ώρα σε μια στάση λεωφορείου μέσα στην καταρρακτώδη βροχή περιμένοντας ένα ταξί. Η εφαρμογή Easy Taxi, με την οποία μπορούσε κανείς να παραγγείλει και να παρακολουθεί την τοποθεσία του ταξί που του είχε ανατεθεί, κέρδισε εύκολα το Startup Weekend hackathon. Η εκδήλωση με τη μεγαλύτερη συγκέντρωση νέων και δραστήριων ανδρών από όλη τη Νότια Αμερική έδωσε στον Gomez το κύριο πράγμα - σκόπιμους, παθιασμένους συνεργάτες με τους οποίους μπορούσε να περάσει από φωτιά, νερό και χάλκινους σωλήνες των επόμενων γηπέδων, αναζητώντας επενδύσεις και σκληρή δουλειά στο εφαρμογή.
Το Now Easy Taxi είναι μια από τις μεγαλύτερες υπηρεσίες μεταφοράς επιβατών στον κόσμο, που λειτουργεί σε 30 χώρες και απορροφά τακτικά λιγότερο τυχερούς ανταγωνιστές στις ισπανόφωνες αγορές. Έτσι, στις αρχές του 2019 πραγματοποιήθηκε συμφωνία για την εξαγορά της ισπανικής εταιρείας Cabify, της πιο διάσημης υπηρεσίας τύπου Uber στην Ισπανία. Ίσως θα έπρεπε επίσης να ξεκινήσουν βρίσκοντας ομάδα για το hackathon;
Κάντε τα πάντα για να σας προσέξουν
Μια παρόμοια ιστορία συνέβη με το Aftership, μια από τις πιο διάσημες υπηρεσίες παρακολούθησης δεμάτων, που έχει θαυμαστές στη Ρωσία. Ο Andrew Chen και ο Teddy Chen συναντήθηκαν κάτω από τη στέγη της σκηνής του Startup Weekend στο Χονγκ Κονγκ. Αμέσως μετά τη νίκη τους, οι μελλοντικές διασημότητες του διαδικτυακού λιανεμπορίου έριξαν όλη τους την ενέργεια και το χρηματικό έπαθλο που έλαβαν στην προεκλογική εκστρατεία - για να κερδίσουν τις καρδιές των επιχειρηματικών αγγέλων, έπρεπε να κερδίσουν την παγκόσμια σκηνή του SW2011. Το βίντεο 90 δευτερολέπτων για το έργο, που απαιτείται από τους κανόνες του διαγωνισμού, δεν έλαμψε με ποιότητα - οι συνεργάτες το έκαναν μέσα σε λίγες ώρες χρησιμοποιώντας υπηρεσίες για κινούμενα σχέδια διαφανειών και ενσωμάτωση αγγλικής φωνητικής δράσης (και οι δύο μιλούσαν πολύ μέτρια αγγλικά).
«Η ιστορία μας έγινε viral - και αυτός είναι ο κύριος λόγος που κερδίσαμε την παγκόσμια περιοδεία. Πετύχαμε ότι 7 δημοσιεύσεις έγραφαν για εμάς και σε κάθε άρθρο υπήρχε ένας σύνδεσμος για να μας ψηφίσουν. Μια ωραία δημοσίευση μας αποκάλεσε «τρεις ηλίθιους» και μετά από αυτό ολόκληρο το Χονγκ Κονγκ ήξερε για εμάς. Μας ψήφισαν περίπου 5000 άνθρωποι - όχι τόσο μεγάλος αριθμός. Η νίκη [στην παγκόσμια σκηνή] ήταν έκπληξη για εμάς, αλλά ήμασταν απλά χαρούμενοι», έγραψε αργότερα ο Andrew στο εταιρικό blog.
Συχνά το πιο δύσκολο έργο για έναν καλλιτέχνη, συγγραφέα ή σκηνοθέτη είναι να μεταμορφώσει τσαλακωμένες σκέψεις σε κατανοητό κείμενο, σκίτσο ή τελειωμένο σενάριο. Τα Hackathons αφορούν ακριβώς αυτό. Παρέχουν ένα περιβάλλον όπου μπορείτε να μετατρέψετε μια αφηρημένη ιδέα σε γραμμές κώδικα, σχέδια σελίδων εφαρμογών και πρωτότυπο πλαστικό σε χρόνο ρεκόρ. Και μετά - λάβετε σχόλια και αποφασίστε εάν πρέπει να κάνετε κάτι περαιτέρω γι' αυτό. Υπάρχει τουλάχιστον ένα κοινό χαρακτηριστικό για όλες τις startups που γεννιούνται από τις στάχτες, τα άδεια φλιτζάνια καφέ και τις μπανανόφλουδες που έχουν απομείνει από ένα άλλο hackathon - η ιδέα και η αρχική της εφαρμογή ήταν πολύ καλές για να «τα πετάξουν όλα έτσι».
Πολλές πιθανές νεοφυείς επιχειρήσεις θέλουν να επαναλάβουν ότι στην έκδοση του Σύμπαντος όπου υπάρχουν οι Apple, Facebook, Uber και Amazon, είναι δύσκολο να βρεις κάτι θεμελιωδώς νέο και πραγματικά μεγάλης κλίμακας. Εν τω μεταξύ, η πρακτική των παγκόσμιων hackathons και των προκλήσεων startup δείχνει ότι οι πιθανότητες να αφήσετε σημάδι στην αιωνιότητα, ή τουλάχιστον να κερδίσετε καλά χρήματα σε μια ωραία ιδέα, εξακολουθούν να υπάρχουν. Φυσικά, η αποφασιστικότητα από μόνη της δεν αρκεί σαφώς. Χρειαζόμαστε μια «κρίσιμη μάζα», αυτή την ελάχιστη συγκέντρωση ταλαντούχων ανθρώπων στην οποία συμβαίνουν «συγκρούσεις» των απαιτούμενων χαρακτήρων και ικανοτήτων.
Το hackathon «Digital Breakthrough» από την πλατφόρμα «Russia – Land of Opportunities» είναι το ίδιο γεγονός, η κλίμακα του οποίου είναι επαρκής για να παρέχει ένα «θρεπτικό μέσο» για startups παγκόσμιας κλάσης. Κρίνετε μόνοι σας: 40 πόλεις της περιφερειακής σκηνής, ένα ταμείο βραβείων 10 εκατομμυρίων ρούβλια και ένα ταμείο επιχορήγησης 200 εκατομμυρίων ρούβλια. Ίσως είστε ο ειδικός, ο σχεδιαστής ή ο διευθυντής πληροφορικής του οποίου το έργο θα ενσωματώσει αυτήν την ψηφιακή ανακάλυψη. Μέχρι να δοκιμάσετε, δεν θα ξέρετε. Μην φοβάστε τις ιδέες σας, μη διστάσετε να στρατολογήσετε μια ομάδα και να αλλάξετε τον κόσμο!
Πηγή: www.habr.com